質(zhì)量月啟動會發(fā)言稿

質(zhì)量月啟動會發(fā)言稿

各位領導、各位同事：今天我們在這里舉行了一次重要的集會，旨在動員即將展開的質(zhì)量月活動，同時也要反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。古語有云“工欲善其事，必先利其器。”如果我們想要提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量，提高金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。從公司品質(zhì)方針中的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應該踏踏實實地做好生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)。我們制定的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真地實施，提高質(zhì)量意識只能是一場空談，不會有任何實際作用。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領一切的基礎。因此，我們必須認真貫徹執(zhí)行PDCA循環(huán)，不斷完善我們的工作流程，提高我們的工作效率和質(zhì)量水平。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)公司的長足發(fā)展。本次質(zhì)量月活動的目的是提高全體員工的質(zhì)量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標準、規(guī)范得到有效實施。我們希望通過有趣的活動，讓全員參與并理解公司的品質(zhì)方針和企業(yè)文化，以此提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力。具體安排已經(jīng)以文件形式下發(fā)到各部門，希望大家能精心準備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩。在每個行業(yè)里，都有一條不變的規(guī)律：江山代有才人出，各領風騷數(shù)百年。在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司也將迎來新一輪的發(fā)展高潮。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。因此，我們的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力和持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量?？蛻魸M意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們應該知道，質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，這些要求不斷提高的同時，也愈加專業(yè)化。我們的客戶要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。因此，我們需要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里學習和習慣新的觀點。我們不能再用舊的觀念容忍延誤、錯誤、有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想中指出，只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益，而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標，創(chuàng)新為謀”。通過公司品質(zhì)方針的介紹，相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認識，也能充分理解品