2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理精選題庫(kù)附參考答案（典型題）

2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師之工商管理精選題庫(kù)附參考答案（典型題）第一部分單選題（100題）1、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)職能的是（）。A:信息監(jiān)測(cè)B:反饋調(diào)整C:溝通協(xié)調(diào)D:輿論宣傳【答案】：B2、下列各項(xiàng)屬于在工作分析的分析階段主要進(jìn)行的工作的是（）。A:制定工作分析計(jì)劃B:組建工作分析小組C:確定工作分析目的D:審查工作信息【答案】：D3、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和（）。A:產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)B:工作人員技術(shù)熟練程度C:流水線的節(jié)拍D:產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備【答案】：A4、下列各項(xiàng)中，不屬于分銷(xiāo)渠道功能的是（）。A:尋求B:調(diào)研C:物流D:推廣【答案】：D5、黑帶大師是（）。A:骨干層B:具體執(zhí)行層C:領(lǐng)導(dǎo)層D:決策層【答案】：A6、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是（）。A:全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B:全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理C:全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理D:全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】：D7、關(guān)于全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:全數(shù)檢驗(yàn)工作量大、周期長(zhǎng)、成本高B:全數(shù)檢驗(yàn)就是對(duì)待檢產(chǎn)品100%地逐一進(jìn)行檢驗(yàn)C:抽樣檢驗(yàn)就是從待檢總體中取得一個(gè)隨機(jī)樣本，對(duì)樣本中每一個(gè)個(gè)體逐一進(jìn)行檢驗(yàn)D:抽樣檢驗(yàn)導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低【答案】：D8、根據(jù)有無(wú)中間商參與分銷(xiāo)活動(dòng)，分銷(xiāo)渠道分為（）。A:互聯(lián)網(wǎng)渠道和線下渠道B:直接分銷(xiāo)渠道和間接分銷(xiāo)渠道C:一層渠道和二層渠道D:零售渠道和經(jīng)銷(xiāo)渠道【答案】：B9、下列選項(xiàng)中，不屬于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容是（）。A:員流動(dòng)B:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的決策與計(jì)劃C:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的控制D:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的組織實(shí)施【答案】：A10、（）戰(zhàn)略要求企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的特色和優(yōu)勢(shì)。A:成本領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B:差異化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略C:集中化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略D:放棄運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略【答案】：B11、在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中，（）是企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的具體化。A:中期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃B:長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C:年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】：D12、豐田公司的豐田生產(chǎn)方式，福特汽車(chē)公司在零件標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化的基礎(chǔ)上采用流水線生產(chǎn)，都是基于（）戰(zhàn)略而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A:集中化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B:差異化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略C:成本領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略D:緊縮運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略【答案】：C13、關(guān)于注冊(cè)商標(biāo)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿繼續(xù)使用的，需要辦理續(xù)展手續(xù)B:期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注冊(cè)商標(biāo)自動(dòng)續(xù)展C:注冊(cè)商標(biāo)的有效期自核準(zhǔn)注冊(cè)之日起計(jì)算D:每次續(xù)展注冊(cè)的有效期為10年【答案】：B14、下列各項(xiàng)中，不屬于營(yíng)銷(xiāo)控制的是（）。A:獲利性控制B:人員流動(dòng)控制C:戰(zhàn)略控制D:年度計(jì)劃控制【答案】：B15、2020年底，某公司的戰(zhàn)略作出重大調(diào)整，該公司宣布，為了集中資源與其他公司在手機(jī)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，它將剝離半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，這種戰(zhàn)略屬于（）。A:放棄戰(zhàn)略B:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C:暫停戰(zhàn)略D:一體化戰(zhàn)略【答案】：A16、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”反映的觀念是()。A:產(chǎn)品觀念B:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念C:生產(chǎn)觀念D:銷(xiāo)售觀念【答案】：A17、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的核心內(nèi)容不包括()。A:培育顧客忠誠(chéng)B:滿足市場(chǎng)需求C:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求D:潛在市場(chǎng)需求【答案】：D18、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）。A:僅甲公司解散B:僅乙公司解散C:甲、乙公司均解散D:甲、乙公司均存續(xù)【答案】：C19、下列各項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)中的信息的是（）。A:共享信息B:市場(chǎng)信息C:供應(yīng)信息D:需求信息【答案】：B20、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A:74.40B:78.10C:77.20D:76.20【答案】：A21、某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）。A:線性回歸分析法B:德?tīng)柗品–:管理人員判斷法D:管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】：C22、某公司推出鋼化手機(jī)膜替代原有PP材質(zhì)的手機(jī)膜，從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象角度來(lái)看，這種創(chuàng)新屬于（）。A:合作創(chuàng)新B:產(chǎn)品創(chuàng)新C:自主創(chuàng)新D:工藝創(chuàng)新【答案】：B23、關(guān)于員工培訓(xùn)的目的，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:使企業(yè)提升整體績(jī)效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的得以實(shí)現(xiàn)B:使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求C:追求社會(huì)秩序得以重建和優(yōu)化D:使企業(yè)培育企業(yè)文化，統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足【答案】：C24、從根本上看，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是（）。A:以營(yíng)銷(xiāo)為主B:以人為主C:以研發(fā)為主D:以控制為主【答案】：B25、下列方法中，不屬于不確定決策方法的是（）。A:等概率原則法B:期望損益決策法C:悲觀原則法D:后悔值原則法【答案】：B26、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員9名：新增員工中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額比2014年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。A:9B:5C:3D:6【答案】：D27、關(guān)于六西格瑪組織的成員，下列論述錯(cuò)誤的是（）。A:倡導(dǎo)者一般由企業(yè)高級(jí)管理層組成，大多數(shù)為兼職B:黑帶大師負(fù)責(zé)六西格瑪?shù)牟僮鞴芾恚苿?dòng)六西格瑪質(zhì)量計(jì)劃方法和工具使用C:質(zhì)量管理委員會(huì)由企業(yè)高級(jí)管理層組成，專(zhuān)職負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量工作D:質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)公司最高領(lǐng)導(dǎo)【答案】：C28、關(guān)于員工培訓(xùn)的目的，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求B:使企業(yè)提升整體績(jī)效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的得以實(shí)現(xiàn)C:追求社會(huì)秩序得以重建和優(yōu)化D:使企業(yè)培育企業(yè)文化，統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足【答案】：C29、()是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。A:B2GB:C2CC:B2D:B2【答案】：D30、績(jī)效考核的準(zhǔn)備階段中，技術(shù)準(zhǔn)備工作不包括（）。A:明確考核標(biāo)準(zhǔn)B:確定考核方法C:收集考核信息D:選擇考核者【答案】：C31、固定資產(chǎn)的使用年限一般在（）年以上。A:3B:2C:1D:5【答案】：C32、（）是六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的高級(jí)專(zhuān)家，在國(guó)外企業(yè)中往往由管理咨詢(xún)顧問(wèn)擔(dān)任。A:黑帶大師B:白帶C:黑帶D:綠帶【答案】：A33、關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A:六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化得科學(xué)B:六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心C:六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)D:六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤【答案】：D34、人崗匹配含義包括人適其崗和（）。A:崗得其人B:能力匹配C:報(bào)酬匹配D:素質(zhì)匹配【答案】：A35、六西格瑪管理組織的結(jié)構(gòu)層次，通行以體育術(shù)語(yǔ)命名和描述，其中，（）為企業(yè)中全面推行六西格瑪管理的中堅(jiān)力量，為全職六西格瑪人員。A:綠帶B:黑帶C:黑帶大師D:倡導(dǎo)者【答案】：B36、（）是市場(chǎng)調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。A:訪問(wèn)法B:實(shí)驗(yàn)調(diào)查法C:觀察法D:文案調(diào)查法【答案】：A37、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A:制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B:系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)C:選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略D:電子商務(wù)的組織實(shí)施【答案】：D38、下列質(zhì)量認(rèn)證類(lèi)型中，不以產(chǎn)品為檢測(cè)對(duì)象的是（）A:型式試驗(yàn)B:批量檢驗(yàn)C:供方質(zhì)量管理體系評(píng)定D:全數(shù)檢驗(yàn)【答案】：C39、下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。A:成品儲(chǔ)運(yùn)B:原料供應(yīng)C:技術(shù)開(kāi)發(fā)D:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【答案】：C40、企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A:銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷(xiāo)售物流占用資金B(yǎng):耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量C:迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量D:準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流與銷(xiāo)售物流總完成量【答案】：A41、（）通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和集成技術(shù)，達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制。A:生產(chǎn)管理B:供應(yīng)鏈C:物流管理D:供應(yīng)鏈管理【答案】：D42、近代企業(yè)制度的典型形式為（）。A:公司B:合伙企業(yè)C:家庭手工業(yè)D:業(yè)主制企業(yè)【答案】：B43、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類(lèi)型中，將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是（）。A:人員使用計(jì)劃B:勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃C:人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D:人員補(bǔ)充計(jì)劃【答案】：C44、某企業(yè)第二薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為2000元，薪酬浮動(dòng)率為15%，該薪酬等級(jí)內(nèi)部由低到高劃分為4個(gè)薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是等差的，則該薪酬區(qū)間中第2個(gè)級(jí)別的薪酬值為（）元。A:1700B:2300C:1900D:2100【答案】：C45、與間接出口相比，直接出口的特點(diǎn)不包括（）。A:對(duì)企業(yè)管理水平的要求更高B:風(fēng)險(xiǎn)一般較大C:潛在報(bào)酬較高D:投資較小【答案】：D46、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)狀的“鏈”，或簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)鏈。這個(gè)網(wǎng)鏈以（）為中心，上下游各有若干節(jié)點(diǎn)企業(yè)。A:制造商B:顧客C:核心企業(yè)D:供應(yīng)商【答案】：C47、下列各項(xiàng)中，不屬于獲利性控制分析指標(biāo)的是（）。A:資產(chǎn)收益率B:顧客滿意度C:凈資產(chǎn)收益率D:銷(xiāo)售利潤(rùn)率【答案】：B48、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為（）。A:企業(yè)規(guī)劃和部門(mén)規(guī)劃B:總體規(guī)劃和具體規(guī)劃C:短期規(guī)劃、中期規(guī)劃D:招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】：B49、關(guān)于國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)陌噍嗊\(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方式，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸B:具有固定航線、固定港口、固定船期和相對(duì)固定的費(fèi)率C:承托雙方不計(jì)滯期費(fèi)和速遣費(fèi)D:服務(wù)對(duì)象是特定的、集中的眾多貨主【答案】：D50、下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中，在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出不包括（）。A:管理費(fèi)用B:制造費(fèi)用C:財(cái)務(wù)費(fèi)用D:折舊【答案】：D51、單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，宜采用()。A:生產(chǎn)周期法B:在制品定額法C:實(shí)時(shí)調(diào)度法D:提前期法【答案】：A52、在市場(chǎng)定位中，企業(yè)避免與強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)，而將自己的產(chǎn)品定位于市場(chǎng)的某處薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng)上沒(méi)有的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，這種市場(chǎng)定位策略屬于（）。A:重新定位策略B:對(duì)峙定位策略C:避強(qiáng)定位策略D:集中定位策略【答案】：C53、某公司投資一項(xiàng)目需要籌資1000萬(wàn)元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入400萬(wàn)元，資本成本率為12%；發(fā)行債券融資300萬(wàn)元，資本成本率為13%；發(fā)行普通股股票融資300萬(wàn)元，資本成本率為17%，則這筆投資的綜合資本成本率為（）。A:12%B:14%C:13.8%D:13.9%【答案】：C54、關(guān)于個(gè)人激勵(lì)薪酬的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A:個(gè)人激勵(lì)薪酬是指主要以員工個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工的薪酬B:個(gè)人激勵(lì)薪酬不利于團(tuán)隊(duì)成員的相互合作C:個(gè)人激勵(lì)薪酬有助于員工不斷提高自己的績(jī)效水平D:個(gè)人激勵(lì)薪酬的主要形式不包括工時(shí)制【答案】：D55、根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論，跨國(guó)公司將其所擁有的資產(chǎn)加以?xún)?nèi)部化使用而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)稱(chēng)為()。A:區(qū)位優(yōu)勢(shì)B:所有權(quán)優(yōu)勢(shì)C:廠商優(yōu)勢(shì)D:內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)【答案】：D56、顧客屬于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的（）。A:宏觀環(huán)境B:大眾環(huán)境C:微觀環(huán)境D:社會(huì)環(huán)境【答案】：C57、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔是指()。A:生產(chǎn)提前期B:生產(chǎn)周期C:生產(chǎn)間隔期D:生產(chǎn)節(jié)拍【答案】：C58、企業(yè)將市場(chǎng)劃分成幾個(gè)區(qū)域，在每個(gè)區(qū)域中選擇某個(gè)城市作為基點(diǎn)，這屬于地區(qū)定價(jià)策略中的（）。A:產(chǎn)地定價(jià)B:統(tǒng)一送貨定價(jià)C:基點(diǎn)定價(jià)D:地區(qū)定價(jià)【答案】：C59、（）是六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的高級(jí)專(zhuān)家，在國(guó)外企業(yè)中往往由管理咨詢(xún)顧問(wèn)擔(dān)任。A:白帶B:黑帶大師C:黑帶D:綠帶【答案】：B60、企業(yè)以某種利益或服務(wù)為主題，將顧客組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的團(tuán)體，通過(guò)提供適宜的服務(wù)，開(kāi)展宣傳、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等活動(dòng)，培養(yǎng)企業(yè)的忠誠(chéng)顧客，以此獲得經(jīng)營(yíng)利益的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()。A:互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)B:會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)C:網(wǎng)站促銷(xiāo)D:網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)【答案】：B61、在電子商務(wù)分類(lèi)中，B2C是指（）。A:線上對(duì)線下的電子商務(wù)B:企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)C:消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)D:企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】：D62、下列關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:無(wú)論實(shí)行哪一種認(rèn)證制度，都要有適用的標(biāo)準(zhǔn)B:質(zhì)量認(rèn)證的唯一對(duì)象是產(chǎn)品C:質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng)，必須由可以充分信任的第三方來(lái)進(jìn)行D:在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒(méi)有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系【答案】：B63、關(guān)于凈營(yíng)業(yè)收益理論，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:決定公司價(jià)值的真正因素應(yīng)該是公司的凈營(yíng)業(yè)收益B:公司價(jià)值僅取決于凈營(yíng)業(yè)收益的影響C:在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的多少、比例的高低與公司的價(jià)值沒(méi)有關(guān)系D:認(rèn)識(shí)到債權(quán)資本比例的變動(dòng)會(huì)產(chǎn)生公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】：B64、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不包括（）。A:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B:集中戰(zhàn)略C:多元化戰(zhàn)略D:差異化戰(zhàn)略【答案】：C65、下列關(guān)于工序能力的表述錯(cuò)誤的是（）。A:功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來(lái)度量，用符號(hào)B表示B:工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性C:工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)D:一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成正比【答案】：D66、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是()。A:主動(dòng)、準(zhǔn)確B:迅速、統(tǒng)一C:快速、準(zhǔn)確D:簡(jiǎn)單、有效【答案】：C67、通過(guò)同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率的（）物流。A:相關(guān)多元化物流B:水平一體化物流C:垂直一體化物流D:物流網(wǎng)絡(luò)【答案】：B68、確定產(chǎn)品品種指標(biāo)的方法是()。A:線性規(guī)劃法B:盈虧平衡分析法C:臨界收益評(píng)價(jià)法D:產(chǎn)品品種系列平衡法【答案】：D69、固定資產(chǎn)工作時(shí)間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計(jì)算的（）的綜合。A:機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間B:機(jī)器設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間C:機(jī)器設(shè)備的全年制度工作時(shí)間D:單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額【答案】：A70、企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬是（）。A:基本薪酬B:激勵(lì)薪酬C:間接薪酬D:補(bǔ)償薪酬【答案】：A71、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是（）。A:生產(chǎn)資源B:生產(chǎn)方式C:生產(chǎn)能力D:生產(chǎn)規(guī)?！敬鸢浮浚篊72、把成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對(duì)比，以確定盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是（）。A:線性規(guī)劃法B:決策收益表法C:回歸分析法D:盈虧平衡點(diǎn)法【答案】：D73、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A:物流配送體系B:政府財(cái)政部門(mén)C:CA認(rèn)證中心D:支付體系【答案】：B74、關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)，下列選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩者的關(guān)系為相互排斥B:企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)是滿足社會(huì)需要C:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化D:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)【答案】：A75、一批零件需要在最短時(shí)間生產(chǎn)完工，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用（）。A:隨機(jī)移動(dòng)方式B:平行移動(dòng)方式C:順序移動(dòng)方式D:平行順序移動(dòng)方式【答案】：B76、某車(chē)間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車(chē)間生產(chǎn)面積1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí)，該車(chē)間每天的生產(chǎn)能力是（）件。A:1500B:1600C:1800D:8000【答案】：B77、六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示（）。A:改進(jìn)B:測(cè)量C:界定D:分析【答案】：D78、為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)是()。A:生產(chǎn)控制B:生產(chǎn)監(jiān)督C:生產(chǎn)作業(yè)控制D:生產(chǎn)調(diào)度【答案】：A79、在企業(yè)采購(gòu)管理中，承擔(dān)對(duì)所有和采購(gòu)有關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的是()。A:采購(gòu)主管B:公司經(jīng)理C:部門(mén)主管D:采購(gòu)員【答案】：A80、關(guān)于企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循的原則說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:目標(biāo)統(tǒng)一原則B:統(tǒng)一指揮原則C:組織彈性原則D:合理分配原則【答案】：D81、下列關(guān)于保稅倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的貨物提取用途，需要按加工貿(mào)易辦理海關(guān)手續(xù)的是()。A:在境內(nèi)銷(xiāo)售B:在境內(nèi)使用C:運(yùn)往境外D:加工成品出口【答案】：D82、買(mǎi)賣(mài)合同中，標(biāo)的物在交付之后產(chǎn)生利息的所有權(quán)人為()。A:買(mǎi)受人B:出賣(mài)人C:承運(yùn)人D:第三人【答案】：A83、班輪運(yùn)輸具有“四固定”的特點(diǎn)，“四固定”是指（）。A:固定費(fèi)率、固定港口、固定客戶、固定航線B:固定船期、固定港口、固定航線、固定費(fèi)率C:固定航線、固定客戶、固定船期、固定費(fèi)率D:固定港口、固定航線、固定船期、固定客戶【答案】：B84、關(guān)于企業(yè)的目標(biāo)，下列選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)B:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取利潤(rùn)，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化C:企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩者的關(guān)系為相互排斥D:企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)是滿足社會(huì)需要【答案】：C85、擁有特定技術(shù)的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)通過(guò)向其他企業(yè)發(fā)放專(zhuān)利和（），實(shí)現(xiàn)技術(shù)合作與轉(zhuǎn)讓。A:稅收憑證B:合作協(xié)議C:許可證D:營(yíng)業(yè)證【答案】：C86、()規(guī)定了質(zhì)量管理體系的要求，成為用于審核和第三方認(rèn)證的唯一標(biāo)準(zhǔn)。A:GB／T19004—2009idtISO9004：2009B:GB／T19011—2003idtISO19011：2002C:GB／T19001—2008idtISO9001：2000D:GB／T19000—2008idtISO9000：2005【答案】：C87、某商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)，鋼材的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)與機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值(億元)有密切關(guān)系。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料，得出回歸系數(shù)a=3279，b=5.5，預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元，用一元線性回歸分析法預(yù)測(cè)，下一年的鋼材銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。A:22529B:16816C:14180D:9289【答案】：A88、（）是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機(jī)構(gòu)和零售機(jī)構(gòu)，控制分銷(xiāo)渠道的若干層次甚至整個(gè)分銷(xiāo)渠道。A:公司型垂直分銷(xiāo)系統(tǒng)B:契約型垂直分銷(xiāo)系統(tǒng)C:水平分銷(xiāo)系統(tǒng)D:混合分銷(xiāo)系統(tǒng)【答案】：A89、專(zhuān)利權(quán)的授予條件不包括（）。A:新穎性B:實(shí)用性C:富有美感D:創(chuàng)造性【答案】：C90、在品牌設(shè)計(jì)中，康佳牌電視機(jī)是使用的（）進(jìn)行命名的。A:創(chuàng)造新詞匯來(lái)命名B:使用企業(yè)名稱(chēng)命名C:利用人名、姓氏命名D:利用外來(lái)語(yǔ)、譯音或意音來(lái)命名【答案】：B91、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間時(shí)15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A:2200B:2000C:2500D:3000【答案】：D92、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和()。A:產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備B:產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)C:工作人員技術(shù)熟練程度D:流水線的節(jié)拍【答案】：B93、一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)有單獨(dú)制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法稱(chēng)為（）。A:責(zé)任成本控制法B:目標(biāo)成本控制法C:作業(yè)成本控制法D:標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】：B94、（）的核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。A:緊縮戰(zhàn)略B:集中戰(zhàn)略C:差異化戰(zhàn)略D:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】：D95、某企業(yè)自身物流管理水平較低，物理在企業(yè)戰(zhàn)略中也不占關(guān)鍵地位，該企業(yè)最適合采用的物流運(yùn)作模式是（）。A:伙伴關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者B:尋找物流合作伙伴C:自營(yíng)物流D:第三方物流【答案】：D96、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)不包括（）。A:財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力B:資源競(jìng)爭(zhēng)力C:關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力D:能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】：A97、班輪運(yùn)輸具有“四固定”的特點(diǎn)，“四固定”是指（）。A:固定費(fèi)率、固定港口、固定客戶、固定航線B:固定航線、固定客戶、固定船期、固定費(fèi)率C:固定船期、固定港口、固定航線、固定費(fèi)率D:固定港口、固定航線、固定船期、固定客戶【答案】：C98、豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。A:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)C:柔性化生產(chǎn)D:自動(dòng)化生產(chǎn)【答案】：A99、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A:成批輪番B:單件C:大批量D:小批【答案】：C100、下列財(cái)務(wù)比率中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）。A:現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率B:利息保障倍數(shù)C:資產(chǎn)負(fù)債率D:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率【答案】：A第二部分多選題（100題）1、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法，正確的有()。A:促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系B:有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益C:有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D:節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用【答案】：A、C、D2、倉(cāng)儲(chǔ)合同是一種特殊的保管合同，其主要特征是()。A:倉(cāng)儲(chǔ)合同的保管人必須具有法人資格B:倉(cāng)儲(chǔ)合同多采用格式合同形式C:倉(cāng)儲(chǔ)合同是雙務(wù)有償?shù)暮贤珼:倉(cāng)儲(chǔ)合同以?xún)?chǔ)存動(dòng)產(chǎn)為對(duì)象【答案】：A、C、D3、企業(yè)人力資源模塊包括()?！敬鸢浮浚?、下列風(fēng)險(xiǎn)屬于海上風(fēng)險(xiǎn)的有()。A:惡劣氣候、雷電B:罷工、交貨不到C:船舶擱淺、觸礁D:海嘯、浪擊落?！敬鸢浮浚篈、C、D5、與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)表現(xiàn)為（）。A:采購(gòu)批量為小批量、送貨頻率高B:供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C:協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價(jià)格D:檢查工作為逐漸減少、最后消除【答案】：A、D6、生產(chǎn)調(diào)度的工作的主要內(nèi)容有()。【答案】：7、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中，固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括（）。A:封存待調(diào)的設(shè)備B:正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的C:安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D:企業(yè)備用的設(shè)備【答案】：B、C8、為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)，必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括()。A:庫(kù)存控制B:計(jì)劃安排C:質(zhì)量控制D:技術(shù)監(jiān)督【答案】：A、B、C9、采用固定股利政策時(shí)，公司在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將分期支付固定的股利額，股利不隨經(jīng)營(yíng)狀況的變化而變動(dòng)。這種股利分配政策的優(yōu)點(diǎn)有()。A:有利于公司股票價(jià)格的穩(wěn)定B:NoneC:有利于投資者安排收入與支出D:有利于公司股票價(jià)格的提高【答案】：A、C10、關(guān)于國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)運(yùn)單，下列說(shuō)法正確的有()。【答案】：11、采用固定股利政策時(shí)，公司在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將分期支付固定的股利額，股利不隨經(jīng)營(yíng)狀況的變化而變動(dòng)。這種股利分配政策的優(yōu)點(diǎn)有()。A:有利于公司股票價(jià)格的穩(wěn)定B:有利于投資者安排收入與支出C:有利于公司股票價(jià)格的提高D:None【答案】：A、B12、生產(chǎn)計(jì)劃編制工作的第二階段的工作內(nèi)容包括()。A:各個(gè)產(chǎn)品品種的合理搭配生產(chǎn)B:產(chǎn)量指標(biāo)的優(yōu)選和確定C:產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的合理安排D:編制生產(chǎn)計(jì)劃的指導(dǎo)思想【答案】：A、B、C13、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括（）方面。A:NoneB:采取安全措施C:改善生產(chǎn)條件D:以人為主【答案】：B、C14、流通領(lǐng)域運(yùn)用的先進(jìn)技術(shù)主要包括()。A:計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)B:倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)C:支付卡技術(shù)D:電子商務(wù)技術(shù)【答案】：A、B、C15、與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。A:計(jì)劃期短B:計(jì)劃單位小C:制定計(jì)劃的人數(shù)少D:計(jì)劃內(nèi)容具體【答案】：A、B、D16、要實(shí)現(xiàn)有效的外部資源整合管理，制造商的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)（）?！敬鸢浮浚?7、分銷(xiāo)渠道的功能包括（）?！敬鸢浮浚?8、成本費(fèi)用控制方法主要包括（）。A:目標(biāo)成本控制法B:標(biāo)準(zhǔn)成本控制法C:作業(yè)成本控制法D:糾正成本控制法【答案】：A、B、C19、技術(shù)能力包括人的能力和生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力，其中人的能力包括()。A:人員數(shù)量B:實(shí)際休息時(shí)間C:出勤率D:技術(shù)水平【答案】：A、C、D20、下列各項(xiàng)屬于生產(chǎn)調(diào)度工作要求的有()。A:生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B:生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線。C:生產(chǎn)調(diào)度工作要以現(xiàn)場(chǎng)處理為主D:快速、準(zhǔn)確【答案】：A、B、D21、行政手段是指國(guó)家憑借行政權(quán)力，通過(guò)頒布行政命令，制定政策、措施等形式，對(duì)流通經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控或干預(yù)的方式，行政手段的特點(diǎn)包括()。A:縱向性B:橫向性C:時(shí)效性D:權(quán)威性【答案】：A、C、D22、為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面的活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)，必須進(jìn)行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括()。A:技術(shù)監(jiān)督B:質(zhì)量控制C:庫(kù)存控制D:計(jì)劃安排【答案】：B、C、D23、合同的履行是合同目的實(shí)現(xiàn)的手段，也是合同法律效力的表現(xiàn)。在嚴(yán)肅合同履行中應(yīng)遵循的原則有()。A:經(jīng)濟(jì)合理原則B:誠(chéng)實(shí)信用原則C:公平合法原則D:平等自愿原則【答案】：A、B24、特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征主要體現(xiàn)在()。A:特許經(jīng)營(yíng)是一種特殊交易，在特許經(jīng)營(yíng)中，進(jìn)行交易的是一種特殊商品，它包括商標(biāo)、專(zhuān)利和經(jīng)營(yíng)模式等B:特許經(jīng)營(yíng)是一種單零和博弈的商業(yè)模式C:特許經(jīng)營(yíng)是以經(jīng)營(yíng)管理權(quán)控制所有權(quán)的一種商業(yè)組織方式D:對(duì)特許人來(lái)說(shuō)，是技術(shù)、管理、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)張，而不是物質(zhì)資本的擴(kuò)張【答案】：A、C、D25、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有()。A:市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法，只有借助科學(xué)的方法才能保證收集的信息和數(shù)據(jù)以及調(diào)查結(jié)果真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確B:市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系，即市場(chǎng)主體（個(gè)人、家庭、政府、企業(yè)）和市場(chǎng)客體（消費(fèi)品和生產(chǎn)要素）C:市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段，它本身不是目的，它最終是為企業(yè)的決策服務(wù)的D:市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)，任何一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，都不是盲目進(jìn)行，而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題而展開(kāi)的，有明確的目的性【答案】：A、C、D26、有限責(zé)任公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)包括（）。A:制定公司的基本管理制度B:組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案C:制定公司的具體規(guī)章D:聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】：B、C27、單件小批量生產(chǎn)企業(yè)和成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有()。A:在制品定額B:生產(chǎn)周期C:批量D:生產(chǎn)間隔期【答案】：B28、ERP中，生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。A:能力需求計(jì)劃B:物料需求計(jì)劃C:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制D:分銷(xiāo)管理【答案】：A、B、C29、合理的組織生產(chǎn)過(guò)程遵循的基本原則包括（）A:準(zhǔn)時(shí)性原則B:節(jié)奏性原則C:可行性原則D:連續(xù)性原則【答案】：A、B、D30、為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。A:產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C:產(chǎn)品品種指標(biāo)D:產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)【答案】：A、B、C31、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的要求有()。【答案】：32、關(guān)于國(guó)際航空貨物運(yùn)單，下列說(shuō)法正確的有()。A:可以作為有價(jià)證券流通B:收貨人憑航空貨運(yùn)單提貨C:具有貨物收據(jù)和運(yùn)輸契約的證明的作用D:不能背書(shū)轉(zhuǎn)讓【答案】：C、D33、關(guān)于生產(chǎn)能力，下列說(shuō)法正確的有()。A:生產(chǎn)能力反映的是每月的實(shí)物量B:企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的C:企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)計(jì)算的D:生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系【答案】：B、D34、常用的股權(quán)籌資方式有()。A:發(fā)行債券B:商業(yè)信用C:融資租賃D:固定航線、固定客戶、固定船期、固定費(fèi)率【答案】：D35、電匯方式的主要特點(diǎn)包括()。A:出錯(cuò)低B:占時(shí)短C:速度快D:費(fèi)用低【答案】：A、B、C36、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括（）。A:行業(yè)環(huán)境分析B:價(jià)值鏈分析C:宏觀環(huán)境分析D:核心競(jìng)爭(zhēng)力分析【答案】：A、C37、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為()。A:事中控制方式B:事前控制方式C:事畢控制方式D:事后控制方式【答案】：A、B、D38、合同解除的形式有()。A:法定解除B:自行解除C:協(xié)議解除D:強(qiáng)制解除【答案】：A、C39、生產(chǎn)商可以借助以下（）權(quán)力對(duì)中間商進(jìn)行管理。A:專(zhuān)長(zhǎng)力B:向心力C:創(chuàng)造力D:強(qiáng)制力【答案】：A、D40、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)保管的基本要求，下列說(shuō)法正確的有()。A:同一品種放在同一地方B:面向通道進(jìn)行保管C:根據(jù)出口頻率選定位置D:根據(jù)物品體積安排保管位置【答案】：A、B、C41、在國(guó)際貿(mào)易結(jié)算中，銀行往往會(huì)向有資格的客戶提供融資服務(wù)，稱(chēng)為貿(mào)易融資。其常見(jiàn)形式包括()?！敬鸢浮浚?2、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理控制庫(kù)存，庫(kù)存量過(guò)大所帶來(lái)的問(wèn)題有()。A:NoneB:提高產(chǎn)品成本C:企業(yè)資源的閑置D:服務(wù)水平下降【答案】：B、C43、產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力，下列()指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力。A:企業(yè)原材料供應(yīng)能力B:企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)國(guó)計(jì)民生的影響程度C:產(chǎn)品銷(xiāo)售能力D:市場(chǎng)容量【答案】：A、C44、影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要要素有()。A:固定資產(chǎn)的數(shù)量B:固定資產(chǎn)的成本C:固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D:產(chǎn)品市場(chǎng)占有率【答案】：A、C45、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)幕痉绞桨?)。A:國(guó)際海運(yùn)B:鐵路運(yùn)輸C:國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)D:航空運(yùn)輸【答案】：A、B、D46、下列選項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容是（）。A:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的決策與計(jì)劃B:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的控制C:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的組織實(shí)施D:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的人員流動(dòng)【答案】：A、B、C47、按層次劃分，生產(chǎn)計(jì)劃分為()。A:車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B:班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C:工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D:廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】：A、B、C、D48、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括（）。A:動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性B:計(jì)劃的一貫性和可行性C:數(shù)據(jù)的共享性D:模擬的預(yù)見(jiàn)性【答案】：A、B、C、D49、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A:輔助報(bào)告B:物料清單C:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D:主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】：B、D50、制定標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)要素規(guī)定一個(gè)數(shù)量界限。制定標(biāo)準(zhǔn)的方法包括()。A:類(lèi)比法B:定額法C:分解法D:標(biāo)準(zhǔn)化法【答案】：A、B、C、D51、國(guó)際保理業(yè)務(wù)的服務(wù)項(xiàng)目包括()。A:信用擔(dān)保B:催收賬款C:信用調(diào)查D:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)【答案】：B、C、D52、下列屬于實(shí)施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是（）A:流程實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估B:成立專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，選擇技術(shù)骨干，組成六西格瑪團(tuán)隊(duì)C:總結(jié)D:培訓(xùn)【答案】：A、B、D53、關(guān)于國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)運(yùn)單，下列說(shuō)法正確的有()?！敬鸢浮浚?4、生產(chǎn)商可以借助以下（）權(quán)力對(duì)中間商進(jìn)行管理。A:向心力B:專(zhuān)長(zhǎng)力C:創(chuàng)造力D:強(qiáng)制力【答案】：B、D55、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B:物料清單C:輔助報(bào)告D:主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】：B、D56、合同的履行是合同目的實(shí)現(xiàn)的手段，也是合同法律效力的表現(xiàn)。在嚴(yán)肅合同履行中應(yīng)遵循的原則有()。A:公平合法原則B:平等自愿原則C:誠(chéng)實(shí)信用原則D:經(jīng)濟(jì)合理原則【答案】：C、D57、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括（）。A:高效靈活B:快速響應(yīng)C:同步運(yùn)作D:合作共享【答案】：B、C、D58、工業(yè)商品產(chǎn)值是企業(yè)可以獲得的貨幣收入，下列屬于商品產(chǎn)值的有()。A:成品價(jià)值B:NoneC:利用訂貨者的來(lái)料生產(chǎn)成品的加工價(jià)值D:企業(yè)利用自備材料生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值【答案】：C、D59、按層次劃分，生產(chǎn)計(jì)劃分為()。A:廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B:車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C:工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D:班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】：A、B、C、D60、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)基本特征的有（）。A:是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織B:擁有一定的資源C:自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧D:作為法人，具有法定的權(quán)利和義務(wù)【答案】：A、B、C、D61、制訂生產(chǎn)計(jì)劃之前，要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究。調(diào)查研究的內(nèi)容有()。A:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息資料、預(yù)測(cè)B:上期合同執(zhí)行情況及成品庫(kù)存量C:上期計(jì)劃的完成情況D:上期產(chǎn)品銷(xiāo)售量【答案】：A、B、C、D62、經(jīng)濟(jì)手段是指國(guó)家通過(guò)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)變量影響微觀經(jīng)濟(jì)單位的行為，并使之符合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的一切政策措施的總和。經(jīng)濟(jì)手段的特點(diǎn)有()。A:調(diào)控時(shí)間的及時(shí)性B:調(diào)控內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性C:調(diào)節(jié)方式的靈活性D:調(diào)控形式的多樣性【答案】：B、C、D63、企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（）。A:風(fēng)險(xiǎn)性B:動(dòng)態(tài)性C:全局性D:穩(wěn)定性【答案】：A、B、C、D64、流通產(chǎn)業(yè)本身很難通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)理想的狀態(tài)，需要相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)政策對(duì)其加以約束。這些政策主要包括()。A:中小流通企業(yè)扶植政策B:流通產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策C:反壟斷政策D:流通產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】：A、C、D65、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類(lèi)劃分，流水線可以分為（）。A:多對(duì)象流水線B:移動(dòng)流水線C:固定流水線D:單對(duì)象流水線【答案】：A、D66、一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括()。A:經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)目標(biāo)B:經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定目標(biāo)C:經(jīng)濟(jì)公平目標(biāo)D:經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)【答案】：B、C、D67、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是（）。A:庫(kù)存的工作指令B:全面質(zhì)量管理C:看板管理D:自動(dòng)化【答案】：B、C、D68、控制決策的目的是提出用于糾正偏差的控制措施，其工作步驟包括()。A:找出關(guān)鍵癥結(jié)B:擬定措施C:效果預(yù)期分析D:分析原因【答案】：B、C、D69、生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段，分別是()。A:制定標(biāo)準(zhǔn)B:測(cè)量比較C:反饋修正D:控制決策【答案】：B、D70、質(zhì)量認(rèn)證的作用，說(shuō)法正確的是（）。A:有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力B:節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C:促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D:有利于保護(hù)消費(fèi)者利益【答案】：A、B、C、D71、企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織，要滿足以下（）的需要，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。A:投資者B:政府C:公眾D:消費(fèi)者【答案】：A、B、D72、國(guó)際保理業(yè)務(wù)的服務(wù)項(xiàng)目包括()。A:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)B:信用調(diào)查C:催收賬款D:信用擔(dān)?！敬鸢浮浚篈、B、C73、電匯方式的主要特點(diǎn)包括()。A:出錯(cuò)低B:費(fèi)用低C:占時(shí)短D:速度快【答案】：A、C、D74、MRPⅡ結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A:數(shù)據(jù)獨(dú)享性B:計(jì)劃的一貫性和可行性C:動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D:模擬的預(yù)見(jiàn)性【答案】：B、C、D75、企業(yè)使命的定位通常要考慮（）。A:企業(yè)形象的定位B:企業(yè)生存目的的定位C:企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的定位D:企業(yè)生存方式的定位【答案】：A、B、C76、集裝箱貨物的交接方式中，屬于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()?！敬鸢浮浚?7、合同爭(zhēng)議一旦發(fā)生，必須公正而及時(shí)地解決，合同爭(zhēng)議的解決途徑有()。A:仲裁B:經(jīng)濟(jì)訴訟C:調(diào)解D:協(xié)商【答案】：A、B、C、D78、貨運(yùn)合同中，承運(yùn)人的義