防突隊值班管理制度

防突隊值班管理制度前言為了確保社區(qū)的安全與穩(wěn)定，防范各類人員和物品的損害，特制定本防突隊值班管理制度?；驹瓌t安全第一原則，維護(hù)社區(qū)的安全和穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，確保隊員到崗到位；堅持開展規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實各項工作任務(wù)；堅持宣傳教育，提高隊員意識和素質(zhì)；堅持科學(xué)發(fā)展，不斷提高隊伍的應(yīng)急處置能力。防突隊值班職責(zé)防突隊值班人員要嚴(yán)格按照值班表、值班制度、工作要求履行崗位職責(zé)，具體職責(zé)如下：1.值勤按時到部署區(qū)域，并主動與上一班的值班人員交流交接班事宜。在部署區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)安全巡邏、發(fā)現(xiàn)并及時處理各類安全問題，防止意外事故的發(fā)生。主動與居民溝通、交流，提醒居民遵守社區(qū)規(guī)定，避免違法行為、安全隱患及時通報物業(yè)。2.處理突發(fā)事件并注意做好防護(hù)措施及組織人員疏散等工作。隊員要耐心宣傳，教育樓居民搞好自身安全防范工作。如遇情況復(fù)雜，應(yīng)即時聯(lián)系上級指揮中心匯報情況，并及時啟動緊急預(yù)案。3.處理報警事件及時響應(yīng)報警電話和社區(qū)居民報警求助，迅速趕到事發(fā)地點，了解相關(guān)信息后立即展開應(yīng)急處置工作。在處理過程中應(yīng)當(dāng)積極與有關(guān)單位或者人員溝通協(xié)調(diào)，及時做好相關(guān)記錄。完成預(yù)防和化解各類非法犯罪活動、突發(fā)事件的工作任務(wù)。4.安全管理記錄重要事件，做好日月報統(tǒng)計，對社區(qū)突發(fā)事件進(jìn)行快速處理，并作出快速、準(zhǔn)確的措施。維護(hù)社區(qū)秩序，巡查隱患路段，定期進(jìn)行檢查，確保社區(qū)安全萬無一失。值班管理措施1.組建防突隊社區(qū)通過招募志愿者、引進(jìn)保安公司等多方面渠道組建防突隊，由物業(yè)管理單位牽頭管理，實行集中指揮和統(tǒng)一管理。2.建立值班制度值班成員應(yīng)按照規(guī)定時間帶好自己的裝備和工具，到值班室領(lǐng)取相應(yīng)的任務(wù)，接受指揮。進(jìn)行值班工作的人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表規(guī)定時間到位，未經(jīng)值班主任或組長批準(zhǔn)不得擅自放棄本人值班。按照值班表每天指定前一天領(lǐng)班人通知后、班組之間及市值班調(diào)度員之間應(yīng)及時進(jìn)行交流，并進(jìn)行交接班。3.加強學(xué)習(xí)教育加強對防突隊伍的實際操作、技巧提示、有關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。4.安排演練活動為了提高防突隊伍的實際應(yīng)急處置能力，實踐鍛煉防突隊員的應(yīng)急處置技能，物業(yè)公司定期組織演練和模擬執(zhí)勤活動。防突隊值班管理制度的實施防突隊值班管理制度的實施是一項長期性、全局性的工作，需要全社區(qū)人員的共同努力和配合。物業(yè)公司應(yīng)加強對防突班組的管理和監(jiān)督，做好日常巡查工作，對規(guī)定時間未到崗到位且無故缺席的隊員進(jìn)行批評教育。社區(qū)居民應(yīng)當(dāng)加強與防突隊員的溝通，提高隊員的榮譽感和責(zé)任感，為防突隊伍的工作提供積極的支持和配合。市民不得干擾或妨礙防突隊的正常工作，如有不當(dāng)行為，應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)的法律制裁。結(jié)束語防突隊值班管理制度是保障社區(qū)安全和穩(wěn)