參觀學(xué)習(xí)資料課件

標(biāo)桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)課件1.豐田2.斯堪尼亞3.長(zhǎng)城汽車(chē)4.三.一重工目錄5.江淮汽車(chē)6.松下電子1.豐田1.1日本1.2日本豐田1.3中國(guó)豐田目錄◆停車(chē)場(chǎng)：雙層的汽車(chē)、自行車(chē)放置架，節(jié)省空間1.1日本印象賓館：配備手電不時(shí)之需；會(huì)議室：安裝逃生裝置；全民的安全意識(shí)很強(qiáng)！飲食：定量、生吃、少油；生活中隨處可見(jiàn)精益。中國(guó)人感慨：日本什么都精益，吃飯也精益定量：坐著還能感覺(jué)飽，站起來(lái)感覺(jué)飯就往下，又餓；生吃：魚(yú)片、蔬菜，不用加熱，節(jié)省能源；無(wú)油：炒菜見(jiàn)不到油，刷碗都省事；交通：道路擁擠，見(jiàn)不到警察，但有序；全民素養(yǎng)很高。1.2日本豐田◆工廠并不氣派，但很整潔，標(biāo)識(shí)都很實(shí)用、美觀◆設(shè)備并不是樣樣先進(jìn)，細(xì)微之處的改善使得工廠處處得心應(yīng)手?！粝冗M(jìn)物流配送設(shè)備，AGV自動(dòng)牽引車(chē)；◆水蜘蛛物料配送，線邊補(bǔ)給，一次補(bǔ)給多個(gè)工位物料◆高效快捷的的JIT物流配送，專(zhuān)業(yè)的物料接收碼頭◆工裝統(tǒng)一，可疊加，每個(gè)工裝都有統(tǒng)一標(biāo)號(hào)◆物料進(jìn)行PE膜防護(hù)（防雨、防塵）且都有物料標(biāo)識(shí)卡,品質(zhì)要求很高◆車(chē)間不是很新，但地面干凈明亮，無(wú)堵塞、占道現(xiàn)象◆物流通道很寬敞，且干凈整潔◆看板形式多樣，內(nèi)容豐富實(shí)用◆車(chē)間物料擺放井然有序，定置、定位做的很到位◆定置管理做的很細(xì)◆計(jì)劃看板，便于工位能夠及時(shí)了解計(jì)劃執(zhí)行和異常等情況◆一人多機(jī)作業(yè)：7臺(tái)沖壓設(shè)備，通過(guò)改造只需要一個(gè)人，設(shè)備中間連接處都有緩沖裝置。緩沖裝置◆防呆：檢具、治具讓員工一放就可以知道是否有問(wèn)題檢測(cè)治具檢測(cè)治具◆來(lái)料的小件全部放到料盒里，并有目視化的看板，節(jié)省了員工查找物料，運(yùn)輸周轉(zhuǎn)可能存在的浪費(fèi)?！羟锾锕I(yè)二級(jí)供應(yīng)商，大到鋼卷料架物料擺放，標(biāo)識(shí)非常清晰，且多層擺放?！艏犹僦谱魉核麄冏约洪_(kāi)發(fā)了一套DPS防錯(cuò)系統(tǒng)，分裝地毯時(shí)先將地毯半成品放到地毯分裝治具上，接下來(lái)需要擺放各種部件，DPS系統(tǒng)會(huì)識(shí)別你是否放置，放置位置是否準(zhǔn)確等，如果合格屏幕顯示綠色，否則黑色，當(dāng)所有將系統(tǒng)確認(rèn)合格后，屏幕顯示出信息提示，員工基本不用再檢測(cè)，大大提升了操作節(jié)拍，起到了防錯(cuò)的功能?！糌S田DPS防錯(cuò)系統(tǒng)(DIGITALPIKINGSYSTEM)：混流生產(chǎn)員工物料查找拿取浪費(fèi)，且容易錯(cuò)漏裝，通過(guò)豐田的DPS防錯(cuò)系統(tǒng)，當(dāng)掃描待裝備車(chē)輛的條碼后，DPS將需要揀配物料品質(zhì)、數(shù)量等傳遞到料架區(qū)域，料架上對(duì)應(yīng)物料等待員工揀配顯示為紅色，員工拿取物料后，燈變?yōu)榫G色，員工按照燈指示揀配物料，少拿、錯(cuò)拿等將報(bào)警，避免錯(cuò)漏裝?！艉附由a(chǎn)線高度自動(dòng)化：廣泛采用6自由度的具有分析判斷修正功能的智能機(jī)器人，且機(jī)器人具有焊鉗儲(chǔ)存庫(kù)，可根據(jù)焊裝部位的不同要求或焊裝產(chǎn)品的變更，自動(dòng)從儲(chǔ)存庫(kù)抓換所需焊鉗。傳輸裝置則已發(fā)展為采用無(wú)人駕駛的更具柔性化的感應(yīng)導(dǎo)向小車(chē)，由計(jì)算機(jī)控制，自動(dòng)完成工件的傳送和焊接?！糌S田的物料都是放在員工轉(zhuǎn)身可以拿到的地方，還有可移動(dòng)的工裝小車(chē)，省力座椅，物料放在坐騎旁?！舾邖徆S：自働化技術(shù)（生產(chǎn)異常停止）26工位異?！羟⒄勈覂?nèi)所有的桌椅都是活動(dòng)性的，靈活性很高，以及座椅都有定位，5S做的很細(xì)◆辦公區(qū)所有人員都是站立辦公，高效！◆辦公區(qū)文件、文具都進(jìn)行定位標(biāo)識(shí)，擺放整齊！◆不同的清掃用具都用顏色識(shí)別很清晰！◆附件加工區(qū)，員工站立作業(yè)，物料均在身邊觸手可及的地方1.3中國(guó)豐田物料半成品放置架指示板◆物料、工裝等定置定位做的很細(xì)◆物料上架通過(guò)先進(jìn)先出方式傳遞，總裝線上沒(méi)有物料◆車(chē)間員工交流區(qū)◆物料配送：水蜘蛛配送、自動(dòng)牽引小車(chē)◆車(chē)間備料配送區(qū)：自動(dòng)導(dǎo)引小車(chē)將備好的物料自動(dòng)送至相應(yīng)工位導(dǎo)引軌道控制裝置◆統(tǒng)一的物料配送車(chē)，周轉(zhuǎn)車(chē)集中放置區(qū)◆叉車(chē)電瓶充電區(qū)◆員工廁所文化2.斯堪尼亞2.1Scania印象2.2節(jié)拍控制2.3看板管理目錄2.4物料供應(yīng)2.5工具料架SCANIA瑞典總部，風(fēng)光旖旎，環(huán)境非常好。2.1斯堪尼亞印象◆辦公室文化：工作時(shí)間是自由的，晚來(lái)或早走自己安排，辦公形式是隨意的，站著，坐著都可以，盡管環(huán)境寬松，但每個(gè)人都很自律，都在用心做事；2.2節(jié)拍控制◆每個(gè)工位都有節(jié)拍控制器，出現(xiàn)異常相應(yīng)的工位就會(huì)節(jié)拍安東2.3看板管理◆線平衡看板◆改善看板◆計(jì)劃管理看板◆生產(chǎn)準(zhǔn)備看板2.4物料供應(yīng)2.5工具料架3.長(zhǎng)城汽車(chē)3.1組織3.2文化3.3改善目錄3.4培訓(xùn)董事長(zhǎng)、總裁親自掛帥，成立精益管理本部、精益促進(jìn)本部！?。　糇陨隙骂I(lǐng)導(dǎo)主推自下而上創(chuàng)造未來(lái)3.1強(qiáng)大組織各分公司總經(jīng)理親自開(kāi)展項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。豐富的人力資源長(zhǎng)城汽車(chē)精益管理本部擁有專(zhuān)職研究精益管理人員近百人，各部門(mén)配備獨(dú)立的TPS改善小組，集團(tuán)內(nèi)專(zhuān)職推進(jìn)人員共計(jì)三百到四百人，為精益生產(chǎn)的推進(jìn)提供了有力的人力保障長(zhǎng)城汽車(chē)精益管理學(xué)院83人各車(chē)間TPS專(zhuān)員300人精益專(zhuān)職人員合計(jì)383人長(zhǎng)城集團(tuán)人數(shù)25000精益專(zhuān)職人員383人精益專(zhuān)職人員比例1.53%◆精益管理推進(jìn)藍(lán)圖◆成本降低活動(dòng)開(kāi)展路線圖◆企業(yè)問(wèn)題解決路線圖3.2強(qiáng)勢(shì)文化室內(nèi)、走廊、車(chē)間。。。。精益元素隨處可見(jiàn)工位看板

充分利用廠區(qū)主干道為載體進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫創(chuàng)意改善案例3.2創(chuàng)意改善改善案例處處都有這些改善都是員工小組自己動(dòng)腦筋的結(jié)果全員參與性強(qiáng)學(xué)以致用，盡快實(shí)施優(yōu)秀改善事例，這種可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的物料架可以選取試點(diǎn)工位試用設(shè)置電子ANDON及進(jìn)度看板5S體現(xiàn)細(xì)節(jié)參觀通道明亮整潔！周轉(zhuǎn)工裝都有定位與標(biāo)識(shí)卡物料供給軌道線工位學(xué)習(xí)看板，休息間隙進(jìn)行學(xué)習(xí)與清掃工作員工休息區(qū)，有勞保放置區(qū)、學(xué)習(xí)看板等安東控制臺(tái)，哪個(gè)工位出現(xiàn)異常相應(yīng)的指示燈將會(huì)報(bào)警培訓(xùn)體系與培訓(xùn)設(shè)施健全完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)室內(nèi)陳列著的各式各樣的訓(xùn)練臺(tái)，為知識(shí)技能化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了物質(zhì)保障3.3完善的培訓(xùn)體系培訓(xùn)管理看板檢查訓(xùn)練車(chē)4.三一重工4.1長(zhǎng)沙三一4.2昆山三一目錄接待用的觀光電動(dòng)車(chē)一、專(zhuān)業(yè)的接待：

講解員訓(xùn)練有素，全程介紹，配備專(zhuān)用擴(kuò)音設(shè)備

放在接待商務(wù)車(chē)前的牌子。對(duì)駕駛員安全駕駛目視化管理，讓客人了解安全駕駛里程，同時(shí)對(duì)駕駛員也是一種激勵(lì)。

參觀路線沿途都有歡迎的顯示屏二、企業(yè)文化及宣傳：企業(yè)愿景隨處可見(jiàn)，容易被員工熟知和理解宣傳國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)題詞，提振企業(yè)形象、樹(shù)立員工信心

總理在現(xiàn)場(chǎng)考察的重要的信息也目視化

滾動(dòng)宣傳公司重大活動(dòng)及事件

參觀通道一側(cè)滾動(dòng)屏幕循環(huán)介紹企業(yè)宣傳資料，液晶電視不斷播放企業(yè)宣傳片公司公益活動(dòng)——援助日本大地震介紹優(yōu)秀黨員風(fēng)采實(shí)在而有鞭策力的標(biāo)語(yǔ)

濃厚的品質(zhì)文化三、置身“花園式”工廠，讓人流連忘返：

泵送車(chē)車(chē)間和數(shù)控加工車(chē)間之間有噴泉、水池、休閑椅

車(chē)間中間明亮、大景觀

車(chē)間一角

三一重工寧鄉(xiāng)起重機(jī)廠綠化一角在花園中工作

干凈、明亮的參觀通道參觀通道寬敞明亮，干凈整潔四、目視化管理無(wú)處不在：安全宣傳專(zhuān)欄，告訴員工哪些不能做使用漫畫(huà)進(jìn)行安全宣傳QCC活動(dòng)8個(gè)步驟在現(xiàn)場(chǎng)目視化精益知識(shí)介紹精益制造信息化藍(lán)圖

全過(guò)程質(zhì)量信息管理藍(lán)圖精益知識(shí)介紹精益知識(shí)介紹工位關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化看板會(huì)議室管理，使用、空閑一目了然五、現(xiàn)場(chǎng)管理到位：MES界面設(shè)計(jì)人性化，現(xiàn)場(chǎng)接受、反饋信息便捷生產(chǎn)線工裝統(tǒng)一、整齊自動(dòng)化設(shè)備輪胎螺母自動(dòng)擰緊設(shè)備，擰緊力矩自動(dòng)記錄到MES系統(tǒng)六、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)控制中心（ECC）：ECC是連接三一與客戶的紐帶，通過(guò)內(nèi)部整合研發(fā)、質(zhì)保、采購(gòu)、生產(chǎn)等資源，外部整合營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、配件、以及已銷(xiāo)設(shè)備，運(yùn)用公司最新自主研發(fā)的CSM、GCP、IEM等系統(tǒng)對(duì)公司資源進(jìn)行全面集成與調(diào)度，快速解決設(shè)備問(wèn)題，為客戶提供快速服務(wù)，滿足客戶需求。

企業(yè)控制中心演示大廳

GCP系統(tǒng)（全球客戶門(mén)戶系統(tǒng)）：具備車(chē)輛定位、故障報(bào)警、服務(wù)調(diào)度、備件查詢、備件調(diào)度功能，實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)服務(wù)，提高客戶滿意度。

現(xiàn)場(chǎng)演示客戶車(chē)輛跟蹤查詢4.2昆山三一門(mén)口的標(biāo)語(yǔ)表達(dá)了三一：人才觀與品質(zhì)觀不同國(guó)家的旗幟，表達(dá)了三一的發(fā)展足跡文化長(zhǎng)廊專(zhuān)業(yè)接待，著裝、安全、講解設(shè)備都透著專(zhuān)業(yè)花園式的工廠，讓人流連忘返電子鐘用處大工位看板形式統(tǒng)一的工位牌，透著大氣生產(chǎn)計(jì)劃信息看板，不是擺設(shè)很有實(shí)用異常看板（出現(xiàn)異常將顯示相應(yīng)工位，便于及時(shí)解決問(wèn)題）形成了問(wèn)題解決高效機(jī)制異常工位實(shí)用的工位看板（工位介紹、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、6S標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、器具清單、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)要領(lǐng)）簡(jiǎn)而不單，值得學(xué)習(xí)通過(guò)員工技能目視看板，很快就能把握本工位的人員能力，便于培訓(xùn)與調(diào)配改善案例宣傳，以圖片為主，言簡(jiǎn)意賅每個(gè)工位都有5S標(biāo)準(zhǔn)及檢查表，值得我們學(xué)習(xí)推廣！每日責(zé)任人逐項(xiàng)點(diǎn)檢，5S專(zhuān)員確認(rèn)周轉(zhuǎn)車(chē)形式統(tǒng)一，定置定位做的很好，整個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)沒(méi)有物料的堆積等周轉(zhuǎn)車(chē)定位框定置線5S標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立物料分揀區(qū)：實(shí)現(xiàn)單車(chē)物料配送，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有包裝，沒(méi)有多余物料分揀區(qū)新員工識(shí)別袖套及安全帽安全帽顏色區(qū)分袖套識(shí)別民兵示范崗會(huì)議室標(biāo)識(shí)做的也很細(xì)且規(guī)范，5S無(wú)處不在溫度目視化，可實(shí)現(xiàn)能源控制標(biāo)識(shí)會(huì)議室內(nèi)有溫度計(jì)，冷、熱一看便知，燈也是根據(jù)需要開(kāi)關(guān)，處處透著節(jié)約的思想會(huì)議室很大氣且專(zhuān)業(yè)，有話筒、水寫(xiě)筆工具等話筒水筆標(biāo)識(shí)牌五星級(jí)的管理現(xiàn)場(chǎng)，名符其實(shí)，值得我們學(xué)習(xí)！5.江淮汽車(chē)5.1生產(chǎn)線5.2物料工裝目錄5.3目視化5.4MES系統(tǒng)1.車(chē)橋裝配附線5.1生產(chǎn)線車(chē)橋裝配完后通過(guò)空中運(yùn)輸至底盤(pán)線2.發(fā)動(dòng)機(jī)裝配附線，裝配完后通過(guò)行車(chē)運(yùn)輸至底盤(pán)線3.水箱總成裝配附線4.底盤(pán)裝配主線重的物料如板簧等都有相應(yīng)的固定吊車(chē)作業(yè)效率高專(zhuān)用的車(chē)橋鎖緊設(shè)備，減少員工疲勞，提升作業(yè)效率與品質(zhì)可伸縮式氣管及專(zhuān)用的工具放置臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有氣管造成的磕磕絆絆及工具亂放問(wèn)題。伸縮式氣管且氣動(dòng)工具在氣管上安裝好，直接拉下即可使用工具存放臺(tái)，運(yùn)用行跡管理氣動(dòng)工具定置很好，沒(méi)有隨手亂扔現(xiàn)象固定式起吊機(jī)（重的物料在相應(yīng)工位都有起吊機(jī)）吊具都有專(zhuān)門(mén)的存放點(diǎn)輪胎通過(guò)空中配送至相應(yīng)工位線邊物料配給線物料均已拆包，并進(jìn)行定制定位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)很整潔工具合并及懸掛式作業(yè)坐式作業(yè)及工具與物料在其身邊，減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度卡箍工裝5.2物料工裝穩(wěn)壓桿工裝油壺工裝排氣筒工裝油箱工裝U型螺栓工裝標(biāo)準(zhǔn)件工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝其它工裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5.3目視化手抄宣傳報(bào)刊（品質(zhì)、安全燈）計(jì)劃看板簡(jiǎn)單實(shí)用生產(chǎn)要素變化看板宣傳標(biāo)語(yǔ)來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，非常實(shí)用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工有指導(dǎo)意義設(shè)備TPM目視管理看板，專(zhuān)業(yè)、實(shí)用工會(huì)活動(dòng)宣傳走進(jìn)車(chē)間，發(fā)動(dòng)黨員帶頭模范作用5S標(biāo)準(zhǔn)目視看板車(chē)間危險(xiǎn)源識(shí)別看板AUDIO評(píng)審工作開(kāi)展目視看板TPS工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備安全、質(zhì)量管理、成本管理及工藝管理控制看板緩沖庫(kù)存物料管理制度目視看板試制車(chē)間作業(yè)流程目視看板休息區(qū)目視化舉升機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目視崗位技能培訓(xùn)看板行車(chē)遙控器存放點(diǎn)及使用管理制度樓梯上下標(biāo)識(shí)5.4MES生產(chǎn)計(jì)劃信息表當(dāng)期產(chǎn)品生產(chǎn)各過(guò)程車(chē)輛分布圖當(dāng)日計(jì)劃車(chē)輛日入庫(kù)率圖表周入庫(kù)率趨勢(shì)圖補(bǔ)退料信息表日轉(zhuǎn)序率趨勢(shì)圖三天未入庫(kù)車(chē)輛狀態(tài)跟蹤表6.松下電子6.1無(wú)處不在的細(xì)節(jié)管理6.2完備的培訓(xùn)體系6.3目視化6.4輔料管控目錄一、無(wú)處不在的細(xì)節(jié)管理：時(shí)間觀念非常強(qiáng)，嚴(yán)格遵守入廠參觀、就餐時(shí)間，客人也不例外。準(zhǔn)備好了公司宣傳資料介紹，一目了然。開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)清晰開(kāi)關(guān)標(biāo)識(shí)示意圖樓梯上行下行標(biāo)識(shí)很清楚，為防止墻面弄臟或蹭到衣服，在墻面貼壁紙，美觀實(shí)用。為避免車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)墻角被撞，就用不銹鋼板包角

員工休息區(qū)域，干凈舒適，飲水機(jī)、自動(dòng)飲料售貨機(jī)、水杯架一應(yīng)俱全。提案改善件數(shù)量化到每個(gè)人。二、完備的培訓(xùn)體系：

造物先造人員工培訓(xùn)教室，針對(duì)不同級(jí)別的員工，有不同的培訓(xùn)教材，各種教材陳列