生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯編六篇

1/1生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯編六篇生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯編六篇

為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家整理的生產(chǎn)實(shí)施方案6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)實(shí)施方案篇1

一、項(xiàng)目背景及建設(shè)有利條件

XXX鎮(zhèn)地處xx腹地，xxx山腳下，xx河源頭，轄區(qū)面積822平方公里，境內(nèi)林木豐蘊(yùn)，資源廣博，三季有花，四季常青，旅游資源得天獨(dú)厚。近年來(lái)XXX鎮(zhèn)黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準(zhǔn)扶貧”為契機(jī)，用靈用活“八個(gè)一批”等扶貧政策，著力開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導(dǎo)廣大貧困戶(hù)發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區(qū)黑豬為主的養(yǎng)殖業(yè)及休閑觀光旅游服務(wù)業(yè)。按照精準(zhǔn)扶貧“一戶(hù)一法”方略，對(duì)有勞動(dòng)力和脫貧意愿強(qiáng)烈的貧困戶(hù)對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和具備條件的貧困戶(hù)采用“技能+實(shí)訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”的方式實(shí)施技能培訓(xùn)，開(kāi)展XXX小吃大賽、特色農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，努力達(dá)到“培訓(xùn)一人、輸轉(zhuǎn)一人、脫貧一家”的目標(biāo)。通過(guò)一系列政策措施的實(shí)施，給XXX鎮(zhèn)帶來(lái)的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項(xiàng)目的擴(kuò)張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶(hù)脫貧致富信心的不斷提升，創(chuàng)業(yè)熱情的空前高漲。

二、貧困戶(hù)的基本情況

XXX鎮(zhèn)20xx年未脫貧戶(hù)29戶(hù)，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶(hù)有12戶(hù)，“農(nóng)家樂(lè)”2戶(hù)，中蜂養(yǎng)殖8戶(hù)，土雞養(yǎng)殖1戶(hù)，山區(qū)黑豬3戶(hù)，政策兜底7戶(hù)，危房改造1戶(hù)，其中從事種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶(hù)22戶(hù)，占70%以上?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模土蜂養(yǎng)殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養(yǎng)豬8頭，“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)16和床位。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

貧困戶(hù)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目包括旅游服務(wù)“農(nóng)家樂(lè)”、中藥材林下種植，中蜂山區(qū)黑豬養(yǎng)殖等方面，覆蓋XXX鎮(zhèn)老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個(gè)行政村，29戶(hù)51數(shù)。帶動(dòng)輻射貧困戶(hù)430戶(hù)，1573人。此項(xiàng)目的實(shí)施，極大地開(kāi)拓貧困戶(hù)群眾增收的渠道，有利于改善我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趨向良性發(fā)展，從而更有利于脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的順利完成。

該項(xiàng)目投資50萬(wàn)元，爭(zhēng)取扶貧資金29萬(wàn)元，群眾自籌21萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和扶貧效果分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目的實(shí)施，可幫扶22戶(hù)貧困戶(hù)豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模，拓寬貧困戶(hù)收入渠道，增加農(nóng)民收入。同時(shí)帶動(dòng)全鎮(zhèn)貧困戶(hù)發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)，達(dá)到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的。

（二）扶貧效益。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，使廣大貧困戶(hù)群眾收入穩(wěn)步增加，脫貧信心增長(zhǎng)、有效防止脫貧后的貧困戶(hù)返貧現(xiàn)象的發(fā)生，為我鎮(zhèn)順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)、建設(shè)和諧穩(wěn)定的XXX提供了有力保障。

生產(chǎn)實(shí)施方案篇2

為認(rèn)真貫徹縣委農(nóng)村工作會(huì)議要求，進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、工作任務(wù)

1、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴(kuò)種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。

2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢(qián)路沿線為重點(diǎn)，實(shí)行集中育秧，嚴(yán)格壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播，不能出現(xiàn)一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵(lì)實(shí)行集中育秧、壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播，提高種糧效益。

3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規(guī)劃，連片成塊區(qū)域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測(cè)土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開(kāi)展綜合防治病蟲(chóng)，逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。

4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)種蔬菜，大力發(fā)展大棚時(shí)令蔬菜，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會(huì)、紅光居委會(huì)500畝大棚反季節(jié)時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。

三、工作措施

1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。堅(jiān)持開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，印發(fā)科技資料和病蟲(chóng)情報(bào)到村、組、農(nóng)戶(hù)。

2、搞好廣播技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅(jiān)持每周三開(kāi)好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會(huì)，抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、搞好作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)。在全鎮(zhèn)范圍建好6個(gè)固定觀察點(diǎn)，搞好病蟲(chóng)測(cè)報(bào)，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)指導(dǎo)全鎮(zhèn)搞好病蟲(chóng)防治，把病蟲(chóng)危害損失降到最低限度。

4、推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)。在全鎮(zhèn)范圍推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)：①測(cè)土配方施肥技術(shù)；②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；③菜藕配晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)；④集中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù)；⑤棉花稀植矮化栽培技術(shù)；⑥農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)；⑦蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；⑧棉田減災(zāi)防災(zāi)技術(shù)；⑨油菜高產(chǎn)栽培新技術(shù)；⑩農(nóng)作物專(zhuān)業(yè)化防治技術(shù)。通過(guò)推廣一系列新技術(shù)，力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面增產(chǎn)增收。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農(nóng)技推廣中心具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細(xì)致，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)對(duì)癥下藥，為群眾排憂(yōu)解難。

3、加強(qiáng)考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作職責(zé)要求，根據(jù)各村場(chǎng)農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)情況進(jìn)行工作考核，對(duì)工作成績(jī)出色、群眾滿(mǎn)意度高的人員，納入年度表彰。

生產(chǎn)實(shí)施方案篇3

20xx年公司全面推進(jìn)精益管理工作，為適應(yīng)公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費(fèi)，向廠房平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)發(fā)展要效益，切實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，最終達(dá)到提高勞動(dòng)效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結(jié)合公司客車(chē)修理生產(chǎn)實(shí)際、認(rèn)真研究，特制定本方案。

一、精益生產(chǎn)管理的主要部門(mén)及重點(diǎn)工作

生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的整體推進(jìn)工作，制定精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃表，編制公司精益生產(chǎn)流程和規(guī)范，并對(duì)各單位完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、人力資源部，成立各專(zhuān)項(xiàng)工作組,并按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃表要求完成相關(guān)工作。

二、組織機(jī)構(gòu)

為有效推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，公司成立“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”，具體如下：

組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XX、XXX、XXX、XXX

組員：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、城軌市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。

“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”職責(zé)：負(fù)責(zé)制定精益生產(chǎn)實(shí)施方案，控制精益生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)度，對(duì)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

三、縮短廠修車(chē)在廠平均周期

20xx年4—8月份廠修車(chē)待修周期26天，檢修周期43天，竣工出廠周期18天，廠修車(chē)在廠平均周期共計(jì)87天（均含休息日）

（一）壓縮待修周期

具體實(shí)施方案：1、要求市場(chǎng)部門(mén)制定方案，按照年度進(jìn)廠車(chē)生產(chǎn)計(jì)劃中的需求計(jì)劃均衡催車(chē)入廠。

2、針對(duì)存在改造項(xiàng)目的檢修車(chē)，要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定，避免因改造項(xiàng)目產(chǎn)生的長(zhǎng)線物資影響檢修車(chē)開(kāi)工。

3、控制入廠車(chē)交接周期，減少短缺件及異型件對(duì)車(chē)輛開(kāi)工的影響。

4、強(qiáng)化與市場(chǎng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及技術(shù)部門(mén)的溝通，確保不因成本原因造成入廠檢修車(chē)無(wú)法開(kāi)工。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：到20xx年12月份壓縮待修周期1天；到20xx年4月份壓縮待修周期1天；到20xx年6月壓縮待修周期1天，累計(jì)壓縮待修周期3天。

（二）確保檢修周期

具體實(shí)施方案：

1、完善生產(chǎn)準(zhǔn)備管理流程，強(qiáng)化生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2、細(xì)化年度、月度生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃。合理搭配廠修車(chē)的開(kāi)工，完善計(jì)劃控制項(xiàng)點(diǎn)。

3、持續(xù)改進(jìn)并細(xì)化生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義。

4、要求運(yùn)營(yíng)管理部完善生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。加強(qiáng)生產(chǎn)信息的傳遞，做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析信息化。

5、短線管理：①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義，提高短線提報(bào)的準(zhǔn)確性。②研究分析短線內(nèi)容，提高短線處理的及時(shí)性。③要求運(yùn)營(yíng)管理部研究推行短線自動(dòng)生成系統(tǒng)。從而提高料件短線提報(bào)的準(zhǔn)確性，縮短料件短線的處理周期。

6、實(shí)行以工序合格證收取提報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。從而提高生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的真實(shí)性，理順生產(chǎn)過(guò)程的管控。

7、要求技術(shù)中心完善二次明細(xì)管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)錯(cuò)漏二次明細(xì)的分析，降低二次明細(xì)對(duì)生產(chǎn)工序的影響。

8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時(shí)均衡的配備物資，降低物資配套對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

9、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求各生產(chǎn)單位按小時(shí)編排三日生產(chǎn)計(jì)劃，從而提高三日計(jì)劃的可執(zhí)行性。

10、研究如何確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成率，從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：按照生產(chǎn)計(jì)劃要求25型空調(diào)車(chē)檢修周期控制在36天；雙層客車(chē)檢修周期控制在45天。

（三）減少竣工出廠周期

具體實(shí)施方案：1、要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定方案，研究如何縮短廠修車(chē)待整備周期。

2、研究縮短整備周期：①編排完工車(chē)整備計(jì)劃，內(nèi)容包括：檢修車(chē)計(jì)劃完工日期、路局接車(chē)人員到廠日期、整備完工日期、完工車(chē)出廠日期等內(nèi)容，確保車(chē)輛從完工到出廠整個(gè)過(guò)程受控。②要求質(zhì)量部加強(qiáng)對(duì)廠修車(chē)交驗(yàn)工序的質(zhì)量控制，并制定可行性方案。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：竣工出廠周期縮短2天。

四、實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)

結(jié)合各單位生產(chǎn)實(shí)際，存在部分影響工作效率的因素，導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡，針對(duì)各單位實(shí)際具體要求如下：

1、要求客車(chē)分解廠制定方案，研究如何按照分解明細(xì)要求發(fā)送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。

2、要求車(chē)上件檢修廠制定方案，研究如何按照要求配臺(tái)發(fā)送工序料件；同時(shí)研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線的數(shù)量，提高間壁工序的均衡率。

3、要求鋼結(jié)構(gòu)廠制定方案，研究提高工序施工質(zhì)量，減少不合格返修活的數(shù)量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數(shù)量。

4、要求電器檢修廠制定方案，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際研究實(shí)行定置管理，在施工工位設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)操作項(xiàng)點(diǎn)，規(guī)范操作規(guī)程，旨在減少施工及搬運(yùn)過(guò)程中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)定置管理，提高工作效率。

5、要求客車(chē)裝配廠制定方案，①研究規(guī)范遷車(chē)作業(yè)，按照工藝流程圖中指定的區(qū)域安排檢修車(chē)，在指定臺(tái)位施工指定工序檢修車(chē)。

②研究分廠月計(jì)劃、旬計(jì)劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計(jì)劃的要求，合理調(diào)整資源配置，使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足生產(chǎn)作業(yè)要求，提高月、旬計(jì)劃的完成率。

③按照公司生產(chǎn)計(jì)劃，做好過(guò)程組織，識(shí)別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為64.2%。采取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個(gè)百分點(diǎn)。

6、要求轉(zhuǎn)向架廠制定方案：①研究現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消除浪費(fèi)，提高效率。

②研究如何壓縮檢修周期，檢修周期縮短2天。

7、要求特種車(chē)檢修廠制定方案，研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車(chē)及特殊車(chē)型檢修工作，提升公務(wù)車(chē)檢修質(zhì)量。

8、要求各單位實(shí)行管理工作“看板化”?？窗鍍?nèi)容包括生產(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎(chǔ)管理版塊等方面，旨在規(guī)范管理，提高工作效率，提升管理水平。

五、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作幾點(diǎn)要求

1、各成員單位要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，履行各自的職責(zé)。

2、各單位在精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中，要按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展精益生產(chǎn)的推進(jìn)工作。

3、會(huì)議制度。生產(chǎn)部每月負(fù)責(zé)召集2次專(zhuān)題會(huì)議，研究、總結(jié)精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，布置下一階段的推進(jìn)工作。

4、各專(zhuān)項(xiàng)工作組每周召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)，研究各成員提出的問(wèn)題和建議方案，決定本專(zhuān)項(xiàng)工作組的工作目標(biāo)。

5、精益生產(chǎn)是一個(gè)不斷改善的過(guò)程，必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，最終實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

生產(chǎn)實(shí)施方案篇4

大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司

20xx年我公司確定為大慶石油管理局開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)重點(diǎn)單位，清潔生產(chǎn)是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行，特制定清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案如下：

一、策劃與組織階段

（20xx.4.1－20xx.4.30）

1、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

建立和健全清潔生產(chǎn)組織管理體系，并成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作；由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主要相關(guān)部室主任擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)組織公司職能方面的清潔生產(chǎn)審核工作，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

2、組建清潔生產(chǎn)審核小組

大慶東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核小組

3、生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù)

（1）制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃；

（2）開(kāi)展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)；

（3）確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)；

（4）組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施情況；

（5）收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施；

（6）編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告；

（7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。

4、組織清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)工作。

組織各層管理人員和技術(shù)人員參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員及員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念有較清楚的認(rèn)識(shí)；采取多樣的方式進(jìn)行宣傳教育，宣傳實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，為積極參與清潔生產(chǎn)審核工作奠定基礎(chǔ)。召開(kāi)清潔生產(chǎn)活動(dòng)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性；有針對(duì)性的召開(kāi)不同層次座談會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際討論實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性，消除思想障礙；及時(shí)總結(jié)清潔生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際穩(wěn)步開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。最后，對(duì)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在全廠進(jìn)行宣傳，教育職工，鞏固清潔生產(chǎn)審核效果。

二、預(yù)評(píng)估階段

（20xx.5.1－20xx.5.31）

1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析。

A、生產(chǎn)資料方面：

（1）生產(chǎn)工藝資料收集；

（2）原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集；

（3）環(huán)境保護(hù)狀況調(diào)查；

（4）其他資料。如車(chē)間成本分析、人員培訓(xùn)情況等。

B、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

（1）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容；

（3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法；

C、繪制生產(chǎn)工藝流程圖

D、確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的收集，并繪制全廠生產(chǎn)工藝流程圖，可以將主要產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中原輔材料、水和能源的消耗，以及各種污染物的產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加以記錄和描述。

E、類(lèi)比企業(yè)資料收集

調(diào)查國(guó)內(nèi)外同類(lèi)型企業(yè)的情況，以了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)工藝、相同規(guī)模、同類(lèi)裝備的先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況，以便與本企業(yè)進(jìn)行必要的比對(duì)。

2、確定審核重點(diǎn)。

3、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

三、評(píng)估階段

（20xx.6.1－20xx.7.31）

1、編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖。

以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖，完整地標(biāo)示出工藝過(guò)程進(jìn)入系統(tǒng)的各種物料和產(chǎn)出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢渣或殘液及其去向等。

2、確定物料輸入輸出。

A、物料輸入

在生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)正常的情況下進(jìn)行實(shí)測(cè)，使數(shù)據(jù)具有代表性。產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定，可根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)表經(jīng)核實(shí)取其平均值的方法，得到的物料的輸入量數(shù)據(jù)。并分別填寫(xiě)表5。

B、生產(chǎn)用水情況

將生產(chǎn)過(guò)程中用于反應(yīng)、冷卻、清洗、配料等環(huán)節(jié)的水，按用途將用水量用表列出，見(jiàn)表6。

C、物料輸出

根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表或?qū)嶋H測(cè)定確定輸出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或中間產(chǎn)品，并填寫(xiě)表7。

對(duì)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)所產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行測(cè)定，并填寫(xiě)表8、9、10。

3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖。

建立物料平衡可以準(zhǔn)確地判斷審核重點(diǎn)的物流量，定量地確定產(chǎn)品和廢物的數(shù)量、成分以及去向，分析廢物的產(chǎn)生量和減少排放量的可能性，為制定清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)的依據(jù)。具體實(shí)施過(guò)程為：

預(yù)平衡測(cè)算

根據(jù)實(shí)測(cè)、核算的輸入、輸出數(shù)據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)單元的.預(yù)平衡測(cè)算，核對(duì)出物料的投入、產(chǎn)出量。并填寫(xiě)表11。

生產(chǎn)實(shí)施方案篇5

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）墻體材料革新工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由縣工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施，并成立由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)、國(guó)土資源的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，縣工信、公安、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、國(guó)土資源、工商、供電、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長(zhǎng)、街道辦主任為成員的縣禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚（簡(jiǎn)稱(chēng)“禁實(shí)”，下同）專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)，辦公室設(shè)在縣工信委。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位要密切配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同做好全面“禁實(shí)”工作。

（二）縣工信委全面指導(dǎo)我縣“禁實(shí)”工作，縣墻革辦具體負(fù)責(zé)“禁實(shí)”工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣墻改政策，做好本轄區(qū)“禁實(shí)”工作，協(xié)同配合相關(guān)單位開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)墻體材料革新工作。

（三）縣墻革辦依法歸口縣工信委管理。

二、“禁實(shí)”范圍

本縣行政區(qū)域內(nèi)原則上禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚。

本縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程要進(jìn)一步禁止使用實(shí)心粘土磚（不包括二次重復(fù)使用的實(shí)心粘土磚）。

三、工作步驟

整個(gè)“禁實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年5月3日—20xx年5月31日）。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向監(jiān)督作用，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、展覽等宣傳媒體，采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)墻體材料革新工作的宣傳；要大力宣傳節(jié)約能源和土地資源與發(fā)展新型墻體材料的重大意義，大力宣傳禁止使用實(shí)心粘土磚與保護(hù)土地資源、保護(hù)環(huán)境的重大意義，大力宣傳在墻體材料革新工作中作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人。對(duì)拒不執(zhí)行和違反有關(guān)政策法規(guī)、造成資源浪費(fèi)和國(guó)有資金流失、嚴(yán)重污染環(huán)境的現(xiàn)象，要堅(jiān)決予以曝光，努力營(yíng)造推進(jìn)墻體材料革新和依法禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚的社會(huì)氛圍。

（二）調(diào)查摸底階段（20xx年6月1日—20xx年6月30日）。由縣工信委牽頭，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位參加，深入實(shí)地調(diào)查摸底，摸清20xx年現(xiàn)有磚瓦生產(chǎn)企業(yè)，分類(lèi)整理、登記造冊(cè)、建好臺(tái)帳。

（三）全面實(shí)施階段（20xx年7月1日—20xx年12月31日）。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）和有關(guān)單位要嚴(yán)格按照各自職責(zé)，全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，確?！敖麑?shí)”工作取得實(shí)效。

四、主要措施

（一）各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》，會(huì)同縣墻革辦、國(guó)土資源局對(duì)本轄區(qū)磚瓦企業(yè)進(jìn)行清理整頓。本縣行政區(qū)域內(nèi)占用耕地的所有實(shí)心粘土磚廠要在20xx年12月底前關(guān)閉到位。對(duì)原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的磚瓦企業(yè)，允許其通過(guò)技改成為達(dá)到符合新型墻體材料標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)。

（二）縣工信委要制定新型墻體材料的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃；組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究，組織建設(shè)新型墻體材料節(jié)能示范小區(qū)；總結(jié)設(shè)計(jì)、施工和組織管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，并組織力量對(duì)原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。對(duì)現(xiàn)有不占用耕地生產(chǎn)的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)，要按照逐年遞減10%以上的速度下達(dá)限產(chǎn)計(jì)劃。

（三）縣工商局要依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，配合相關(guān)單位依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的磚瓦企業(yè)。對(duì)有嚴(yán)重違法、違規(guī)行為的磚瓦企業(yè)不予通過(guò)年檢。

（四）縣國(guó)土資源局要對(duì)已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證但違反規(guī)定占用耕地取土的磚瓦企業(yè)進(jìn)行依法查處，依法注銷(xiāo)其采礦許可證和臨時(shí)用地許可證，并責(zé)成違法企業(yè)做好耕地復(fù)墾工作。

（五）縣環(huán)保局要積極支持“禁實(shí)”工作，加大對(duì)污染嚴(yán)重的墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。

（六）縣供電公司要全力配合“禁實(shí)”工作，對(duì)無(wú)證、無(wú)照的非法企業(yè)一律采取停電措施。

（七）縣公安局要依法對(duì)破壞資源、拒不執(zhí)行法律法規(guī)的違法犯罪分子予以嚴(yán)厲打擊。

（八）縣規(guī)劃局要積極支持墻體材料革新工作，協(xié)同縣墻革辦做好新建、擴(kuò)建、改建、搬遷新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃選址工作，并將征收墻革專(zhuān)項(xiàng)基金納入建筑工程規(guī)劃前置審批。

（九）縣建設(shè)局要加大對(duì)在建和報(bào)建工程項(xiàng)目的監(jiān)督、審查力度，督促建設(shè)單位使用新型墻體材料；對(duì)在建和報(bào)建工程項(xiàng)目沒(méi)有到縣墻革辦開(kāi)具“省新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金專(zhuān)用票據(jù)”的，不予辦理建筑施工許可證。

（十）縣國(guó)稅局要加強(qiáng)磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問(wèn)題的通知》（財(cái)稅[20xx]198號(hào)）精神，按適用稅率征收增值稅，不得采取簡(jiǎn)易辦法征收增值稅。

（十一）縣地稅局要加強(qiáng)磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，依托綜合治稅平臺(tái)，實(shí)行以磚瓦生產(chǎn)企業(yè)“耗用電度”核定管理辦法征收。

（十二）縣質(zhì)監(jiān)局要對(duì)新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量跟蹤，提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)、檢驗(yàn)、指導(dǎo)和服務(wù)，禁止生產(chǎn)有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的墻體材料產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

（十三）縣安監(jiān)局要加強(qiáng)新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。

生產(chǎn)實(shí)施方案篇6

針對(duì)市人大檢查我局《食品安全法》實(shí)施情況提出的問(wèn)題及意見(jiàn)，結(jié)合我市豆制品市場(chǎng)諸多問(wèn)題，市食品藥品監(jiān)督管理局決定，對(duì)我市豆制品生產(chǎn)加工行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理工作，并制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，結(jié)合我市豆制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、促進(jìn)發(fā)展”的工作原則，建立既能有效管控豆制品安全風(fēng)險(xiǎn)，又能滿(mǎn)足人民群眾日常生活需要，促進(jìn)我市豆制品行業(yè)健康發(fā)展的豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

二、工作目標(biāo)

全面規(guī)范我市豆制品加工單位的生產(chǎn)行為，強(qiáng)化食品安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有效性，提高全市豆制品產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊豆制品行業(yè)的違法生產(chǎn)加工活動(dòng)，凈化豆制品市場(chǎng)秩序，有效遏制假冒偽劣豆制品流入市場(chǎng)和消費(fèi)環(huán)節(jié)，確保人民群眾身體健康和生命安全。

三、整治任務(wù)

（一）普查登記，將豆制品生產(chǎn)主體全部納入監(jiān)管范圍。

此次普查，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要按照全面監(jiān)管、全程監(jiān)管的要求，以小豆腐坊為重點(diǎn)，并將所有豆制品生產(chǎn)主體（包括生產(chǎn)加工小作坊）全部納入監(jiān)管范圍，實(shí)施登記管理。各地要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)豆制品生產(chǎn)主體進(jìn)行全面普查，要詳細(xì)填寫(xiě)《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），并逐戶(hù)建檔立卡，對(duì)豆制品生產(chǎn)主體名稱(chēng)、開(kāi)辦人姓名、聯(lián)系方式、生產(chǎn)地址、食品種類(lèi)及添加劑使用等信息實(shí)名登記，完善覆蓋所有豆制品生產(chǎn)主體的信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管，保障廣大消費(fèi)者身體健康和生命安全。

各監(jiān)管部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)豆制品生產(chǎn)核準(zhǔn)制度、豆制品加工小作坊衛(wèi)生條件檢查制度和豆制品食品安全抽檢制度。一是對(duì)無(wú)證無(wú)照的小豆腐坊，要堅(jiān)決責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對(duì)經(jīng)條件改造達(dá)到取證條件的，可核發(fā)《省食品生產(chǎn)加工小作坊核準(zhǔn)證》，對(duì)經(jīng)整改仍達(dá)不到取證條件的，堅(jiān)決不允許其復(fù)產(chǎn)。二是要做好對(duì)豆制品終端使用單位的監(jiān)管，對(duì)市場(chǎng)、超市、飯店等流通及餐飲行業(yè)，要督促其嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，避免不合格產(chǎn)品流向消費(fèi)者。三是要加大對(duì)豆制品中易添加的吊白塊、工業(yè)鹵粉、塊黃、堿性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質(zhì)的查處力度，堅(jiān)決不允許有超范圍使用檸檬黃等食品添加劑現(xiàn)象發(fā)生。四是各單位要重點(diǎn)檢查其原料來(lái)源，對(duì)使用以轉(zhuǎn)基因大豆為原料的，要按照《關(guān)于對(duì)使用轉(zhuǎn)基因原料食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管的通知》（黑食藥監(jiān)食生函[20xx]71號(hào)）要求，做好監(jiān)管工作。

（三）制定規(guī)范，提升豆制品生產(chǎn)食品安全管理水平

各監(jiān)管部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)豆制品生產(chǎn)主體，明確豆制品生產(chǎn)原輔料采購(gòu)、加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)和銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)要求，督促豆制品生產(chǎn)主體按生產(chǎn)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)豆制品生產(chǎn)加工工藝規(guī)范化。督促豆制品生產(chǎn)主體規(guī)范管理，建立原輔料進(jìn)貨驗(yàn)收、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制、食品添加劑使用、產(chǎn)品出廠及銷(xiāo)售等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，完善并實(shí)施從業(yè)人員健康管理、食品安全承諾、食品添加劑使用登記、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、不合格品管理等各項(xiàng)制度。

（四）扶持引導(dǎo)，推進(jìn)豆制品規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

一要積極爭(zhēng)取地方政府對(duì)加強(qiáng)豆制品安全監(jiān)管工作的重視和支持，在選址、布局設(shè)計(jì)、貸款貼息、基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)、示范創(chuàng)建等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策，通過(guò)技術(shù)幫扶、政策引導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管等措施，推進(jìn)豆制品規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)。二要指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體改善生產(chǎn)設(shè)施條件，規(guī)范豆制品傳統(tǒng)制作工藝，督促豆制品生產(chǎn)單位加強(qiáng)食品安全管控，按照《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》及《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》來(lái)落實(shí)主體責(zé)任。三要引導(dǎo)區(qū)域性集聚的豆制品小作坊走集體投入、分工協(xié)作、規(guī)范生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路。四要組織專(zhuān)家或行業(yè)協(xié)會(huì)，指導(dǎo)豆制品生產(chǎn)主體完善從原輔料到產(chǎn)成品