機電管理方法 2

本文格式為Word版，下載可任意編輯——機電管理方法2安益煤炭有限責(zé)任公司機電管理方法

為了促進全礦的機電工作，進一步提高機電工作人員的管理、操作、維修、保養(yǎng)水平，特制定本管理方法。

一、機電設(shè)備管理指導(dǎo)思想:

1、以人為本，加強現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，創(chuàng)安全、生產(chǎn)、效益之最。

2、科學(xué)管理，實施壽命監(jiān)控，推行預(yù)防性檢修制，杜絕重大事故的發(fā)生。

3、依托信息化，提升資產(chǎn)管理水平，全面實施點檢維修制。4、堅持制度化，規(guī)范機電現(xiàn)場管理，約束操的行為。

二、機電設(shè)備管理操作方式:

1、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

2、推行包機制，做到“三定、四包〞，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責(zé)任制落實到位。3、做到機電設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾〞八字維修方針，。4、加強機電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高機電安全意識，加強機電安全管理，確保安全生產(chǎn)。

5、以設(shè)備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行狀況，總結(jié)機電事故案例，加強點檢系統(tǒng)管理，提高機電管理水平。

三、運行管理獎罰方法

（一）操作運行

1、機采、綜掘操作運行

a、機采設(shè)備在生產(chǎn)或檢修過程中必需嚴格按操作規(guī)程進行操作，凡發(fā)生以下事故：

1、采煤機司機出現(xiàn)一次斷扭矩軸罰責(zé)任司機50元；割壞頂梁一個罰款100元；采煤機無冷卻水生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一次罰司機100元；割壞機頭、機尾一次罰責(zé)任人100元；超截深生產(chǎn)每次罰100元；生產(chǎn)過程中拉壞電纜視狀況每次罰款200至500元；生產(chǎn)過程中滾筒截齒缺少三至五個以上的每次罰款100元；掛壞電纜槽聯(lián)接板每次罰款100元；發(fā)現(xiàn)零部件落入系統(tǒng)一次罰款100元；缺油生產(chǎn)每次罰款100元；由于操作不當(dāng)造成大型部件損壞的每次罰款200至500元；由于工程質(zhì)量造成铔鈴銷、刮板、運輸鏈斷裂的根據(jù)事故情節(jié)的每次罰款200元至500元；嚴禁帶載啟動截割滾筒發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、輸送機操作工因煤量大不及時通知采煤機司機造成壓死運輸機每次罰款100元；工作面出現(xiàn)大塊漏矸必需及時處理，造成系統(tǒng)影響根據(jù)狀況處罰100元至500元；斷單鏈每次罰款500元；斷雙鏈罰款500元至1000元，發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款100元。

3、跟班電工應(yīng)定時巡查設(shè)備，巡查不到位造成設(shè)備部件損壞每次罰款100元；液箱跑液每次罰款50元。操作不當(dāng)造成事故的每次罰款100元。

b、綜掘設(shè)備在生產(chǎn)或檢修過程中必需嚴格按操作規(guī)程進行操作，凡發(fā)生以下事故：

1、綜掘機司機由于檢查不到位造成零部件落入系統(tǒng)的每次罰款100元，造成事故的根據(jù)情節(jié)罰款200元至500元；發(fā)現(xiàn)截齒、齒套有損

壞或磨損未及時更換罰款100元；操作不當(dāng)造成01減速箱一軸損壞的一次罰款100元；操作不當(dāng)造成油泵損壞的一次罰款100元；操作不當(dāng)損壞電纜每次罰款500元；擠壞電滾筒每次罰款500元；損壞鏟板及鏟板油缸每次罰款500元；無冷卻水生產(chǎn)的每次罰款100元；離機不停電、截割頭不落地每次罰款500元。由于操作不當(dāng)造成大型部件損壞的每次罰款200至500元。

2、錨桿機司機由于檢查不到位造成零部件落入系統(tǒng)的每次罰款100元；完工離機之前必需將錨桿機停在巷道頂板完好不阻礙該工作面設(shè)備行走否則罰款100元；操作不當(dāng)損壞電纜每次罰款500元；更換油管時必需清洗周邊及管口衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成油路堵塞、系統(tǒng)污染每次罰責(zé)任人200元-500元；由于操作不當(dāng)造成大型部件損壞的每次罰款200至500元；嚴禁任何人在錨桿機油缸（活塞桿）上敲打鉆桿和用鐵器硬物撞擊，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元，有傷痕的罰款200元。

2、運輸系統(tǒng)操作運行

皮帶司機（崗位工）不及時停皮帶造成堆煤的每次罰款100元，造成事故影響生產(chǎn)的每次罰款200元至500元；運行中由于監(jiān)護不到位未及時發(fā)現(xiàn)處理毛邊，造成撕帶的每次罰款100元至500元；及時清理責(zé)任區(qū)內(nèi)的浮煤，清理不及時的每次罰款50元，造成拉回煤、皮帶跑偏、磨托輥、H架的每次罰款100元至200元；皮帶跑偏不及時調(diào)整的每次罰款100元；發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款100元。主系統(tǒng)造成撕帶事故的罰責(zé)任單位3000元，相關(guān)責(zé)任人罰款500元。

3、輔助運輸操作運行

無極繩絞車車司機由于檢查不到位、操作不當(dāng)造成大型部件（包括鋼絲繩）損壞的每次罰款200至500元；發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款100元；小絞車司機由于檢查不到位、操作不當(dāng)造成大型部件（包括鋼絲繩）損壞的每次罰款200至500元；發(fā)現(xiàn)睡崗每次罰款100元。4、供電、供排水系統(tǒng)操作運行a、供電系統(tǒng)操作運行

正常狀況下高壓停、送電未辦理工作票每次罰款500元；低壓停、送電未掛牌閉鎖的每次罰款500元；沒有依照規(guī)定驗電、放電、安裝接地線進行操作的每次罰款100元，造成事故的500元；無計劃隨意停電每次罰款200元；未辦理用電手續(xù)隨意接電的每次罰款500元，造成事故或影響生產(chǎn)的罰款1000元至2000元。b、供、排水系統(tǒng)操作運行

無計劃隨意停水每次罰款200元，造成影響生產(chǎn)的罰款1000元至2000元；損壞管路的每次罰款100元，未及時匯報的罰款1000元至2000元；定期檢查管路運行狀況發(fā)現(xiàn)漏水及時處理，未及時處理每次罰款100元；

（二）設(shè)備檢修維護：

1、各隊每天要有設(shè)備檢修計劃，并以書面形式給檢修人員下發(fā)檢修計劃，檢修完畢，檢修負責(zé)人要將檢修結(jié)果反饋隊內(nèi)，填寫檢修記錄，檢修完畢匯報檢修結(jié)果。無書面檢修計劃的每次罰機電副隊長50元。隊長50元，檢修負責(zé)人未反饋檢修結(jié)果，未填寫檢修記錄每次罰款

50元。機采隊和運轉(zhuǎn)隊每天要向調(diào)度室及機電部上報檢修計劃。未向調(diào)度室匯報檢修計劃和反饋檢修結(jié)果的，每次每項各罰款值班隊干50元，檢修班長50元。

2、各隊每旬要對檢修工作進行總結(jié)，分析檢修計劃是否合理，設(shè)備狀態(tài)是否完好，并將存在問題以書面形式上報機電部。機電部負責(zé)協(xié)調(diào)解決。未進行檢修工作總結(jié)的，每次罰機電副隊長或機電技術(shù)員50元，隊長50元。有問題不及時解決、上報的，罰機電副隊長或機電技術(shù)員50元，隊長50元。各隊每旬要及時上報預(yù)防性檢修計劃，計劃必需及時、科學(xué)、合理，集中解決設(shè)備存在的安全隱患。未及時上報計劃的，罰機電副隊長或機電技術(shù)員50元，隊長50元，大型檢修計劃必需提前一旬上報礦有關(guān)單位和機電部，否則罰隊長和責(zé)任人各100元、單位1000元并追查相關(guān)人員的責(zé)任。

3、各隊要對所轄設(shè)備編制詳細的設(shè)備檢修周期表，表內(nèi)要包括所有定期檢修的內(nèi)容，并嚴格依照周期安排檢修工作。未編制設(shè)備檢修周期表的，罰機電副隊長或機電技術(shù)員50元，隊長50元。

4、檢修過程中必需嚴格遵守三大規(guī)程，繁雜的檢修工作和大的檢修項目要編制書面安全技術(shù)措施或書面安全工作程序。并嚴格貫徹執(zhí)行