化工過程安全管理導(dǎo)則安全生產(chǎn)責(zé)任制（董小勇）

化工過程安全管理導(dǎo)則安全生產(chǎn)責(zé)任制聯(lián)系電話

箱：xydzxi@163.com主講人：董小勇2023年2月3日01安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心作用02安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)0304如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄Content01安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心作用一、

安全生產(chǎn)責(zé)任制核心作用一、安全生產(chǎn)責(zé)任制核心作用4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，建立和落實(shí)全員安全責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根基。02安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)當(dāng)前安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的主要問題責(zé)任制管理建立培訓(xùn)落實(shí)考核二、

安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的挑戰(zhàn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制缺少足夠的重視。企業(yè)管理的基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任在建立、培訓(xùn)、落實(shí)、考核等環(huán)節(jié)都存在缺陷。企業(yè)缺少既能融合化工過程安全管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理的復(fù)合型人才。缺少系統(tǒng)的、科學(xué)的方法建立、健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)施責(zé)任制考核。二、

安全生產(chǎn)責(zé)任制存在的問題和挑戰(zhàn)結(jié)果：有效性降低。03如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，建立和落實(shí)全員安全責(zé)任制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根基。4.2.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.2.5全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審定、批準(zhǔn)后，以正式文件形式發(fā)布實(shí)施,確保每位員工及時(shí)掌握所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。三、

如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.3企業(yè)應(yīng)結(jié)合每個(gè)崗位的職責(zé)，明確所有層級(jí)、各類崗位(含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)生等)的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“一崗一責(zé)”。管理基礎(chǔ)：公司、各部門、車間、部室組織架構(gòu)圖，各崗位的業(yè)務(wù)職責(zé)。三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制組織架構(gòu)圖示例三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)用過程方法，設(shè)計(jì)管理流程，可以實(shí)現(xiàn)明確所有層級(jí)、各類崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)的要求。強(qiáng)調(diào)：在業(yè)務(wù)過程中融合安全管理。三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)用過程方法，設(shè)計(jì)管理流程，可以實(shí)現(xiàn)明確所有層級(jí)、各類崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制以部門安全生產(chǎn)職責(zé)為依據(jù)，采用工作任務(wù)分解的方法，將職責(zé)細(xì)分到部門有關(guān)崗位中。三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.6企業(yè)應(yīng)組織開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)，并將該項(xiàng)培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制建立、健全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)4.2.7企業(yè)應(yīng)每年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適用性和有效性進(jìn)行評(píng)審，有下列情形之一的,應(yīng)及時(shí)修訂:a)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；b)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整的；c)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容發(fā)生重大變化的；d)企業(yè)發(fā)生安全事故事件后,在安全責(zé)任方面暴露出問題的；e)企業(yè)認(rèn)為需要修訂的其他情況。三、如何建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.8企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。4.2.4企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制