設備管理人員KPI績效量化考核_第1頁
設備管理人員KPI績效量化考核_第2頁
設備管理人員KPI績效量化考核_第3頁
設備管理人員KPI績效量化考核_第4頁
設備管理人員KPI績效量化考核_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

設備管理人員KPI績效量化考核1.1設備動力部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度設備動力部2動力設備系統(tǒng)故障停機率季/年度設備動力部3動力設備檢修作業(yè)計劃完成率季/年度設備動力部4動力系統(tǒng)維護及時率季/年度設備動力部5設備保養(yǎng)計劃按時完成率季/年度設備動力部6設備購置計劃編制及時率季/年度設備動力部7主設備完好率季/年度設備動力部8設備檔案歸檔率季/年度設備動力部1.2設備能源部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設備故障停機率季/年度設備能源部2萬元產(chǎn)值維修費用率季/年度財務部3設備檢修作業(yè)計劃完成率季/年度設備能源部4能源供應計劃按時完成率季/年度設備能源部5能源消耗定額標準編制準確率季/年度設備能源部6設備保養(yǎng)計劃按時完成率季/年度設備能源部7設備購置計劃編制及時率季/年度設備能源部8設備檔案歸檔率季/年度設備能源部1.3設備維修部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位設備維修部經(jīng)理部門設備維修考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達到100%2部門管理費用控制15%考核期內(nèi)管理費用控制在預算范圍之內(nèi)3單位產(chǎn)量維修費用10%考核期內(nèi)單位產(chǎn)量維修費用控制在元以下4外委維修費用控制10%年度外委維修費用控制在萬元以內(nèi)5設備檢修計劃完成率10%考核期內(nèi)設備檢修計劃完成率在%以上6設備保養(yǎng)計劃按時完成率10%考核期內(nèi)設備保養(yǎng)計劃按時完成率達到%7設備購置計劃編制及時率10%考核期內(nèi)設備購置計劃編制及時率達到100%8設備故障停機率5%考核期內(nèi)設備故障停機率控制在%以下9設備故障修復率5%考核期內(nèi)設備故障修復率在%以上10員工管理5%考核期內(nèi)部門員工績效考核得分平均在分以上本次考核總得分考核指標說明1.單位產(chǎn)量維修費用單位產(chǎn)量維修費用=（總維修費用=故障維修費用+主動預防維修費用）2.外委維修費用外委維修指將已過保修期的設備委托第三方專業(yè)維修機構(gòu)進行修理所發(fā)生的費用被考核人考核人復核人簽字：日期：簽字：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論