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執(zhí)掌房地產(chǎn):房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程8大關(guān)鍵讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖流程管理公司流程關(guān)鍵開發(fā)關(guān)鍵性管理流程管理項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)類公司運(yùn)作檔案管理設(shè)計(jì)組織本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書是一本理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程的書,用十章的內(nèi)容全面講述了房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)管理流程的方方面面。本書為房地產(chǎn)公司各部門的經(jīng)營管理提供了眾多優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程,適合房地產(chǎn)公司的董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等公司高層管理人員決策參考閱讀,同時(shí)也是各部門經(jīng)理、主管人員職業(yè)提升的必備讀本。讀書筆記讀書筆記系統(tǒng)的總結(jié)了房地產(chǎn)開發(fā)的各重要環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化流程,對新進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的公司有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和借鑒意義。目錄分析文前第1章房地產(chǎn)公司組織系統(tǒng)概述第2章房地產(chǎn)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程的類別與設(shè)計(jì)第3章房地產(chǎn)公司行政管理類業(yè)務(wù)管理流程目錄第4章房地產(chǎn)公司人事管理類業(yè)務(wù)管理流程第5章房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)審計(jì)類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程第6章房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程第7章房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程第8章房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程第9章房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程010302040506目錄后記第10章房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程目錄第1章房地產(chǎn)公司組織系統(tǒng)概述1.1房地產(chǎn)公司常見組織架構(gòu)1.2房地產(chǎn)公司常見部門的職責(zé)說明1.3房地產(chǎn)公司決策機(jī)構(gòu)與經(jīng)營決策管理流程第2章房地產(chǎn)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程的類別與設(shè)計(jì)2.1房地產(chǎn)公司關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程的類別2.2識別房地產(chǎn)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的關(guān)鍵點(diǎn)2.3流程圖的設(shè)計(jì)與繪制2.4房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程第3章房地產(chǎn)公司行政管理類業(yè)務(wù)管理流程3.1公司經(jīng)營計(jì)劃管理流程3.2企業(yè)文化管理流程3.3突發(fā)事件管理流程3.4風(fēng)險(xiǎn)評估管理流程3.5重大業(yè)務(wù)與項(xiàng)目審批管理流程3.6合同管理流程3.7法務(wù)工作管理流程3.8檔案管理流程3.9公文管理流程第4章房地產(chǎn)公司人事管理類業(yè)務(wù)管理流程4.1人力資源部管理的原則與工作內(nèi)容4.2組織架構(gòu)、編制及薪酬預(yù)算管理流程4.3聘用管理流程4.4培訓(xùn)管理流程4.5薪酬福利管理流程4.6績效考核與激勵(lì)管理流程4.7員工關(guān)系管理流程第5章房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)審計(jì)類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程5.1資金及資金賬戶管理流程5.2股權(quán)管理流程5.3管理費(fèi)用管理流程5.4重大融資工作及融資管理流程5.5稅務(wù)管理流程5.6財(cái)務(wù)檔案管理流程5.7內(nèi)部審計(jì)和檢查工作管理流程第6章房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程6.1項(xiàng)目拓展工作管理流程6.2項(xiàng)目投資與籌資決策管理流程6.3項(xiàng)目土地投標(biāo)競拍管理流程6.4項(xiàng)目策劃工作管理流程6.5項(xiàng)目定位管理流程6.6項(xiàng)目前期開發(fā)類業(yè)務(wù)檔案管理流程第7章房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程7.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程7.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的選擇7.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批管理流程7.4施工圖設(shè)計(jì)管理流程7.5景觀設(shè)計(jì)管理流程7.6項(xiàng)目面積指標(biāo)管理流程第8章房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程8.1項(xiàng)目工程管理總流程8.2項(xiàng)目工程技術(shù)管理流程8.3項(xiàng)目工程質(zhì)量管理流程8.4項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理流程第9章房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程9.1項(xiàng)目營銷管理總流程9.2項(xiàng)目市場調(diào)研工作管理流程9.3項(xiàng)目銷售人員招聘與培訓(xùn)管理流程9.4項(xiàng)目定價(jià)管理流程9.5項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)管理流程9.6企業(yè)品牌推廣管理流程9.7項(xiàng)目廣告推廣管理流程9.8項(xiàng)目營銷費(fèi)用控制管理流程9.9項(xiàng)目客戶服務(wù)工作管理流程第10章房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理類業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程10.1項(xiàng)目成本的計(jì)劃管理流程10.2項(xiàng)目材料設(shè)備采購管理流程10.3項(xiàng)目工程招標(biāo)管理流程10.4項(xiàng)目預(yù)決算管理流程精彩摘錄精彩摘錄這是《執(zhí)掌房地產(chǎn):房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理
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