圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)建一流支部

圍繞生產(chǎn)經(jīng)創(chuàng)建一流支部環(huán)繞生產(chǎn)經(jīng),創(chuàng)一流支部我廠黨支部有支委五人，現(xiàn)有黨員26名，準備黨員2名，下設個黨小組，分別是舊采隊黨小組：共有黨員名；機關(guān)黨小組：共有黨員11名；車間黨小組：共有黨員名群團組織中工會共下設個工會有會員271名團支部共有團員21名年182名，民兵連共有基干民兵名女工部有女職工名今年以來，我廠黨支部仔細貫徹降實江總書記“三個代表的要思想和兩會精神，依據(jù)公司六支”建標準和我礦十好支比賽要求從表廣闊職工全然利益動身，環(huán)繞企業(yè)抓定保安全、上產(chǎn)量、增效益的營目標，并確定將氣化廠辦成一支軍隊，一所學校，一具家庭”的展方向，抓住企業(yè)進展的重點和職工群眾關(guān)注的焦點以及生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，堅持以“環(huán)整潔化，文娛多樣化，安全教育普及化，治安秩序優(yōu)良化，廠務治理民主化為標，在建六好支部方面進行了一些有益的探究，為職工群眾日子水平的別斷提高為我廠生效益的提高都做了大量工作取得了顯著成績并成了煤氣化廠特有的治理風格、文化特色和主導方向。一、提高認識，明確目標，為創(chuàng)六”部營造良好的氛圍。漳村煤氣化廠歷來向來特別重視黨組織的建設黨組織的先鋒榜樣作用深刻融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設中來努實現(xiàn)黨支部組織班子建設好職工群眾工作好業(yè)務工作好，廉政建設好，經(jīng)濟效益好，環(huán)境建設好，民主治理好，文化建設好，綜合管理好，思想政治工作好等的六好支部目標，為企進展真正起到先鋒堡壘作用。我廠黨支部從實踐中深刻認識到，抓好支部建設工作，目的是要鑄造一流的班子，凝結(jié)一流的隊伍，形成一流的治理，塑建一流的形象，建設一流的企業(yè)，所以，就必須做到經(jīng)濟工作和思想政治工作、精神文明建兩”都要抓，兩”都要硬，將黨組織建設與業(yè)務工作捆在一起，各車間單位領(lǐng)導一崗雙責，或一崗多責，目標同向，工作同步。這就真正體現(xiàn)了上同欲者勝的道理。二、抓班子，帶隊伍，塑造一流的團隊長期以來我廠黨政領(lǐng)導班子就十分注重學習理論黨國家的方針，仔細研究市場動態(tài)，并達成一具共識做先做人，做人德為”。求班子成員治理上尋準位置在子中說風格，在作中說原則，做到正人先正已想上別斷以正確的輿論引導人改的理念熏陶人展的目標凝結(jié)人廠形成了一具說學習治說正氣、團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體領(lǐng)一支能打硬仗，熱愛企業(yè)的職工團隊，為我廠將來的改革進展掃清了思想障礙。首先在事關(guān)大局的決策上，我支部主動參與，把握方向，為企業(yè)提供了有力的思想保證。針對職工中的各種疑慮和消極情緒，因勢利導，采納多種形式，強化思想政治工作，并廣泛開展愛業(yè)、做主”的人翁教育和艱難奮斗教育，穩(wěn)了職工情緒，激發(fā)了職工的干勁在全廠上下形成艱難創(chuàng)開拓進取的強大合力特別是在全廠范圍內(nèi)實行了正職組閣制給各級班子以充分的進空間促進他們才干的施展和企業(yè)的進步形成了具有煤氣化特色的黨政干部治理體系。其次是鑄造一流隊伍，內(nèi)強素養(yǎng)奉獻社會。我支部堅持以人為本，科檀蔥碌睦砟睿耘嘌壩硐?、有蒂嚶、有文虎油聜沅^乃撓性憊の勘輳⒅甯剎吭憊に枷胝

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一是在黨支部的參與下，形成了合理的決策機制。在廠里重大咨詢題的決策，黨政領(lǐng)導先溝通形成了黨政負責人同的主導性意見成共識后再作出決定每月還召開一次黨政聯(lián)席會充聽取每一具政領(lǐng)導班子成員的意見進行批判與自我批判在廠的生產(chǎn)經(jīng)營中高凝結(jié)了領(lǐng)導子的集體智慧強了企業(yè)的競爭力帶動了企業(yè)新一輪的進展。二是把職工擁護別擁護，贊成別贊成，中意別中意，作為各項工作的動身點和降足點。我們在企業(yè)內(nèi)部堅持和完善民主制度，拓寬了民主治理、民主決策、民主監(jiān)督的渠道，堅持每月召開一次民主日子會多面的建議和意見及廠里勞動用工福利、重大咨詢題等決策前，都要向職代會報告，由職代會審議，充分發(fā)揮廣闊職工的聰慧才智，真正維護職工的正當利益。三是擴大企務公開范圍公全廠工資利項目到企業(yè)營銷事情品價格、原材料進廠價格等都成為企務公開的要緊內(nèi)容。讓職工對企業(yè)事情充分了解，更好地加到企業(yè)建設中來今年以來全職工對生產(chǎn)經(jīng)營共提出合理化建議多廠里采用的達百余條，如某職工針對廠里的安全狀況，建議對全廠職工進行案例教育和現(xiàn)場操作培訓，被廠里采用并實施后極大地提高了全廠職工的安全意識。如今，我們廠我榮，廠衰我恥的識已深入人心，職工的主人翁意識得到了提高，在廠開展的各種形式的勞動比賽中，職工個個爭先，自覺自愿為企業(yè)的多做貢獻。五、抓黨風廉政建設，全力構(gòu)筑堅毅防線艱難奮斗興幫，奢靡白費誤國。我廠領(lǐng)導班子帶頭從我做起，領(lǐng)先垂范，共筑廉潔自律、防微杜漸的堅毅防線。首先我們領(lǐng)導班子帶頭，仔細學習，提高覺悟，樹立正確的世界觀，人一輩子觀和價值觀二是班子成員首先以實行動嚴格遵守干部廉潔自律的各項規(guī)定付實踐求實務新，扎扎實實提口號以各項廉政規(guī)定作為自己的行為準則和規(guī)范，凡是要求別人做到的自己首先做到在管好自的并且還從各個方面管好自己的家人和周圍的人是防微杜漸，從嚴自律，從思想上抵制各種奢靡白費之風。我們要求各級干部要做到拒腐蝕，永別沾居安思危始終保持艱奮斗的政治本色實踐中我們也是時時處處嚴格要求自己，自警自律，自覺同意黨和人民群眾教育，并時間把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督之下，做好企業(yè)的帶頭人。經(jīng)過全體黨政干部團結(jié)協(xié)作，以身作則闊職工同心協(xié)力苦干實干逐形成了逆敢行舟拼會”的氣化精神自更生難斗的創(chuàng)業(yè)精神群結(jié)，齊心協(xié)力的團隊精神在我廠技擴建全廠眾志成城抗非典等極其困難階段廣闊黨員干部充分發(fā)揮了先鋒堡壘作用時沖在第一線帶領(lǐng)全廠干部職工克服種種困難利完成了黨交給我們的各項任務。六、營造一流環(huán)境，構(gòu)建一流治理，嚴格標準夯實基礎(chǔ)今年，我廠黨支部把環(huán)境建設和后勤保障納入重點工作，始終把關(guān)懷職員日子，改善工作、日子環(huán)境作為創(chuàng)建一流企業(yè)目標來抓，重點做好四件大事：第一件從美化、綠化、硬化入手，進一步美化廠區(qū)環(huán)境，全廠綠化面積達平方米。第二件從綜合整治入手，投入資金建紀廣場和新調(diào)度樓化了辦公環(huán)境消除衛(wèi)生死角化作環(huán)境；第四改善食堂澡設施為職工用餐和洗澡提供了優(yōu)良環(huán)境五是開展豐富多彩的文化活動，豐富職工日子，增強企業(yè)凝結(jié)力。我們先后舉辦了安全演說，職工藍球賽“迎七一慶投產(chǎn)狂晚會等多種活動，以此形成了我廠團結(jié)一致的精神，哺育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進了我廠精神文明建設。在生產(chǎn)經(jīng)營治理上，我們實施專業(yè)

化治理，走規(guī)范化準化道路。煤氣化廠記憶了由虧損到扭虧為盈的艱難歷程業(yè)治理也正逐步由人治走向法治由創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)向治理型而努力別是二期工程投產(chǎn)后生產(chǎn)任務加大了一倍，檢修、維護、供氣等工作更加繁重，對治理提出了新的課題，這算是要實施更為規(guī)范化、專業(yè)化的治理。為此，我們黨政決定，特意設立運輸車間，包括配煤、運輸、產(chǎn)成品的裝卸等專業(yè)流程，使煉焦車間形成專職的生產(chǎn)系統(tǒng)。并且，成立了專業(yè)的檢修隊伍，摒棄了以往生產(chǎn)檢修一鍋粥的大雜式生產(chǎn)治理模式。在營銷方面我們依照自身的生經(jīng)營特點分重視信息化建設一是建立了內(nèi)部局域，構(gòu)建了信息治理和分工協(xié)作平臺，實現(xiàn)了資源共享利用絡公布產(chǎn)品信息，逐步理順了上信息傳播和收集。三是經(jīng)過及時掌握北方焦炭聯(lián)合體焦炭B價格指數(shù)的波動事情，成功了解焦炭別同時期的國內(nèi)外市場價格走勢，以快速作出相應的運作決策。七、關(guān)懷職工日子，制造人文”氛，引伸企業(yè)文化機制企業(yè)文化是企業(yè)治理的重要方式提企業(yè)的生產(chǎn)效率是簡單地建立起一種制度還在于所建立企業(yè)文化是與之相匹配廠黨支部向來致力于企業(yè)文化的建設和創(chuàng)新，尤其是今年從抓職工意識形態(tài)入手“人文”建取得了突出成效。一是實施愛心治理，實“關(guān)人，保護人，哺育。先在驕陽似火的夏天，為使職工安全渡夏，工會組織人員為職工安裝吊扇水，并且為職工每天定制了汽水、牛奶、發(fā)放白糖，綠豆湯，高溫茶等防暑落溫用品，為過生日的職工送上生日蛋糕，并讓其帶薪休假一天。廠里有一塊好消息欄家的孩子考上了大學今天是誰的生日等都布在上面，并附上一句：廠導向你熱烈祝賀。次是善了職工的就餐環(huán)境，新建了職工餐廳，裝了空調(diào)及電視機，職工在溫馨的環(huán)境中就餐時能夠觀察國內(nèi)外新聞，了解時事三對全廠困難職工進行關(guān)愛立了困難職工檔案給困難職工發(fā)放救濟金和日子用品。成品庫申雙魚同志，有心臟病，廠里別僅為他購買立”及各種藥品，還及時送他到醫(yī)院救治。地下室的班長徐建設長期患有胃病，廠黨政對他十分關(guān)懷，長期為他解決醫(yī)藥咨詢題，逢年過節(jié)把米、面、油等日子用品送到他家，甚至連餃子餡也一并送去了。另外我們還組織全員進行關(guān)愛母親活動求每個職員對母親做一件事一句話從日子和精神人關(guān)心母親，關(guān)愛親情。二是以誠信贏得市場。我們別斷強調(diào)：銷售產(chǎn)品，首先要銷售運氣。今年以來，我們別斷加強誠信形象的樹立，同時把這種誠信滲入客戶和業(yè)務往來中，制定“煤化廠別受歡迎的人和客戶檔，對弄虛作的人和客戶，拒絕其進入本廠，并永別再進行業(yè)務往來。如此別僅節(jié)省了客戶的珍貴時刻，并且也讓他們建立起信用機制了贏。某家供煤戶在給我廠供煤時弄虛作假現(xiàn)嚴峻的煤質(zhì)咨詢題經(jīng)檢驗、化驗出后，馬上把那個廠列為別受歡迎的客戶，拒絕其進入廠區(qū)，并永別和其建立任何業(yè)