




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣東省2016年注冊內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)作用》:環(huán)境管理模擬試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).針對(duì)抽樣計(jì)劃的哪項(xiàng)變化能導(dǎo)致較窄的置信區(qū)間?A:置信水平從95%提高到99%B:置信水平從95%下降到90%C:誤受的可容許風(fēng)險(xiǎn)下降D:精確度增加.內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)A:為內(nèi)部審計(jì)業(yè)績的考評(píng)確立了依據(jù);B:指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)師的道德行為;C:描述了應(yīng)該能夠代表內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的基本原則;D:扶持經(jīng)改進(jìn)的組織的流程和運(yùn)營。.確定業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的最終責(zé)任者是A:內(nèi)部審計(jì)師B:審計(jì)委員會(huì)C:內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督員D:首席審計(jì)執(zhí)行官.某公司最近發(fā)現(xiàn)就業(yè)申請中存在虛假信息。于是,內(nèi)部審計(jì)師對(duì)招聘程序進(jìn)行了審計(jì)。以下哪些內(nèi)容代表了控制系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)?I、公司沒有要求應(yīng)聘對(duì)象將其署名申請表進(jìn)行合法鑒證;II、在招聘錄用之前,公司沒有與有關(guān)教育機(jī)構(gòu)核實(shí)應(yīng)聘對(duì)象的教育背景;III、在招聘錄用之前,公司沒有核證應(yīng)聘對(duì)象的長期工作經(jīng)歷。a:只有m是對(duì)的;B:只有I和I是對(duì)的;c:只有n和m是對(duì)的;d:i、ii和m都對(duì)。.作為招聘新雇員的程序之一,人事部門職員打電話向申請者的上一任雇主詢問其任職情況,并填寫工作申請表。確定該程序被一貫地執(zhí)行的最有效果和效率的測試是從最近雇傭的員工中抽取樣本,并A:與每位申請者的上任雇主聯(lián)系,確認(rèn)他們是否已經(jīng)受到詢問。B:證實(shí)人事部門職員已經(jīng)填寫了每一張申請表。C:與每位申請者的上任雇主聯(lián)系證明申請者以前的任職情況。D:通過檢查人事部門職員打電話情況的電腦記錄來確定是否給每位申請者的上任雇主打過電話。.在下列哪個(gè)抽樣計(jì)劃中總體中單位個(gè)體的貨幣量的離散性影響樣本量?A:屬性抽樣B:貨幣單位抽樣C:單位平均值抽樣D:發(fā)現(xiàn)抽樣.某公司只銷售一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為40美元,購入價(jià)為20美元。除工資外,銷售人員還按銷售額的5%提成。去年,公司的(稅后)凈收入為100,800美元。公司應(yīng)按30%的稅率繳納所得稅。公司的固定成本如下廣告費(fèi)124,000美元租金60,000美元工資180,000美元其他固定成本32,000美元合計(jì)396,000,美元如果公司將銷售傭金提高到銷售額的10%,同時(shí)將工資支出減少8萬美元,那么,今年,公司必須實(shí)現(xiàn)多少銷售額,才能賺取與去年一樣的凈收入?A:1,150,000美元B:1,630,000美元C:1,042,000美元D:1,100,000美元.某內(nèi)部審計(jì)師運(yùn)用通用審計(jì)軟件從組織中一年的銀行賬戶中挑選有代表性的統(tǒng)計(jì)樣本。內(nèi)部審計(jì)師證實(shí)了樣本中的所有支付都經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn)的支持文件,并且注意到所有支付都在期限內(nèi)支付。根據(jù)這個(gè)信息,內(nèi)部審計(jì)師可以推論A:銀行對(duì)賬單與機(jī)構(gòu)的賬簿記錄一致B:全年支付的發(fā)票被適當(dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)和歸檔C:保證及時(shí)支付的控制按預(yù)期執(zhí)行D:b和c.某公司的勞動(dòng)力分配報(bào)告要求每月進(jìn)行更正,因?yàn)閯趧?dòng)工時(shí)被分配到了無用工作上,這樣看來可能缺失的數(shù)據(jù)處理的輸入控制措施是A:完整性測試(completenesstest)。B:有效性測試(validitytest)。C:限度測試(limittest0。D:總量控制(controltotal)。.下面哪一種情況說明,在營銷部門可能存在著舞弊行為A:沒有證據(jù)表明發(fā)生的大額支出與新供應(yīng)商有關(guān);B:營銷經(jīng)理的生活方式和消費(fèi)開支,是他的正常薪金所不能負(fù)擔(dān)的;C:控制環(huán)境非常松散,但在管理上認(rèn)為這樣的環(huán)境有利于員工發(fā)揮創(chuàng)造力,是合理的;D:以上所有情況。.某政府承包商的審計(jì)師發(fā)現(xiàn)了舞弊行為。該公司有專門負(fù)責(zé)調(diào)查舞弊的部門。審計(jì)師與高層管理人員和舞弊專門調(diào)查部門進(jìn)行了溝通,此后調(diào)查工作就轉(zhuǎn)給了該部門。但是,一個(gè)月以后,審計(jì)師發(fā)現(xiàn),市場管理人員已明顯指示調(diào)查部門停止調(diào)查。面對(duì)此情況,審計(jì)師應(yīng)該A:馬上將該情況和審計(jì)發(fā)現(xiàn)向合適的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告,因?yàn)閷徲?jì)師不能明知故犯,成為非法行為的同伙;B:馬上將該情況和審計(jì)發(fā)現(xiàn)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告;C:將審計(jì)發(fā)現(xiàn)向外部審計(jì)師報(bào)告,因?yàn)橥獠繉徲?jì)師應(yīng)該了解已經(jīng)發(fā)生的舞弊行為;D:不再采取進(jìn)一步的行動(dòng)。舞弊行為的性質(zhì)已向公司內(nèi)部的恰當(dāng)主管部門報(bào)告,而且審計(jì)師無權(quán)進(jìn)一步開展調(diào)查工作。.在對(duì)EDI購貨系統(tǒng)評(píng)估時(shí)可能成為注意事項(xiàng)的有A:信息技術(shù)人員工作完成量的增加;B:業(yè)務(wù)交易活動(dòng)的增加;C:市場競爭的增加;D:市場競爭的減少。.平衡記分卡的概念包括A:賣方的輪換;B:外包程序的應(yīng)用;C:公司股票價(jià)格相對(duì)于同行業(yè)股價(jià)的波動(dòng)幅度;D:學(xué)習(xí)與成長。.如果整個(gè)經(jīng)濟(jì)的一般利率水平提高,那么A:通貨膨脹壓力將增加,從而導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的短期增加B:總體商務(wù)和融資活動(dòng)將增加,從而推動(dòng)利潤和股票價(jià)格的上揚(yáng)C:投資者將拋售股票,轉(zhuǎn)向債券市場錄求更高回報(bào)D:更多的投資者將進(jìn)入股票市場.在對(duì)銀行審計(jì)的過程中,某審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)一貸款官員批準(zhǔn)向某企業(yè)集團(tuán)所屬的各獨(dú)立組織發(fā)放貸款,這違反了常規(guī)政策。該貸款官員表示這只是工作上的疏忽并保證不再發(fā)生類似情況。但審計(jì)人員相信這一行為可能是有意的,因?yàn)橘J款官員與控制該企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)主要負(fù)責(zé)人有密切關(guān)系。該審計(jì)人員應(yīng)該A:把存在的利益沖突與違規(guī)情況報(bào)告管理當(dāng)局,并建議作進(jìn)一步調(diào)查;B:向管理機(jī)構(gòu)報(bào)告違規(guī)行為,因?yàn)檫@是銀行控制系統(tǒng)的重大失誤;C:如果該貸款官員同意采取糾正補(bǔ)救措施,則可以不報(bào)告該違規(guī)行為;D:延伸審計(jì)工作以確定貸款官員是否有舞弊行為,當(dāng)后續(xù)調(diào)查結(jié)果向管理當(dāng)局報(bào)告。.下列審計(jì)程序中最可能發(fā)現(xiàn)舞弊行為的是A:抽取已付款發(fā)票,由相關(guān)部門證實(shí)勞務(wù)是否已經(jīng)得到。B:抽取已付款支票,并追查至經(jīng)批準(zhǔn)的勞務(wù)發(fā)票。C:實(shí)施銀行余額調(diào)節(jié)并審查所有未付款支票。D:由驗(yàn)收憑證樣本追查至發(fā)票和付款支票。.內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一名高級(jí)經(jīng)理從事的非法活動(dòng)。這類信息A:不應(yīng)包括在內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中,而應(yīng)與該高級(jí)經(jīng)理口頭討論B:可能在單獨(dú)的報(bào)告中披露,并發(fā)送給董事會(huì)C:可能在單獨(dú)的報(bào)告中披露,并發(fā)送給所有高層管理人員D:必須立即報(bào)告給適當(dāng)?shù)恼畽C(jī)構(gòu)。.評(píng)估組織外部審計(jì)師的獨(dú)立性應(yīng)A:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)進(jìn)行。B:不包括由內(nèi)部審計(jì)部門參與的任何活動(dòng)。C:只有在外部審計(jì)師被指派時(shí)才包括內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。D:在指派時(shí)包括內(nèi)部審計(jì)部門,并且應(yīng)該定期進(jìn)行。.某內(nèi)部審計(jì)師在信息技術(shù)部門開展控制自我評(píng)估項(xiàng)目時(shí),要求管理人員對(duì)已發(fā)現(xiàn)的每種風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度及其相關(guān)控制措施的力度進(jìn)行評(píng)級(jí)。這種做法最大的缺點(diǎn)是什么?A:花費(fèi)的預(yù)算時(shí)間將超過任何有形的好處。B:隨后對(duì)該部門的審計(jì)可能得不到開展。C:管理人員可能會(huì)漏報(bào)嚴(yán)重的控制薄弱環(huán)節(jié)。D:人們會(huì)把內(nèi)部審計(jì)部門視為控制措施的負(fù)責(zé)部門。.應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助軟件工程技術(shù)的一大好處是它可以保證A:所有程序的效率得到優(yōu)化;B:數(shù)據(jù)一致性規(guī)則得到連貫應(yīng)用;C:文件中不會(huì)出現(xiàn)過期的數(shù)據(jù)區(qū)域;D:用戶堅(jiān)定地使用新系統(tǒng)。.內(nèi)部審計(jì)專業(yè)界使用的“標(biāo)準(zhǔn)”,不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A:用于評(píng)估和衡量內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)運(yùn)行情況的標(biāo)準(zhǔn);B:內(nèi)部審計(jì)師最低限度的道德行為標(biāo)準(zhǔn);匚旨在說明內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)怎樣實(shí)施的陳述;D:適用于各種內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。.已驗(yàn)收貨物未被記錄在案可能引發(fā)的問題是A:錯(cuò)誤的庫存缺貨報(bào)告B:簽收已注銷訂單C:簽收未訂購商品D:簽收重復(fù)運(yùn)單.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源方案成功的關(guān)鍵因素—A:根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)定的報(bào)酬計(jì)劃。B:識(shí)別員工特殊愛好的方案。C:對(duì)人力資源選聘標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì)。D:發(fā)展員工以及向員工提供咨詢服務(wù)的非正式方案。.下面的流程圖描述了A:程序編碼檢查;B:平行模擬;C:整合測試設(shè)施;D:控制重復(fù)處理。.在對(duì)銀行審計(jì)的過程中,某審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)一貸款官員批準(zhǔn)向某企業(yè)集團(tuán)所屬的各獨(dú)立組織發(fā)放貸款,這違反了常規(guī)政策。該貸款官員表示這只是工作上的疏忽并保證不再發(fā)生類似情況。但審計(jì)人員相信這一行為可能是有意的,因?yàn)橘J款官員與控制該企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)主要負(fù)責(zé)人有密切關(guān)系。該審計(jì)人員應(yīng)該A:把存在的利益沖突與違規(guī)情況報(bào)告管理當(dāng)局,并建議作進(jìn)一步調(diào)查;B:向管理機(jī)構(gòu)報(bào)告違規(guī)行為,因?yàn)檫@是銀行控制系統(tǒng)的重大失誤;C:如果該貸款官員同意采取糾正補(bǔ)救措施,則可以不報(bào)告該違規(guī)行為;D:延伸審計(jì)工作以確定貸款官員是否有舞弊行為,當(dāng)后續(xù)調(diào)查結(jié)果向管理當(dāng)局報(bào)告。.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的人力資源方案成功的關(guān)鍵因素是A:開發(fā)人力資源和向員工提出咨詢建議的正式方案;B:根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)做出的后備計(jì)劃;C:對(duì)人力資源挑選標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì);D:認(rèn)可個(gè)別的審計(jì)人員特殊興趣的方案。.內(nèi)部審計(jì)師將一個(gè)部門的員工水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比以得出以下結(jié)論A:對(duì)工資處理程序控制的充分性B:該部門現(xiàn)有的績效水平C:對(duì)雇用控制的充分性D:遵守人力資源政策的程度.審計(jì)委員會(huì)能夠服務(wù)于幾個(gè)重要目標(biāo),其中有些目標(biāo)直接有利于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。由審計(jì)委員會(huì)提供給內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的最明顯好處是:A:保護(hù)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性免受管理當(dāng)局的過分影響;B:審核年度審計(jì)計(jì)劃并監(jiān)控審計(jì)結(jié)果;C:批準(zhǔn)審計(jì)計(jì)劃、日程表、人員配備,并在必要時(shí)與內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面;D:審核公司既定的經(jīng)營程序手冊的復(fù)印件,并與公司的官員進(jìn)行討論。.某餐館飲食店有680余家餐館。各餐館所有的食品訂單均輸入一電子設(shè)備;該設(shè)備記錄所有的食品訂單及服務(wù)員名單,并將訂單送到廚房。所有的服務(wù)員均負(fù)責(zé)收取他們經(jīng)手訂單的現(xiàn)金,并在換班時(shí)上交這筆現(xiàn)金即以其(ID)號(hào)碼訂制食品的銷售額。然后由經(jīng)理核對(duì)當(dāng)天收取的現(xiàn)金及食品訂單所產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)記錄。一旦存在差異則有餐館立即調(diào)查。公司總部已建立監(jiān)控措施用來確定何時(shí)下屬餐館沒有記錄其全部收入而僅以適當(dāng)數(shù)量額的現(xiàn)金上交總部,下列陳述中哪項(xiàng)屬于這一監(jiān)控措施的最佳范例?A:餐館經(jīng)理將收取的現(xiàn)金與計(jì)算機(jī)記錄的食品訂單核對(duì);B:所有的食品訂單必須輸入計(jì)算機(jī),服務(wù)員與廚師有明確分工;C:管理當(dāng)局編制詳細(xì)的各商店總利潤分析表示對(duì)明顯低利潤的商店進(jìn)行調(diào)查;D:現(xiàn)金按日送達(dá)公司總部。.在初步調(diào)查之前,首席審計(jì)執(zhí)行官將一張備忘錄和調(diào)查問卷送交被審計(jì)單位高級(jí)主管,這個(gè)程序最有可能的結(jié)果是A:幫助理解審計(jì)事項(xiàng)B:是一種獲取信息的不經(jīng)濟(jì)的方法C:將被審計(jì)單位的主管本人牽涉到審計(jì)事項(xiàng)中D:只適用于遠(yuǎn)程審計(jì).關(guān)于模擬模型,以下哪項(xiàng)不對(duì)A:模擬模型用數(shù)學(xué)語言評(píng)估未來的實(shí)際情況B:模擬模型模仿隨機(jī)系統(tǒng)C:在本質(zhì)上,模擬模型是確定的D:模擬模型可能會(huì)用到抽樣技術(shù).與保護(hù)隱私慣例有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容A:《標(biāo)準(zhǔn)》B:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C:有關(guān)隱私的法律和法規(guī)D:公司的內(nèi)部隱私政策。.以下哪項(xiàng)內(nèi)容是對(duì)審計(jì)委員會(huì)成效的最重要限制?A:審計(jì)委員會(huì)可以由獨(dú)立董事組成,但是,這些董事可以與管理層有親密的個(gè)人或職業(yè)關(guān)系;B:由于其報(bào)酬是由公司提供,審計(jì)委員會(huì)委員支持股東觀點(diǎn);C:審計(jì)委員會(huì)委員主要關(guān)注外部審計(jì)問題,因此,不太注意內(nèi)部審計(jì)和總體控制環(huán)境;D:審計(jì)委員會(huì)委員一般不擁有會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)領(lǐng)域的學(xué)歷。.由內(nèi)部審計(jì)師發(fā)出的審計(jì)報(bào)告在哪種情況下應(yīng)對(duì)意見進(jìn)行表達(dá)A:審計(jì)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)報(bào)表;B:外部審計(jì)師采用內(nèi)部審計(jì)師的工作;C:對(duì)某領(lǐng)域開展全面審計(jì);D:意見會(huì)改善與溝通讀者的溝通。.“紅旗”標(biāo)準(zhǔn)指出舞弊行為發(fā)生的可能性極高。在下述情況中,不應(yīng)標(biāo)示紅旗的是A:管理當(dāng)局授權(quán)其下屬人員,在一定限額范圍內(nèi)可自行從事采購活動(dòng);B:某職員長期從事現(xiàn)金管理工作,而無任何的崗位輪換;C:某職員的工作包括處理流通的證券;負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)及其記錄,并向高級(jí)管理人員匯報(bào)采購中的差異及相關(guān)的損益;D:在應(yīng)收帳款部門中,職責(zé)分工不明。.根據(jù)以下信息回答某公司在通過局域網(wǎng)(LAN)相連的個(gè)人電腦上儲(chǔ)存生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)來利用這些數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采購。根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃和每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計(jì)劃(MRP),向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。由于生產(chǎn)所需零件缺貨,生產(chǎn)線曾被迫停產(chǎn)。在確認(rèn)零件不足的原因時(shí),以下審計(jì)程序最有效的是A:確認(rèn)是否存在充分的訪問控制來限制錯(cuò)誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。B:使用通用審計(jì)軟件生成一份造成每次停產(chǎn)的零件短缺的完整清單,并對(duì)這些數(shù)據(jù)加以分析。C:從個(gè)人電腦數(shù)據(jù)庫中對(duì)存貨零件進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并與零件的實(shí)有數(shù)進(jìn)行比較。D:對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)信息進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并追溯其在局域網(wǎng)(LAN)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中的輸入情況。.下列哪種情況下內(nèi)部審計(jì)師會(huì)對(duì)采購職能內(nèi)部控制的充分性提出質(zhì)疑A:采購定單的原件和一個(gè)副本寄送給供應(yīng)商,為了表明已經(jīng)收到,供應(yīng)商又將該副本返還給采購部門B:驗(yàn)收報(bào)告呈交給采購部門,由其將它與采購定單進(jìn)行核對(duì),并傳遞給應(yīng)付帳款部門。C:應(yīng)付帳款部門為付款編制憑證。D:未付款的憑單文檔和永續(xù)盤存記錄被獨(dú)立保管。.內(nèi)部審計(jì)師正在對(duì)以前12個(gè)月采取的銷售傭金計(jì)劃的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)此項(xiàng)計(jì)劃的有效性提供強(qiáng)有力支持的審計(jì)程序應(yīng)該是A:按生產(chǎn)線計(jì)算過去三年來每月銷售的變動(dòng)百分比;B:將本年每月的產(chǎn)品銷售成本和前兩年的每月產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行比較;C:回歸分析過去兩年每月外部經(jīng)濟(jì)情況指數(shù)對(duì)銷售的影響,并與銷售預(yù)測報(bào)告進(jìn)行比較;D:與同行業(yè)比較以前年度每月每一美元銷售額與銷售成本的比率。.系統(tǒng)開發(fā)審計(jì)包括對(duì)多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審查來保證開發(fā)活動(dòng)得到適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾怼R韵赂黜?xiàng)中不屬于審查內(nèi)容的是A:對(duì)可供利用的硬件、軟件和技術(shù)資源實(shí)施技術(shù)可行性研究。B:審查在每個(gè)實(shí)施階段用戶的參與程度。C:驗(yàn)證為了程序開發(fā)、變更和測試而對(duì)控制和質(zhì)量保證技術(shù)的使用。D:確定是否系統(tǒng)、用戶以及操作的文件說明與正常標(biāo)準(zhǔn)相符。.職業(yè)組織中制定行為守則的最主要目的是A:降低組織成員因工作不符和標(biāo)準(zhǔn)而被起訴的可能性。B:保證組織中所有成員以幾乎相同的勝任能力工作。C:向接受職業(yè)服務(wù)的利益相關(guān)方表示職業(yè)組織對(duì)職業(yè)責(zé)任的認(rèn)可。D:要求職業(yè)組織成員表現(xiàn)出對(duì)于組織事務(wù)相關(guān)的所有事情的忠誠。.在外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行檢查或?qū)彶闀r(shí),內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)是A:以文字形式記錄有關(guān)方面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的應(yīng)對(duì)情況B:核實(shí)監(jiān)管審查以恰當(dāng)?shù)念l率得到開展C:應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門提出的文檔處理要求D:開展跟蹤工作,以保證監(jiān)管部門的報(bào)告發(fā)現(xiàn)得到管理層的恰當(dāng)處理.在審計(jì)過程中,審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)一名職員在盜用公款。盡管這是他遇到的第一次盜用公款事件,而且本組織有保安部門,該審計(jì)人員仍決定親自審問嫌疑犯。如果該內(nèi)部審計(jì)人員違反了道德守則,那么最可能違反的是A:沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的勤奮。B:缺乏對(duì)組織的忠誠。C:沒有此領(lǐng)域的法定資格。D:沒有遵循法律。.以下哪項(xiàng)關(guān)于基準(zhǔn)比較法的陳述是正確的?A:將一個(gè)公司的業(yè)績與業(yè)績最佳的公司進(jìn)行比較來完成B:將一個(gè)公司的業(yè)績與其最接近的競爭對(duì)手的業(yè)績進(jìn)行比較是基準(zhǔn)比較法的典型做法C:通常局限于制造業(yè)操作和生產(chǎn)過程D:可以通過質(zhì)量或數(shù)量的比較來進(jìn)行.內(nèi)部審計(jì)師正考慮開展風(fēng)險(xiǎn)分析,以此為基礎(chǔ)決定本組織應(yīng)當(dāng)審計(jì)的方面。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的下列陳述哪一項(xiàng)是正確的?A:某一領(lǐng)域內(nèi)需要管理當(dāng)局判斷的程度可以作為風(fēng)險(xiǎn)因子,有助于審計(jì)師進(jìn)行比較風(fēng)險(xiǎn)分析;B:高風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)當(dāng)一直屬于存在巨大潛在損失的區(qū)域;C:高風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)當(dāng)一直屬于存在最大發(fā)生可能性的區(qū)域;D:為在組織內(nèi)部各部門間提供一定可比性,風(fēng)險(xiǎn)分析必須采用量化形式。.在有些國家,政府部門已制定了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。比如,美國的總審計(jì)署(GAO)為政府審計(jì)的開展制定了標(biāo)準(zhǔn),特別針對(duì)那些與遵守政府授權(quán)有關(guān)的事情。在開展政府授權(quán)的合規(guī)性審計(jì)時(shí),審計(jì)師應(yīng)該A:僅受IIA的標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),因其更具廣泛性;B:受公共會(huì)計(jì)師專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的更具通用性的標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo);C:僅受政府審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo);D:遵守IIA的標(biāo)準(zhǔn)和任何其他的政府標(biāo)準(zhǔn)。.在評(píng)價(jià)一家大醫(yī)院的家庭服務(wù)質(zhì)量時(shí),最可靠的證據(jù)來源是A:與一定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025新房購房合同范本2
- 2025版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書模板
- 2025裝飾裝修工程勞務(wù)分包合同【裝飾裝修分包合同】
- 2025船舶租賃及購買合同范本
- 2025電氣設(shè)備安裝合同模板
- 2025年高強(qiáng)2號(hào)玻璃纖維紗項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年種植施肥機(jī)械項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年三異丙醇胺合作協(xié)議書
- 2025年藥品批發(fā)零售合作協(xié)議書
- 2025年雷達(dá)、無線電導(dǎo)航及無線電遙控設(shè)備項(xiàng)目建議書
- 公立醫(yī)院內(nèi)控管理制度
- 麻醉蘇醒延遲:麻醉蘇醒延遲的原因與處理
- 室顫的搶救與護(hù)理課件
- 2023年6月六級(jí)真題第一套
- 對(duì)《民間口頭敘事不止是文學(xué)-從猛將寶卷、猛將神歌談起》的問答、評(píng)議與討論
- 經(jīng)典500家庭經(jīng)典雜文
- 變更稅務(wù)登記表模板
- 海底輸油管道保溫技術(shù)現(xiàn)狀及進(jìn)展
- 學(xué)校改造維修修繕項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2022集中式電化學(xué)儲(chǔ)能電站-施工組織設(shè)計(jì)方案
- 船舶管路系統(tǒng)專題培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論