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工程部檢查(巡視)記錄表工程名稱: 年月日序項(xiàng)檢查結(jié)果 ]號(hào)目檢查內(nèi)容有(是)無(wú)(否)甲施工合同、資料設(shè)施合同能否齊備方勘探設(shè)計(jì)文件能否齊備文件動(dòng)工允許證明文件能否齊備圖紙及更改能否熟習(xí),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)問(wèn)能否組織圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)(方案)能否審批匕主要資料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審的簽章能否合法,能否目睹送檢質(zhì)施工工序能否按要求履行有無(wú)項(xiàng)目部對(duì)分部分項(xiàng)查收記錄量施工管理人員的巡視(施工日記)檢查記錄每日一份控制隱蔽查收能否實(shí)時(shí),簽章能否規(guī)范隱蔽及分項(xiàng)分部查收時(shí)管理人員能否有核查,有無(wú)記錄對(duì)工地存在問(wèn)題能否有整頓通單,能否答復(fù)閉合重要質(zhì)量隱患,能否有辦理舉措質(zhì)量事故能否照實(shí)、實(shí)時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工程查收能否按規(guī)定進(jìn)行安全施工方案能否審批匕、并敦促實(shí)行安全檢查能否進(jìn)行,檢查記錄安專項(xiàng)安全檢查能否進(jìn)行,檢查記錄全施工日記能否有安全檢查記錄內(nèi)容或特意安全檢查記錄管安全事故能否實(shí)時(shí)辦理理現(xiàn)場(chǎng)能否敦促關(guān)閉管理對(duì)要點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)能否推行旁站對(duì)安全防備用品能否進(jìn)行檢查、不合格的能否禁用;能否有項(xiàng)目控制網(wǎng)絡(luò)圖剖析進(jìn)月預(yù)控計(jì)劃能否有度記錄與工程形象進(jìn)度能否符合控工期滯后有無(wú)原由剖析和采納舉措制進(jìn)度變化能否調(diào)整控制計(jì)劃工程歇工和半歇工,有無(wú)應(yīng)付舉措,項(xiàng)目部能否實(shí)時(shí)上報(bào)工程部投付款狀況能否掌握,能否在控制目標(biāo)內(nèi)資控能否有節(jié)儉投資合理化建議。有,加分;無(wú),扣分。制
序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果有(是)1無(wú)(否)考勤施工管理人員能否有考勤考勤能否有失實(shí),不實(shí)追查項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任告假能否有同意的假條項(xiàng)目經(jīng)理出門一天以上,能否請(qǐng)示工程部現(xiàn)場(chǎng)辦公及工作紀(jì)律財(cái)產(chǎn)能否成立臺(tái)帳,有無(wú)丟掉、破壞上班能否掛工作牌,上工地能否戴安全帽,女同志有無(wú)穿高跟鞋圖表能否按辦公管理制度上墻辦公室能否整齊、衛(wèi)生能否有穿拖鞋、短褲上班打電腦游戲、上網(wǎng)等不良行為工程部檢
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