成本核算與管理答題

成本核算與管理答題一、選擇題（每題2分，共30分）在傳統(tǒng)成本計(jì)算方法和活動(dòng)成本計(jì)算方法的比較中，哪一種更能反映產(chǎn)品的實(shí)際成本？A.傳統(tǒng)成本計(jì)算方法B.活動(dòng)成本計(jì)算方法答案：B下列關(guān)于成本概念的論述錯(cuò)誤的是：A.成本是企業(yè)以貨幣形式表現(xiàn)的資源消耗量的度量B.成本分為直接成本和間接成本C.成本不涉及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.成本的核算目的在于計(jì)量企業(yè)的資源消耗和企業(yè)的業(yè)績(jī)答案：C一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品單位成本為185元，售價(jià)為200元，如果將售價(jià)下調(diào)為180元，則企業(yè)將出現(xiàn)：A.收益增加B.收益減少C.收益不變D.收益難以判斷答案：B如果企業(yè)的固定成本提高，而變動(dòng)成本不變，則企業(yè)的貢獻(xiàn)毛利會(huì)：A.上升B.下降C.不變D.以上均有可能答案：B為了更好地分析成本，企業(yè)必須區(qū)分以下成本關(guān)系：在“容量范圍內(nèi)成本”中，直接成本：A.不變B.增加C.減少D.以上均有可能答案：A在短期經(jīng)營(yíng)決策的分析中，分析成本行為要素的作用比傳統(tǒng)成本分類(lèi)更大，因?yàn)槌杀拘袨橐赝怀觯篈.時(shí)間特性B.結(jié)構(gòu)特性C.經(jīng)濟(jì)特性D.費(fèi)用量變特性答案：D如果變動(dòng)成本上升，平均售價(jià)下降，單位銷(xiāo)售量不變，則考慮該現(xiàn)象，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛利會(huì)：A.上升B.下降C.不變D.以上均有可能答案：B計(jì)算分?jǐn)倖蝺r(jià)時(shí)，受料單位消耗量是以單位產(chǎn)量下降1%為限度的，這一觀點(diǎn)是由下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出來(lái)的？A.維吉爾B.馬歇爾C.門(mén)格爾D.小令所答案：B在管理會(huì)計(jì)的體系中，有幾個(gè)核心內(nèi)容？A.1個(gè)B.2個(gè)C.3個(gè)D.4個(gè)答案：C下列不屬于企業(yè)理解成本模式的是：A.全面成本法B.變動(dòng)成本法C.直接成本法D.權(quán)衡計(jì)分卡法答案：D在經(jīng)營(yíng)決策中，能使企業(yè)減少成本，處理措施不包括：A.節(jié)約能源、物料等資源B.控制生產(chǎn)成本C.開(kāi)展新項(xiàng)目D.優(yōu)化流程、設(shè)備等設(shè)施答案：C成本對(duì)象是指企業(yè)可以為其計(jì)算成本的哪些事項(xiàng)？A.僅指產(chǎn)品B.僅指客戶(hù)C.包括物理產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、客戶(hù)以及制造過(guò)程中的成本D.以上都不對(duì)答案：C常用的口徑成本分析指標(biāo)有哪些？其中哪個(gè)指標(biāo)具備考慮單元間重疊問(wèn)題和多維比較等優(yōu)點(diǎn)？A.成本價(jià)值比B.邊際貢獻(xiàn)率C.利潤(rùn)貢獻(xiàn)度D.單位產(chǎn)品成本答案：C成本控制是管理控制的一種，是指企業(yè)持續(xù)地、系統(tǒng)地、有效地實(shí)施成本計(jì)劃，達(dá)到成本預(yù)算水平并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。下列不屬于成本控制管理職能的是：A.成本估計(jì)B.成本資金控制C.成本的決策結(jié)構(gòu)D.成本指令答案：C如果企業(yè)實(shí)際成本低于成本標(biāo)準(zhǔn)，公司的挑戰(zhàn)是什么？A.減少成本B.增加生產(chǎn)率C.增加營(yíng)銷(xiāo)力度D.確認(rèn)成本標(biāo)準(zhǔn)是否合理答案：D二、填空題（每題2分，共20分）企業(yè)在\underline{\quad\quad\quad}中通過(guò)對(duì)不同類(lèi)型和成本量的成本進(jìn)行分離，把企業(yè)所用資源和支出與成本承擔(dān)實(shí)體所承受的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)。答案：成本池成本分析的主要目的和特點(diǎn)是幫助企業(yè)進(jìn)一步分析和\underline{\quad\quad\quad}成本，制定和執(zhí)行成本管理措施。答案：控制對(duì)于目標(biāo)成本，管理應(yīng)該拆分財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)，為了達(dá)成規(guī)定的成本目標(biāo)，應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的\underline{\quad\quad\quad\quad}、企業(yè)的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃等進(jìn)行答案：認(rèn)知短期經(jīng)營(yíng)決策的分析要求對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行成本\underline{\quad\quad\quad}，并綜合考慮各類(lèi)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的影響。答案：行為基于作業(yè)系統(tǒng)成本核算方法，作業(yè)成本追蹤手段可以使用作業(yè)卡來(lái)追蹤成本，其中作業(yè)卡的組成是作業(yè)\underline{\quad\quad}、作業(yè)量以及作業(yè)\underline{\quad\quad}。答案：名稱(chēng)，時(shí)間三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共20分）請(qǐng)說(shuō)明成本控制的意義和目標(biāo)，并列舉成本控制方法答案：成本控制是管理控制的一種，是指企業(yè)持續(xù)地、系統(tǒng)地、有效地實(shí)施成本計(jì)劃，達(dá)到成本預(yù)算水平并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。成本控制的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本降低、成本管理和成本優(yōu)化。企業(yè)所采用的成本控制方法包括但不限于制定成本計(jì)劃、設(shè)置成本標(biāo)準(zhǔn)、制定控制報(bào)表、提高銷(xiāo)售額以及提高效率等。請(qǐng)簡(jiǎn)述目標(biāo)成本管理思想和與傳統(tǒng)成本管理的對(duì)比答案：目標(biāo)成本管理是指企業(yè)通過(guò)分析市場(chǎng)信息，確定產(chǎn)品目標(biāo)成本，并與設(shè)計(jì)師和各部門(mén)密切合作，在生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)階段就實(shí)現(xiàn)降低成本。它是一種重要的長(zhǎng)期成本控制方法。傳統(tǒng)成本管理，則是