云程加油站應(yīng)急演練計(jì)劃方案總結(jié)

2023應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃為全面提高加油站員工的應(yīng)急解決能力，提高整體素2023練計(jì)劃》應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間安排：一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計(jì)劃：1—12月份，每月進(jìn)行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃：1、春季：防火等預(yù)案演練2、夏季：防雷電、防臺風(fēng)、防汛等預(yù)案演練3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練4、冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練五、重大活動前預(yù)案演練：六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)案演練程序：人員：演練分工、學(xué)習(xí)方式、負(fù)責(zé)人站長:負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的組織、協(xié)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合：站長加油員：根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合、作業(yè)班長聯(lián)防人員：根據(jù)油站反映情況，出動相應(yīng)人員協(xié)防、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合聯(lián)防人員備注：1、演練形式：、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場演練、逐項(xiàng)考核2、培訓(xùn)的師資及器材：站長：本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購買新的器材，按程序申報(bào)審批學(xué)習(xí)地點(diǎn)：辦公室模擬演練地點(diǎn)：站內(nèi)空地云程加油站《預(yù)案》演練方案一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定二、演練時(shí)間：暫定于6月8日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮（站經(jīng)理（核算）四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成13警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)送）組2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員，警戒組由計(jì)量員指揮保安班（運(yùn)送前庭主管（開票主管）指揮其他全員六、演練啟動信號：火警警報(bào)喇叭長鳴七、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形，現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗八、戰(zhàn)斗展開方案：1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一35Kg）滅火、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐（油噴淋降溫準(zhǔn)備2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員，指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛，負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)送）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員，指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)，做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記，準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)成方案規(guī)定為合格十、演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束十一、演練講評：接到結(jié)束命令，各行動小組人員立即跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、宣布演練完畢：通報(bào)講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完畢，恢復(fù)正常工作狀態(tài)十三、總規(guī)定：參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針，參演人員保持嚴(yán)厲，嚴(yán)禁嬉笑云程加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的原則，器滅火演練”等活動，為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)現(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，制定并貫徹《消防安全重點(diǎn)單位防火檔案》、《消防滅火預(yù)案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、案》、《安全管理》等2、加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)，按照公司規(guī)定積極組織應(yīng)急物資儲備，目前，應(yīng)急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練，純熟掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會，碰到突發(fā)事件會解決三、加強(qiáng)夜班值守，信息報(bào)送水平有新提高24間得到解決四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作，通過演習(xí)，檢查和完善了預(yù)案，提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力2、普及應(yīng)急知識五、貫徹“問題管理”，防止和應(yīng)急處置水平有新進(jìn)步1、加強(qiáng)隱患排查，定期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動，對排查出來的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問題及時(shí)上報(bào)分公司，制定應(yīng)對措施，及時(shí)治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防范工作，重要節(jié)日和敏感時(shí)期都組織