企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃ENP的優(yōu)缺點(diǎn)

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或者調(diào)到無聲狀態(tài)！第一頁，共三十一頁。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃ENP————為您打造財務(wù)自主的未來第二頁，共三十一頁。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃ENP的優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)平臺小投資，無風(fēng)險，高回報與公司配合的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品發(fā)展物流管理財務(wù)管理資訊管理行政管理行銷支持8.市場開發(fā)9.網(wǎng)絡(luò)管理10.創(chuàng)造業(yè)績公司的責(zé)任直銷商的責(zé)任內(nèi)部創(chuàng)業(yè)走向永續(xù)第三頁，共三十一頁。我們設(shè)計了一套符合人性與人心的全贏制度。具備了以下各優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品導(dǎo)向公平，平等的晉階機(jī)會永不降級合理的維持額重視基層的生存利益按部就班晉級的激勵動力做多拿多，越久越穩(wěn)我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃已證實(shí)成功。同時也沖出新加坡，立足亞洲其他地區(qū)。合情合理合法的制度企業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃ENP為您打造財務(wù)自主的未來⑦金階企業(yè)經(jīng)理獎1%⑥企業(yè)經(jīng)理獎3%-7%④BM分紅3%③BM津貼20%-25%②BA津貼10%①會員優(yōu)惠⑧鉑階企業(yè)經(jīng)理獎0.5%鉑階企業(yè)經(jīng)理PD√√√√√√√金階企業(yè)經(jīng)理GD√√√√√√銀階企業(yè)經(jīng)理SD√√√√√高級經(jīng)理SBM√√√√經(jīng)理BM√√業(yè)務(wù)代表BA√√√會員MEMBER√⑤領(lǐng)導(dǎo)獎金5%-25%√√√√√第四頁，共三十一頁。名詞釋義ＰＰＶ：個人業(yè)績ＵＰＶ：小組業(yè)績＋個人業(yè)績（經(jīng)理級別以下）ＧＰＶ：團(tuán)隊總業(yè)績ＢＧＰＶ：①減去最強(qiáng)部門銷售業(yè)績②減去銀階以上級別業(yè)績ＡＵＰＶ：一年內(nèi)小組總業(yè)績累積第五頁，共三十一頁。成功之道BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%~25%BM分紅3%領(lǐng)導(dǎo)獎金5%~25%企業(yè)經(jīng)理獎金3%~7%金階企業(yè)經(jīng)理獎金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎金0.5%BM經(jīng)理SBM高級經(jīng)理SD銀階經(jīng)理GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理第六頁，共三十一頁。如何成為業(yè)務(wù)代表？成為業(yè)務(wù)代表連續(xù)12個月內(nèi)累計達(dá)到500PPV享受直轄業(yè)務(wù)代表和會員的PPV總和的10%＊保持每月100PPV第七頁，共三十一頁。BM津貼20%~25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎金5%~25%企業(yè)經(jīng)理獎金3%~7%金階企業(yè)經(jīng)理獎金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎金0.5%SBM高級經(jīng)理SD銀階經(jīng)理GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表成功之道第八頁，共三十一頁。連續(xù)12個月達(dá)到12000UPV最后一個月達(dá)到3000UPV連續(xù)12個月累積500PPV如何成為業(yè)務(wù)經(jīng)理？(GPV×20%)減去所有經(jīng)理的津貼減去所有業(yè)務(wù)代表的津貼＊保持每月100PPV＊保持每月3000GPV(GPV×25%)減去所有經(jīng)理的津貼減去所有業(yè)務(wù)代表的津貼第九頁，共三十一頁。提升為經(jīng)理之后享受BM分紅獎

BM3%全國分紅計算法-小組業(yè)績每5000UPV算一股

BM

每5000UPV一股第十頁，共三十一頁。領(lǐng)導(dǎo)獎金5%~25%SBM高級經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理獎金3%~7%金階企業(yè)經(jīng)理獎金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎金0.5%SD銀階經(jīng)理GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%~25%BM分紅3%BM經(jīng)理成功之道第十一頁，共三十一頁。＊保持每月100PPV和3000UPV可以不是直轄管理的小組哦該群所有經(jīng)理轉(zhuǎn)分后的UPV總和×該群的獎金比值群的定義：在劃分企業(yè)經(jīng)理群時，如果某企業(yè)經(jīng)理的銷售UPV滿足適當(dāng)條件，企業(yè)經(jīng)理就歸屬該群，而他的銷售小組將自動歸屬下一群。否則，此企業(yè)經(jīng)理也將遞推到下一群去?；颍３置吭?00PPV兼直推有四組各達(dá)到3000UPV第十二頁，共三十一頁。高級經(jīng)理利益一條線七代SBMSBM5%SBM5%SBM4%SBM3%SBM3%SBM3%BM2%壓縮–每3000UPV算一代SBM2000200030003000300030002900UPV3000UPV100PV一代二代三代四代五代六代→一代→二代→四代→三代→一代→一代第十三頁，共三十一頁。企業(yè)經(jīng)理獎金3%~7%SD銀階經(jīng)理金階企業(yè)經(jīng)理獎金1%鉑階企業(yè)經(jīng)理獎金0.5%GD金階經(jīng)理PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%~25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎金5%~25%SBM高級經(jīng)理第十四頁，共三十一頁。連續(xù)6個月積累36萬GPV連續(xù)6個月積累18萬BGPV(團(tuán)隊中表現(xiàn)最好的銷售人員業(yè)績不算在內(nèi))發(fā)展3位或更多的小組成員成為高級經(jīng)理＊保持每月100PPV＊保持每月3000UPV該群所有銀階企業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)分后的BGPV總和×該群的獎金比值本人的BGPV×3%＊保持每月60000BGPV(刪除銀階以上的GPV)或者四個銀階部門都達(dá)到60000BGPV并保持300PPV和3000UPV第十五頁，共三十一頁。銀階利益群的定義：在劃分企業(yè)經(jīng)理群時，如果某企業(yè)經(jīng)理的銷售BGPV滿足適當(dāng)條件，企業(yè)經(jīng)理就歸屬該群，而他的銷售小組將自動歸屬下一群。否則，此企業(yè)經(jīng)理也將遞推到下一群去。本群的銷售獎金比例：本人銷售額：3%1~4群：1%SDBGPVSDBGPVSDBGPVSDBGPV3%1%1%1%1%第十六頁，共三十一頁。金階企業(yè)經(jīng)理獎金1%GD金階經(jīng)理鉑階企業(yè)經(jīng)理獎金0.5%PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%~25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎金5%~25%SBM高級經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理獎金3%~7%SD銀階經(jīng)理第十七頁，共三十一頁。金階企業(yè)經(jīng)理進(jìn)階方式GDSDSDSD無時間限制

第十八頁，共三十一頁。GD每250萬AGPV一股GDGDGD每250萬AGPV×1.5股PDGDGDGD每250萬AGPVx2股PDGDGDGDGDGDGD每250萬AGPVx3股GDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDPD每250萬AGPVx4股金階企業(yè)經(jīng)理

提升為經(jīng)理之后達(dá)到3.6萬AUPV可享受金階企業(yè)經(jīng)理獎GD1%全國分紅計算法-組織總業(yè)績每250萬AGPV算一股

第十九頁，共三十一頁。鉑階企業(yè)經(jīng)理獎金0.5%PD鉑階經(jīng)理BA津貼10%BA業(yè)務(wù)代表BM津貼20%~25%BM分紅3%BM經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎金5%~25%SBM高級經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理獎金3%~7%SD銀階經(jīng)理金階企業(yè)經(jīng)理獎金1%GD金階經(jīng)理第二十頁，共三十一頁。提升為經(jīng)理之后36,000AUPV第二十一頁，共三十一頁。PD0.5%全國分紅計算法-組織總業(yè)績每2500萬AGPV算一股

PDGD250萬GD250萬GD250萬每2500萬AGPV×1股PDGDGDGDGDGDGD每2500萬AGPV×1.5股GDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDGDPD每2500萬AGPV×2股第二十二頁，共三十一頁。物流補(bǔ)貼生活館銷售會員PV總和的10%！?。〉诙?，共三十一頁。ENP的財務(wù)愿景663晉階時間可能月收入BA->BM初階3個月￥2500->￥5000BM->SBM進(jìn)階6個月￥5000->￥12500SBM->SD高階6個月￥12500->￥25000SD->GD導(dǎo)師6個月–1年￥25000->￥50,000GD->PD顧問1年–3年￥50,000以上3強(qiáng)7代3年至5年￥50萬以上6強(qiáng)7代5年至10年￥500萬以上第二十四頁，共三十一頁。能力介紹產(chǎn)品的能力解說ENP(創(chuàng)業(yè)機(jī)會)的能力人際關(guān)系帶線的能力激勵的能力講課的能力檢視的能力第二十五頁，共三十一頁。

全美世界KASH培訓(xùn)系統(tǒng)100BA-BM200BM-SBM300SD以上1101事業(yè)說明會201直銷商手冊301事業(yè)規(guī)劃2Knowledge專業(yè)知識102產(chǎn)品訓(xùn)練202營養(yǎng)學(xué)302掌紋學(xué)3Attitude個人成長103個人成長初階203個人成長進(jìn)階303個人成長高階4Skill直銷技能104開發(fā)技能204銷售技能304講師訓(xùn)練5Habit領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)105創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)初階205領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)305領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第二十六頁，共三十一頁。謝謝！有什么問題嗎？請發(fā)問。。。第二十七頁，共三十一頁。第二十八頁，共三十一頁。第二十九頁，共三十一頁。第三十頁，共三十一頁。內(nèi)容總結(jié)請將您的手機(jī)關(guān)掉

或者調(diào)到無聲狀態(tài)。小投資，無風(fēng)險，高回報。8.市場開發(fā)。9.網(wǎng)絡(luò)管理。做多拿多，越久越穩(wěn)。名詞釋義。ＰＰＶ：個人業(yè)績。ＵＰＶ：小組業(yè)績＋個人業(yè)績（經(jīng)理級別以下）。享受