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目標(biāo)管理
高校生自我管理世界上沒(méi)有懶散的人,只有沒(méi)有目標(biāo)的人沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力目標(biāo)管理1952年7月4日早晨,美國(guó)加利福尼亞海岸覆蓋在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔琳娜島上,一位34歲的婦女躍入太平洋海水中,起先向加州海岸游去。要是成功的話,她就是第一個(gè)游過(guò)這個(gè)海峽的婦女。這名婦女叫弗羅倫絲査德威克,在此之前,她是游過(guò)英吉利海峽的第一位婦女。那天早晨,海水凍得她渾身發(fā)麻。霧很大,她連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)地過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次,鯊魚(yú)靠近了她,被人開(kāi)槍嚇跑了。她照舊在游著。15個(gè)小時(shí)之后,她又累又冷,她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告知她離海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也看不到。幾特殊鐘后,從她動(dòng)身算起也就是15個(gè)小時(shí)55分鐘之后,人們拉她上船。又過(guò)了幾個(gè)小時(shí),她漸漸覺(jué)得溫煦多了,這時(shí)卻起先感到失敗的打擊。她毫不遲疑地堆記者說(shuō):說(shuō)實(shí)在的,我不是為自己找借口。假如當(dāng)時(shí)我能望見(jiàn)陸地,或許我能堅(jiān)持下來(lái)。人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!査德威克一生中就只有這么一次沒(méi)有堅(jiān)持原委,兩個(gè)月之后,她成功地游過(guò)同一個(gè)海峽。査德威克失敗的緣由是因?yàn)樗跐忪F中看不到目的地。假如那天沒(méi)有大霧,她就不會(huì)丟失信念而放棄最終的努力。這個(gè)故事告知我們:要想獲得成功,就必須要確定一個(gè)清晰可見(jiàn)的目標(biāo),因?yàn)槟繕?biāo)是人奮勇向前的動(dòng)力源泉。故事共享《功虧一簣》故事共享
競(jìng)賽爾是西哈拉沙漠中的一顆明珠,每年有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的旅游者來(lái)到這,可是在肯萊文發(fā)覺(jué)它之前,這里還有一個(gè)封閉而落后的地方。這兒的人沒(méi)有一個(gè)走出過(guò)大漠,據(jù)說(shuō)不是他們不愿離開(kāi)這塊貧瘠的土地,而是嘗試過(guò)很多次都沒(méi)有走出來(lái)??先R文當(dāng)然不信任這種說(shuō)法。他用手語(yǔ)向這的人問(wèn)緣由,結(jié)果每個(gè)人的問(wèn)答都一樣:從這無(wú)論向哪個(gè)方向走。最終都還是轉(zhuǎn)回動(dòng)身的地方。為了證明這種說(shuō)法,他做了一次試驗(yàn),從競(jìng)賽爾村向北走,結(jié)果三天半時(shí)間就出來(lái)了。競(jìng)賽爾人為什么走不出來(lái)呢?肯萊文特殊納悶,最終只能雇一個(gè)競(jìng)賽爾人,讓他帶路,看看原委是為什么?他們帶了半個(gè)月的水。牽了兩峰駱駝,肯萊文收起指南針等現(xiàn)代設(shè)備,只拄了一根木棍跟在后面。十天過(guò)去了,他們走了大約800英里的路程,第一十天的早晨,他們果真又回到了競(jìng)賽爾。這一次肯萊文最終明白了,競(jìng)賽爾人之所以走不出大漠,是因?yàn)樗麄兏揪筒幌嘧R(shí)北斗星。在一望無(wú)際的沙漠里,一個(gè)人假如憑借著感覺(jué)往前走,他會(huì)走出很多大小不一的圓圈,最終蹤跡是十有八九是一把卷尺的形態(tài)。競(jìng)賽爾村處于浩瀚的沙漠中間,方圓上千公里沒(méi)有一點(diǎn)參照物,若不相識(shí)北斗星又沒(méi)有指南針,想走出沙漠,的確是不行能的??先R文在離開(kāi)競(jìng)賽爾時(shí),帶了一位叫阿古特爾的青年,就是上次和他合作的人。他告知這位漢子,只要你白天休息,夜晚朝著北方那顆星走,就能走出沙漠。阿古特爾照著去做,三天之后,果真來(lái)到了大漠的邊緣。阿古特爾因此成為競(jìng)賽爾的開(kāi)拓者,他的銅像被豎在小城的中心。銅像的底座上刻著一行字:新生活是從選定方向起先的。目標(biāo)管理一、為什么要設(shè)定目標(biāo)世界公認(rèn)的對(duì)成功的定義成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)!來(lái)自耶魯高校的調(diào)查1目標(biāo)是成功的方向目標(biāo)管理2人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)膽怯 失敗膽怯 被別人嘲諷不知道目標(biāo)的重要性不知道設(shè)定目標(biāo)的方法不知道目標(biāo)設(shè)定得是否正確目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的好處有哪些呢?(請(qǐng)寫(xiě)出十條)目標(biāo)管理3設(shè)定目標(biāo)的十大好處1、目標(biāo)產(chǎn)生主動(dòng)的心態(tài)2、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力3、目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值4、目標(biāo)使我們把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到結(jié)果5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急,把握重點(diǎn)6、目標(biāo)使我們集中精力,把握現(xiàn)在7、目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展8、目標(biāo)使人自我完善永不停步9、目標(biāo)產(chǎn)生信念志氣和膽識(shí)10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人目標(biāo)管理人際關(guān)系健康休閑事業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)家庭生活財(cái)寶二、目標(biāo)設(shè)定的范圍1、六大目標(biāo)領(lǐng)域目標(biāo)管理事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的幻想,你想做什么事情達(dá)到什么結(jié)果,你的工作目的是什么,什么結(jié)果會(huì)讓你感到最平安,做什么事會(huì)給你帶來(lái)無(wú)比的快樂(lè)……財(cái)寶目標(biāo)假如用金錢(qián)來(lái)衡量,二十年、十年、五年、三年,我應(yīng)當(dāng)達(dá)到的個(gè)人收入是多少?銀行存款是多少?投資回報(bào)多少?數(shù)字越明確越好。家庭生活目標(biāo)家庭是溫煦人心的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)寶目標(biāo)的有力支持。我們不能一味追求事業(yè)而忽視了我們的家庭,事業(yè)家庭和諧發(fā)展才是我們?nèi)松鷪A滿(mǎn)的追求。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)在校求學(xué)階段所獲得的學(xué)問(wèn)充其量不過(guò)是他一生所需的10%,而另外90%以上的學(xué)問(wèn)都必需在以后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中不斷獲得,在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈的現(xiàn)代社會(huì),學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)寶積累的源泉。人際關(guān)系目標(biāo)人脈中幾乎隱藏著你所須要的一切,制定和維護(hù)好你的人脈資源,某種意義上就在維護(hù)人們不斷朝著目標(biāo)外進(jìn)的補(bǔ)給線。健康休閑目標(biāo)假如財(cái)寶目標(biāo)給我們?cè)黾恿硕鄶?shù)個(gè)“0”,沒(méi)有最前面的“1”我們也是一無(wú)全部。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè)“1”。目標(biāo)管理2、展望將來(lái),看清起點(diǎn)你的起點(diǎn)在哪里,你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各是什么,知道自己駕馭了什么管理理念、擁有什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)。自己的特長(zhǎng)在哪里,如何更好地發(fā)揮;自己的短處在哪里,如何學(xué)習(xí)提升。你準(zhǔn)備實(shí)行什么具體的行動(dòng)來(lái)達(dá)成你的目標(biāo)?用幾年的時(shí)間?須要多少人力、財(cái)力等來(lái)達(dá)成目標(biāo)?當(dāng)前可以實(shí)行的具體措施是什么?細(xì)致回答一下問(wèn)題,為你的遠(yuǎn)大目標(biāo)找到支點(diǎn)。1、從現(xiàn)在展望將來(lái),你想飛多高你想飛多遠(yuǎn)?記住,要敢于做夢(mèng)。2、回到當(dāng)下,你的起點(diǎn)在哪里。你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?3、你要學(xué)習(xí)什么,你要提升什么?4、你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)?目標(biāo)管理3、制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo),自上而下,從終極目標(biāo)反推回來(lái),使下級(jí)目標(biāo)成為上級(jí)目標(biāo)的分解。實(shí)踐目標(biāo),自下而上又使下級(jí)目標(biāo)成為對(duì)上級(jí)目標(biāo)的支持。學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解開(kāi)來(lái),化整為零,變成一個(gè)個(gè)在不同階段簡(jiǎn)潔被實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),然后將其逐個(gè)擊破,是實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的有效方法。目標(biāo)管理三組人分別向十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只是跟著向?qū)ё?。剛走了兩三公里就有人埋怨,走了一半時(shí)有人幾乎生氣了,甚至坐在路邊不愿走了。而且越往后走心情越低落。其次組的人知道村莊的名字和路程,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑閱歷嫉妒行程、時(shí)間。走了一段路后,比較有閱歷的人說(shuō):“或許走了一半的路程”。于是大家又向前走,當(dāng)走到全程的四分之三時(shí),大家心情低落,覺(jué)得乏累不堪,而路程似乎還很漫長(zhǎng)。第三組人不僅知道村莊的名字、路程,而且馬路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè),行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消退乏累,心情始終很高漲,很快,他們就到達(dá)了目的地。有這么一個(gè)好玩的試驗(yàn):這個(gè)試驗(yàn)告知我們,沒(méi)有目標(biāo),便會(huì)失去方向;太遠(yuǎn)的目標(biāo)會(huì)讓人覺(jué)得遙不行及,同樣會(huì)讓人感到乏累失去動(dòng)力,因此,再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也要化解為具體可實(shí)現(xiàn)的階段目標(biāo)。目標(biāo)管理4、設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則明確具體量化衡量具有挑戰(zhàn)長(zhǎng)短結(jié)合完成時(shí)限五項(xiàng)原則目標(biāo)管理三、如何設(shè)定目標(biāo)1、醞釀目標(biāo)你要一個(gè)什么樣的人生?你要一個(gè)什么樣的事業(yè)和家庭?你想擁有什么樣的財(cái)寶?你想成為一個(gè)什么樣的人?假如不會(huì)失?。罕M情地去做夢(mèng),每個(gè)人都有做夢(mèng)的權(quán)利。把幻想寫(xiě)下來(lái),就變成了你的目標(biāo)。而是你想要什么條件,從你的人生的終點(diǎn)往回設(shè)想。你60歲以后,在人生的六大領(lǐng)域,事業(yè)、財(cái)寶、家庭生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、人際關(guān)系、健康休閑方面,你的幻想是什么?目標(biāo)管理對(duì)每一個(gè)目標(biāo),捫心自問(wèn):這真的是我的目標(biāo)嗎?會(huì)使我快樂(lè)嗎?我真的熱切希望嗎?會(huì)使我更健康嗎?這個(gè)目標(biāo)是否有違良心?會(huì)使我滿(mǎn)足嗎?與其他目標(biāo)有沖突和沖突嗎?會(huì)使我交到更多的摯友嘛?我是否樂(lè)意全身心地投入?會(huì)使我更有平安感嗎?能否想象達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的情形?會(huì)使我和別人相處得更快樂(lè)嗎?目標(biāo)管理2、分析目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限分析你的起始點(diǎn)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙目標(biāo)管理分析你的起始點(diǎn)沒(méi)有志向,就沒(méi)有前進(jìn)的方向。沒(méi)有起始點(diǎn),就無(wú)從規(guī)劃自己的航程。有了地圖和指南針,照舊會(huì)無(wú)可奈何地迷失方向,只有當(dāng)你明確知道自己現(xiàn)在所處的位置時(shí),地圖和指南針才能發(fā)揮作用。問(wèn)自己以下問(wèn)題,并寫(xiě)下來(lái),與你的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,來(lái)找尋差距。我原委有什么才能和天份?我的主要優(yōu)勢(shì)是什么?
我最明顯的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是什么?
我曾有過(guò)的成功記錄?我所處的時(shí)代和環(huán)境對(duì)我有什么機(jī)遇?
我與什么人物來(lái)往?制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限沒(méi)有期限,就沒(méi)有目標(biāo),就恒久達(dá)不到成功的彼岸。期限,衡量目標(biāo)的進(jìn)展,激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。目標(biāo)管理確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙人不是為了苦痛而活著,是為了華蜜才活著,然而苦痛卻伴隨著人生,確認(rèn)障礙,是為了有備無(wú)患,冷靜自若。同時(shí)要記?。赫系K時(shí)來(lái)幫助我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,而不是來(lái)阻礙我們的,達(dá)成目的的過(guò)程,其實(shí)就是克服障礙的過(guò)程。目標(biāo)管理3、找尋支持確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)須要的學(xué)問(wèn)和技能要分析你自己的起始點(diǎn),和你現(xiàn)在所處的境況和條件,達(dá)成這個(gè)目標(biāo)都須要哪些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)?你已經(jīng)具備了哪些學(xué)問(wèn)?你還須要哪些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)?如何獲得這些學(xué)問(wèn)?并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和支配,每次學(xué)習(xí)完,都要做總結(jié),你學(xué)到了什么?如何應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中去。不斷完善自己,為你的目標(biāo)達(dá)成作充分的準(zhǔn)備。確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體要確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人或團(tuán)體,充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力氣和因素,來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo),比如專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)家老師、業(yè)內(nèi)成功人士。想方法讓該領(lǐng)域內(nèi)較成功的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)幫助你。同時(shí),獲得家人的支持也是快速達(dá)成目的的有效動(dòng)力。制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定具體的措施和解決障礙的方法,關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不少于五個(gè)解決方案,其他每個(gè)障礙都要找出相應(yīng)的解決方法。目標(biāo)管理4、將目標(biāo)視覺(jué)化將目標(biāo)視覺(jué)化制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的支配馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做目標(biāo)管理四、分解目標(biāo)的六大步驟故事共享《如何捐獻(xiàn)700萬(wàn)美元》美國(guó)有一位名叫羅伯.舒樂(lè)的博士,在自己身無(wú)分文的狀況下,卻立志要在加州建立一座水晶大教堂。這座教堂的預(yù)算造價(jià)為700萬(wàn)美元。舒樂(lè)博士在一張白紙上,寫(xiě)下了自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的奇異支配:找尋1筆700萬(wàn)美元的捐款;找尋7筆100萬(wàn)美元的捐款;找尋14筆50萬(wàn)美元的捐款;找尋28筆25萬(wàn)美元的捐款;找尋70筆10萬(wàn)美元的捐款;找尋100筆7萬(wàn)美元的捐款;找尋140筆5萬(wàn)美元的捐款;找尋280筆2.5萬(wàn)美元的捐款;找尋700筆1萬(wàn)美元的捐款。他把700萬(wàn)美元這個(gè)大目標(biāo),一次又一次地分割成更小的目標(biāo)。最終分割到1萬(wàn)美元。每次捐獻(xiàn)1萬(wàn)美元,這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來(lái)就簡(jiǎn)潔多了。就這樣,他1萬(wàn)美元1萬(wàn)美元地捐獻(xiàn),一點(diǎn)一滴的籌集,歷時(shí)12年,一座最終造價(jià)2000萬(wàn)美元、可容納1萬(wàn)多人的水晶大教堂竣工了。這座大教堂成為世界建筑史上的奇跡與經(jīng)典,也成為世界各地前往加州的人必去的巡游勝景。目標(biāo)管理一些大目標(biāo)看似難以實(shí)現(xiàn),但把它分割成多數(shù)個(gè)小目標(biāo),實(shí)現(xiàn)起來(lái)就不再是什么難事了。每天實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo),日積月累,你就會(huì)收獲人生的大成功。那么,如何拆分目標(biāo)呢?可以分六大步驟進(jìn)行:第一步、規(guī)劃你的人生藍(lán)圖;其次步、設(shè)定你的中期和近期目標(biāo);第三步、設(shè)定你的年度目標(biāo);第四步、把年度目標(biāo)拆分到月;第五步、把月度目標(biāo)拆分到周;第六步、把周目標(biāo)拆分到日。目標(biāo)管理1、第一步,規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表四、分解目標(biāo)的六大步驟現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標(biāo)設(shè)定得五大過(guò)程,接下來(lái)我們將起先具體分析目標(biāo),在你起先規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖之前,先來(lái)參考一個(gè)真實(shí)的案例我們的主子翁叫趙峰,男性,今年32歲,年輕有為,是某教化集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)副總,讓我們來(lái)看看,趙峰是如何規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖表的。目標(biāo)管理目標(biāo)管理按上面的方法,思索設(shè)定一下你的人生藍(lán)圖。目標(biāo)管理2、其次步,設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)趙峰設(shè)定了他的終極目標(biāo)(60歲以后),起先往回設(shè)想,制定了他的遠(yuǎn)期目標(biāo)(10年)、中期目標(biāo)(5年)和近期目標(biāo)(1-3年)。參考趙峰的目標(biāo),設(shè)想一下每個(gè)階段你希望達(dá)成的目標(biāo),把他們一一寫(xiě)下來(lái)。目標(biāo)管理案例目標(biāo)管理3、第三步、設(shè)定你的年度目標(biāo)4、第四步,把年度目標(biāo)拆分到月評(píng)估月目標(biāo)完成狀況1、對(duì)應(yīng)你的月初目標(biāo),來(lái)評(píng)估本月目標(biāo)完成狀況,假如完成了,分析完成的緣由與成果,并把好的方法進(jìn)行總結(jié)優(yōu)化,為下個(gè)月的目標(biāo)達(dá)成積累成功閱歷。2、找出未完成的目標(biāo),細(xì)致思索未完成的緣由和障礙。3、找出克服障礙的對(duì)策與方法,通過(guò)自我學(xué)習(xí)或向別人請(qǐng)教,為以后的目標(biāo)達(dá)成做準(zhǔn)備。4、看看本月有沒(méi)有創(chuàng)新與收獲,接著保持。目標(biāo)管理5、第五步,把月度目標(biāo)拆分到周6、第六步,把周目標(biāo)拆分到日目標(biāo)管理五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法1、每周總結(jié),矯正目標(biāo)一周結(jié)束后,我們要對(duì)應(yīng)周目標(biāo),評(píng)估完成的狀況,思索沒(méi)有完成目標(biāo)的緣由和障礙,找到克服障礙的對(duì)策和方法,并且總結(jié)本周有無(wú)創(chuàng)新和收獲。2、循環(huán)往復(fù),每天修煉(故事共享《每秒擺一下
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