2023護理工作計劃（通用5篇）

第頁共頁2023護理工作方案〔通用5篇〕護理工作方案1護理平安是醫(yī)療平安的一個重要組成局部。為了認真落實患者平安目的，確保護理平安，防止發(fā)生醫(yī)療糾紛及過失事故，特制定20xx年護理平安工作方案，各科室要認真執(zhí)行，防范護理平安事故發(fā)生。一、加強學習，進步平安意識，嚴格依法執(zhí)業(yè)各科室定期組織護理人員進展護理平安學習，至少每月一次，并嚴格進展考核。以增強平安意識。同時加強法律法規(guī)的學習，嚴格按照規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違背操作規(guī)程，制止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。二、以患者十大平安未目的，嚴格執(zhí)行各項護理措施。1、建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種〔姓名，性別〕識別患者身份的方法，嚴格查對，防止發(fā)生過失事故。2、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復述一遍，雙方確定無誤前方可執(zhí)行，并保存用后的空安瓶，搶救完畢，要催促醫(yī)師補開醫(yī)囑，一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準，落實醫(yī)院感染控制的根本要求，防止穿插感染。護理人必須人人都能純熟進展洗手操作，清楚洗手的指證。4、進步用藥平安，加強藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”，防范過失的發(fā)生，同時要親密觀察用藥后的效果及反響，防止配伍禁忌。5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序，采取有效措施。6、主動報告醫(yī)療平安不良事件，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告，對瞞報的要嚴格進展懲辦。護理部每季度組織病區(qū)護士長進展護理不良事件討論，查著原因，進展整改。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進展討論分析^p，并將討論結(jié)果上報護理部。7、鼓勵患者參與醫(yī)療平安，在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間，洗漱間，開水間等處，要有平安警示標識，同時對病人也要進展平安教育。三、加強病房管理，防范意外事件發(fā)生1、根據(jù)精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰匙。病房內(nèi)制止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災隱患。2、科室內(nèi)要加強危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經(jīng)過當班護士檢查前方可交與病人。3、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行平安檢查情況〔查記錄〕，實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時指出，并要求護理人員立即去除，不得延誤。4、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度，自覺標準護理行為，護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關，經(jīng)常催促檢查，保證制度執(zhí)行到實際工作中，防止過失事故發(fā)生。5、做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視，嚴密觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉著、冷靜地分析^p，采取措施及時追回病人。防止意外事件發(fā)生。護理平安是是護理工作的重要局部，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天，我們更應該抓好護理平安，為病人服好務。護理工作方案2護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命平安，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、平安、效勞、費用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理工作方案，制定本方案:一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原那么實行分管院長領導下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護理質(zhì)控措施，加強專項檢查、督導、整改，到達護理質(zhì)量持續(xù)改良，確保患者平安。二、護理質(zhì)量管理施行方案〔一〕補充完善護理質(zhì)量、平安管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍?！捕尺M一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。1、結(jié)合臨床理論，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如特、一級護理；根底護理；消毒隔離；護理文件的書寫；供給室、手術室、患者十大平安目的等質(zhì)量評價標準；修訂護理技術操作流程。2、組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以進步護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)利、加強護士平安意識、全員質(zhì)量管理意識。3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原那么。護理部每月召開護理質(zhì)量分析^p會一次，對每月護理質(zhì)量檢查情況通報，分析^p產(chǎn)生原因，提出整改方法。4、把每月質(zhì)量分析^p會存在平安隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容，加大檢查、督導力度，注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施記錄5、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學管理。6、做好危重病人、大手術后病人的根底護理與?？谱o理，加強安康教育，進步病人生活質(zhì)量。7、組織學習《患者十大平安目的》，制定質(zhì)量評價標準，每月進展對十大平安目的內(nèi)容進展檢查、督導；對跌倒、壓瘡等高危因素進展不連續(xù)的評估，及時跟進護理措施。8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。9、建立并健全平安預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改良措施?！踩臣訌娮o士業(yè)務技能培訓，確?；颊咂桨?、護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作方案，采取先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結(jié)合的原那么。2、護理部按照“二甲”達標標準細那么，每月組織1~2次護理理論學習，并進展考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。3、加強?？谱o士培訓與護士進修：擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。護理工作方案3人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”、我們的護理工作也應該走上新的臺階。一、護理平安那么是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前平安檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班～時均要加強監(jiān)視和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。二、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步護理效勞質(zhì)量通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克制過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合方案，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室施行全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。護理工作方案420xx年兒科護理工作將針對缺乏，狠抓內(nèi)涵建立，進一步加強專科護士的培養(yǎng)，加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善各項護理工作流程，進步護理效勞質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出方案如下：一、強化護理平安意識，加強全員平安教育：1、對照等級醫(yī)院評審標準，按照護理部的部署安排，修訂完善科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應急預案、操作標準、各級各類人員的培訓方案、護理平安管理、護理不良事件的管理，建立符合本科室的管理制度。2、根據(jù)護理局部層級崗位管理方案，本科室現(xiàn)有護士任級資格，設定科室各崗位詳細人員，并逐步建立護士崗位管理工作制度，開展護士核心才能培訓。3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權(quán)限及不同層級的職位說明書。4、對于所發(fā)生的護理不良事件，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。分析^p科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。5、嚴格執(zhí)行查對制度，強化護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安，杜絕過失事故的發(fā)生。6、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽明晰。特殊藥品有醒目的示。7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。8、加強平安管理，預防平安事故的發(fā)生，組織護理人員學習臨床護理應急預案、護理平安管理工作方案及十大護理平安目的。進步護理人員平安意識，預防平安事故的發(fā)生。9、控制風險關口前移，護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，并做好記錄。護士長要關注護士工作，病人的需要，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。10、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施，做好風險評估，對高危人群進展重點交班，床頭交接，班班嚴格交接。11、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。二、加強護士隊伍建立，進步護理隊伍整體素質(zhì)1、制定科室的培訓方案，按照方案逐月逐級落實，并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。2、特別做好新護士的才能培訓，制定新入科護士培訓方案，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作。3、鼓勵護理人員業(yè)余學習，參加自考大專、本科的學習班，今半年選派一名護理骨干外出進修學習，把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室，從理論上、技術操作上不斷更新進步。4、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進展小講課，理論指導理論，逐步進步護理人員的才能及程度。2、急救技術操作培訓：每年安排培訓一次，要求全體護理人員掌握心肺復蘇術，并進展考核，并確保人人過關。3、強化相關知識的學習掌握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、核心制度相關知識的學習。4、科室每月組織護理人員業(yè)務學習2次，要求護師、護理骨干、主管護師及?？谱o士講課2次，?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?，并組織隨機提問，有成績記錄。三、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，增強主動效勞意識，促進醫(yī)患關系和諧：1、標準效勞行為，注重效勞技巧，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾，定期分析^p、總結(jié)，強化平安措施。2、延伸效勞范圍，如病人離院后的回訪等。3、每月進展病人工休座談會，征求病人意見，堅持120回訪及病人滿意度調(diào)查，不斷改良工作作風，進步病人滿意度。4、通過多種形式開展安康教育，并要求落實到位，讓不同層次病人均能承受，起到疾病保健、預防指導作用。四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益1、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)抓起，質(zhì)控員每天檢查，護士長不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響，及時改良。2、實行患者病情、用藥告知，對特殊用藥按說明書做好相關內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反響等。3、加強護患溝通技巧的學習與培養(yǎng)，促進醫(yī)療護理法律法規(guī)的學習，杜絕不必要的醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。4、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德標準和護理人員職業(yè)道德標準，配合醫(yī)院進展輪轉(zhuǎn)護士、實習護士的崗前培訓教育，增強全體護理人員道德觀念，進步護理隊伍的整體素質(zhì)。五、嚴格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的平安有效及全面落實1、每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī)，核心制度，技術操作規(guī)程，各種突發(fā)事件的應急處理預案，人人熟悉質(zhì)量標準；進步護理人員質(zhì)量意識，標準質(zhì)量活動，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事事職責清楚。每項護理工作中突出過程控制，強調(diào)預防為主，提倡不斷改良、不斷進步工作精神。2、科室成立一級質(zhì)控小組，由護士長及護理質(zhì)控組組長及組員組成。每周檢查一次，存在問題，及進整改，在次日晨會上反響，并定時復查整改情況，認真記錄，逐漸到達質(zhì)量持續(xù)改良的目的。每月開展質(zhì)控工作會一次，將本月存在的問答進展分析^p討論，提出整改措施，并記錄在冊。3、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。4、積極參加護理部組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習，學習護理工作經(jīng)歷，進步護理程度。六、全面推行護士績效管理，進步護士的工作積極性1、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織施行。2、以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、效勞投訴、業(yè)務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。七、做好科室的醫(yī)院感染防護工作：1、建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進展分析^p，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止穿插感染的發(fā)生。3、加強廢舊一次性物品的'妥善管理，一人一針一管一用一毀型100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。八、加強實習帶教工作：科室制定實習帶教方案，帶教教師根據(jù)實習帶教方案進展帶教，護生進科時，先讓護生熟悉科室環(huán)境，講解科室相關工作制度及流程，指定具有帶教資格的護士一對一進展帶教，要求帶教教師做到帶教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，護生出科時進展考核，帶教教師具實寫出實習鑒定。護理工作方案5一、全面深化推行“以人為本”的效勞理念護理部在人性化效勞方面，進展了積極的探究，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信效勞”的效勞理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、保護患者、尊重患者的氣氛，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質(zhì)量上放心，到達患者和家屬滿意，零投訴的目的。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教育，將安康教育知識浸透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中，使患者能感受到方便、快捷、平安、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理效勞，從而滿足患者安康需求。二、加強護理隊伍建立，實現(xiàn)護士人力資的合理配置根據(jù)臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統(tǒng)籌人力資，增加臨床一線護理人員數(shù)量，保證臨床護理崗位的護士裝備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況，使床護比逐步到達衛(wèi)生部最低要求1：0.4，icu床護比為1：2.5-3，ccu床護比為1：1.5。在到達規(guī)定的護士裝備標準根底上，施行以實際護理工作需要為根底的護士配置方法，并遵循以人為本，構(gòu)造合理，動態(tài)調(diào)整的原那么，按照護理崗位的任務，所需業(yè)務技術程度，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，施行按職上崗，做到人力資利用最大化，實在保證醫(yī)療平安。20xx年將方案招聘護士35名，創(chuàng)造條件滿足神經(jīng)外科、icu裝備副主任護師一名。全院各護理單元，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，實行彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。為激發(fā)臨床一線護士工作積極性，方案申請增加護士夜班費，經(jīng)濟待遇繼續(xù)向臨床一線護士傾斜，進一步化解護士不愿意干臨床、不愿意上夜班的矛盾。三、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行請山西護理專家主講及院內(nèi)業(yè)務學習和自學相結(jié)合的方式，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由護理部出題進展考試，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學科知識和才能。對新上崗人員進展嚴格的崗前培訓，對低年資及招聘護士進展護理技術操作訓練、考核，要求人人參與，人人過關，對操作考核不合格的護理人員，直接與其個人獎金掛勾。4、加強護理骨干及?？谱o士培養(yǎng)，有方案的選送局部護士外出學習，學習形式以短期培訓與進修相結(jié)合為主，通過學習，不斷的更新護理知識，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。今年擬派培訓人數(shù)50人，其中icu、ccu、急診科、神經(jīng)外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科監(jiān)護室等重點專科護士以進修為主，方案各選派1至2名護理骨干到xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等上級醫(yī)院學習；12名護士長參加xx省護理管理人員培訓；根據(jù)中華護理學會及xx省護理學會的會議及培訓方案，結(jié)合各科的實際工作情況，將陸續(xù)派出30名護士長或護理骨干參加短期培訓。四、加強護理質(zhì)量管理，確保護理工作平安1、護理部將以嚴謹?shù)膽B(tài)度抓好每項護