銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)9篇

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)（精選9篇）銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)（精選9篇）

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇1一、全面完成各項財務(wù)經(jīng)營考核目標

㈠利潤計劃完成情況

年末，我行實現(xiàn)各項收入10731萬元，其中：①貸款利息收入10192萬元，②金融機構(gòu)往來收入538萬元，③其他營業(yè)收入1萬元。實現(xiàn)各項支出11924萬元，其中：①存款利息支出144萬元，②金融機構(gòu)往來支出10037萬元，③業(yè)務(wù)管理費1467萬元，④其他營業(yè)支出269萬元，⑤營業(yè)外支出7萬元。賬面虧損1193萬元，同比增虧754萬元，較省分行下達利潤計劃(虧損1210萬元)減虧17萬元。

㈡專項財務(wù)指標執(zhí)行情況

年末，我行業(yè)務(wù)管理費列支1467萬元(其中：租賃費50萬元、修理費105萬元)，同比增加45萬元。業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬元。業(yè)務(wù)招待費列支27萬元。各項財務(wù)專項指標均掌握在省分行核定的限額以內(nèi)。

㈢貸款利息收回率指標完成情況

年末，各項貸款余額288025萬元(其中：呆帳貸款4184萬元)，本年應(yīng)計利息15822萬元，本年實收利息10849萬元，各項貸款利息收回率為69.68%，同比削減5.52個百分點，較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02%超2.66個百分點。

——糧油貸款余額231116萬元，本年應(yīng)計利息12908萬元，本年實收利息10240萬元，糧油貸款利息收回率為79.33%，同比削減3.08個百分點，較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15%超3.18個百分點。

——__貸款余額52725萬元，本年應(yīng)計利息2914萬元，本年實收利息609萬元，視同到位的中央政策性__財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補貼175萬元，__貸款利息收回率為26.90%，同比削減14.44個百分點，較省分行下達的__貸款利息收回率計劃指標22.15%超4.75個百分點。

二、以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，全面提升財會規(guī)范化管理水平

質(zhì)量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點，也是推動規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與進展形勢的需要，為此，財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量管理為契機，把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結(jié)合，通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標、責任目標、素養(yǎng)品德目標和學識能力目標，與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動了財會人員的工作樂觀性和制造性，通過把質(zhì)量管理“過程掌握”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈠嚴格過程掌握，狠抓制度落實

質(zhì)量管理注意的是過程掌握，工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，根據(jù)國際質(zhì)量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定，結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標準，對以往的規(guī)章制度、管理方法和操作規(guī)程進行了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學、嚴謹，適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系，并融會貫穿于財會工作中。首先，完善內(nèi)掌握度。根據(jù)總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實際，制定完善了《__財務(wù)規(guī)范化管理實施方案》、《__財會人員崗位績效考核方法》、《__電子聯(lián)行質(zhì)量考核方法》、《__財務(wù)開支管理實施方法》等制度方法，并根據(jù)內(nèi)掌握度的有關(guān)規(guī)定科學地設(shè)置了財會崗位。其次，落實崗位責任。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責，根據(jù)分工落實到人，明確崗位責任，執(zhí)行目標管理。從而使崗位責任更加明確，確保了每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴格過程掌握。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對不符合會計制度要求的，一律不得進行賬務(wù)處理，堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門外。會計坐班主任專心履行坐班主任工作職責，對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關(guān)，嚴格會計業(yè)務(wù)的過程掌握，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈡加強出納管理，確保庫款平安

為切實加強出納管理，根據(jù)總、分行《__關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字[__]117號)和《__關(guān)于加強庫款平安管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫款平安。一是嚴格根據(jù)出納管理及平安方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議，規(guī)范了寄庫交接手續(xù)。二是各行專心執(zhí)行《__出納制度》及平安管理規(guī)定，狠抓制度落實，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責，嚴格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序。三是加大檢查力度，確保庫款平安。

㈢簽訂責任目標，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行

隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實，通過對聯(lián)行人員的專項考核，使聯(lián)行人員的責任意識普遍增強，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié)，針對存在的問題實行了幾項詳細有效的措施，一是落實責任，目標管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《__電子聯(lián)行工作目標責任書》。各行根據(jù)要求結(jié)合本行的績效管理，落實了崗位責任，嚴格考核，績效掛鉤，并執(zhí)行分崗連環(huán)責任追究制度，增強了財會人員的事業(yè)心和責任感。如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行準時向省分行反映情況，請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生準時通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行__縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時才能來電，為此，財會部門準時向有關(guān)的領(lǐng)導匯報得到領(lǐng)導的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避開了聯(lián)行差錯的發(fā)生。

㈣充分發(fā)揮會計督導作用，提高會計核算質(zhì)量

根據(jù)省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署，加大了會計輔導工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員，每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進行重點檢查，每月對會計業(yè)務(wù)進行全面檢查，并寫出檢查輔導報告。三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進行隨機檢查，每季對財會工作進行全面檢查。四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構(gòu)的會計業(yè)務(wù)進行序時檢查輔導外，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題10余次。

三、加強財務(wù)管理，強化財務(wù)監(jiān)督，防范財務(wù)風險

今年以來，專心執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī)，加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，增強核算意識，開展增收節(jié)支活動，加大收息工作力度，拓寬收息資金來源渠道，嚴格掌握消費性支出，執(zhí)行民主理財，推行財務(wù)公開，強化財務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營管理水平，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營考核目標。

㈠開展增收節(jié)支活動，提高經(jīng)營效益

為進一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求，根據(jù)上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增強了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的熟悉，轉(zhuǎn)變了觀念，樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想，事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營成本的角度動身，強化收入管理，嚴格掌握財務(wù)支出，切實提高了經(jīng)營效益。一是完善財務(wù)管理方法，根據(jù)總分行財務(wù)制度管理規(guī)定，以及財務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實際，修訂了《__財務(wù)開支管理方法》、《__民主理財方法》等管理方法，明確了權(quán)限責任，規(guī)范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為，嚴格財務(wù)開支的過程掌握，強化了財務(wù)監(jiān)督。二是推行財務(wù)公開，執(zhí)行民主理財。三是__縣推行“三、六”工程，即堅持一項原則，執(zhí)行三大紀律，提醒六項留意等?？傊?，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務(wù)開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比削減26萬元，其中：會議費同比削減10萬元，低值易耗品同比削減26萬元。

㈡開展財務(wù)檢查，強化財務(wù)監(jiān)督

為進一步貫徹落實各項財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，切實提高財務(wù)規(guī)范化管理水平，根據(jù)省分行開展財務(wù)管理大檢查的通知要求，專心開展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導高度重視，執(zhí)行財務(wù)檢查責任制，明確分工，落實責任，部門間親密協(xié)作，嚴格根據(jù)省分行(關(guān)于開展財務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求，專心進行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題準時訂正，從檢查中總結(jié)閱歷教訓，堵塞政策漏洞，完善制度方法。二是市分行財會科的全體人員集中精力，用了16個工作日對轄屬營業(yè)機構(gòu)__年度的財務(wù)收支情況根據(jù)要求進行了全面檢查，通過財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理方法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財務(wù)行為和操作程序，增強了嚴格遵守財經(jīng)紀律、依法管理的意識，樹立了勤儉辦行的思想，有效的推動了財務(wù)規(guī)范化管理活動的開展。三是繼續(xù)堅持和完善財務(wù)開支“五道防線，專心落實縣行財務(wù)開支報審制、大額財務(wù)開支集體討論制度和分權(quán)審批制度，規(guī)范了財務(wù)審批程序，強化了財務(wù)監(jiān)督。

四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的模擬遷移工作

綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，實行了三項措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。

一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)培訓班，培訓結(jié)束后，各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學習，使財會人員盡快熟悉和把握了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會計管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。

二是成立了由行長掛帥，相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導小組，并執(zhí)行行長負責制，一把手親自抓，分管行長詳細抓，全面負責組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項工作。三是根據(jù)整體工作部署，部門間各司其職，相互協(xié)作，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導作用。通過對網(wǎng)點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構(gòu)操作員信息維護以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。

五、加強財會隊伍建設(shè)，提高財會人員綜合素養(yǎng)

財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機，力抓財會人員素養(yǎng)教育，結(jié)合財會工作實際，制定學習和培訓計劃，開展多式多樣的學習活動，不斷提高會計人員政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為進一步做好財會工作提供人力保證。

一是財會人員樂觀投身于市分行開展的讀書會活動，專心研讀《__觀念》、《__決不找借口》等書，撰寫學習筆記，通過學習，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了熟悉，增強了事業(yè)心和責任感。

二是樂觀參加市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，專心學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結(jié)合工作實際，專心查擺，自我剖析，制定整改措施，通過活動的開展，提高了財會人員明真?zhèn)?、辨是非、識風險的能力，增強了會計人員的法律意識和法紀觀念。

三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓班。8月6號__市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班，重點組織學習了出納制度，根據(jù)財會規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標準的要求，結(jié)合出納工作實際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤，并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經(jīng)營平安知識及出納案例分析，為考核學習效果，當天下午進行了閉卷考試，通過培訓達到了預(yù)期目的。

四是繼續(xù)開展會計函授教育。根據(jù)省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學習，學習了《__時事政治和職業(yè)道德教育》、《__封閉管理知識》、《__合同法》、《__擔保法》四門課程，通過財會人員的專心學習，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成果。

六、存在問題

1、存在著綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機和打印機等辦公設(shè)備無法在營業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題。以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機在打印過程中常常出現(xiàn)故障，不能正常使用的問題。同時，存在有兩個營業(yè)單位無ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)在運行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。

2、根據(jù)總分行《__關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問題：一是個別行沒有按上級行有關(guān)要求配備出納人員。二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作，存在擔心全的隱患。三是出納工具配備不齊全。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。

3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面把握計算機基礎(chǔ)知識和計算機的操作技能，而新參加財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓，不熟悉財會業(yè)務(wù)，沒有上崗資格證，不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

4、個別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務(wù)管理的重要性，個別員工從思想上認為推廣綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)只是會計部門的工作，不涉及自己等問題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題，不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。

七、下一步工作打算

1、加強財會業(yè)務(wù)知識的培訓，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，制定培訓計劃，開展強制的、定期的繼續(xù)教育學習，更新知識，提高會計隊伍的整體素養(yǎng)，使每個會計人員把握會計的基本原理、相關(guān)知識，嫻熟把握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會工作中各種問題的能力。

2、狠抓財會制度的落實，強化財會基礎(chǔ)管理，嚴格根據(jù)會計內(nèi)掌握度的要求，完善內(nèi)控管理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水平，有效防范會計結(jié)算風險。

3、根據(jù)總分行《__關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴格根據(jù)出納管理和平安管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納平安工具，加大對出納管理工作的檢查督導力度，確?，F(xiàn)金庫款的平安。

4、加強財務(wù)管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務(wù)公開，執(zhí)行民主理財，強化財務(wù)監(jiān)督，掌握財務(wù)風險，全面完成財務(wù)計劃指標。

5、根據(jù)總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。

6、財會部門面對新形勢，提高熟悉，順勢而為，主動應(yīng)戰(zhàn)，牢固樹立大局意識，責任意識，平安意識，專心分析、討論新形勢，盡快適應(yīng)新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住進展機遇，與實俱進，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)進展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇2自從我做了CFO以來，在ERP實習老師的指導下，在公司各位成員的親密協(xié)作下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱忱，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。

財務(wù)管理是一門理論性很強的課程，這要求學生不僅要全面系統(tǒng)地把握理論和方法，而且要特殊留意其應(yīng)用和實踐操作能力，這就需要一種方法能夠培育出這種動手操作能力。所以，此次ERP模擬實習正是對我們能力的培育，ERP模擬實習正是教和學過程中都需要的，并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習不僅鞏固了我對理論知識的深刻理解，還便于我對企業(yè)籌資、投資、分配等財務(wù)活動的把握，為我今后適應(yīng)實際工作單位的需要，打下了堅實的基礎(chǔ)。通過實習培育了我對這門工作的熱忱，生動好玩的方式、隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵，都讓我對財務(wù)管理學這一門比較負責、理論知識較多的學科有了新的熟悉和比較全面的了解，培育了我對應(yīng)用財務(wù)管理理論和方法來解決財務(wù)管理實踐問題的能力。

一、實習內(nèi)容

1、扎實提高對ERP以及財務(wù)部CFO所要把握的知識，努力、專心做好本職工作。

為了適應(yīng)ERP實習的需要，貫徹實踐以理論為先導的理念，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在ERP實習的第一天開頭，我就專心學習了ERP的規(guī)章、財務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)部業(yè)務(wù)資料。

2、扎實提高業(yè)務(wù)水平，進一步理順工作思路。

根據(jù)公司的內(nèi)部分工，我的崗位職責主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營、編制財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營模擬公司、開展財務(wù)活動、編制財務(wù)決算、進行財務(wù)分析和盤點經(jīng)營業(yè)績以及評價工作業(yè)績效等一系列流程操作。做為財務(wù)總監(jiān)，需要從公司財務(wù)的角度動身，預(yù)估長、短期資金需求，以最好的方法籌措資金運用財務(wù)指標進行內(nèi)部診斷，做好財務(wù)決策，制造高利潤編制財務(wù)報表，評估投資效益。面對紛繁復雜的各項工作，在老師的指導下，通過專心學習ERP的各種規(guī)章，逐步理順工作思路，專心尋找工作規(guī)律虛心向同學學習，把握工作重點，甄別工作細節(jié)，在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法，切實提高業(yè)務(wù)水平，努力實現(xiàn)自身所要求達到的獨擋一面的能力。

3、核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

(1)會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人原因而放松政策。

(2)材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證生產(chǎn)的重要因素之一?？紤]到供給商的供貨率不能達到100%，還有價格批量和現(xiàn)金折扣方面，選購部全年一次性訂貨，分季度付款，盡量能降低價格，降低成本，滿足生產(chǎn)的需要，緩解資金壓力。

(3)會計報表

一年結(jié)束了，會計報表也應(yīng)該出來的，當我去檢查會計主管的會計報表出來沒有，她竟然連分錄都沒有做好，于是我狠狠的教訓了她一頓。我檢查她的會計分錄時，存在錯漏百出，我非常不滿意她這樣的工作態(tài)度，這只是一次模擬實習，我沒有任何權(quán)利辭退她，但我從她身上吸取教訓，我以后出來工作一定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度，想她這樣的工作態(tài)度，一定會換來被辭退的下場。工作就要秉著專心、敬業(yè)的精神。到最后，還是我這個財務(wù)總監(jiān)親自出馬，把每筆會計分錄做好，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，然后出資產(chǎn)負債表和利潤表。總之，下屬不勤奮工作，只有辛苦財務(wù)總監(jiān)，但我堅信在實際工作中絕對不會出現(xiàn)這種情況。

(4)銷售管理

銷售決定生產(chǎn)，同時銷售對一個企業(yè)的資金來源起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地運作，開源節(jié)流是重要的途徑。財務(wù)總監(jiān)、市場部主管、CEO常常一起商量投入多少廣告費，怎樣能迅速拿到訂單。但是很惋惜的是第九年我們原來有P4的優(yōu)勢，但是由于人手不夠和時間關(guān)系，訂單只拿到很少，導致第九年的利潤仍然為虧。

(5)納稅申報

吸取第八年納稅的教訓，今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報全部的稅種，一個都不能漏。我們申報印花稅、城建稅、消費稅、教育附加稅、個稅、企業(yè)所得稅。上年的教訓是以為我們的利潤是虧損的，就不用繳稅，其實不是這樣的，就算是虧損的同樣需要申報。由于辦事效率比較低，所以印花稅比較遲才能成功申報，過期申報，要交滯納金。

二、存在問題

1、工作干勁十足，但作風偏軟。

作為一名剛接觸ERP，接觸新成員的我，知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭，事前也做好了充分的思想打算，希望能好好的工作，做出一番成果來。但面對一個陌生的環(huán)境，有時候在適應(yīng)的過程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風偏軟，果斷性不強。比如市場部詢問生產(chǎn)能力可否擴大的時候，我不敢果斷地作為解答，導致市場方面訂貨的工作難以完善。

2、工作面廣量大，但主次不分。

從早上8點到晚上5點，一般情況下，大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時間。往往一件事還在辦理中，另一件事就接踵而來。有時候甚至會常常出現(xiàn)越俎代庖的情況。

3、工作責任心強，但欠缺總結(jié)。

由于工作的繁重，很少花時間去進行相關(guān)工作的理論學習，以期通過學習來指導實踐工作。平時面對大量的事務(wù)性工作，著眼點主要放在完成工作上，沒有進行深入的思考，既沒有找出工作中的共性問題，又沒有專心總結(jié)好工作中的閱歷，使工作水平提高得不快。

三、解決方法

1、定位上求準。

即在工作中處理好以下兩個關(guān)系：一是本職工作與非本職工作的關(guān)系二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比如，在每日的工作中，合理安排每一項工作的時間與次序，務(wù)求使自己首先能夠完成重要的本職工作為前提。

2、謀劃上求早。

即在從屬性和被動性中謀求主動，發(fā)揮主觀能動性，增強工作預(yù)見性，切實做到未雨綢繆。比如，通常情況下，一天的工作安排是被動的從老師那里獲悉，一遇到突發(fā)情況，就會出現(xiàn)延誤情況?，F(xiàn)在，在理順了一天日常工作的同時，留意工作的規(guī)律，在老師公布之前提前開頭做好打算工作，化被動工作為主動工作。

3、節(jié)奏上求快。

即通過削減工作環(huán)節(jié)，簡化程序，達到提高工作效率的目的。比如，為了縮短第八年之后的工作時間，合理運用第八年留下的工作樣式去完成以后年度的工作。

4、方法上求活。

即區(qū)分急與緩的問題、大與小的問題，做到精心理事而不拘泥于事，在工作中自覺運用推演法和系統(tǒng)分析法，努力探究工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量。比如，為了便于年底統(tǒng)計，我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格，到年底的時候可以馬上使用。

5、作風上求實。

即注意培育求真務(wù)實、嚴謹細致的工作作風，牢固樹立今日不為，寢食難安的高度責任意識。養(yǎng)成細致入微、精于做小事的習慣。比如，為便利部門之間的數(shù)據(jù)溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)主管的工作要求，重新設(shè)計了各個計劃的文檔，調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式，盡量使用表格，便于各位成員的掃瞄與參考。

四、體會。

通過實習我對財務(wù)管理工作有比較明確、直觀的了解，切實了解了我們究竟該做什么，這些工作又是如何去做，要經(jīng)過哪些程序，怎么樣去處理好這些事情。同時，這也深化了我們的理論知識，使得我們以前在學習理論知識的過程中沒有弄明白或模糊不清的知識都清晰明白，如通過報表可以清晰的了解企業(yè)銷售、利潤及財務(wù)經(jīng)營狀況，通過分析相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問題，比如提高銷售業(yè)績、降低費用、改善企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況等。同時，在組建公司及分配工作后，全部成員把組建的模擬公司當做自己實際工作的公司，自己則是這個公司的一員，專心做好本職工作、團結(jié)合作，為制造好業(yè)績而努力，這就使得太多還未在工作過的學生提前培育了一種職業(yè)意識、職業(yè)責任和職業(yè)道德等以后在實際工作中都需要的基本精神，還有團隊合作的可貴及力氣。

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇320xx年中國銀行支行財務(wù)會計部全體員工本著至誠服務(wù)、有效進展、以人為本、構(gòu)建和諧的核心理念，對內(nèi)統(tǒng)一標準、落實任務(wù)、明確責任，扎實推動財務(wù)會計精細化管理，對外著力打造中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財務(wù)會計部專心領(lǐng)會、學習各項文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導方針，嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī)，樂觀討論會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律，不斷探究新方法，總結(jié)新閱歷，鑄就了一支綜合素養(yǎng)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成果。下面對20xx年，支行財務(wù)會計工作的整體情況進行分段說明。

一、20xx年財務(wù)經(jīng)營成果概況

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會計部嚴格根據(jù)會計準則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實牢靠的財務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實牢靠的依據(jù)。同時，在總行制定的將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)進展的政策性銀行的改革目標前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1、收支情況20xx年我行各項收入總額為?元，其中貸款利息收入?元，金融機構(gòu)往來收入?元，中間業(yè)務(wù)收入?元，手續(xù)費收入?元，營業(yè)外收入為0。20xx年我行各項支出總額為?元，其中存款及債券利息支出?元，金融機構(gòu)往來支出?元，管理費用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元)，主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元，其他支出?元。收支相抵20xx年我行純損/益?元。

2、存款情況及構(gòu)成截至20xx年?月?日，我行存款總額?元，其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元)，財政專項存款?元，其他存款?元。

3、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額?元，全年累計發(fā)放貸款?元，累計收回貸款?元，年末貸款總額?元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額?元，全年收方發(fā)生額?元，付方發(fā)生額?元，年末收方余額?元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息?元，表外應(yīng)收利息?元，實際收回利息?元，其中：20xx年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金共收取表外利息?元，其中中央財政補貼?元，地方財政補貼?元，企業(yè)自籌資金?元。20xx年核銷39801呆賬貸款利息?元，計息沖正金額合計?元，收息沖正金額合計?元，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5、截至20xx年?月?日，我行固定資產(chǎn)賬面余額?元，累計折舊?元，固定資產(chǎn)凈值?元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)項，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20xx年我行報廢固定資產(chǎn)?項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元，形成營業(yè)外支出?元。

二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計管理水平

年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式進展，從XX年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼XX年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉(zhuǎn)。三年來財務(wù)會計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素養(yǎng)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行建立學習型組織的號召，加強業(yè)務(wù)理論學習，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作：

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來轉(zhuǎn)變了財政兜底的銀行的老思路，開頭重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的執(zhí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行執(zhí)行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到掌握成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，并結(jié)合發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1、在打算階段，每周安排特定的時間學習管理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，為管理會計理論的實施鋪平道路。

2、計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況，建立了制定計劃實施記錄分析考評機制來實現(xiàn)對會計工作的管理和掌握。

3、盈利能力分析決策管理輔助階段，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責任目標的考核分析，準時調(diào)整工作策略，以增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。自20xx年下半年以來，整套機制在會計管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的帳房先生，會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。

(二)強化內(nèi)掌握度，防范和化解金融風險內(nèi)掌握度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進行，保護資產(chǎn)平安、完整，防止、發(fā)現(xiàn)和訂正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程序。內(nèi)掌握度是進行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)掌握度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)掌握度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事。

《中國xx銀行財務(wù)會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)掌握度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進行學習，同時全體財務(wù)會計工作人員專心討論大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運行特點，自行編制了《中國xx銀行支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責》和《綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。

20xx年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)掌握度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面：

1、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責任合同，押運和守庫的詳細工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的管理我行一直沒有松懈，庫款的平安是全行的命脈所在，強化庫房管理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)平安有序進行，是全體會計工作人員義不容辭的責任。我行完全根據(jù)《中國xx銀行出納制度》的規(guī)定進行庫房管理，堅持四雙制度，內(nèi)勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度，全年對外現(xiàn)金收付額?萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬元，實現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付平安無事故。

2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下，全部操作人員人手一卡，ic卡的使用、保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金平安，可以說ic卡是維護我行資金平安的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達到了令人發(fā)指的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù)。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況，雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時，對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所，午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫，臨時離柜退出系統(tǒng)，每個操作員要設(shè)置電腦開機密碼等詳細要求，會計操作人員都給予了堅決執(zhí)行。

3、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)掌握度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及賬賬見面規(guī)定。截止11月末，我行全年對賬單收回率100﹪。

三、20xx年財務(wù)會計工作新亮點

伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步嫻熟應(yīng)用和軟件的不斷完善，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上轉(zhuǎn)變了舊有面貌，在會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面，財會人不斷推陳出新，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成果，多次受到上級行領(lǐng)導的贊揚和肯定。其中會計檔案管理工作的成熟方法和閱歷已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一年度，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在進行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是財務(wù)會計工作的無上榮耀。

1、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作之一，是銀行各項經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物，其重要性不容忽視。我行的會計檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今日的面貌。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來，會計檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變了會計檔案的管理方法。其次，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和便利。最后，檔案裝訂和管理人員的專心負責和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用，這是會計檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。

2、固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新工作根據(jù)《中國xx銀行會計制度》規(guī)定20xx年我行對固定資產(chǎn)進行了2次全面清查，分別形成了固定資產(chǎn)清查報告。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、簿、實四相符，這表明白我行長期以來對固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新之處在何處體現(xiàn)的呢?

(1)我行根據(jù)兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果，根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置，分散入賬，分散保管的特點，根據(jù)每項固定資產(chǎn)的實際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案，同時為每一項固定資產(chǎn)進行拍照，將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng)，受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚。

(2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后，我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實際使用保管情況，根據(jù)中國xx銀行視覺形象識別系統(tǒng)固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡，并粘貼于實物之上，除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外，真正達到了一物一卡，清晰明白。

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇420__年中國銀行__支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù)、有效進展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，對內(nèi)“統(tǒng)一標準、落實任務(wù)、明確責任”，扎實推動財務(wù)會計精細化管理，對外著力打造“中國__銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量，擴大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽度。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20__年__支行財務(wù)會計部專心領(lǐng)會、學習各項文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領(lǐng)導的業(yè)務(wù)指導方針，嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī)，樂觀討論會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律，不斷探究新方法，總結(jié)新閱歷，鑄就了一支綜合素養(yǎng)過硬，能打硬仗，敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成果。下面對20__年，__支行財務(wù)會計工作的整體情況進行分段說明。

一、20__年財務(wù)經(jīng)營成果概況

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務(wù)會計部嚴格根據(jù)會計準則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算，提供真實牢靠的財務(wù)狀況說明，為決策者決策提供真實牢靠的依據(jù)。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)進展的政策性銀行”的改革目標前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況：

1、收支情況20__年我行各項收入總額為?元，其中貸款利息收入?元，金融機構(gòu)往來收入?元，中間業(yè)務(wù)收入?元，手續(xù)費收入?元，營業(yè)外收入為0。20__年我行各項支出總額為?元，其中存款及債券利息支出?元，金融機構(gòu)往來支出?元，管理費用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元)，主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元，其他支出?元。收支相抵20__年我行純損/益?元。

2、存款情況及構(gòu)成截至20__年?月?日，我行存款總額?元，其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元)，財政專項存款?元，其他存款?元。

3、貸款發(fā)放和收回情況20__年初我行貸款總額?元，全年累計發(fā)放貸款?元，累計收回貸款?元，年末貸款總額?元。20__年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款，所以20__年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4、貸款利息收取情況20__年年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額?元，全年收方發(fā)生額?元，付方發(fā)生額?元，年末收方余額?元。20__年表內(nèi)應(yīng)收利息?元，表外應(yīng)收利息?元，實際收回利息?元，其中：20__年共收取表內(nèi)利息?元，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金共收取表外利息?元，其中中央財政補貼?元，地方財政補貼?元，企業(yè)自籌資金?元。20__年核銷39801呆賬貸款利息?元，計息沖正金額合計?元，收息沖正金額合計?元，表內(nèi)沖表外利息金額為?元。5、截至20__年?月?日，我行固定資產(chǎn)賬面余額?元，累計折舊?元，固定資產(chǎn)凈值?元。20__年我行全年共購置固定資產(chǎn)項，增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。20__年我行報廢固定資產(chǎn)?項，沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元，形成營業(yè)外支出?元。

二、轉(zhuǎn)變會計核算理念，提高會計管理水平

__年至20__年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的關(guān)鍵的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式進展，從__年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線，到20__年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼__年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉(zhuǎn)。三年來__財務(wù)會計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素養(yǎng)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境，全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學習型組織”的號召，加強業(yè)務(wù)理論學習，適應(yīng)新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作：

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來轉(zhuǎn)變了“財政兜底的銀行”的老思路，開頭重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會計在我行的執(zhí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行執(zhí)行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能，支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到掌握成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，并結(jié)合__發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1、在打算階段，每周安排特定的時間學習管理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，為管理會計理論的實施鋪平道路。

2、計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況，建立了“制定計劃—實施記錄—分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的管理和掌握。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段，管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責任目標的考核分析，準時調(diào)整工作策略，以增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。自20__年下半年以來，整套機制在會計管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用，會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”，會計工作的管理職能得到了貫徹和認可。

(二)強化內(nèi)掌握度，防范和化解金融風險內(nèi)掌握度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進行，保護資產(chǎn)平安、完整，防止、發(fā)現(xiàn)和訂正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、完整、合法而制定和實施的政策與程序。內(nèi)掌握度是進行財務(wù)會計工作的基本前提，內(nèi)掌握度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)掌握度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事。

《中國__銀行財務(wù)會計制度》和《中國__銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)掌握度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進行學習，同時全體財務(wù)會計工作人員專心討論大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運行特點，自行編制了《中國__銀行__支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責》和《綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。

20__年我行財務(wù)會計部內(nèi)部內(nèi)掌握度的落實與檢查的重點放在了以下幾個方面：

1、強化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責任合同，押運和守庫的詳細工作不再屬于會計部門，但對押運和守庫的管理我行一直沒有松懈，庫款的平安是全行的命脈所在，強化庫房管理，保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)平安有序進行，是全體會計工作人員義不容辭的責任。我行完全根據(jù)《中國__銀行出納制度》的規(guī)定進行庫房管理，堅持四雙制度，內(nèi)勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度，全年對外現(xiàn)金收付額?萬元，內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬元，實現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付平安無事故。

2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下，全部操作人員人手一卡，ic卡的使用、保管是否符合規(guī)定，密碼是否定期更換，密碼是否保密，直接關(guān)系到我行的資金平安，可以說ic卡是維護我行資金平安的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達到了“令人發(fā)指”的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象，每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù)。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況，雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開工作崗位后，ic卡并未裝箱保管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。同時，對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所，午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫，臨時離柜退出系統(tǒng)，每個操作員要設(shè)置電腦開機密碼等詳細要求，會計操作人員都給予了堅決執(zhí)行。

3、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)掌握度中具有重要地位。20__年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定。截止11月末，我行全年對賬單收回率100﹪。

三、20__年財務(wù)會計工作新亮點

伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步嫻熟應(yīng)用和軟件的不斷完善，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上轉(zhuǎn)變了舊有面貌，在會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶管理等方面，__財會人不斷推陳出新，走改革創(chuàng)新之路，取得了不俗的成果，多次受到上級行領(lǐng)導的贊揚和肯定。其中會計檔案管理工作的成熟方法和閱歷已經(jīng)在全區(qū)得到推廣，在下一年度，市行財務(wù)會計科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶管理系統(tǒng)的管理方法在__進行全區(qū)現(xiàn)場會，這無疑是__財務(wù)會計工作的無上榮耀。

1、會計檔案管理工作的新面貌會計檔案管理工作是財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作之一，是銀行各項經(jīng)營活動的最終體現(xiàn)物，其重要性不容忽視。我行的會計檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今日的面貌。尤其在新會計系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一使用以來，會計檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了變化。首先，會計應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實現(xiàn)了從手寫到機打的飛躍，每一張憑證，每一頁帳簿都變得規(guī)范、美觀，這從基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變了會計檔案的管理方法。其次，新憑證的統(tǒng)一使用使得會計檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和便利。最后，檔案裝訂和管理人員的專心負責和獨具匠心在會計檔案管理工作中起到了畫龍點睛的作用，這是__會計檔案管理工作在全區(qū)同類工作中出類拔萃的關(guān)鍵之處。

2、固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新工作根據(jù)《中國__銀行會計制度》規(guī)定20__年我行對固定資產(chǎn)進行了2次全面清查，分別形成了固定資產(chǎn)清查報告。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、簿、實四相符，這表明白我行長期以來對固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新之處在何處體現(xiàn)的呢?

(1)我行根據(jù)兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果，根據(jù)固定資產(chǎn)分散購置，分散入賬，分散保管的特點，根據(jù)每項固定資產(chǎn)的實際情況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案，同時為每一項固定資產(chǎn)進行拍照，將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng)，受到了市行主管行長、主管科長的高度贊揚。

(2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后，我行根據(jù)綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實際使用保管情況，根據(jù)中國__銀行視覺形象識別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡，并粘貼于實物之上，除房屋、車輛等固定資產(chǎn)外，真正達到了“一物一卡”，清晰明白。

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇520xx年，我支行會計財務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導和監(jiān)管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出控險和服務(wù)兩大主題，以會計內(nèi)控三化三鐵創(chuàng)建和財務(wù)會計精細化管理為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節(jié)支促效益提高為目標在制度建設(shè)上抓完善、在隊伍素養(yǎng)上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務(wù)功能和水平上抓提升，全行財務(wù)管理基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，工作水平和質(zhì)量有了明顯提高，控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項業(yè)務(wù)又好又快地進展并取得了一定的成果。回顧一年來的工作，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下：

(一)專心貫徹落實財務(wù)會計精細化管理活動及三化三鐵精神，多措并舉，全面提高會計內(nèi)控管理水平。

為加強支行機關(guān)及營業(yè)網(wǎng)點費用管理，規(guī)范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發(fā)票經(jīng)辦人對該發(fā)票真實性和列支內(nèi)容真實性負責，進一步提高了經(jīng)辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業(yè)務(wù)工作中，確保支行費用開支符合要求。

以會計內(nèi)控三化三鐵創(chuàng)建為主線，以會計監(jiān)控系統(tǒng)和會計內(nèi)控管理系統(tǒng)為抓手，全面落實內(nèi)控管理工作。

一是縣行領(lǐng)導高度重視三化三鐵創(chuàng)建工作，成立了會計內(nèi)控三化三鐵創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網(wǎng)點配備一名的標準配備了監(jiān)管人員。

二是分工明確、定崗定責，確保三化三鐵創(chuàng)建順利開展，每個監(jiān)管員負責一個網(wǎng)點，以便準時發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)警。

三是加強對運營主管、柜員業(yè)務(wù)學習，本年度年對運營主管專題培訓10次，對主管、柜員業(yè)務(wù)知識培訓6次，進行運營主管、柜員三化三鐵考試兩次。

(二)樂觀做好計算機及網(wǎng)絡(luò)維護工作，為業(yè)務(wù)進展提供便利條件。

隨著業(yè)務(wù)的不斷進展壯大，計算機的獨特優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。維護計算機軟硬件，保持良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)，是業(yè)務(wù)進展的需要，也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。為把握掌握網(wǎng)點設(shè)備的使用情況，設(shè)立了《支行電子設(shè)備臺帳》，對設(shè)備常常巡檢，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，盡量削減柜員對設(shè)備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務(wù)中去。20xx月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網(wǎng)點，3月份，全行營業(yè)網(wǎng)點主管辦公用機全部更換成新聯(lián)想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關(guān)，共新增和更換辦公用機1523日，為了協(xié)作好集中作業(yè)和遠程集中授權(quán)等系統(tǒng)的上線，根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實施方案》，對營業(yè)部和雙池分理處的全部D9116終端和DI945終端進行了更換和系統(tǒng)升級，4月份，網(wǎng)點新上UPS臺，解決了基層網(wǎng)點停電影響業(yè)務(wù)的問題，為網(wǎng)點系統(tǒng)的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權(quán)順利切換提供了技術(shù)支撐。

(三)開展反洗錢宣傳月活動，進一步做好反洗錢工作。

根據(jù)市行和人行的統(tǒng)一部署，為營造良好的反洗錢社會環(huán)境，切實提高民眾參加遏制、打擊洗錢犯罪的樂觀性，使反洗錢意識深入人心，推動反洗錢工作開展，進一步營造內(nèi)外部反洗錢氛圍環(huán)境。日召開了監(jiān)管員、反洗錢報告員及轄屬機構(gòu)運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。要求全部營業(yè)機構(gòu)要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳要加大對反洗錢法規(guī)的學習力度，做好學習筆記，推動全員全面、正確理解反洗錢理念。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎(chǔ)上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動。實行發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富，通俗易懂，使廣闊人民群眾進一步提高了愛惜人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。

(四)抓好統(tǒng)計、報表工作。

一是專心貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定，根據(jù)國家經(jīng)濟、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況正確準時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表，正確準時地上報各類統(tǒng)計報表。

二是審核、匯總基層網(wǎng)點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者、最真實的會計資料。

三是加強統(tǒng)計分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

(五)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風險。

今年以來，我行嚴格根據(jù)人民銀行的統(tǒng)一部署，樂觀組織人員實行樂觀有效措施，開展了賬戶清理核實工作。我行準時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方法(試行)》、《中國人民銀行支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統(tǒng)上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯(lián)系，協(xié)助客戶辦理開戶申請。專心完善帳戶手續(xù)。對上報的結(jié)算帳戶開戶資料進行嚴格審查。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規(guī)性，保證了信息錄入的正確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務(wù)。

(六)嚴格執(zhí)行人民銀行規(guī)定，樂觀開展反假貨幣宣傳工作。

今年以來，我行嚴格執(zhí)行中國人民銀行各項現(xiàn)金管理的規(guī)定，不斷規(guī)范現(xiàn)金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線人員的管理和培訓，提高從業(yè)人員的整體素養(yǎng)專心執(zhí)行大額現(xiàn)金支付登記、備案、審批制度加強現(xiàn)金投放計劃管理，確?，F(xiàn)金投放回籠計劃的完成樂觀實行有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度樂觀調(diào)劑零幣供給，滿足市場客戶需要高度重視假幣收繳三無活動，做好反假貨幣工作，組織各營業(yè)機構(gòu)對員工的培訓和學習，并考取反假幣資格。重點加強對《假幣收繳鑒定作業(yè)指導書》的學習，要求每個網(wǎng)點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求，把握基本的操作流程，規(guī)范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。5月份，根據(jù)人民銀行關(guān)于開展反假貨幣集中宣傳月活動的要求，成立了宣傳月活動領(lǐng)導小組，制定了宣傳月實施方案，確保反假貨幣宣傳月活動全面啟動。

(七)樂觀完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。

我行各網(wǎng)點把對賬工作分解到有關(guān)人員，親密協(xié)作外包單位，采納上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位準時對賬。同時，從基礎(chǔ)、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞正確率不高、常常遭受退信的，相關(guān)網(wǎng)點逐戶分析原因，準時調(diào)整對賬方式對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各我行轄屬網(wǎng)點樂觀予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。

三是提早部署，打算充分，序時推動。從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進行專心疏理，要求各網(wǎng)點準時落實提前完成對賬任務(wù)，以防客戶出現(xiàn)異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬對賬方式為上門、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點在次月25日前完成對賬對賬方式為第三方的，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務(wù)。

(八)現(xiàn)金配送根據(jù)標準化、規(guī)范化、程序化的模式進行建設(shè)，凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。

20xx年，我行財會運營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現(xiàn)金的平安運營。截止11月末，累計為全轄支行網(wǎng)點庫、營業(yè)機構(gòu)配送現(xiàn)金達到23。31億元，不僅便利了網(wǎng)點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險掌握能力。牢固樹立合規(guī)制造價值，違規(guī)就是風險的意識，保證現(xiàn)金配送平安。在現(xiàn)金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查，執(zhí)行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾回顧20xx年，我支行會計財務(wù)管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成果。

但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

一是在新形勢下，全行財會人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進一步充實，業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)有待進一步提高。其財務(wù)管理水平跟不上時代進展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務(wù)制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。

二是人員老化，缺少了主動學習的激情，工作中只滿足于簡潔的完成任務(wù)，工作質(zhì)量不高。針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業(yè)務(wù)知識的輔導、完善會計內(nèi)部約束機制等方面作出樂觀的努力。

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇620__年，我支行會計財務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導和監(jiān)管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務(wù)”兩大主題，以會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建和“財務(wù)會計精細化管理”為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節(jié)支促效益提高為目標在制度建設(shè)上抓完善、在隊伍素養(yǎng)上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務(wù)功能和水平上抓提升，全行財務(wù)管理基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，工作水平和質(zhì)量有了明顯提高，控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項業(yè)務(wù)又好又快地進展并取得了一定的成果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下：

(一)專心貫徹落實“財務(wù)會計精細化管理”活動及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會計內(nèi)控管理水平。

為加強支行機關(guān)及營業(yè)網(wǎng)點費用管理，規(guī)范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發(fā)票經(jīng)辦人對該發(fā)票真實性和列支內(nèi)容真實性負責，進一步提高了經(jīng)辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業(yè)務(wù)工作中，確保支行費用開支符合要求。

以會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建為主線，以會計監(jiān)控系統(tǒng)和會計內(nèi)控管理系統(tǒng)為抓手，全面落實內(nèi)控管理工作。

一是縣行領(lǐng)導高度重視“三化三鐵”創(chuàng)建工作，成立了會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網(wǎng)點配備一名的標準配備了監(jiān)管人員。

二是分工明確、定崗定責，確?！叭F”創(chuàng)建順利開展，每個監(jiān)管員負責一個網(wǎng)點，以便準時發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)警。

三是加強對運營主管、柜員業(yè)務(wù)學習，本年度年對運營主管專題培訓10次，對主管、柜員業(yè)務(wù)知識培訓6次，進行運營主管、柜員“三化三鐵”考試兩次。

(二)樂觀做好計算機及網(wǎng)絡(luò)維護工作，為業(yè)務(wù)進展提供便利條件。

隨著業(yè)務(wù)的不斷進展壯大，計算機的獨特優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。維護計算機軟硬件，保持良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)，是業(yè)務(wù)進展的需要，也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。為把握掌握網(wǎng)點設(shè)備的使用情況，設(shè)立了《__支行電子設(shè)備臺帳》，對設(shè)備常常巡檢，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，盡量削減柜員對設(shè)備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務(wù)中去。20__月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網(wǎng)點，3月份，全行營業(yè)網(wǎng)點主管辦公用機全部更換成新聯(lián)想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關(guān)，共新增和更換辦公用機1523日，為了協(xié)作好集中作業(yè)和遠程集中授權(quán)等系統(tǒng)的上線，根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實施方案》，對營業(yè)部和雙池分理處的全部D9116終端和DI945終端進行了更換和系統(tǒng)升級，4月份，網(wǎng)點新上UPS臺，解決了基層網(wǎng)點停電影響業(yè)務(wù)的問題，為網(wǎng)點系統(tǒng)的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權(quán)順利切換提供了技術(shù)支撐。

(三)開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。

根據(jù)市行和人行的統(tǒng)一部署，為營造良好的反洗錢社會環(huán)境，切實提高民眾參加遏制、打擊洗錢犯罪的樂觀性，使反洗錢意識深入人心，推動反洗錢工作開展，進一步營造內(nèi)外部反洗錢氛圍環(huán)境。日召開了監(jiān)管員、反洗錢報告員及轄屬機構(gòu)運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。要求全部營業(yè)機構(gòu)要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳要加大對反洗錢法規(guī)的學習力度，做好學習筆記，推動全員全面、正確理解反洗錢理念。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎(chǔ)上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動。實行發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富，通俗易懂，使廣闊人民群眾進一步提高了愛惜人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。

(四)抓好統(tǒng)計、報表工作。

一是專心貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定，根據(jù)國家經(jīng)濟、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況正確準時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表，正確準時地上報各類統(tǒng)計報表。

二是審核、匯總基層網(wǎng)點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者、最真實的會計資料。

三是加強統(tǒng)計分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

(五)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風險。

今年以來，我行嚴格根據(jù)人民銀行的統(tǒng)一部署，樂觀組織人員實行樂觀有效措施，開展了賬戶清理核實工作。我行準時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方法(試行)》、《中國人民銀行__支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統(tǒng)上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯(lián)系，協(xié)助客戶辦理開戶申請。專心完善帳戶手續(xù)。對上報的結(jié)算帳戶開戶資料進行嚴格審查。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規(guī)性，保證了信息錄入的正確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務(wù)。

(六)嚴格執(zhí)行人民銀行規(guī)定，樂觀開展反假貨幣宣傳工作。

今年以來，我行嚴格執(zhí)行中國人民銀行各項現(xiàn)金管理的規(guī)定，不斷規(guī)范現(xiàn)金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線人員的管理和培訓，提高從業(yè)人員的整體素養(yǎng)專心執(zhí)行大額現(xiàn)金支付登記、備案、審批制度加強現(xiàn)金投放計劃管理，確?，F(xiàn)金投放回籠計劃的完成樂觀實行有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度樂觀調(diào)劑零幣供給，滿足市場客戶需要高度重視假幣收繳“三無”活動，做好反假貨幣工作，組織各營業(yè)機構(gòu)對員工的培訓和學習，并考取反假幣資格。重點加強對《假幣收繳鑒定作業(yè)指導書》的學習，要求每個網(wǎng)點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求，把握基本的操作流程，規(guī)范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。5月份，根據(jù)人民銀行關(guān)于開展反假貨幣集中宣傳月活動的要求，成立了宣傳月活動領(lǐng)導小組，制定了宣傳月實施方案，確保反假貨幣宣傳月活動全面啟動。

(七)樂觀完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。

我行各網(wǎng)點把對賬工作分解到有關(guān)人員，親密協(xié)作外包單位，采納上門核對、電話聯(lián)系、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位準時對賬。同時，從基礎(chǔ)、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。對于第三方(郵政部門)投遞正確率不高、常常遭受退信的，相關(guān)網(wǎng)點逐戶分析原因，準時調(diào)整對賬方式對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各我行轄屬網(wǎng)點樂觀予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。

三是提早部署，打算充分，序時推動。從次月初賬單產(chǎn)生起，我行就對全行的賬單進行專心疏理，要求各網(wǎng)點準時落實提前完成對賬任務(wù)，以防客戶出現(xiàn)異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬對賬方式為上門、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點在次月25日前完成對賬對賬方式為第三方的，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發(fā)未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務(wù)。

(八)現(xiàn)金配送根據(jù)標準化、規(guī)范化、程序化的模式進行建設(shè)，凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。

20__年，我行財會運營管理部門通過不斷完善制度、規(guī)范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現(xiàn)金的平安運營。截止11月末，累計為全轄支行網(wǎng)點庫、營業(yè)機構(gòu)配送現(xiàn)金達到23。31億元，不僅便利了網(wǎng)點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險掌握能力。牢固樹立“合規(guī)制造價值，違規(guī)就是風險”的意識，保證現(xiàn)金配送平安。在現(xiàn)金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查，執(zhí)行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾回顧20__年，我支行會計財務(wù)管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成果。

但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

一是在新形勢下，全行財會人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進一步充實，業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)有待進一步提高。其財務(wù)管理水平跟不上時代進展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務(wù)制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。

二是人員老化，缺少了主動學習的激情，工作中只滿足于簡潔的完成任務(wù)，工作質(zhì)量不高。針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業(yè)務(wù)知識的輔導、完善會計內(nèi)部約束機制等方面作出樂觀的努力。

銀行財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇7__市商業(yè)銀行__支行會計部，現(xiàn)有員工7人，員工全部為青年，80%以上具有大專以上學歷，多人獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格和多項銀行業(yè)從業(yè)資格，是一個年輕化、知識化、專業(yè)化和布滿活力的青年集體。20__年以創(chuàng)建“青年文明號”為契機，圍繞“文明經(jīng)營，爭創(chuàng)一流”這一目標，以“一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流人才”為內(nèi)容，提出了“客戶至上、服務(wù)第一”的行動口號，產(chǎn)生了良好的社會效益、經(jīng)濟效益以及人才效益,并得到了行內(nèi)外的全都好評.

一、一流的隊伍，是城北支行的基礎(chǔ)

會計部在開展青年文明號活動中，堅持教育先行，著眼于勤練內(nèi)功、深挖潛力，加強員工的整體素養(yǎng)，努力造就跨世紀的青年隊伍。?

首先，強化組織領(lǐng)導，增強創(chuàng)建意識。我們在思想上極為重視創(chuàng)建“青年文明號”活動，認為青年文明號不是朝夕之事，而是一種長期的實實在在的活動。因此，我們首先狠抓領(lǐng)導班子建設(shè)，為了把握創(chuàng)建青年文明號的機遇，制造新輝煌，成立了以支行“一把手”為組長、各職能部門負責人參加的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，要求人人從我做起，領(lǐng)導班子做“四帶頭”和“四堅持”，即帶頭學習鉆研，內(nèi)增素養(yǎng)帶頭反腐倡廉，潔身自律帶頭堅持原則，秉公執(zhí)法帶頭艱苦奮斗，拼搏實干。堅持民主集中制，對重大問題，集體決策，做到大事講原則，小事講風格堅持依法經(jīng)營，努力做到經(jīng)營活動的規(guī)范化、合法化堅持以身作則，以正人先正己的作風品質(zhì)帶好全體員工堅持以情感人，努力幫助解決青年員工的實際困難，解決后顧之憂，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把團支部形成創(chuàng)建的領(lǐng)導核心。?

其次，強化青年員工的政治思想教育。

一切服務(wù)都要通過人來實施，為此，不斷提高員工的思想政治覺悟及專業(yè)技能是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。樂觀組織員工學習黨和國家的有關(guān)文件和精神。為了讓每位員工深入領(lǐng)會《商業(yè)銀行法》的精神實質(zhì)，把握其精髓，會計部開展了形式多樣的《商業(yè)銀行法》學習活動。通過授課學習、討論、考核、競賽等形式，使全體員工深入理解《商業(yè)銀行法》。

?再次，加強員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓，堅持崗位大練兵，練就青年員工過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，激勵員工接受再教育，提高學歷，以適應(yīng)證券業(yè)這個新興行業(yè)日新月異的進展速度。會計部組織多次崗位大練兵、競賽評比和輪崗熬煉，培育一專多能人才，開展五筆字型、點鈔、業(yè)務(wù)知識競賽3次，專題演練18次，目前全部的人員具備獨立處理二個以上崗位的工作技能，學專業(yè)知識，精本職業(yè)務(wù)，促崗位成才已蔚然成風。

二、一流的服務(wù)，是城北支行會計部的詳細行動

針對銀行業(yè)這個特殊行業(yè)的特點，我們由面上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴展到質(zhì)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不局限于遞茶水送微笑之類，更注意于如何提高存款人的專業(yè)素養(yǎng)和投資理念不僅僅局限于在柜面上存款取款,更注意于教會存款人投資的方法，從而根本上提高存款人的水平。?

1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推行承諾制

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)的生命線，而“青年文明號”活動的主題恰是為社會提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，想客戶所想，急客戶所急，為廣闊客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，歷來是會計部重視和提倡的。在強化窗口服務(wù)方面，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，百年大計”的舉措為提倡，制定規(guī)范要求并擬定了文明用語100句，熱忱、耐心、專心、周到地為客戶提供各項服務(wù)

2、開展特色服務(wù)，融洽客戶的熱忱

在創(chuàng)建工作中如何著重特色，提高質(zhì)量，促進業(yè)務(wù)的進展，這一直是我們工作的中心。自開展青年文明號活動以來我們開展了以下特色服務(wù)。一是情感服務(wù)。通過無微不至的服務(wù)，從情感上進展起來