質(zhì)量管理工作例會制度范本

會制度范本（一）現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、圖紙會審制度二、施工技術(shù)交底制度三、安全技術(shù)交底制度四、技術(shù)復(fù)核制度五、施工日志制度六、材料檢驗、試驗制度七、質(zhì)量例會制度八、班組的自檢、互檢和交接檢制度九、隱蔽工程驗收制度十、商品混凝土施工管理制度一、圖紙會審制度一、圖紙會審是一項嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會審，對減少施工謝謝閱讀圖中的差錯，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會設(shè)計意圖，保證按圖順精品文檔放心下載利進(jìn)行施工具有重要作用。二、圖紙會審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)精品文檔放心下載理施工等有關(guān)單位參加會審。謝謝閱讀預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并提出問題。感謝閱讀四、一般工程圖紙會審，工程公司主任工程師或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任精品文檔放心下載務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加。感謝閱讀五、圖紙會審的主要內(nèi)容：（1感謝閱讀程、規(guī)定。（2）設(shè)計是否符合施工技術(shù)條件，對安全施工有無影響。感謝閱讀（3謝謝閱讀證施工質(zhì)量。（4）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無矛盾。（5謝謝閱讀（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo)定和明了。精品文檔放心下載（7感謝閱讀施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計有無問題。六、圖紙會審的程序：（1謝謝閱讀審會議。（2）會審時，首先由設(shè)計單位分工種進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。感謝閱讀（3精品文檔放心下載見。（4精品文檔放心下載紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時間。（5感謝閱讀校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。（6感謝閱讀部結(jié)構(gòu)、裝修分階段會審。七、圖紙會審時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會議紀(jì)要下發(fā)。感謝閱讀二、施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟，其目的是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)感謝閱讀人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措精品文檔放心下載施、以便更好地組織施工。二、技術(shù)交底的時間要求（1）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。精品文檔放心下載（2感謝閱讀當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間，不得后補(bǔ)。三、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交底謝謝閱讀簽字手續(xù)，并及時歸檔。四、技術(shù)交底程序（1精品文檔放心下載任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2感謝閱讀進(jìn)行正確作業(yè)。（3精品文檔放心下載確保交底內(nèi)容落到實處。五、技術(shù)交底內(nèi)容（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項（工序）工程技術(shù)交底。精品文檔放心下載（2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。（3謝謝閱讀技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項（如新工藝新材料精品文檔放心下載六、技術(shù)交底的實施和要求（1感謝閱讀底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。（2感謝閱讀工員和班組長進(jìn)行交底。（3謝謝閱讀情況按部位和操作項目向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。謝謝閱讀（4感謝閱讀結(jié)合實際。三、安全技術(shù)交底制度一、各分部工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將本工程的工程概況、施工方法、安全精品文檔放心下載技術(shù)措施等相關(guān)情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。二、分部、分項工程施工前，施工員要向相關(guān)班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。感謝閱讀三、兩個或兩個以上施工隊或施工班組配合施工時，項目經(jīng)理，施工員要按照工程精品文檔放心下載進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。精品文檔放心下載四、班組長每天要對工人進(jìn)行施工現(xiàn)場要求、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全交底。感謝閱讀五、安全交底內(nèi)容要有針對性，并要有簽字手續(xù)。六、專業(yè)性較強(qiáng)的項目，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專題討論，操作前要制頂詳細(xì)施工方精品文檔放心下載案，操作過程要嚴(yán)格把關(guān)。七、交底要作到落實到人，責(zé)任到人，被交底人應(yīng)虛心接受安全技術(shù)交底，切不可謝謝閱讀不懂裝懂，要心領(lǐng)神會。八、交底時，交底人應(yīng)使用通俗易懂的語言，不要讓被交底人產(chǎn)生誤解。謝謝閱讀四、技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中，為避免發(fā)生重大差錯，保證工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正，特制精品文檔放心下載定本制度。⒈對重要的各涉及本工程質(zhì)量的分部、分項工程、檢驗批在進(jìn)行下一道工序前，謝謝閱讀都要依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核和檢查。⒉一般項目復(fù)核可由工長主持，質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加；重要的復(fù)核項目感謝閱讀應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。謝謝閱讀⒊復(fù)核后要辦理復(fù)核手續(xù)，列入工程檔案。⒋對于復(fù)核中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并感謝閱讀寫出處理情況。⒌不經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。⒍重點(diǎn)復(fù)核內(nèi)容：⑴工程定位、樓層放線；⑵模板工程檢驗批；⑶鋼筋工程檢驗批；⑸砌體的放線記錄。五、施工日志制度施工日記是真實反映單位工程中有關(guān)施工活動的原始記錄，因此施工日記要全面如感謝閱讀實記載。其內(nèi)容如下：一、日期:年、月、日、星期;氣候（雪、晴、陰、風(fēng)、雨）氣溫℃.感謝閱讀謝謝閱讀部分項檢驗批部位的起止時間；三、施工活動記載：⑴進(jìn)行了哪些隱蔽工程，是哪個班組操作的？是誰驗收的？隱蔽驗收意見，如何處精品文檔放心下載理的？⑵當(dāng)日施工項目有無變更，設(shè)計單位在現(xiàn)場解決問題的記錄。施工圖及有關(guān)技術(shù)文感謝閱讀件收發(fā)日期和設(shè)計變更、技術(shù)核定等修改記錄；⑶有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對該項工程所做的決定或建議。施工現(xiàn)場有關(guān)施工過程的重要決精品文檔放心下載議記錄。⑷當(dāng)日砼、砂漿，混凝土強(qiáng)度等級、砂漿強(qiáng)度是多少等，并制做砂漿，砼試塊和編精品文檔放心下載號。⑸質(zhì)量、安全、設(shè)備事故原因，處理意見和處理方法的記錄。謝謝閱讀⑹施工中特殊情況（停水、停電）和其它影響造造成停工，應(yīng)寫明中斷施工的起止感謝閱讀時間。⑺有關(guān)施工過程中見證檢測、送樣項目等。⑻記錄人要簽名。精品文檔放心下載⑻其它與工程有關(guān)的重要記錄。六、材料檢驗、試驗制度為了保證施工項目所使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計要求，確保工精品文檔放心下載程質(zhì)量，特制定本制度。⒈凡用于施工的原材料、成品、半成品和設(shè)備等物資，均需要有出廠證明、產(chǎn)品精品文檔放心下載合格證或質(zhì)量保證書，預(yù)拌混凝土進(jìn)場應(yīng)檢查進(jìn)進(jìn)場資料是否齊全，并檢查坍落度配比謝謝閱讀等是否符合設(shè)計要求，并報監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收方能允許進(jìn)場。精品文檔放心下載⒉原材料要根據(jù)要求進(jìn)行復(fù)驗，并且要實行監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣制度。精品文檔放心下載⒊混凝土構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件等運(yùn)到施工現(xiàn)場后，應(yīng)逐件檢查外觀，并按規(guī)定進(jìn)行結(jié)感謝閱讀構(gòu)性能檢驗。⒋施工試驗要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行試驗。⒌對安裝工程材料，無論有無合格證明，在使用前均應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行檢查和謝謝閱讀驗收，否則不得敷設(shè)和安裝。七、質(zhì)量例會制度一、制訂質(zhì)量例會制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項目施工管理，保證施工活動的正感謝閱讀常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。二、本工程質(zhì)量例會，項目經(jīng)理部每周監(jiān)理例會后召開一次。精品文檔放心下載三、質(zhì)量例會由項目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長、分感謝閱讀包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問題的決策，可邀請公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參謝謝閱讀加會議。四、質(zhì)量例會的內(nèi)容應(yīng)包括：通報本工程項目的施工計劃執(zhí)行情況、本周監(jiān)理例會感謝閱讀主要內(nèi)容、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的感謝閱讀施工方法、對下一步工作的安排布置等內(nèi)容。五、全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但謝謝閱讀會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。感謝閱讀六、質(zhì)量例會必須安排專人對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會議紀(jì)要，歸感謝閱讀入工程管理檔案。感謝閱讀不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決定的實施。八、班組的自檢、互檢和交接檢制度按照“誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。謝謝閱讀1.精品文檔放心下載專職質(zhì)量檢查員核定。2.自檢、互檢是班組在分項工程交接前由班組進(jìn)行的檢查，要及時發(fā)現(xiàn)問題及時改感謝閱讀正，力爭分項工程一次驗收合格。3.自檢是按照施工規(guī)范和操作規(guī)程、工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)謝謝閱讀定的限值內(nèi)。4.班組應(yīng)自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過程中控制質(zhì)量，經(jīng)過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到精品文檔放心下載優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5.互檢由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分項工程檢驗評定，專職質(zhì)量檢查員核定。謝謝閱讀6.感謝閱讀下一道工序、分項或分部工程開始之前，合同對前一道工序、分項或分部工程進(jìn)行的檢精品文檔放心下載查，須后一道工序的認(rèn)可。7.交接檢由項目經(jīng)理主持，由有關(guān)項目部成員和班組長參加，對下一道工序和上一感謝閱讀道工序進(jìn)行質(zhì)量驗收，是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。精品文檔放心下載8.交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的強(qiáng)有力措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品感謝閱讀保護(hù)，也可防止下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻膿p壞，促進(jìn)質(zhì)量的控制。精品文檔放心下載九、隱蔽工程驗收制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)項目工程的質(zhì)量管理，避免隱蔽工程可能造成的質(zhì)量隱患，確保工精品文檔放心下載感謝閱讀一、精品文檔放心下載蔽前均進(jìn)行隱蔽驗收。二、精品文檔放心下載工程項目，應(yīng)由工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等有感謝閱讀關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗收。三、驗收時間：隱蔽工程應(yīng)提前一天報驗。四、驗收內(nèi)容：土建工程、安裝工程所有隱蔽工程。五、驗收程序和規(guī)定：1、隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗精品文檔放心下載收時間和內(nèi)容；2、隱蔽工程驗收必須由工程分管人員、監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班感謝閱讀組長共同驗收，必要時要有下一工序施工班組負(fù)責(zé)人參加。謝謝閱讀3、基底、基槽、樁基礎(chǔ)工程驗收要有勘查單位、設(shè)計單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員或相精品文檔放心下載關(guān)檢測單位負(fù)責(zé)人參加。4、隱蔽工程驗收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗收記錄感謝閱讀后，施工單位方可進(jìn)行下一工序施工。5、隱蔽工程驗收不合格的，經(jīng)整改后必須重新驗收，合格后方可簽署隱蔽工感謝閱讀程驗收記錄，允許下一工序施工。6、砌體拉結(jié)筋工程可由監(jiān)理人員或分管人員的日常檢查進(jìn)行抽查驗收。感謝閱讀7、隱蔽工程驗收不合格的，限期必須整改，如未及時整改將對施工單位予以謝謝閱讀警告或處罰。十、商品混凝土施工管理制度為規(guī)范商品混凝土采購、施工、檢驗、質(zhì)量控制和質(zhì)量證明資料的收集整理工作特謝謝閱讀制定本制度：1、謝謝閱讀同條件試塊的取樣委托工作，技術(shù)員負(fù)責(zé)商砼合格證明材料的收集和整理。精品文檔放心下載224小時填寫商品混凝土訂貨單，并聯(lián)系商砼站完成訂貨。精品文檔放心下載3精品文檔放心下載求應(yīng)通知商砼站予以退貨，如質(zhì)量合格在發(fā)貨單上簽字，確認(rèn)收貨。感謝閱讀4、技術(shù)員通知監(jiān)理見證取樣完成試驗委托工作5精品文檔放心下載度，防止砼車積壓造成混凝土坍落度損失及超過混凝土初凝時間。感謝閱讀6精品文檔放心下載試驗報告、預(yù)拌混凝土出廠合格證和混凝土抗壓強(qiáng)度報告）和現(xiàn)場商品混凝土現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)感謝閱讀和同條件試塊強(qiáng)度報告的收集整理。（二）現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制一、公司經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制二、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制四、現(xiàn)場施工員質(zhì)量責(zé)任制五、現(xiàn)場質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制六、現(xiàn)場安全員崗位職責(zé)七、項目資料員崗位職責(zé)八、項目材料采購員職責(zé)九、班組長質(zhì)量責(zé)任制十、工人質(zhì)量責(zé)任制一、公司經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制⒈公司經(jīng)理是施工單位企業(yè)質(zhì)量保證工作的全面領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對本單位的工程質(zhì)精品文檔放心下載量負(fù)全面責(zé)任。⒉貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度、目標(biāo)和要求。謝謝閱讀⒊對職工進(jìn)行結(jié)合實際的質(zhì)量教育。⒋正確處理工程質(zhì)量與施工進(jìn)度（工作量）的關(guān)系、工程質(zhì)量與成本的關(guān)系、主要工精品文檔放心下載程和輔助工程的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按操作規(guī)程和技術(shù)措施辦事，對本單位因搶進(jìn)度等感謝閱讀造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⒌感謝閱讀支持檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對因不尊重檢查人員意見而野蠻施工感謝閱讀造成的問題負(fù)全面責(zé)任。⒍組織參加本單位質(zhì)量事故分析，批準(zhǔn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見。謝謝閱讀二、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1.項目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。謝謝閱讀2.精品文檔放心下載要求，建立健全質(zhì)量保證體系和各項質(zhì)量管理制度。3.執(zhí)行建設(shè)工程項目管理規(guī)范和項目承包合同中應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條精品文檔放心下載款。4.感謝閱讀的詳細(xì)實施規(guī)劃。5.按施工質(zhì)量管理目標(biāo)實施規(guī)劃，分解到人，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核。感謝閱讀6.謝謝閱讀員。7.謝謝閱讀和積極性。8.定期召開工程施工質(zhì)量例會，及時組織解決施工過程中的各類問題。精品文檔放心下載9.謝謝閱讀罰。10.把好技術(shù)決策關(guān)和質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)技術(shù)上的失誤，主持處理重大質(zhì)量事故。謝謝閱讀11.對采購方案、質(zhì)量目標(biāo)、到貨要求及對供貨單位的選擇等進(jìn)行決策，對由此發(fā)感謝閱讀生的重大支付作出決策，確保原材料的質(zhì)量。12.對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣“四新”感謝閱讀技術(shù)在工程中的應(yīng)用，確保項目質(zhì)量和工期滿足合同約定。謝謝閱讀13.工程竣工后，按公司項目承包管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時辦理工程結(jié)算和技術(shù)感謝閱讀資料的歸檔工作。三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1感謝閱讀工程施工質(zhì)量技術(shù)管理。2、參加分管工程的圖紙會審、設(shè)計交底和施工協(xié)調(diào)會議。熟悉所負(fù)責(zé)工程的設(shè)計、感謝閱讀測量、施工技術(shù)和工程進(jìn)度，以及對材料的要求，并提出技術(shù)措施。感謝閱讀3精品文檔放心下載織設(shè)計的編制，并及時、正確的完成。4感謝閱讀施，并貫徹實施。5感謝閱讀工組織設(shè)計和技術(shù)方案討論。根據(jù)工程施工組織設(shè)計和總進(jìn)度計劃要求，協(xié)助工程公司精品文檔放心下載及時解決工程中的問題，處理與建設(shè)、設(shè)計、分包單位之間的聯(lián)系單。感謝閱讀6感謝閱讀工程驗收和工程竣工驗收。7精品文檔放心下載析及處理。8謝謝閱讀的目的。9謝謝閱讀后催促現(xiàn)場資料員及時提交竣工圖。四、現(xiàn)場施工員質(zhì)量責(zé)任制1精品文檔放心下載2精品文檔放心下載過程。3精品文檔放心下載體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織，安排好班組作業(yè)計劃。4感謝閱讀求和工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5精品文檔放心下載對設(shè)計圖中存在的問題提出相應(yīng)的修改意見。6精品文檔放心下載促班組貫徹執(zhí)行。7、提供工程各項技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證資料作為工程變更的依據(jù)。感謝閱讀8謝謝閱讀9感謝閱讀驗收。10謝謝閱讀11感謝閱讀12、參與隱蔽工程、分項、分部及單位工程的驗收工作，督促班組落實驗收，參與精品文檔放心下載各方所提出的質(zhì)量問題的整改工作。13、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)在工程中應(yīng)用的具體實施工作，積極推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗。謝謝閱讀14、按施工圖要求，提出工程所需各類成品、半成品的加工和購置計劃，協(xié)助有關(guān)精品文檔放心下載人員做成品、半成品的驗收工作，及時將相關(guān)記錄返回資料員整理。謝謝閱讀五、現(xiàn)場質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制1謝謝閱讀針和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。2謝謝閱讀技術(shù)方案及施工技術(shù)交底要求，負(fù)責(zé)工程各個分項施工質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作，參與工程感謝閱讀施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。感謝閱讀3精品文檔放心下載文件，進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場分項工程監(jiān)督檢查工作。校對各個部位分項所使用的原材料、精品文檔放心下載半成品和成品質(zhì)保書或合格證、檢測試驗報告、砼配合比單等核實工作。感謝閱讀4感謝閱讀分項質(zhì)量檢測，核實保證項目、一般項目，評定和隱蔽驗收，要真實準(zhǔn)確。謝謝閱讀5謝謝閱讀制度等，認(rèn)真有效地落實公司、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位所提出的整改意見。精品文檔放心下載6感謝閱讀質(zhì)量等級，及時做好上報目標(biāo)管理和評優(yōu)工作。7精品文檔放心下載紙設(shè)計要求、施工設(shè)計交底工藝操作要求，做好跟隨工程進(jìn)度對工程檢驗批、分項、分感謝閱讀部工程施工質(zhì)量檢驗評定記錄資料。8精品文檔放心下載認(rèn)真對照整改，并經(jīng)復(fù)查驗證。半成品以及無相應(yīng)技術(shù)措施的不合格材料，有權(quán)制止使精品文檔放心下載用。六、現(xiàn)場安全員崗位職責(zé)1謝謝閱讀產(chǎn)規(guī)章制度。2謝謝閱讀時向項目經(jīng)理和上級主管部門匯報。3感謝閱讀整改和實施。4精品文檔放心下載各項安全活動，支持和指導(dǎo)班（組）兼職安全員工作。5謝謝閱讀新入場人員的“三級安全教育”并做好簽字手續(xù)。6感謝閱讀提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。7謝謝閱讀時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。8精品文檔放心下載七、項目資料員崗位職責(zé)1精品文檔放心下載政府要求的有關(guān)表格，以備項目所需。并將表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各精品文檔放心下載有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。了解精品文檔放心下載2、建立健全項目及與項目有關(guān)資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。謝謝閱讀3、負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、感謝閱讀工程檔案。4精品文檔放心下載檔。5精品文檔放心下載保工程資料完整，查閱方便，分部分項工程完成時及工程竣工驗收前，再進(jìn)行一次全面精品文檔放心下載的收集、清理、匯總、裝訂成冊工作。并做了工程資料、檔案的保管工作。謝謝閱讀6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。八、項目材料采購員職責(zé)1感謝閱讀部反饋。2、負(fù)責(zé)項目采購權(quán)限內(nèi)物資的分供方進(jìn)行考察、評估、參與項目采購合同的談判，感謝閱讀負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場。3精品文檔放心下載資的進(jìn)場工作。4感謝閱讀質(zhì)量、相關(guān)和證照資料。5、配合項目其它部門及本部門其它人員，做好項目物資管理其它相關(guān)工作。謝謝閱讀6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。九、班組長質(zhì)量責(zé)任制1精品文檔放心下載指揮者，對本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2謝謝閱讀切實保證本工序的施工質(zhì)量。3謝謝閱讀量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長的責(zé)任。謝謝閱讀4謝謝閱讀件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。5精品文檔放心下載問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。6感謝閱讀分析處理。隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班組長的責(zé)任。十、工人質(zhì)量責(zé)任制1、精品文檔放心下載程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者，因此說操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)有直接操作謝謝閱讀責(zé)任。2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，感謝閱讀造成質(zhì)量事故均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。3、感謝閱讀4、對本崗位、本工序操作責(zé)任，做到“三不，即不合格的材料、配件不謝謝閱讀感謝閱讀5、謝謝閱讀供真實情況，不隱瞞，不謊報，否則追究操作者的責(zé)任。項目部安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，改善作業(yè)場所的勞動條件，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化感謝閱讀樣板工地，保障職工的安全健康，特制定本規(guī)定。50謝謝閱讀全帽帽帶每人罰30元。二、特種作業(yè)（如電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持證上崗。每發(fā)現(xiàn)一人感謝閱讀無證上崗，給予該班組長100元罰款。三、井字架乘人，對乘機(jī)者罰100元，開機(jī)者罰200元。精品文檔放心下載四、施工用電、生活用電，亂拉亂接、使用花線、電線隨便勾掛、扦插、使用其它精品文檔放心下載導(dǎo)線代替熔斷保險絲，使用電爐、電熱棒，未經(jīng)允許使用明火等，每發(fā)現(xiàn)一處，給予當(dāng)精品文檔放心下載事人100元罰款。五、帶家屬入住工地的，對當(dāng)事人處以200元罰款，并責(zé)令其家屬限期離開工地。感謝閱讀六、班組在進(jìn)場后一個月內(nèi)未對班組成員進(jìn)行安全教育的，對班組長處以500元罰精品文檔放心下載款，并責(zé)令限期開展安全教育。100精品文檔放心下載八、未經(jīng)項目部管理人員同意，擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的，對當(dāng)事人處以100元罰謝謝閱讀款。九、故意破環(huán)工地宣傳、綠化等文明設(shè)施的，對當(dāng)事人處以200元罰款，對舉報者感謝閱讀予以300元獎勵。十、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安管理條例的，對當(dāng)事人處以200元罰款，情謝謝閱讀節(jié)嚴(yán)重的送司法部門處理。100-300精品文檔放心下載元獎勵。并通報表揚(yáng)。違反以上規(guī)定者，除予以經(jīng)濟(jì)處罰外，并予以暴光批評。罰款從當(dāng)月工資中扣除。感謝閱讀考核獎罰制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要精品文檔放心下載組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實謝謝閱讀安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任實行定期考核。謝謝閱讀一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料精品文檔放心下載員、各班組長等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。2謝謝閱讀班組長等。三、考核期：安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度考核一次，安全目標(biāo)責(zé)任每月考核一次。謝謝閱讀四、考核形式：采用考核表評分形式。100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核謝謝閱讀得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。謝謝閱讀六、考核獎罰：1、扣除安全生產(chǎn)責(zé)任制考核最后一名季度獎的20%，獎給安全生產(chǎn)責(zé)任制考核第一精品文檔放心下載名且達(dá)到優(yōu)良者。2、安全目標(biāo)責(zé)任考核不合格者，扣除當(dāng)月獎金的10%，考核優(yōu)良者，獎勵當(dāng)月獎金感謝閱讀的10%。（三）主要專業(yè)工種操作上崗證書一、起重機(jī)械作業(yè)二、鋪設(shè)登高架設(shè)作業(yè)三、金屬焊接（切割）作業(yè)四、電工作業(yè)(四)分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度為了貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障精品文檔放心下載職工的生命安全和身體健康，保障施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分包方必須認(rèn)真執(zhí)行以下，感謝閱讀的制度：1謝謝閱讀的理條例》和《工程謝謝閱讀謝謝閱讀質(zhì)量安全管理意識應(yīng)與時俱進(jìn)。2分包方要服從總包單位的質(zhì)量安全管理。分包方的負(fù)責(zé)人感謝閱讀必須對本單位職工進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識及自精品文檔放心下載我保護(hù)能力，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。精品文檔放心下載3分包方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施感謝閱讀工質(zhì)量安全技術(shù)交底要求。各分包方的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況，并進(jìn)精品文檔放心下載行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量和施工安全。4分包方的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì)感謝閱讀量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負(fù)責(zé)。分包方負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，應(yīng)指定專人精品文檔放心下載負(fù)責(zé)，辦理委托管理手續(xù)。分包方負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促該感謝閱讀職工自學(xué)做好各方面工作。5分包方應(yīng)接規(guī)定，認(rèn)真開展班組質(zhì)量，安全活動。分精品文檔放心下載包方負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動，安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，做好感謝閱讀檢查活動的有關(guān)記錄。6分包方在施工期間必須接受總包方的檢查，督促和指導(dǎo)。謝謝閱讀同時工地應(yīng)協(xié)助各分包方搞好質(zhì)量，安全生產(chǎn)，防火管理。對于查出的隱患及問題，各精品文檔放心下載分包方必須限期整改完成。7分包方對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境，操感謝閱讀作設(shè)施設(shè)備、工具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即停止施工，落實整改。如謝謝閱讀分包方無能力落實整改的，應(yīng)及時向總包方匯報，由總包方協(xié)調(diào)落實有關(guān)人員進(jìn)行整精品文檔放心下載改，分包方確認(rèn)安全后方可施工。8謝謝閱讀裝完謝謝閱讀手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗或驗收不合格的情況下投入使用。9分包方對于施工現(xiàn)場的腳手架，設(shè)施、設(shè)備的各種謝謝閱讀安全防精品文檔放心下載總包方施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。精品文檔放心下載10、謝謝閱讀經(jīng)有”感謝閱讀規(guī)定，嚴(yán)禁違章，無證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械、設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、感謝閱讀機(jī)械設(shè)備。11、分包方需用總包方提供的電氣設(shè)備時，在使用前應(yīng)謝謝閱讀先進(jìn)檢測，如不符合安全使用規(guī)定的，應(yīng)及時向總包方提出，總包方應(yīng)積極落實整改，謝謝閱讀整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。十四、施工現(xiàn)精品文檔放心下載場“三線”保護(hù)制度：在施工過程中，分包方應(yīng)注意地下管線及高低壓線路和通信設(shè)精品文檔放心下載施、設(shè)備的保護(hù)，如遇有總是或情況不明時要采用保護(hù)措施，停止施工并及時向總包精品文檔放心下載方匯報。(五)施工圖審查情況建設(shè)單位(發(fā)包方)提供(六)地質(zhì)勘察資料建設(shè)單位提供(七)施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工組織編制審批程序一、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工精品文檔放心下載組織設(shè)計編制質(zhì)量，是實現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)精品文檔放心下載效益，樹立企業(yè)信譽(yù)的主要技術(shù)管理措施之一。二、編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的依據(jù)是公司管理辦法、項目管理目謝謝閱讀標(biāo)責(zé)任書、施工合同等資料編制。三、編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的原則和要求謝謝閱讀（1精品文檔放心下載和工程總承包公司各項有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。精品文檔放心下載（2）應(yīng)用全面質(zhì)量管理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。精品文檔放心下載（3感謝閱讀低材料消耗，降低工程成本。（4）盡量節(jié)約暫設(shè)工程費(fèi)用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施工用地。感謝閱讀四、施工組織設(shè)計內(nèi)容及要求（1精品文檔放心下載管理特點(diǎn)及總體要求、施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和感謝閱讀精品文檔放心下載項目管理總體安排。（2精品文檔放心下載劃分、安全施工計劃。（3）環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。（4精品文檔放心下載精品文檔放心下載預(yù)制品訂貨和需求計劃、大型工具、器具需求計劃。（5精品文檔放心下載及編制質(zhì)量計劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊伍和管理人員的準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。精品文檔放心下載（6感謝閱讀規(guī)劃。（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。精品文檔放心下載（8精品文檔放心下載的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境感謝閱讀的措施、文明施工措施。（9）各類專項方案。五、施工組織設(shè)計管理編審及實施（1謝謝閱讀師審核后，報集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。（2精品文檔放心下載組織設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。（3謝謝閱讀施工組織設(shè)計較多的變更，應(yīng)及時修改施工組織設(shè)計，并報原審批部門審批后，才能執(zhí)感謝閱讀行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計。（4感謝閱讀有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，并認(rèn)真貫徹實施。在施工活動中應(yīng)經(jīng)常檢查對照施工組織精品文檔放心下載設(shè)計實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計而造成事故者，要追究個謝謝閱讀人責(zé)任。（5謝謝閱讀感謝閱讀新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計應(yīng)及時交總包單位，有關(guān)項目部應(yīng)精品文檔放心下載及時督促檢查。（6謝謝閱讀位各一份。（八）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)另附（九）工程質(zhì)量檢驗制度一、工程質(zhì)量檢查制度：為加強(qiáng)質(zhì)量管理,使我公司的工程質(zhì)量提高到一個新的水平,消除施工中各個環(huán)節(jié)存謝謝閱讀在的不合格因素,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,特制定以下檢查制度。1、謝謝閱讀和監(jiān)控。2、感謝閱讀下旬，同時將檢查結(jié)果及存在的問題寫出簡報轉(zhuǎn)發(fā)各項目經(jīng)理部，報公司施工管理處。謝謝閱讀3、檢查內(nèi)容：⑴檢查各項目部質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況；⑵檢查工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的具體貫徹與實施；⑶檢查各單位工程、各工種、各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底是否健全；精品文檔放心下載⑷檢查各單位工程檢查活動記錄是否銜接；⑸檢查各個工種的自檢、互檢及交接檢活動記錄及質(zhì)量評定結(jié)果。謝謝閱讀4、項目部對所施工的單位工程，每旬要進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，并將受檢單位工程感謝閱讀名稱、工程部位、存在的質(zhì)量問題、處理措施及檢查結(jié)果，一并寫出書面材料報分公司謝謝閱讀施工管理科。5精品文檔放心下載確保檢查制度的連續(xù)性和持久性。二、原材料檢驗制度為保證施工所需原材的質(zhì)量，項目材料員要對每批進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場檢測：感謝閱讀（1）檢查原材料出廠合格證及相關(guān)資料；（2感謝閱讀經(jīng)理聯(lián)合進(jìn)行驗收，并整理資料報項目監(jiān)理工程師，組織人員現(xiàn)場檢驗本批原材，合格感謝閱讀后進(jìn)行見證取樣，送質(zhì)檢站檢測室，對樣品進(jìn)行權(quán)威測定，并出具書面檢測報告。精品文檔放心下載（3謝謝閱讀度是否符合要求，見證按規(guī)定留制砼試塊三、施工過程試驗制度1、施工過程試驗必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件相關(guān)規(guī)定。精品文檔放心下載2、施工過程試驗對象包括原材料設(shè)備、施工設(shè)備、施工人員、技術(shù)（安全）交底、感謝閱讀檢驗批等。3、檢驗批的劃分必須在施工組織設(shè)計中明確，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。謝謝閱讀4感謝閱讀案執(zhí)行。5、施工人員必須按國家規(guī)定執(zhí)證上崗，其技術(shù)等級應(yīng)與工程規(guī)模相適應(yīng)。感謝閱讀6精品文檔放心下載量驗收規(guī)范進(jìn)行。7感謝閱讀件要求進(jìn)行處置。因急需例外放行時，必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并精品文檔放心下載有明確標(biāo)識，做質(zhì)量跟蹤和事后復(fù)查。8、施工過程試驗記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確，并及時納入工程質(zhì)量控制資料文檔。謝謝閱讀（十）攪拌站及計量設(shè)置攪拌站及計量設(shè)置一、根據(jù)本工程的實際情況，人防結(jié)構(gòu)主體砼采用商品砼，二次結(jié)構(gòu)及零星部位砼謝謝閱讀采用現(xiàn)場攪拌。二、根據(jù)施工總平面布置，在混凝土攪拌機(jī)及砂漿攪拌機(jī)旁布置一臺計量設(shè)備，對謝謝閱讀原材料實行計量攪拌。三、設(shè)專人對現(xiàn)場計量設(shè)備的保養(yǎng)，按規(guī)定周期使用，按國標(biāo)承認(rèn)的基準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)到謝謝閱讀國家法定計量鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，校準(zhǔn)和調(diào)整，一律不準(zhǔn)自行檢定。精品文檔放心下載四、建立計量設(shè)備檔案。（十）現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理現(xiàn)場材料的堆放謝謝閱讀材料應(yīng)堆放整齊。一、水泥的存放精品文檔放心下載10cm10感謝閱讀袋；抄底使用，先進(jìn)先出。二、鋼材及金屬材料的存放（1）須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于200mm。謝謝閱讀（2）有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫料棚內(nèi)，不得露天存放。謝謝閱讀（3）堆放要整齊，做到一頭齊一條線。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩余料應(yīng)謝謝閱讀分類碼放，不得混堆。三、木材的存放（1400mm精品文檔放心下載3m，以便防腐防潮。（2）應(yīng)按樹種及材種等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板方材順垛應(yīng)有斜坡；方垛應(yīng)謝謝閱讀密排留坡封頂，含水量較大的木材應(yīng)留空隙，有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。精品文檔放心下載（3）選擇堆放點(diǎn)時，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴(yán)禁煙火的感謝閱讀標(biāo)志的消防設(shè)備，防止火災(zāi)。（4精品文檔放心下載精品文檔放心下載必須下墊上苫；禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起。2~3mm的感謝閱讀不超過