腕帶督查反饋-手腕帶執(zhí)行情況督查反饋范本

針對(duì) 2016年3月份手腕帶執(zhí)行情況督查反反饋人：匡蓮花2016年4月2日一、督查情況：本月對(duì)全院20個(gè)科室65個(gè)病人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，按本院所規(guī)定的要求絕大部分科室執(zhí)行到位，其中普外科、骨傷科各有一個(gè)手術(shù)病人無(wú)手腕帶，北院產(chǎn)科有一新生兒無(wú)手腕帶，神內(nèi)科有一個(gè)病?；颊邿o(wú)手腕帶，呼吸、心內(nèi)科有二個(gè)病?；颊邿o(wú)手腕帶，到位率90.8%二、原因分析：1、交接班制度不嚴(yán)，未做到認(rèn)真床頭交接。2、護(hù)士對(duì)手腕帶執(zhí)行內(nèi)容不夠清楚。三、整改措施：1、各科室組織護(hù)士再次學(xué)習(xí)其相關(guān)制度與規(guī)定。2、嚴(yán)格交接班制度，尤其對(duì)重點(diǎn)病人如手術(shù)、病危、產(chǎn)婦、新生兒、輸血、意識(shí)不清、交流障礙、“三無(wú)”等病人嚴(yán)格執(zhí)行。3、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督查，尤其是交接班護(hù)士要重點(diǎn)督查。4、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本科室護(hù)士所應(yīng)掌握的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定采取隨機(jī)提問(wèn)方式進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)6月12日患者使用“腕帶”識(shí)別身份督查結(jié)果反一 督查情況：本次對(duì)20個(gè)臨床科室 72位病人進(jìn)行了“腕帶”使用情況現(xiàn)場(chǎng)督查，其中普外科 5床骨科14床兩手術(shù)病人無(wú)手腕帶， 呼吸心內(nèi)科 13查拔英無(wú)手腕帶外，其余科室均規(guī)范佩帶，到位率 。二原因分析：、 護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)有關(guān)。、 個(gè)別護(hù)士對(duì)“腕帶”佩帶對(duì)象不完全知曉。、 護(hù)士監(jiān)管力度不夠三 整改措施:、 各科再次組織護(hù)士有關(guān)“腕帶”身份識(shí)別制度及內(nèi)容進(jìn)學(xué)習(xí)。、 對(duì)重點(diǎn)如手術(shù)、病危、新生兒、產(chǎn)婦、輸血、意識(shí)交流障礙“三無(wú)、轉(zhuǎn)科等病人嚴(yán)格執(zhí)行“腕帶”管理制度、 加強(qiáng)交接班制度。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)管。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門(mén)的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門(mén)。2針對(duì) 2016年3月份手腕帶執(zhí)行情況督查反反饋人：匡蓮花2016年4月2日一、督查情況：本月對(duì)全院20個(gè)科室65個(gè)病人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，按本院所規(guī)定的要求絕大部分科室執(zhí)行到位，其中普外科、骨傷科各有一個(gè)手術(shù)病人無(wú)手腕帶，北院產(chǎn)科有一新生兒無(wú)手腕帶，神內(nèi)科有一個(gè)病危患者無(wú)手腕帶，呼吸、心內(nèi)科有二個(gè)病?；颊邿o(wú)手腕帶，到位率90.8%二、原因分析：1、交接班制度不嚴(yán)，未做到認(rèn)真床頭交接。2、護(hù)士對(duì)手腕帶執(zhí)行內(nèi)容不夠清楚。三、整改措施：1、各科室組織護(hù)士再次學(xué)習(xí)其相關(guān)制度與規(guī)定。2、嚴(yán)格交接班制度，尤其對(duì)重點(diǎn)病人如手術(shù)、病危、產(chǎn)婦、新生兒、輸血、意識(shí)不清、交流障礙、“三無(wú)”等病人嚴(yán)格執(zhí)行。3、護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督查，尤其是交接班護(hù)士要重點(diǎn)督查。4、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本科室護(hù)士所應(yīng)掌握的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定采取隨機(jī)提問(wèn)方式進(jìn)行強(qiáng)化。對(duì)6月12日患者使用“腕帶”識(shí)別身份督查結(jié)果反一 督查情況：本次對(duì)20個(gè)臨床科室 72位病人進(jìn)行了“腕帶”使用情況現(xiàn)場(chǎng)督查，其中普外科 5床骨科14床兩手術(shù)病人無(wú)手腕帶， 呼吸心內(nèi)科 13查拔英無(wú)手腕帶外，其余科室均規(guī)范佩帶，到位率 。二原因分析：、 護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)有關(guān)。、 個(gè)別護(hù)士對(duì)“腕帶”佩帶對(duì)象不完全知曉。、 護(hù)士監(jiān)管力度不夠三 整改措施:、 各科再次組織護(hù)士有關(guān)“腕帶”身份識(shí)別制度及內(nèi)容進(jìn)學(xué)習(xí)。、 對(duì)重點(diǎn)如手術(shù)、病危、新生兒、產(chǎn)婦、輸血、意識(shí)交流障礙“三無(wú)、轉(zhuǎn)科等病人嚴(yán)格執(zhí)行“腕帶”管理制度、 加強(qiáng)交接班制