監(jiān)控工程施工方案

視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目組織、實(shí)施與管理方案第一章項(xiàng)目組織1、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)聯(lián)合項(xiàng)目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成，其中乙方人員主要擔(dān)負(fù)技術(shù)工作，甲方人員及工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)，整個項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下：在整個項(xiàng)目中的主要視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項(xiàng)目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立,分工側(cè)重如下：在整個項(xiàng)目中的主要A、 聯(lián)合項(xiàng)目小組由三方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。B、 乙方人員主要擔(dān)負(fù)工程實(shí)施技術(shù)工作，甲方人員可以主動參與設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作，甲方與工程監(jiān)理單位另外應(yīng)對工程進(jìn)行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。C、 三方各自派出技術(shù)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)合項(xiàng)目小組的工作。見項(xiàng)目聯(lián)系表:業(yè)主單位（XXX信息化工作辦公室）姓名職務(wù)手機(jī)電話E-MAIL單位操作員承建單位（XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）姓名職務(wù)手機(jī)電話E-MAIL單位監(jiān)理單位（北京XXX艮公司）姓名職務(wù)手機(jī)電話E-MAIL單位XXX總監(jiān)理工程師「北京XXX限公司XXX總監(jiān)理工程師代表D工程驗(yàn)收合格后，甲方項(xiàng)目小組成員將負(fù)責(zé)綜合布線系統(tǒng)的日常管理；乙方項(xiàng)目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔(dān)甲方操作人員的培訓(xùn)、服務(wù)及技術(shù)支持工作。E、 在視頻監(jiān)控系統(tǒng)完全正常投入運(yùn)行后，項(xiàng)目小組完成任務(wù)。F、 視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后，乙方繼續(xù)1年免費(fèi)保修期。2、崗位職責(zé)與任職人員與XXX言息辦視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目組織管理有關(guān)的重要崗位職責(zé)及任職人員說明如下； XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員，未經(jīng)業(yè)主許可，不予調(diào)換。建議甲方委派的項(xiàng)目管理人員，若非特殊情況，保持不變。2.1工程聯(lián)合項(xiàng)目小組組長建議由甲方委派人員擔(dān)任，并在《授權(quán)書》上進(jìn)行書面確認(rèn)。其主要職責(zé)是：為乙方的工作提供便利和幫助，對乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督及有關(guān)工程實(shí)施過程中重大事件的決策。姓名： 聯(lián)系電話： 2.2協(xié)管員建議由甲方委派技術(shù)人員擔(dān)任，并在《授權(quán)書》上進(jìn)行書面確認(rèn)。其主要職責(zé)是：協(xié)助聯(lián)合項(xiàng)目小組組長開展工作，對乙方進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。姓名： 聯(lián)系電話： 2.3工程聯(lián)合項(xiàng)目小組副組長由乙方XXX同志擔(dān)任（聯(lián)系電話:XXX），作為本項(xiàng)目的乙方項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，從工程項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程任務(wù)全面完成的重要職責(zé)目總負(fù)責(zé)人須做好日常資源管理工作，并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個要素，具體說來主要包括以下幾個方面：項(xiàng)目執(zhí)行一一對以下幾方面工作提供指導(dǎo)：總體方案設(shè)計(jì)；設(shè)備配置確認(rèn)；工程質(zhì)量和進(jìn)度保證；設(shè)備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試；系統(tǒng)驗(yàn)收，培訓(xùn)等。項(xiàng)目檢查一一通過其下屬各項(xiàng)目小組提供的工程進(jìn)展匯報(bào)， 將項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。項(xiàng)目控制一一審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必要時(shí)調(diào)集各種備用資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。項(xiàng)目協(xié)調(diào)——與甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決相關(guān)問題。2.4重大項(xiàng)目工程主管由乙方_同志擔(dān)任（聯(lián)系電話：_）,其主要職責(zé)是：協(xié)調(diào)解決重要工程項(xiàng)目所必需的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的組織，在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)及其他資源配置， 并通過對項(xiàng)目經(jīng)理的組織、管理，確?？身樌瓿芍匾こ添?xiàng)目的各項(xiàng)工程任務(wù)。2.5工程質(zhì)控小組由乙方—同志擔(dān)任（聯(lián)系電話：_），其主要職責(zé)是會同全組成員負(fù)責(zé)完成以下工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量工作計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和要求。負(fù)責(zé)對工程任務(wù)全過程的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與設(shè)計(jì)評審和其他重要的質(zhì)量活動。其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受重大項(xiàng)目工程主管的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.6工程實(shí)施小組由乙方XXX同志擔(dān)任（聯(lián)系電話:），其職責(zé)是會同全組成員負(fù)責(zé)完成以下各項(xiàng)工程任務(wù)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，包括施工圖紙、詳細(xì)配置清單等 ，現(xiàn)場線管、線槽安裝技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝，技術(shù)文檔編制，系統(tǒng)測試、驗(yàn)收，現(xiàn)場系統(tǒng)培訓(xùn)2.7工程支持小組由乙方公XX同志擔(dān)任，其主要職責(zé)是：與廠商進(jìn)行工程技術(shù)協(xié)調(diào)，設(shè)備及輔助材料的運(yùn)輸，其他物資的供應(yīng)管理，后勤保障支持接口。2.8工程監(jiān)理小組由北京XXX限公司總監(jiān)理工程師代表XXX擔(dān)任（聯(lián)系電話:_），其主要職責(zé)是：對乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。2.9專業(yè)工程師專業(yè)工程師名額視各階段工程任務(wù)的需要增減，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)。專業(yè)工程師還負(fù)責(zé)對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)和工程督導(dǎo)，并與設(shè)備原廠商技術(shù)人員相配合，確保所選用的各類設(shè)備的性能指標(biāo)符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。為確保綜合布線工程的建設(shè)進(jìn)度，網(wǎng)絡(luò)公司將根據(jù)各階段工程任務(wù)情況調(diào)遣工程技術(shù)隊(duì)伍，其中全部精力投入該項(xiàng)目的專業(yè)工程師將保持不少于2人，施工技術(shù)工人不少于5人3、人員組成XXX言息辦視頻監(jiān)控項(xiàng)目工作任務(wù)分析表編號要素名稱負(fù)責(zé)人備注1公司總經(jīng)理XXX11公司重大工程項(xiàng)目主管XXX需出入施工現(xiàn)場111聯(lián)合項(xiàng)目小組副組長XXX需出入施工現(xiàn)場112工程質(zhì)控小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場113系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)確認(rèn)XXXXXX12材料采購、配置確認(rèn)XXX121施工過程監(jiān)管XXX122工程實(shí)施小組組長XXX需出入施工現(xiàn)場123線纜敷設(shè)、組件安裝調(diào)試需出入施工現(xiàn)場13系統(tǒng)驗(yàn)收XXX131質(zhì)檢測試設(shè)備供應(yīng)廠家132工程文檔管理、編寫XXX14工程支持小組組長XXX第二章工程實(shí)施1、概述本工程用戶希望達(dá)到的目標(biāo)為：建立一套先進(jìn)、完善的室內(nèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)；針對市政大樓15-21樓層的各安全出口實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，錄制人員出入情況及數(shù)據(jù)、圖像調(diào)取查詢2、工程施工總則施工方案設(shè)計(jì)依據(jù)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16—92《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB/T50198—94《智能監(jiān)控工程程序和要求》GA/T75--94GA/T74—94智能監(jiān)控系統(tǒng)通用圖形符號2.1.1XXX信息辦視頻監(jiān)控布線施工方案確定工程項(xiàng)目小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘測，繪出施工圖紙，確定施工方案；用戶組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行評定。項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員、工程所需材料，依據(jù)雙方簽定的施工方案和施工圖紙進(jìn)行施工在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理做好施工日志，更準(zhǔn)確的把握好施工質(zhì)量、進(jìn)度；整個工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主單位提交工程驗(yàn)收申請，組織雙方有關(guān)人員對工程進(jìn)行驗(yàn)收、評審；公司與XXX信息辦簽訂視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同書。關(guān)于施工的幾個需要說明的重要問題本方案的設(shè)計(jì)是根據(jù)業(yè)主單位目前的需求，由業(yè)主單位和本公司雙方共同商定，方案的執(zhí)行需經(jīng)過雙方的同意；本方案包括施工的內(nèi)容及方法。內(nèi)容主要有：管道預(yù)埋敷設(shè)、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等，具體內(nèi)容詳見后面的文字描述。業(yè)主單位如需更改設(shè)計(jì)（監(jiān)控點(diǎn)數(shù)量、布線位置等），應(yīng)提前書面通知施工單位，以便施工單位施工；并做好施工變更簽證，以作為竣工后驗(yàn)收的依據(jù)。在施工當(dāng)中做好隨工驗(yàn)收記錄，以作為竣工后驗(yàn)收的依據(jù)。本公司施工項(xiàng)目小組嚴(yán)格按照本施工方案進(jìn)行施工，若遇到不可預(yù)見的情況發(fā)生，由項(xiàng)目組長和本公司的項(xiàng)目副組長共同協(xié)商解決，并做好記錄簽證。關(guān)于施工工期：施工的工期按“施工進(jìn)度計(jì)劃”進(jìn)行，如果在實(shí)際施工當(dāng)中受到甲方其他土建、裝修等工程的影響，導(dǎo)致暫時(shí)停工的，工程工期將順延。本方案未涉及的內(nèi)容，由雙方協(xié)商解決，并填寫補(bǔ)充方案。2.2施工現(xiàn)場配合2.2.1施工現(xiàn)場要求業(yè)主單位須提供給我方詳細(xì)的現(xiàn)場設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主單位向我方提供已完工部分工程的圖紙及相關(guān)資料。業(yè)主單位向我方說明有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)章制度。我方嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度。業(yè)主單位為我方提供材料臨時(shí)存放場地（臨時(shí)倉庫）。業(yè)主單位為我方提供施工用水、用電。2.2.2施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)業(yè)主單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與我方項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系。我方將積極主動與業(yè)主單位做好配合工作，配合施工現(xiàn)場各方的管理工作、組織協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度。業(yè)主單位派人員協(xié)助我方現(xiàn)場勘察工作。施工現(xiàn)場勘察2.3.1現(xiàn)場勘察內(nèi)容對布線各部位的所有出入口的位置、安裝位置、用途、數(shù)量、重要程度、要進(jìn)行勘察記錄；勘察現(xiàn)場確定安裝點(diǎn)的位置，監(jiān)視范圍和圖像質(zhì)量符合要求，方可作為預(yù)定安裝位置；對安裝高度、出線口的基本位置應(yīng)做標(biāo)記；2.3.2勘察記錄勘察后要按有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際情況繪制以下工程圖，圖上標(biāo)明有關(guān)尺寸，圖形符號應(yīng)按規(guī)定繪制。各種器材、設(shè)備的數(shù)量和安裝位置平面圖。中心控制室平面布置圖以及控制室管線進(jìn)出位置圖。勘察后應(yīng)填寫勘察記錄，勘察記錄應(yīng)作為正式文件存檔，并有甲、乙雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。3．工程施工流程線纜的敷設(shè)和保護(hù)線纜的敷設(shè)：線纜的型號、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。線纜的布防應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。

線纜兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確線纜的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：電纜的彎曲半徑至少為電纜外徑的6--10倍。主干對絞電纜的彎曲半徑至少為電纜外徑的 10倍。光纜的彎曲半徑至少為光纜外徑的15倍。電源線、各種線纜應(yīng)分隔布放。線纜間的最小凈距符合設(shè)計(jì)要求。線纜與電力線最小凈距條 件范圍最小凈距(mm)380V<2kV.A380V2.5--5kV.A380V>5kV.A電纜與電力電纜平行敷設(shè)130300600有一方在接地的金屬槽道或鋼管中70150300雙方均在接地的金屬槽道或鋼管中注80150注：雙方都在接地的金屬槽道或鋼管中，且平行長度小于 10米時(shí)，最小間距可為10mm。3.1.3布放電纜管道面積利用率:管 徑管道面積內(nèi)徑(mm)內(nèi)徑截面積2(mm)A=0.792DA(面積)D(管內(nèi)徑)最大占用面積布放一根電纜截面利用率為253%(mm)布放兩根電纜截面利用率為2！31%(mm2)布放二根以上電纜截面利用率為240%(mm)15.80197104627820.9034518310713826.6055929617322435.1097351630238940.90132270141052952.502177115467587162.70310616469631242線纜外徑為5.6mm,截面積為：A=0.79D2=25mm3.1.4電纜布放最大數(shù)量：管內(nèi)徑(mm)布放電纜數(shù)量(根)15.80320.90526.60935.101540.902152.503462.70493.2安裝說明322水平布線水平布線系統(tǒng)主要包括從現(xiàn)場設(shè)備到中心主機(jī)的走線路由，水平配線系統(tǒng)的總體施工要求如下：布線過程中纜線的施工應(yīng)盡量避免扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；線路的走線要作好外觀防護(hù)、防雨、防火、防鼠。戶內(nèi)使用線槽保護(hù)，戶外線管保護(hù)。纜線兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確；纜線終接后，應(yīng)有余量，水平配線系統(tǒng)在設(shè)備端預(yù)留的線長為 30cm-80cm管理配線端預(yù)留的線長為3-5m；各種端接設(shè)備應(yīng)接觸良好；3.2.3設(shè)備中心設(shè)備中心布線主要包括監(jiān)控中心的走線路由，施工要求如下：設(shè)備間應(yīng)提供不少于一個220V、10A帶保護(hù)接地的單相電源插座。設(shè)備工作臺及控制箱安裝完畢后，垂直偏差度應(yīng)不大于3mm安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。各種設(shè)備安裝符合有關(guān)規(guī)定的技術(shù)要求。3.2.5前端設(shè)備的安裝一般要求按安裝圖紙進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》的要求。攝像機(jī)的安裝1） 安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像處于正常工作狀態(tài)。2） 攝像機(jī)應(yīng)牢固地安裝在云臺上或固定位置上，所留尾線長度以不影響攝像機(jī)為宜，尾線須加保護(hù)措施。3） 攝像機(jī)安裝過程中盡可能避免逆光攝像。4） 室外攝像機(jī)若明顯高于周圍建筑時(shí)，應(yīng)有避雷措施。5） 在搬動、安裝攝像機(jī)過程中，不得打開攝像機(jī)鏡頭蓋。6） 安裝固定攝像機(jī)時(shí)，可參考以上要求。3.2.6中心控制設(shè)備的安裝監(jiān)視器的安裝監(jiān)視器應(yīng)端正、平穩(wěn)安裝在監(jiān)視器機(jī)柜（架）上。應(yīng)具在良好的通風(fēng)散熱環(huán)境。2） 主監(jiān)視器距監(jiān)控人員的距離應(yīng)為主監(jiān)視器熒光屏對角線長度的 4~6倍。3） 避免日光或人工光源直射熒光屏。熒光表面背景光照度不得高于 100LX。4） 監(jiān)視器機(jī)柜（架）的背面與側(cè)面距墻不應(yīng)小于 0.8m。控制設(shè)備的安裝1） 控制臺應(yīng)端正、平穩(wěn)安裝，機(jī)柜內(nèi)設(shè)備應(yīng)安裝牢固，安裝所用的螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應(yīng)按標(biāo)裝好，不得遺漏。2） 控制臺或機(jī)架柜內(nèi)插件設(shè)備均應(yīng)接觸可靠，安裝牢固，無扭曲，脫落現(xiàn)象。3） 監(jiān)控室內(nèi)的所有引線均應(yīng)根據(jù)監(jiān)視器、控制設(shè)備的位置設(shè)置電纜線槽和進(jìn)線孔。4） 所有引線設(shè)備連接時(shí)，均要留有余量，并做永久性標(biāo)志，以便維修和管理。4.工程施工計(jì)劃進(jìn)度（25天）4.1工程準(zhǔn)備（7天）1人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理，工程小組成員。項(xiàng)目經(jīng)理：1人，由具備豐富監(jiān)控系統(tǒng)施工集成經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的工程組織能力的工程師擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主單位的關(guān)系，組織施工人員按計(jì)劃進(jìn)行工程施工，對施工質(zhì)量、是否按期完工、以及施工記錄負(fù)責(zé)。工程小組：配備4—6人，工程小組成員中配備安裝人員、調(diào)試人員等。2材料準(zhǔn)備：由施工單位根據(jù)與業(yè)主單位簽定合同中的材料清單定購。3設(shè)備檢驗(yàn)：對購買的材料設(shè)備進(jìn)行測試檢驗(yàn)，同時(shí)做好檢驗(yàn)記錄以保證安裝的設(shè)備中不出現(xiàn)次廢品。對于核心控制設(shè)備，對其軟件按應(yīng)用的具體實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置調(diào)通。附表：施工工具及機(jī)具名稱用途數(shù)量沖擊鉆1臺安全裝備4套手電鉆1臺萬用表1臺普通工具2套4.2工程布線（10天）4.2.1保護(hù)管在辦公樓內(nèi)水平布線在吊頂內(nèi)部分采用PVC管保護(hù)，在墻壁垂直使用明線方式。攝像機(jī)與線槽/線管之間、機(jī)柜與線槽/線管之間的線纜選用軟質(zhì)塑料套管保護(hù)。4.2.2走線管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線要求在穿線前管內(nèi)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)銼平，管口應(yīng)刮光；導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接；穿管絕緣導(dǎo)線或電線的總截面積不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的 60%，敷設(shè)于封閉或線槽內(nèi)的絕緣導(dǎo)線或電纜的總截面積不應(yīng)大于線槽的凈截面積的 70%；在中心管理室內(nèi)的布線采用地槽或墻槽時(shí)，電纜應(yīng)從機(jī)架、控制臺底部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)，拐彎處應(yīng)符合電纜曲率半徑要求；電纜離開機(jī)柜時(shí)，應(yīng)在距起彎點(diǎn)10mn處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量應(yīng)隔100-200mm空綁一次；采用活動地板時(shí)，電纜在地板下可靈活布放，并應(yīng)順直無扭絞，在引入機(jī)架和控制臺處還應(yīng)成捆綁扎。4.2.3接地為保證系統(tǒng)中電子/電氣設(shè)備的正常運(yùn)行及降低系統(tǒng)噪聲，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地，即將設(shè)備的金屬外殼如機(jī)柜、面板用導(dǎo)線與接地端子板（在原有的供電接地系統(tǒng)已存在的情況下）連接。設(shè)備安裝（3天）4.3.1前端設(shè)備的安裝安裝前的檢查：將各類設(shè)備逐個進(jìn)行檢測和粗調(diào)，保證各類設(shè)備處于正常工作狀態(tài)或能滿足使用要求后方可安裝。安裝注意事項(xiàng)：連接各類設(shè)備的線纜要留有一定的余量，不得影響設(shè)備的運(yùn)行及以后的維護(hù)；設(shè)備的各種接線均應(yīng)固定，設(shè)備安裝牢固，外觀和性能要滿足行業(yè)和國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2管理中心系統(tǒng)主設(shè)備的安裝系統(tǒng)主設(shè)備應(yīng)放置于訂做的機(jī)柜中，機(jī)柜的擺放綜合考慮出線的便捷和整體的美觀；控制柜臺臺面水平，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固；監(jiān)視器/顯示器的放置應(yīng)使屏幕不受外來光直射；系統(tǒng)主機(jī)的外部可調(diào)部分應(yīng)暴露在便于操作的位置，可加保護(hù)蓋。現(xiàn)場調(diào)試（2天）各個功能模塊分別調(diào)通，測試現(xiàn)場系統(tǒng)的各項(xiàng)功能并做好調(diào)試記錄。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（2天）在管理中心和各輔助中心及各功能模塊與中心連接進(jìn)行通電調(diào)試并記錄。操作培訓(xùn)（1天）4.6驗(yàn)收資料準(zhǔn)備-----系統(tǒng)試運(yùn)行階段（ 天）《系統(tǒng)軟件的使用手冊》、《設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、操作和維護(hù)手冊》、《培訓(xùn)教材》、《工程竣工報(bào)告》等相關(guān)資料。4.7工程驗(yàn)收（1天）由設(shè)計(jì)施工單位和業(yè)主單位根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案對系統(tǒng)的各項(xiàng)功能、性能進(jìn)行驗(yàn)收檢查。4.8工程進(jìn)度表 25 天2.工程布線（10）3.設(shè)備安裝（5）4.現(xiàn)場調(diào)試（2）—5.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（1）—6.驗(yàn)收資料準(zhǔn)備系統(tǒng)試運(yùn)行階段（）（附）系統(tǒng)前端攝像槍的參數(shù)布置說明在市政大樓15-21樓層的各樓梯口通道采用三星的SDC-415PDDN彩色低照度攝像機(jī)19支,配合廣角鏡頭，5米內(nèi)可清晰的將監(jiān)視范圍內(nèi)的人和物顯示出來，有效照射范圍可達(dá) 30M。攝像機(jī)白天可采集彩色圖象，夜間光線暗時(shí)自動轉(zhuǎn)換成黑白圖象，完全滿足客戶的監(jiān)視要求。具體的配置見下表。監(jiān)控點(diǎn)設(shè)備對應(yīng)表樓層序號監(jiān)控系統(tǒng)分布點(diǎn)數(shù)量旋轉(zhuǎn)角度槍型151北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN2南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN3副電梯通道外墻壁1固定「三星SDC-415PDDN164北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN5南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN6副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN177北通道內(nèi)消火栓上方1固定「三星SDC-415PDDN8南通道內(nèi)消火栓上方1固定［三星SDC-415PDDN9副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN1810北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN11南通道內(nèi)消火栓上方1固定「三星SDC-415PDDN12副電梯通道外墻壁1固定「三星SDC-415PDDN1913北通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN14南通道內(nèi)消火栓上方1固定三星SDC-415PDDN15副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN2016副電梯通道北側(cè)1固定［三星SDC-415PDDN17副電梯通道外墻壁1固定:三星SDC-415PDDN2118副電梯通道北側(cè)1固定三星SDC-415PDDN19副電梯通道外墻壁1固定三星SDC-415PDDN合計(jì)19第三章工程實(shí)施管理1、項(xiàng)目質(zhì)量管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施遵從我方制定的一系列規(guī)范化管理規(guī)定，各個階段、各個步驟的工程實(shí)施都必須依據(jù)或提交相應(yīng)的文檔記錄。與本工程有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)范管理相關(guān)文檔主要包括以下一些文件：《設(shè)備驗(yàn)貨表》、《材料驗(yàn)貨表》（附錄一）《系統(tǒng)施工日志》（附錄二）《系統(tǒng)測試報(bào)告》《驗(yàn)收報(bào)告》（附錄三）《系統(tǒng)工程文檔》（附錄四）項(xiàng)目規(guī)范化文檔與各實(shí)施步驟的對應(yīng)關(guān)系見下表所示：序號實(shí)施步驟項(xiàng)目規(guī)范化管理文檔方式名稱1雙方簽訂合同提交《合同書》2設(shè)備訂貨、交貨參照《合同書》3設(shè)備到貨，開箱驗(yàn)貨；材料驗(yàn)貨提交《設(shè)備驗(yàn)貨表》、《材料驗(yàn)貨表》4編寫視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實(shí)施工藝提交《項(xiàng)目組織實(shí)施與管理方案》，以下簡稱《施工方案》5施工現(xiàn)場、機(jī)房，電源環(huán)境準(zhǔn)備和檢杳參照、.八.… 、亠J?《施工萬案》6培訓(xùn)參照有關(guān)廠商培訓(xùn)資料7現(xiàn)場安裝施工參照提交、.八.… 、亠J?《施工萬案》《施工日志》8系統(tǒng)驗(yàn)收參照、.八.… 、亠J?《施工萬案》《驗(yàn)收報(bào)告》2、項(xiàng)目成功實(shí)施的保障措施我方將從管理要素和物質(zhì)要素兩方面采取有效措施，確保綜合布線系統(tǒng)的成功實(shí)施。管理要素建立強(qiáng)有力的指揮體系，對工程實(shí)施的各種資源進(jìn)行宏觀調(diào)控，解決工程實(shí)施的重大，決策性問題。建立高效的項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)構(gòu)，各職能項(xiàng)目分工明確，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織，協(xié)調(diào)下共同完成綜合布線系統(tǒng)的實(shí)施。加強(qiáng)雙方的溝通，合作雙方的深入了解，互相信任可以避免無謂的消耗。物質(zhì)要素我方將確保投入到項(xiàng)目中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，以保證工程的按時(shí)，按質(zhì)完成。我方將對工程到貨情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，確保工程實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)準(zhǔn)時(shí)到位。為此我們提出以下四個方面的保障措施：2.1技術(shù)措施采用先進(jìn)的技術(shù)可靠的產(chǎn)品和材料配備高水平的熟練工程技術(shù)人員設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)委員會，解決疑難問題公司本部綜合技術(shù)后盾支持人員保證配備實(shí)力雄厚的技術(shù)隊(duì)伍，工程實(shí)施力量充足根據(jù)需要可隨時(shí)調(diào)整更適合的人員參與工作，后備人員充足組織管理措施建立健全的工程領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目組、協(xié)作組等項(xiàng)目組織建立完善崗位責(zé)任制制定了切實(shí)可行滿足工程要求的實(shí)施計(jì)劃有多年組織管理工作經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量保證體系實(shí)行全員質(zhì)量管理制度設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)控小組，主抓工程質(zhì)量協(xié)作關(guān)系保證我公司和監(jiān)控設(shè)備廠商建立了非常好的合作伙伴關(guān)系，工作協(xié)同一