2023年總務(wù)主任競聘演講稿

2023年總務(wù)主任競聘演講稿總務(wù)主任競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！我今年28歲，xx年6月畢業(yè)于寧化師范，小學(xué)一級老師，現(xiàn)任長安小學(xué)信息技術(shù)老師。在這里我以平常人的心態(tài)，參加長安小學(xué)總務(wù)處主任崗位的競聘。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機(jī)會！供應(yīng)了一次展示自我的舞臺。這次機(jī)會對我來說是一個機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！

此次競聘，主要是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。今日我本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選總務(wù)處主任一職，希望能得到大家的支持。

我的演說主要分為三個部分。一是我對總務(wù)工作的相識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當(dāng)選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個方面，我對總務(wù)工作的相識。眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難?？倓?wù)后勤工作將會隨著教化事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)學(xué)問要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的總務(wù)管理人員必需全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建修理等狀況。詳細(xì)的講有以下幾個方面：

一、總務(wù)工作必需為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。

教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作，而課改工作又是重中之重。俗話說，大軍未動，糧草先行。總務(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在供應(yīng)教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。總務(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必需樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作緊密協(xié)作，保證教學(xué)工作和課改工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、總務(wù)工作必需為廣闊師生的生活服務(wù)。

搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。總務(wù)工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除老師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充足的精力投入到教化教學(xué)工作中。

三、總務(wù)工作必需堅持經(jīng)濟(jì)性原則。

自食其力，開源節(jié)流。工作中堅持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理運用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自食其力、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費用到教化和教學(xué)急需上。

四、總務(wù)工作必需有整體規(guī)劃。

在當(dāng)前教化經(jīng)費不足的狀況下，工作中肯定要作出常年規(guī)劃，有安排、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)好，為師生創(chuàng)建一個整齊、清潔、舒適、美麗的教學(xué)環(huán)境。

五、總務(wù)工作必需貫徹教化性原則。

總務(wù)工作是一種群眾性工作，它與廣闊師生有廣泛的接觸。通過總務(wù)工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)切集體、愛惜公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教化，是它特有的教化任務(wù)。因此，學(xué)?？倓?wù)工作必需貫徹教化性原則。每做一件事情，都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生主動影響，每個工作人員都要留意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教化。

以上是我個人對總務(wù)工作的一些理解。剛才參與總務(wù)主任競選演講的幾位老師，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于以下幾個方面：第一，我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出點子，工作中留意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。我認(rèn)為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)其次，我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

總務(wù)主任競聘演講稿2

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、同志們：

你們好！

改革是一個不算簇新的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，使我這個已過不惑的一般老師能有機(jī)會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參加這次競職演說的志氣和力氣。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：感謝！

我叫xxx，今年43歲，中共黨員，大專文化，教管本科在讀，中學(xué)一級老師、政工師。自參與工作以來，歷任少先大隊專職輔導(dǎo)員、年級主任等職，現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。今日，在此參與總務(wù)主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充溢期盼的眼睛，我的內(nèi)心無比激烈，同時有多了幾分擔(dān)心。但是，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告知我：身為建陵人，就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更須要大家的共同努力。記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬"，假如說我還具備參加本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱忱激勵。多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為市縣"優(yōu)秀輔導(dǎo)員""模范團(tuán)干部""先進(jìn)工作者""優(yōu)秀黨員""先進(jìn)教化工作者"等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素養(yǎng)和明顯的工作優(yōu)勢。從少先隊、年級組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)驗，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次組織，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動的"組織、優(yōu)秀獎"，一次次證明白我的豐富的管理閱歷和精彩的組織才能。我還以良好的自身素養(yǎng)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)敏捷。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。

同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了很多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教化教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的建陵中學(xué)，實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更須要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。

雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的干脆關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了很多有目共睹的成果，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史緣由，仍有很多不盡如人意的地方。特殊是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。所以，假如我能得到各位信任，有幸競職勝利的話，我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿足"的宗旨，努力探究新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績！詳細(xì)將從以下幾方面入手做起：

1、切實轉(zhuǎn)變觀念。增加服務(wù)意識首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想相識。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正看法、明確職責(zé)。教化他們樹立"一心一意服務(wù)教化教學(xué)，同心同德做好后勤工作"思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。

2、不斷提高素養(yǎng)。增加育人意識校內(nèi)無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素養(yǎng)，增加育人意識。所以，我們將有安排、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素養(yǎng)，努力培育新型的富有創(chuàng)建精神的后勤管理人員。一旦定崗，將馬上舉辦宿舍管理、水電管理、平安管理培訓(xùn)班，盡快組織財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參與電腦操作學(xué)習(xí)，駕馭現(xiàn)代技術(shù)。同時，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教化教學(xué)理論，特殊是素養(yǎng)教化理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。

3、關(guān)切職工生活。為其排憂解難解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，剛好妥當(dāng)安置，主動主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)供應(yīng)機(jī)會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參加后勤工作的主動性和創(chuàng)建性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教化教學(xué)秩序。

4、努力改善條件。提高保障實力西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校內(nèi)規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以變更線路小而亂、凹凸壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要實行增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位；五個與校內(nèi)文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式；教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早支配；檢察院二樓學(xué)生宿舍要快速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將提前考慮?？傊覀円ㄟ^各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教化教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。

5、抓好開源節(jié)流。增加造血功能我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁奢侈。當(dāng)前主要是削減水電奢侈，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，實行定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，殲滅"長明燈"和"超標(biāo)燈"。要強(qiáng)化用水管理，特殊是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年奢侈的水費高達(dá)12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時檢查、記錄、收費。在搞好開源節(jié)流的.同時，我們還要主動開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增加自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好建陵公園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點，構(gòu)想在其中建立園中園——建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工供應(yīng)再就業(yè)的機(jī)會；開發(fā)周邊黃金地帶，實行租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。

6、不斷深化改革。加強(qiáng)內(nèi)部管理隨著教化體制改革的不斷深化和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手：

①改革用人機(jī)制。實行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必需強(qiáng)化內(nèi)部管理，。改革用人制度，實行公開崗位、公開條件的方式，開展公允競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制，分項、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。

②改革選購 制度。務(wù)實增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量削減開支，杜絕奢侈。要強(qiáng)化購物制度，實行安排、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財會人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。

③改革保管制度。規(guī)范物資管理現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)許多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，常常檢查驗收；對新購進(jìn)物品，要實行分項驗收、按質(zhì)分類、剛好入庫、妥當(dāng)保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。

④改革工作方式。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)后勤工作要真正實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)覺問題剛好解決，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個，以便剛好了解師生對后勤的需求狀況，解決實際問題，確保：小事當(dāng)時辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了剛好匯報領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。

⑤成立應(yīng)急分隊。預(yù)防突發(fā)事務(wù)為確保校內(nèi)平安無事故，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊"，以主管校長、后勤主任、骨干老師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因"水、電、火、病"等引發(fā)的平安事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們，"滄海橫流，方顯英雄本色"，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的激勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力氣源泉！這次若能競職勝利，我將以此為新的起點，與新生的建陵中學(xué)一起在教化改革的征途上義無反顧，勇往直前，同時，我也堅信：建陵中學(xué)在充溢朝氣、勇于開拓、銳意改革、主動進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展，建陵中學(xué)的明天也必將更加絢麗！更加輝煌！

總務(wù)主任競聘演講稿3

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！

很榮幸趕上我小學(xué)部這次人才競爭上崗改革機(jī)制的大潮，我是今日的競職候選人王華強(qiáng)，小學(xué)一級老師，現(xiàn)任小學(xué)學(xué)信息技術(shù)老師，今日我競爭的是?？倓?wù)主任崗。希望我下面的演講能夠獲得大家的認(rèn)同，贏取你們手中珍貴的支持票。感謝大家！

眾所周知，競爭上崗考驗的是我們的實力，檢驗的是我們的實力，很感謝校黨委賜予的這次公開公允的競爭上崗的機(jī)會，今日的競職演講，首先從我對總務(wù)主任這一中層干部崗位的相識說起：

總務(wù)工作顧名思義就是一切事物的綜合，總務(wù)處是校長室領(lǐng)導(dǎo)下的總務(wù)后勤工作職能部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)校工程、財產(chǎn)、修理、保障、生活起居等服務(wù)的管理工作。其工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點。

隨著教學(xué)手段的現(xiàn)代化總務(wù)后勤的工作也日趨繁重，做一名合格的總務(wù)工作帶頭人，必需全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建修理等狀況，詳細(xì)的講有以下幾個方面：

1.堅持為教學(xué)服務(wù)，為教化科研服務(wù)，為師生生活服務(wù)的思想，管理育人、服務(wù)育人。

2.貫徹勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律，健全賬務(wù)制度，幫助會計中心完善學(xué)校財務(wù)管理。負(fù)責(zé)校產(chǎn)的運用登記、添置和修理，加強(qiáng)財務(wù)管理。

3.負(fù)責(zé)組織教學(xué)用品，按安排訂購和發(fā)放學(xué)生作業(yè)本及老師辦公、班級用品，負(fù)責(zé)購買圖書、資料、教具、儀器、體育器材。

4.美化、綠化和凈化校內(nèi)。負(fù)責(zé)綠化維護(hù)，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的支配，幫助政教處管理環(huán)境衛(wèi)生工作，幫助政教處管理學(xué)生宿舍。

5.辦好食堂，加強(qiáng)食堂的管理與監(jiān)督。讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除老師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充足的精力投入到教化教學(xué)工作中。

假如今日我的表現(xiàn)獲得大家的贊許，走上總務(wù)主任的工作崗位，我將立足崗位職責(zé)，從以下幾點入手開展總務(wù)工作：

1.立足本職，轉(zhuǎn)換思維，做好各項后勤工作。總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，它的工作好與壞，干脆關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如我能當(dāng)選總務(wù)處主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，做好校長的助手，本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為老師服務(wù)的宗旨。常常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有安排提前組織好辦公、教學(xué)、修理、