外協(xié)施工隊(duì)伍管理制度

學(xué)習(xí)參考學(xué)習(xí)參考中國(guó)國(guó)電CHINAGUCDIAN國(guó)電康平發(fā)電有限公司施DIANKAWGPING6ENEHAII)KCO..LW.外協(xié)施工隊(duì)伍管理制度（試行版）國(guó)電康平發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部2010年1月20日1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊(duì)伍的管理，提高企業(yè)綜合管理水平，使外協(xié)施工隊(duì)伍的管理工作更趨規(guī)范化、特制定本制度。范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊(duì)伍的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國(guó)電康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)各外協(xié)施工隊(duì)伍。職責(zé)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)外協(xié)隊(duì)伍規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備外委部門對(duì)外協(xié)單位的管理情況；負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)施工單位的檢查、考核工作。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)等監(jiān)督、考核管理工作。設(shè)備外委部門負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍的技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量管理。外委施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)承包工程的施工及施工中的安全、質(zhì)量、工期管理。管理內(nèi)容與方法總則外協(xié)施工隊(duì)伍必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、制度；嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備消缺等各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備委托部門應(yīng)把外協(xié)單位納入自己部門并用部門管轄班組的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理。設(shè)備委托部門應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)在施工工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)反饋到安全生產(chǎn)部對(duì)應(yīng)專業(yè)。設(shè)備委托部門對(duì)外協(xié)單位存在的不合適項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通單，并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍按期進(jìn)行整改。外協(xié)施工單位必須按要求的工期完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。外協(xié)施工單位應(yīng)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高施工人員的素質(zhì)的和業(yè)務(wù)水平。安全管理外包工程實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則，嚴(yán)禁以包代管。工程協(xié)議書簽訂前，施工單位應(yīng)與公司安監(jiān)部門簽訂《外包工程安全協(xié)議》，明確雙方安全責(zé)任。施工單位承接工程后不得再行轉(zhuǎn)包。外協(xié)施工單位全體施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作前必須對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育。外協(xié)施工單位施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴由公司發(fā)給的入廠通行證（安全教育合格證），著裝符合《安規(guī)》要求，按規(guī)定正確戴好安全帽。外協(xié)施工人員在施工期間必須遵守安全、文明生產(chǎn)的規(guī)定，在指定的地點(diǎn)施工，施工時(shí)嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁觸、碰運(yùn)行中的設(shè)備，遇到問(wèn)題立即與施工管理人員聯(lián)系，并接受設(shè)備管轄單位的檢查、監(jiān)督和管理，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，必須立即采取措施進(jìn)行整改。較大作業(yè)項(xiàng)目開工前，各設(shè)備管轄單位應(yīng)對(duì)外協(xié)施工單位負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。公司各部門有權(quán)對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、不服從管理、違反廠紀(jì)廠規(guī)的施工單位進(jìn)行制止、糾正、直至終止合同，限期退出施工現(xiàn)場(chǎng)。外協(xié)施工隊(duì)伍自備的施工機(jī)具、器具，由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；施工單位應(yīng)給施工人員配備足夠的符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。外協(xié)施工單位的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。外協(xié)施工單位的人員不得隨意更換，因工作需要需更換或增加人員時(shí)，必須履行安全管理手續(xù)，經(jīng)安全教育、考試合格持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)域、電力設(shè)備、設(shè)施及其它汽、水、電等公用系統(tǒng)內(nèi)施工，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。嚴(yán)格執(zhí)行防火、防爆制度，禁火區(qū)域動(dòng)火工作必須執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。設(shè)備管轄部門和外協(xié)施工單位各設(shè)工作負(fù)責(zé)人一名，共同承擔(dān)監(jiān)護(hù)職責(zé)，外協(xié)施工單位工作負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)備管轄部門培訓(xùn)合格，并經(jīng)安監(jiān)部門公布。設(shè)備管轄部門管理人員、安培主管以及公司安全監(jiān)察主管應(yīng)經(jīng)常對(duì)承包工程的安全管理進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全工器具、施工機(jī)具、器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等不符合國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定的違章現(xiàn)象，應(yīng)按照《反違章管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處理。若不按期上交者，由安監(jiān)部書面通知設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門按合同要求處罰。對(duì)不服從管理的有權(quán)停止其工作。如發(fā)生人身事故或不安全情況負(fù)責(zé)，外協(xié)施工單位必須立即報(bào)告安全監(jiān)察部門，待重新做好安全措施，經(jīng)允許后方可再次開工。外協(xié)施工單位安全負(fù)責(zé)人按時(shí)到安監(jiān)部門參加外包工程安全分析會(huì)，總結(jié)安全情況，交流經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，對(duì)無(wú)故不參加者對(duì)其進(jìn)行考核。文明施工管理外協(xié)單位在施工過(guò)程中要做到文明施工，時(shí)刻保持施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈，做到忙而不亂。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到：三條線：工具擺放一條線零部件擺放一條線、材料備品擺放一條線三不亂：不亂拆、不亂卸、不亂打三凈：開工現(xiàn)場(chǎng)凈、工作中現(xiàn)場(chǎng)凈、 收工現(xiàn)場(chǎng)凈三嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行配合協(xié)作嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度三不落地：使用工具、量具不落地、拆下零件不落地、油污臟物不落地。分管范圍內(nèi)的設(shè)備物見本色，安全防護(hù)設(shè)施符合要求，管道保溫良好、規(guī)范，孔洞蓋板完好，遮欄、欄桿齊全；分管范圍內(nèi)的設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰，閥門標(biāo)牌齊全、清晰，介質(zhì)流向清楚，設(shè)備管道的保溫鐵皮應(yīng)清潔光亮，無(wú)積灰。所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管道、閥門、剛架上無(wú)積灰。地面清潔無(wú)積水、積油。所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的未保溫設(shè)備表面油漆、銀粉齊全完好，不得有銹跡、水漬或油漬。所負(fù)責(zé)的建筑物、構(gòu)筑物外表不應(yīng)有污跡水印、無(wú)嚴(yán)重變色、無(wú)表皮脫落。加強(qiáng)對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)的漏泄治理，現(xiàn)場(chǎng)不能有跑、冒、滴、漏、滲的現(xiàn)象。其它管理應(yīng)將所負(fù)責(zé)人設(shè)備落實(shí)到每一個(gè)專責(zé)人，專責(zé)人每天應(yīng)對(duì)分管的設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度，積極和設(shè)備管轄單位的技術(shù)人員溝通，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。所負(fù)責(zé)的設(shè)備管理技術(shù)記錄和各種數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。檢修器材、檢修用具及其它工器具整齊