網(wǎng)絡(luò)公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃樣例

第83頁(yè)共83頁(yè)網(wǎng)絡(luò)公司員工個(gè)人開展方案樣例2023公司員工個(gè)人開展方案【一】一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能隨著社會(huì)的不斷開展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，進(jìn)步自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)程度，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)才能不斷進(jìn)步，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)程度更上一個(gè)新的臺(tái)階。二、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)忽略和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析^p，確保財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和高效。三、做好一些重大工程的投資核算重大經(jīng)營(yíng)工程事關(guān)企業(yè)今后的開展，資金平安性與工程投資的可行性以及企業(yè)開展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是2023年兩個(gè)債權(quán)工程的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和標(biāo)準(zhǔn)性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探究和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)工程上，除要做一些資金管理的根底工作以外，還在2023年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作我們雖然在2023年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的整理，在x月份，我將在2023年的根底上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和標(biāo)準(zhǔn)，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。五、加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作通過溝通和交流，才能到達(dá)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)合作嚴(yán)密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。2023公司員工個(gè)人開展方案【二】作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)生疏的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼根底，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的開展方案。一、理解我的本職工作并盡力做好我的責(zé)任如下：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每天網(wǎng)站更新文章x篇;每篇文章盡量帶上以上【關(guān)鍵詞】：^p;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);2、負(fù)責(zé)籌劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)籌劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章x篇以上;4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的籌劃、內(nèi)容完善工作;5、根據(jù)網(wǎng)站開展的總體方向，籌劃、建立所負(fù)責(zé)的欄目;6、每月制定開展方案;做好總結(jié)工作。這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)歷，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比方：籌劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。二、建立友好的人際關(guān)系結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此根底上，大家多些關(guān)心，多些理解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?在私，業(yè)余生活可以更加美妙而充實(shí)。三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟(jì)來，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn)，安穩(wěn)的工作，安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的時(shí)機(jī)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見世面，長(zhǎng)見識(shí)。我相信，但但凡有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。無論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓勵(lì)的，開展的。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)歷，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的開展方向。只為掌握更多的經(jīng)歷，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。四、業(yè)余時(shí)間的安排業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)展的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感?？傊?，本月工作方案為試用期一個(gè)月的工作安排，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更詳細(xì)的工作方案和開展方向。請(qǐng)你見證，也為我自己打氣和爭(zhēng)取!2023公司員工個(gè)人開展方案【三】作為一名車間組長(zhǎng)，面對(duì)充滿了希望和挑戰(zhàn)的本質(zhì)工作，為了使自己在今后的工作崗位上能有方案的進(jìn)展，特此根據(jù)在以后的崗位工作總結(jié)方針制定個(gè)人自身所存在的缺乏，如何改善和進(jìn)步，需要公司給于什么樣的培訓(xùn)和支持。一、個(gè)人自身所存在的缺乏1.在工作中存在的缺乏以及在今后如何去改善和進(jìn)步：如今是以車間管理者來管理以下的員工，有時(shí)候?qū)T工不理解以及不知道他們?cè)谙胧裁?，想要干什么?.假設(shè)我今后是一個(gè)豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)甚至是公司分部的總經(jīng)理，我應(yīng)該做到及時(shí)理解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，在利用上班和下班的時(shí)間多給員工談?wù)劊斫庖幌聠T工在工作中遇到的問題跟在生活中的問題，及時(shí)給以改善。3.在工作人際交流上，語(yǔ)言對(duì)我來說有時(shí)候有點(diǎn)矛盾，說話的語(yǔ)氣有些重。4.在今后的工作我要學(xué)著主動(dòng)跟同事跟身邊的人交談，多汲取別人的語(yǔ)言說服力，多聽聽同事跟身邊的人意見，看看什么才是最好的方法。5.在工作中有時(shí)候真的覺察自身的理論學(xué)習(xí)不夠完善。6.雖然理論操作才能比別人的同事好，始終沒有其他的同事學(xué)歷高，通過不斷要求自己去多看相關(guān)的專業(yè)書籍來進(jìn)步自身的理論知識(shí)，在別人休息的時(shí)候我要不斷的學(xué)習(xí)。有一句話這么說：書中自有黃金屋。二、個(gè)人開展方案的思路1).生物平安：在今后的工作中首先抓好生物平安工作，要讓每個(gè)個(gè)員工認(rèn)識(shí)到生物平安的重要性。1.第一抓進(jìn)場(chǎng)人員的物資，進(jìn)入隔離區(qū)是否按照公司的規(guī)章制度進(jìn)展的《是否在進(jìn)入公司門衛(wèi)登記，是否紫外線消毒，是否經(jīng)過專門人員檢查員工進(jìn)所帶的物資，場(chǎng)是否經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)》進(jìn)入隔離室要按照淋浴-消毒-換隔離區(qū)服裝，鞋子，內(nèi)衣，內(nèi)褲。嚴(yán)格遵守隔離時(shí)間方可進(jìn)入生活區(qū)。2.第二抓進(jìn)人消費(fèi)區(qū)的員工，嚴(yán)格來說進(jìn)人種豬消費(fèi)區(qū)必須做到淋浴-更衣-消毒方可進(jìn)入消費(fèi)區(qū)。進(jìn)入車間必須腳踩消毒池方可進(jìn)入消費(fèi)。3.第三抓每天在上班下班飼喂時(shí)要注意根據(jù)豬只的采食情況來加減飼料，對(duì)沒有及時(shí)吃的飼料應(yīng)該及時(shí)清理或者給其它的豬只吃，假如沒有及時(shí)清楚天氣熱會(huì)發(fā)霉。豬吃入霉飼料會(huì)出現(xiàn)各種因素《保育小豬會(huì)出現(xiàn)拉稀》4.第四抓免疫以及治療病豬的問題，嚴(yán)格按照公司免疫程序執(zhí)行，必須保證免疫劑量到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)病豬應(yīng)該及時(shí)分析^p生病原因，原因分析^p出來過后及時(shí)采取治療。2).作為養(yǎng)豬業(yè)豬就是我們最大的財(cái)富，所以我們要和諧對(duì)待豬。1.第一配種車間要以自己的老婆去對(duì)待種豬這一個(gè)區(qū)域。檢查飼料舒適霉變，飲水顏色是否正常?！睹刻爝M(jìn)入車間檢查風(fēng)機(jī)，風(fēng)扇，飲水》2.第二。產(chǎn)房車間要以自己的出生孩子去照顧，保護(hù)。檢查飼料糟是否有剩余飼料，應(yīng)該及時(shí)清理，仔豬飼料糟是否有飼料，保證仔豬飼料糟隨時(shí)有飼料《每天進(jìn)入車間要保證哺乳豬有足夠的飲水，飼料。保證每頭小豬有奶吃，注意產(chǎn)仔頂峰期的接產(chǎn)工作，做到把仔豬死亡率降到最低》3).人員分配要合理，在今后的工作中要落實(shí)好每個(gè)車間的工作，讓每個(gè)員工都有動(dòng)力去完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，以月或者半個(gè)月的.時(shí)間組織對(duì)豬場(chǎng)員工培訓(xùn)以及交流。需要公司給于什么樣的培訓(xùn)和支持1.作為剛剛從一個(gè)車間管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楹髠溟L(zhǎng)場(chǎng)的角度來看，我需要公司給于對(duì)后備長(zhǎng)場(chǎng)培訓(xùn)思路怎樣去組織豬場(chǎng)人員培訓(xùn)。2.后勤管理的培訓(xùn)，生物平安的培訓(xùn)。3.我將自己的細(xì)心。仔細(xì)。責(zé)任心用在以后的工作上，把發(fā)現(xiàn)問題，分析^p問題，解決問題作為以后的工作重點(diǎn)完成，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)跟方案。因?yàn)槲覀儓?jiān)持，因?yàn)槲覀兗で?，因?yàn)槲覀內(nèi)缃襁€青春，因?yàn)槲覀冇袏^斗的決心。2023公司員工個(gè)人開展方案【四】在新的教改潮流下，老師進(jìn)步自身素質(zhì)，迫在眉睫。為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，特制定自我開展方案如下：首先，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，教學(xué)才能。課余時(shí)間多看一些有關(guān)教學(xué)的資料、報(bào)紙，摘抄業(yè)務(wù)筆記，做好讀書筆記、寫好教學(xué)反思，認(rèn)真書寫心得體會(huì)。知識(shí)在于積累，“厚積而薄發(fā)”是人民老師應(yīng)具備的文化素養(yǎng)，做好讀書筆記就能使知識(shí)不斷積累，思想與時(shí)俱進(jìn)。另外，遇到不明的問題，要虛心向老老師請(qǐng)教，積極探究新的教學(xué)方法，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，具備豐厚的文化底蘊(yùn)，才可以得心應(yīng)手的運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中。詳細(xì)如下(1)刻苦鉆研，加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步課堂教學(xué)理論才能。(2)進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“課改”精神，并付諸于理論，進(jìn)步課堂教學(xué)效率，使自己能靈敏駕馭新教材。(3)重反思，堅(jiān)持寫教學(xué)筆記和教學(xué)隨筆。同時(shí)要積極撰寫教育教學(xué)論文，爭(zhēng)取在有關(guān)的教育教學(xué)刊物上發(fā)表。(4)努力開展教育教學(xué)科研，積極參加學(xué)校課題研究。(5)積極參與課堂教學(xué)改革，更加適應(yīng)新課改的要求，形成有自己特色的、學(xué)生喜歡的教學(xué)風(fēng)格。(6)始終保持一顆年輕的心、進(jìn)取的心投入工作，不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)了而放松對(duì)自己的要求。(7)養(yǎng)成聽課的好習(xí)慣，積極參加各類聽課、評(píng)課的活動(dòng)，并堅(jiān)持每學(xué)期至少聽15節(jié)課，從別人那里學(xué)到自己所需要的東西。其次，不斷進(jìn)步自己的多媒體教學(xué)程度。21世紀(jì)是信息時(shí)代，人類的生活已離不開電腦，教學(xué)同樣如此，借助多媒體教學(xué)可以極大的豐富課堂。我將努力掌握多媒體教學(xué)方法，掌握一些有助于教學(xué)的根本軟件的使用方法，為課堂教學(xué)效勞。自制課件，在課堂上能純熟運(yùn)用多媒體教學(xué)手段教學(xué)。并積極參與各級(jí)課件制作評(píng)比活動(dòng)。電腦的運(yùn)用大大推進(jìn)了社會(huì)的開展，效率的進(jìn)步。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕驅(qū)課堂的才能，向40分鐘要質(zhì)量。因此可以制作一些分散教材難點(diǎn)、突出重點(diǎn)的生動(dòng)課件使用，無疑可以起到事半功倍的效果。因此，學(xué)習(xí)信息技術(shù)，制作較難的課件是我的又一個(gè)開展規(guī)劃。再次，師德建立的開展目的。想成為一位優(yōu)秀的老師，一定要讓自己不斷的開展，不斷的進(jìn)步。師德是老師整體素質(zhì)的核心，加強(qiáng)師德建立，既是教育開展的迫切需要，也是時(shí)代提出的必然要求。為加強(qiáng)自身的師德建立，要有愛心，虛心學(xué)習(xí)，與學(xué)生交朋友，增強(qiáng)老師的效勞意識(shí)，開展為學(xué)生效勞的活動(dòng)。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，更要多給予他們關(guān)心開展定位--使自己成為一名政治堅(jiān)決，思想過硬，知識(shí)淵博，品格高尚，勤于育人的高素質(zhì)的人民老師。公司員工培訓(xùn)工作方案樣例近期為一個(gè)公司明年的培訓(xùn)進(jìn)展一個(gè)全面的安排，擬定了一份簡(jiǎn)潔實(shí)用的員工培訓(xùn)工作方案，讓大家分享的同時(shí)是想聽聽有何更好的建議，互相學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。為了進(jìn)步員工和管理人員的素質(zhì)，進(jìn)步公司的管理程度，保證公司可持續(xù)性開展;必須進(jìn)展有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的根底是要有可行完好實(shí)用的培訓(xùn)方案，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作方案如下：一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組的三級(jí)培訓(xùn)教育體系一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、開展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資部，每月至少進(jìn)展一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及平安操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和平安操作規(guī)程。二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是消費(fèi)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。三、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、人力資、國(guó)際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)展討論培訓(xùn)交流，下屬如何去做好工作，進(jìn)步低屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是進(jìn)步人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。四、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資部組織培訓(xùn)，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介、開展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)展崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和平安操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資部每月集中進(jìn)展一次崗前培訓(xùn)。五、培訓(xùn)的考核和評(píng)估，培訓(xùn)方案的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的根底工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地進(jìn)步管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速開展，塑造學(xué)習(xí)型組織，表達(dá)公司和個(gè)人的價(jià)值。六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)方案，培訓(xùn)年度工作方案于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)方案要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)展幾次，培訓(xùn)方案中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)展評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)方案執(zhí)行;人力資部每月至少進(jìn)展一次檢查指導(dǎo)。通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，純熟掌握多種業(yè)務(wù)技能，改良績(jī)效，進(jìn)而進(jìn)步全體管理人員和員工的素質(zhì)，進(jìn)步公司的管理程度;到達(dá)公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的奠定人才根底。員工個(gè)人開展方案篇一：?jiǎn)T工個(gè)人開展方案員工個(gè)人開展規(guī)劃，一年做一次，在年初做，每半年〔或一個(gè)季度〕討論一次，可以與績(jī)效考核匹配，也可不匹配，個(gè)人感覺不匹配好，因?yàn)閭€(gè)人開展規(guī)劃，是主要用于自我開展和自己監(jiān)視用的，以自己的開展為出發(fā)點(diǎn)。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的，同時(shí)，二者是有關(guān)聯(lián)的，可以用個(gè)人開展規(guī)劃，去催促該成員呈現(xiàn)出好的績(jī)效考核。作為主管，幫助成員制定個(gè)人開展規(guī)劃，引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心，進(jìn)展規(guī)劃工作。另外，主管通過該規(guī)劃和交流，發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn)，為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的奉獻(xiàn)；同時(shí)，主管可以根據(jù)個(gè)人開展規(guī)劃，為每個(gè)成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件，以期每個(gè)人都能工作在離自己興趣和特長(zhǎng)相近和重合的地方。另外，注意引導(dǎo)成員，當(dāng)工作有時(shí)不能到達(dá)規(guī)劃需要時(shí)，也應(yīng)該努力工作，即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先；而不應(yīng)該以個(gè)人規(guī)劃去否認(rèn)當(dāng)前工作的必要性。個(gè)人開展規(guī)劃包括的內(nèi)容：a)近期的職業(yè)目的：近期希望到達(dá)一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況，如職位、工作內(nèi)容描繪、行業(yè)定位等，盡可能的明確，越明晰越好，可評(píng)估性要強(qiáng)。b)期望開展的方向：自己的興趣愛好是什么，近期期望向那些方面開展。c)從那些方面有待進(jìn)步：為到達(dá)近期職業(yè)目的，根據(jù)自己的期望開展方向，在那些方面需要進(jìn)一步進(jìn)步，如技術(shù)、工程管理、交流溝通才能、文檔寫作等。d)合理化建議：主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和工程的開展建議。e)自己當(dāng)前主要工作：列寫自己當(dāng)前工作的主要內(nèi)容，一看這份文檔，就很明白目前做的事情，與他的期望契合度，以及有多大差距，〔此內(nèi)容根據(jù)需要，可舍掉〕。f)注意：既然是規(guī)劃，不要太冗長(zhǎng)，2頁(yè)紙即可，關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)目的明確，也好評(píng)估即可。這個(gè)規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)歷總結(jié)的，施行了好幾年，還是為團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步，起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)視作用。篇二：?jiǎn)T工個(gè)人開展方案作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)生疏的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼根底，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的開展方案。一、理解我的本職工作并盡力做好。我的責(zé)任如下：1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作；每天網(wǎng)站更新文章30篇；每篇文章盡量帶上以上【關(guān)鍵詞】：^p；文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng)；2.負(fù)責(zé)籌劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題；3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)籌劃和推廣；每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上；4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的籌劃、內(nèi)容完善工作；5.根據(jù)網(wǎng)站開展的總體方向，籌劃、建立所負(fù)責(zé)的欄目；6.每月制定開展方案；做好總結(jié)工作。這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)歷，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比方：籌劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。二、建立友好的人際關(guān)系結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此根底上，大家多些關(guān)心，多些理解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?；在私，業(yè)余生活可以更加美妙而充實(shí)。三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟(jì)來，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己！更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn)，安穩(wěn)的工作，安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的時(shí)機(jī)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見世面，長(zhǎng)見識(shí)。我相信，但但凡有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。無論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓勵(lì)的，開展的。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)歷，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的開展方向。只為掌握更多的經(jīng)歷，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。四、業(yè)余時(shí)間的安排業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎？錯(cuò)了！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)展的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感?？傊?，本月工作方案為試用期一個(gè)月的工作安排，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更詳細(xì)的工作方案和開展方向。請(qǐng)你見證，也為我自己打氣和爭(zhēng)??！篇三：?jiǎn)T工個(gè)人開展方案今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一直為了自己目的努力!奮斗，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，今年我的方案有三點(diǎn)：1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位，比方，和客戶保持一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真，這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;2、表達(dá)才能，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)才能，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳到達(dá)客戶那。3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，方案如下!1、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方,比方,施耐德,中建電子,和一些工程籌劃人!更重要利用身邊每一個(gè)資,對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方,方法。員工個(gè)人開展方案范文【篇一】在新的教改潮流下，老師進(jìn)步自身素質(zhì)，迫在眉睫。為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，特制定自我開展方案如下：首先，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，教學(xué)才能。課余時(shí)間多看一些有關(guān)教學(xué)的資料、報(bào)紙，摘抄業(yè)務(wù)筆記，做好讀書筆記、寫好教學(xué)反思，認(rèn)真書寫心得體會(huì)。知識(shí)在于積累，“厚積而薄發(fā)”是人民老師應(yīng)具備的文化素養(yǎng)，做好讀書筆記就能使知識(shí)不斷積累，思想與時(shí)俱進(jìn)。另外，遇到不明的問題，要虛心向老老師請(qǐng)教，積極探究新的教學(xué)方法，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，具備豐厚的文化底蘊(yùn)，才可以得心應(yīng)手的運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)中。詳細(xì)如下(1)刻苦鉆研，加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步課堂教學(xué)理論才能。(2)進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“課改”精神，并付諸于理論，進(jìn)步課堂教學(xué)效率，使自己能靈敏駕馭新教材。(3)重反思，堅(jiān)持寫教學(xué)筆記和教學(xué)隨筆。同時(shí)要積極撰寫教育教學(xué)論文，爭(zhēng)取在有關(guān)的教育教學(xué)刊物上發(fā)表。(4)努力開展教育教學(xué)科研，積極參加學(xué)校課題研究。(5)積極參與課堂教學(xué)改革，更加適應(yīng)新課改的要求，形成有自己特色的、學(xué)生喜歡的教學(xué)風(fēng)格。(6)始終保持一顆年輕的心、進(jìn)取的心投入工作，不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)了而放松對(duì)自己的要求。(7)養(yǎng)成聽課的好習(xí)慣，積極參加各類聽課、評(píng)課的活動(dòng)，并堅(jiān)持每學(xué)期至少聽15節(jié)課，從別人那里學(xué)到自己所需要的東西。其次，不斷進(jìn)步自己的多媒體教學(xué)程度。21世紀(jì)是信息時(shí)代，人類的生活已離不開電腦，教學(xué)同樣如此，借助多媒體教學(xué)可以極大的豐富課堂。我將努力掌握多媒體教學(xué)方法，掌握一些有助于教學(xué)的根本軟件的使用方法，為課堂教學(xué)效勞。自制課件，在課堂上能純熟運(yùn)用多媒體教學(xué)手段教學(xué)。并積極參與各級(jí)課件制作評(píng)比活動(dòng)。電腦的運(yùn)用大大推進(jìn)了社會(huì)的開展，效率的進(jìn)步。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕驅(qū)課堂的才能，向40分鐘要質(zhì)量。因此可以制作一些分散教材難點(diǎn)、突出重點(diǎn)的生動(dòng)課件使用，無疑可以起到事半功倍的效果。因此，學(xué)習(xí)信息技術(shù)，制作較難的課件是我的又一個(gè)開展規(guī)劃。再次，師德建立的開展目的。想成為一位優(yōu)秀的老師，一定要讓自己不斷的開展，不斷的進(jìn)步。師德是老師整體素質(zhì)的核心，加強(qiáng)師德建立，既是教育開展的迫切需要，也是時(shí)代提出的必然要求。為加強(qiáng)自身的師德建立，要有愛心，虛心學(xué)習(xí)，與學(xué)生交朋友，增強(qiáng)老師的效勞意識(shí)，開展為學(xué)生效勞的活動(dòng)。特別是對(duì)那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，更要多給予他們關(guān)心開展定位--使自己成為一名政治堅(jiān)決，思想過硬，知識(shí)淵博，品格高尚，勤于育人的高素質(zhì)的人民老師。【篇二】好的開端是成功的一半，在新的一年里結(jié)合自身才能對(duì)XX年的成長(zhǎng)進(jìn)展規(guī)劃，亦是方案性成長(zhǎng)，勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。在軟件行業(yè)里，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或工程的燈塔。為了保障產(chǎn)品或工程業(yè)務(wù)模塊開發(fā)，我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的根底業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。方案在XX年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)到達(dá)根本掌握，對(duì)工程或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須純熟掌握的目的。在學(xué)習(xí)的過程中，多向咨詢效勞中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極討論共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。方案在XX年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究，理解消費(fèi)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí)，提煉依附類工程或工具。假如說軟件產(chǎn)品和工程的根底業(yè)務(wù)是“肉”，那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)工程或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、強(qiáng)健，才可以支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能打破，提升自身專業(yè)才能。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下方案:1.方案對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作，保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益，評(píng)估市場(chǎng)效益。2.在工作中提煉公司技術(shù)積累，為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做奉獻(xiàn)。XX年方案將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術(shù)資庫(kù)。3.在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxwk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用，熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用。4.根據(jù)部門決策對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行，其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)展深化學(xué)習(xí)及運(yùn)用。5.方案保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”，“mpos系統(tǒng)”，“抄收一體系統(tǒng)”等。成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階，XX年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人才能，其中最欠缺就是管理才能。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉、強(qiáng)化自己，方案XX到達(dá)涉及營(yíng)銷工程或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資的整合管理。詳細(xì)實(shí)現(xiàn)如下:1、提升工程組織管理才能，掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。3、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”)4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。5、優(yōu)化工作管理形式，執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)建立，積累社會(huì)、工作經(jīng)歷，到達(dá)可以在工作中找到積累管理經(jīng)歷成就感。在XX年我應(yīng)該抓住機(jī)遇，在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。最后，總結(jié)前期經(jīng)歷及教訓(xùn)，展望XX，應(yīng)努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中，我會(huì)滿懷激情，務(wù)實(shí)求進(jìn)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，通過多問、多看、多學(xué)、多練，來不斷地進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)才能。在新的一年里，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。XX年我會(huì)以一個(gè)好的開場(chǎng)進(jìn)步對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)純熟掌握，更好的實(shí)現(xiàn)公司為“縣級(jí)供電企業(yè)”效勞的雙盈目的奮斗?！酒恳?、員工守那么1、先做人，后做事，不得與客戶發(fā)生沖突，準(zhǔn)確聽取客戶意見建議，做力所能及的事，不得為了承接業(yè)務(wù)欺騙隱滿客戶，讓客戶知道他所應(yīng)該知道的事情；2、在崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處為公司著想，不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話，有始有終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作；3、不得私自撈取不正當(dāng)利益，不得承受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員，不得利用和客戶業(yè)務(wù)上建立的工作關(guān)系提出和業(yè)務(wù)無關(guān)的要求；4、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事，不得私自越權(quán)處理突發(fā)事件和私自對(duì)客戶進(jìn)展沒有受權(quán)的承諾，在沒有受權(quán)的情況下不得私自處理單位沒有明確的事；5、由于員工道德品德，個(gè)人私心等問題違犯單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽(yù)造成損失的個(gè)人，請(qǐng)主動(dòng)分開公司，必要時(shí)公司將交由有關(guān)部門處理，以維護(hù)公司合法利益；6、不多說也不少說，準(zhǔn)確陳述業(yè)務(wù)的同時(shí)保守公司商業(yè)機(jī)密，不得評(píng)論客戶方人員和事情；7、以合同的形式明確雙方權(quán)利和義務(wù)，由于個(gè)人人情沒有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工，員工承當(dāng)所有責(zé)任。二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)〔一〕、效勞和工作標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表。1、員工工作時(shí)保持清潔整齊的外表非常重要，你必須遵守以下要求：穿著整潔干凈，發(fā)型整潔，女士臉部不應(yīng)有頭發(fā)遮住；男士頭發(fā)應(yīng)在衣領(lǐng)之上，梳齊、鬢角要修清至耳朵上，不準(zhǔn)留胡子；2、女士化裝或裝飾不應(yīng)太濃、太多；3、注意個(gè)人衛(wèi)生。包括每天洗澡、刷牙、理發(fā)，手指甲不能太長(zhǎng)、保持清潔等口腔保持清潔；4、上班前不能喝酒或吃有異味食品，不準(zhǔn)穿拖鞋。行為準(zhǔn)那么。1、盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)機(jī)密；2、保護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；3、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守那么；4、保持公司信譽(yù)，不做任何不損公司信譽(yù)的行為。工作態(tài)度。1、員工應(yīng)努力進(jìn)步自己的工作技能，進(jìn)步工作效率；2、熱愛本職工作，對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)；3、員工之間應(yīng)通力合作，互相配合，不得互相拆臺(tái)或搬弄事非；4、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓；5、待人接物態(tài)度謙和、主動(dòng)，以爭(zhēng)取公司同仁與客戶的合作為前提。6、在所有工作崗位上都要營(yíng)造平安的環(huán)境7、在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)展與工作無關(guān)的活動(dòng)〔二〕、平安和衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)1、工作時(shí)既要注意自身平安，又要保護(hù)同伴的平安。2、進(jìn)步平安知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)惹事故和意外時(shí)的緊急管理才能。3、保護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。4、應(yīng)急，市內(nèi)傷病急救120；市內(nèi)火警119；公司火警；市內(nèi)匪警110。5、員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止別人不文明行為的義務(wù)。6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動(dòng)吸煙?！踩场⒔哟缃粯?biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)禁說臟話、忌語(yǔ)。2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。4、、接待來訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全5、接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。6、迎送來訪，主動(dòng)問好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來賓至少要迎三步、送三步?！菜摹硶?huì)議標(biāo)準(zhǔn)1.事先閱讀會(huì)議通知。2.按會(huì)議通知要求，在會(huì)議開場(chǎng)前5分鐘進(jìn)場(chǎng)。3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見。4.開會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、Bp機(jī)，不會(huì)客，不從事與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲、交頭接耳等?！参濉惩潞献鳂?biāo)準(zhǔn)1.上下關(guān)系尊重上級(jí)，不搞個(gè)人崇拜，從人格上對(duì)待下級(jí)，營(yíng)造互相信賴的工作氣氛。2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛，營(yíng)造“同歡樂，共追求”的氣氛。3.尊重別人肯定、贊揚(yáng)別人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)別人短處和缺乏，進(jìn)展忠告、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛。4.互相合作在意見和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解互相的立場(chǎng)，尋找能共同合作的方案。三、公司考勤管理規(guī)定1、工作和休息時(shí)間〔1〕辦公室人員工作時(shí)間8：00——16：30〔其中包括1.5個(gè)小時(shí)的午餐和休息時(shí)間為11：30——13：00〕，每星期六個(gè)工作日〔周一至周六〕?！?〕營(yíng)銷人員工作時(shí)間8：00——16：30，每星期六個(gè)工作日〔周一至周六〕。〔1〕公司員工一律實(shí)行上、下班簽到制。〔2〕簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽,否那么不予計(jì)算工資?！?〕假設(shè)忘記簽到或因公事早退的應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認(rèn)或行政人事部簽名方有效?！?〕簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換、統(tǒng)計(jì)。2、勞動(dòng)合同新員工在入司一個(gè)星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書。3、離任手續(xù)〔1〕凡離任者，必須先填寫離任申請(qǐng)書?！?〕員工離任應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司信息資料交還所在部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)核準(zhǔn)離任且辦妥移交手續(xù)，方可正式離任；否那么，公司有權(quán)利不辦理相關(guān)手續(xù)。〔3〕未辦離任手續(xù)自行離任者，公司財(cái)產(chǎn)假設(shè)有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資缺乏以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。4、年度考評(píng)〔1〕公司除對(duì)試用期員工實(shí)行考核外，還將定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)和開展進(jìn)展評(píng)估討論?！?〕考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要根據(jù)。5、合同續(xù)簽員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月，以書面形式報(bào)告公司是否續(xù)簽合同并簡(jiǎn)述理由，公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。6、晉升與調(diào)職公司實(shí)行時(shí)機(jī)均等、公平公正的人事原那么，為每位員工提供平等而合理的開展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個(gè)人意愿提升或調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作崗位。四、員工加班管理細(xì)那么本公司員工除每日規(guī)定的工作時(shí)間外，如需趕上工作進(jìn)度，應(yīng)按以下手續(xù)辦理：1.一般員工加班(1)職能部門人員加班一律由部門主管報(bào)請(qǐng)部門主管指派后填加班單；(2)方案內(nèi)必需的加班，須總監(jiān)核準(zhǔn)后始能加班；(3)以上人員的加班單，須于次日下午4時(shí)前送交人力資部以備查核。2.部門主管級(jí)人員加班(1)各級(jí)部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親自前來督導(dǎo)，夜間督導(dǎo)最遲至22時(shí)止；(2)主管加班不必填加班單，只需打卡即可。2、加班薪資主管：各部主管因已擁有職務(wù)加給，故不再另給加班費(fèi)，但準(zhǔn)報(bào)車資，(有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資)及誤餐費(fèi)。其別人員：不管月薪或日薪人員凡有加班均按以下程序發(fā)給加班薪資。平日加班，每小時(shí)給以日給本薪的34%，其計(jì)算公式如下：日薪×〔加班時(shí)數(shù)×(1.34÷8小時(shí))〕＝加班薪資公休加班除根本薪資照給外，并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪資。3、加班工時(shí)計(jì)算每日均以8小時(shí)計(jì)算，如需延續(xù)加班者，其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐30分鐘(夜點(diǎn)亦同)，即等于加班時(shí)間，不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間。凡需夜班工作者，應(yīng)由各部門主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原那么。4、不得報(bào)支加班費(fèi)人員.公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者。.營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員不管何時(shí)何日從事推銷，均不得報(bào)支加班費(fèi)門房、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報(bào)支加班費(fèi)。公休假日，中午休息時(shí)間與平日同。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。公司批準(zhǔn)休息日的加班，由主管酌情采用調(diào)休方式作為補(bǔ)償。五、公司加班申報(bào)結(jié)算流程書公司的加班申報(bào)結(jié)算工作按照本流程進(jìn)展：〔一〕、作業(yè)目的：標(biāo)準(zhǔn)員工加班管理，正確考核加班狀況，使公司加班有方案、有秩序地進(jìn)展?！捕场⒆鳂I(yè)內(nèi)容：1本公司員工每周工作40小時(shí)，每天工作8小時(shí)，其余時(shí)間為加班時(shí)間。2加班分A、B、c三類加班：(1)A類加班：指正常工作日從17：30～22：00及周六、周日的加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的l.5倍。(2)B類加班：指正常工作日從22：00到第二天早晨6：00及周六周目的加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的2倍。(3)c類加班：法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)給予底薪平均日資的3倍。3、加班申請(qǐng)及結(jié)算流程表單為：加班申請(qǐng)單和加班申請(qǐng)結(jié)算單。4、各部門下午16：oo以前根據(jù)當(dāng)天的消費(fèi)狀況和工期的需求安排當(dāng)天晚上的加班人員和加班時(shí)數(shù)(周日的加班需星期六下午安排)，并填好加班申請(qǐng)單，經(jīng)各部門經(jīng)理審批后，于16：00交到人力資部。5、人力資部負(fù)責(zé)將加班申請(qǐng)單匯總交到總監(jiān)處審核，核準(zhǔn)后交給各部門安排。6、第二天上午9：oo以前根據(jù)實(shí)際加班人員和加班時(shí)數(shù)填好加班申請(qǐng)結(jié)算單，于9：oo交到行政人事部，行政人事部于lO：00前把所有加班結(jié)算表集中交到總監(jiān)處審核。7、行政人事部專人于每月20--25日把已核準(zhǔn)的加班中請(qǐng)結(jié)算表輸入電腦，并打印出當(dāng)月加班匯總表。8、加班匯總表一式兩份，一份送各部門留底，并檢查其正確性；一份作為人力資部計(jì)算加班工資的根據(jù)，并存入檔案。六、公司值班管理方法第1條為完善值班管理制度，做好值班工作，制定本規(guī)定。第2條公司于節(jié)假日及工作時(shí)間以外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理以下事項(xiàng)：1．臨時(shí)發(fā)惹事件及各項(xiàng)必要措施。2．指揮監(jiān)視保安人員及值勤工人。3．預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。4．隨時(shí)注意平安措施與公務(wù)保密。5．公司交辦的各項(xiàng)事宜。第3條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下：1．自星期____至星期____每日____午____時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。2．例假日班____午____時(shí)起至____午____時(shí)止〔可隨辦公時(shí)間的變更而變更〕。3．夜班____午時(shí)起至次日____午____時(shí)止。第4條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)配置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。第5條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事前方可報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。第7條值班員工收到電文應(yīng)分別依以下方式處理：1．屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。2．非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。3．密件或信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4．值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫報(bào)告表，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查，報(bào)告表另定。第8條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。第9條值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離任守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。第10條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。第11條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。七、員工請(qǐng)假休假管理規(guī)定1、員工請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。2、基層管理人員請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。3、中層管理人員請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部。4、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到行政人事部登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否那么以曠工計(jì)。八、公司出差管理方法為使公司員工出差管理有序，特制定本規(guī)定。1、管理范圍：因公出差的員工。2、出差形式：當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可返回者；遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。3、申請(qǐng)及員工出差前應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)旅行申請(qǐng)表》，并辦理好審批手續(xù)；申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)交人力資部；出差的審核批準(zhǔn)權(quán)限如下：省內(nèi)的當(dāng)日出差由部門主管批準(zhǔn)；省外出差及遠(yuǎn)途出差由部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)時(shí)間，必須請(qǐng)示，并獲批準(zhǔn)。4、差旅費(fèi)報(bào)銷：省內(nèi)當(dāng)日出差差旅費(fèi)支付：交通費(fèi)A.、盡量利用公司車輛；B、如暫時(shí)無法使用公司車輛，一般情況下乘坐公交巴士，核實(shí)車票后，實(shí)報(bào)實(shí)銷；C、緊急情況下可乘坐出租車，但必須事先向部門經(jīng)理申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)，核實(shí)車票后，實(shí)報(bào)實(shí)銷。膳食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐〔午餐、晚餐〕￥/餐，或午餐、晚餐合計(jì)￥/日。省外當(dāng)日出差及遠(yuǎn)途出差差旅費(fèi)支付。交通費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷；膳食費(fèi)報(bào)銷：原那么上實(shí)報(bào)實(shí)銷接待費(fèi)：僅總監(jiān)有權(quán)支配接待費(fèi)，接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定，標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的原那么為：憑發(fā)票報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。出差已報(bào)銷膳食費(fèi)的員工，不再支付出差當(dāng)日伙食補(bǔ)貼。5、差旅費(fèi)報(bào)銷員工出差返回后一周內(nèi)，應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)告》并附上《業(yè)務(wù)旅行申請(qǐng)表》復(fù)印件，經(jīng)批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部審核辦理?！稑I(yè)務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)告》應(yīng)根據(jù)以下完成：一份旅行費(fèi)用報(bào)告覆蓋一次往返旅程。所有費(fèi)用必須出具發(fā)票及有效憑證。涉及接待費(fèi)，應(yīng)在費(fèi)用報(bào)告中注明被接待的客人及接待的目的。6、其他規(guī)定：?jiǎn)T工出差期間將不予申報(bào)加班。但法定假日出差除外。假設(shè)在出差期間已享受訪問地的假日，其在出差期間的本地假日將被取消九、勞動(dòng)糾紛處理方法1、按照“先調(diào)后裁”的原那么，慎重處理勞動(dòng)糾紛，妥善化解矛盾，創(chuàng)造良好公司氣氛。2、勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人雙方可以是部門或者員工。3、發(fā)生勞動(dòng)糾紛的當(dāng)事人雙方任何一方，均可以向部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資部門、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出勞動(dòng)糾紛處理申請(qǐng)。4、受理勞動(dòng)糾紛的領(lǐng)導(dǎo)或者部門，要及時(shí)派專人對(duì)事實(shí)進(jìn)展調(diào)查。調(diào)查時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原那么，向當(dāng)事人雙方及第三者聽取事實(shí)陳述，并征求處理意見。5、調(diào)解工作主要由人力資部門進(jìn)展。調(diào)解前，調(diào)解人應(yīng)領(lǐng)先向當(dāng)事人雙方陳述事實(shí)，以便消除誤會(huì)，達(dá)成互相諒解。在區(qū)分責(zé)任、和是非曲直的根底上，進(jìn)展詳細(xì)調(diào)解。6、調(diào)解成功后，調(diào)解人將結(jié)果填入“勞動(dòng)糾紛調(diào)解協(xié)議書”，經(jīng)當(dāng)事人雙方簽章后，會(huì)同“勞動(dòng)糾紛調(diào)查表”一式３份，報(bào)人力資部門備案，同時(shí)將處理結(jié)果向委托人匯報(bào)結(jié)案。7、對(duì)無法由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人裁決的重大勞動(dòng)糾紛，可由總經(jīng)理受權(quán)成立臨時(shí)裁決委員會(huì)，仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的方法確定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，書面形式通知當(dāng)事人雙方8、“仲裁通知書“一式３份，一份報(bào)人力資部門備案，其余兩份交糾紛當(dāng)事人雙方。9、凡經(jīng)裁決委員會(huì)仲裁的勞動(dòng)糾紛一經(jīng)結(jié)案，糾紛當(dāng)事人必須嚴(yán)格遵守，假設(shè)有異議，可以保存，但有依法向中立司法或者當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴的權(quán)利。十、人員配置：行政人事部〔包括前臺(tái)〕２人，財(cái)務(wù)部１人，市場(chǎng)營(yíng)銷部５人，工程部３人，設(shè)備后勤管理１人。公司新員工培訓(xùn)方案樣例一、新員工培訓(xùn)目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣2、讓新員工理解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望3、讓新員工理解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)4、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡送，讓新員工體會(huì)到歸屬感5、使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容一〕、就職前的培訓(xùn)〔由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)〕主要是對(duì)新員工的到來表示歡送，指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師，解答新員工提出的問題。二〕、部門崗位培訓(xùn)〔新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)〕介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老職工帶教新員工；1周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)展交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，答復(fù)新員工的提問；對(duì)新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)展評(píng)估,給新員工下一步工作提出一些詳細(xì)要求。三〕、公司整體培訓(xùn)〔內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé)〕分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——(簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀，描繪公司在xx市地理位置，交通情況；公司歷史與開展前景，公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；公司組織構(gòu)造及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要效勞對(duì)象，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利，公司有關(guān)規(guī)章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)三、培訓(xùn)對(duì)象xxx公司全體新進(jìn)員工。四、新員工培訓(xùn)教材《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《xxx公司規(guī)章制度》五、培訓(xùn)地點(diǎn)公司辦公大樓。六、培訓(xùn)時(shí)間公司可根據(jù)員工實(shí)際情況安排，一般7天為宜。七、新員工培訓(xùn)施行1、召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)施行方案,征求與會(huì)者意見,完善培訓(xùn)方案。2、盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓全體職工理解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。4、所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓(xùn)1次(培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn))，然后再到詳細(xì)工作部門進(jìn)展培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn))，公司可根據(jù)新員工根本情況施行相應(yīng)的培訓(xùn)教材，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓(xùn)合格報(bào)集團(tuán)人力資部。八、培訓(xùn)反響與考核1、培訓(xùn)所進(jìn)展的公司→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)展，公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表。2、訓(xùn)施行過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在施行過程中不斷修改、完善。3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，對(duì)新員工培訓(xùn)情況每季度給公司總結(jié)反響一次網(wǎng)絡(luò)公司年度方案網(wǎng)絡(luò)公司年度方案〔一〕作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)生疏的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼根底，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的開展方案。一、理解我的本職工作并盡力做好。我的責(zé)任如下：1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作；每天網(wǎng)站更新文章30篇；每篇文章盡量帶上以上【關(guān)鍵詞】：^p；文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng)；2.負(fù)責(zé)籌劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題；3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)籌劃和推廣；每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上；4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的籌劃、內(nèi)容完善工作；5.根據(jù)網(wǎng)站開展的總體方向，籌劃、建立所負(fù)責(zé)的欄目；6.每月制定開展方案；做好總結(jié)工作。這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)歷，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比方：籌劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。二、建立友好的人際關(guān)系結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此根底上，大家多些關(guān)心，多些理解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭辉谒?，業(yè)余生活可以更加美妙而充實(shí)。三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟(jì)來，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己！更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn)，安穩(wěn)的工作，安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的時(shí)機(jī)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見世面，長(zhǎng)見識(shí)。我相信，但但凡有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。無論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓勵(lì)的，開展的。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)歷，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的開展方向。只為掌握更多的經(jīng)歷，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。四、業(yè)余時(shí)間的安排業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎？錯(cuò)了！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)展的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感?？傊?，本月工作方案為試用期一個(gè)月的工作安排，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更詳細(xì)的工作方案和開展方向。請(qǐng)你見證，也為我自己打氣和爭(zhēng)?。【W(wǎng)絡(luò)公司年度方案〔二〕時(shí)間總是在悄無聲息的流逝，202_年漸漸離我們遠(yuǎn)去，為了202_年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作方案：一、____的日常維護(hù)和更新____后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的及時(shí)更新，管理和更新____的內(nèi)容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中，每天大概抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)____后臺(tái)上的產(chǎn)品的【關(guān)鍵詞】：^p，產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)展更新，二、網(wǎng)絡(luò)推廣1.關(guān)注產(chǎn)品信息在*的排名情況，有針對(duì)性的注冊(cè)各種B2B平臺(tái)，論壇，____等〔注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí)，內(nèi)容要詳細(xì)，詳細(xì)的公司資料，詳細(xì)的產(chǎn)品供給信息〕2.利用比擬知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品，擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度，比方，好喇叭，一呼百應(yīng)，燈火，環(huán)球經(jīng)貿(mào)，環(huán)球廚衛(wèi)等。3.因季節(jié)不同，有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品1〕2-4月份主要以促銷品為主，廣告筆-筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標(biāo)墊，調(diào)味瓶等，2〕5-7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主3〕8-10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等11月-明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊(cè)，筆記本，健身用品，干貨禮盒等4〕針對(duì)特殊的節(jié)日，有針對(duì)性的發(fā)一些帖子4.時(shí)時(shí)留意QQ動(dòng)態(tài)，抓住客戶咨詢的內(nèi)容，有針對(duì)性的解答客戶的問題，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶-資，以及時(shí)的在線工具，溝通等完成銷售工作。三、天助軟件的管理1.隨時(shí)更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于天助軟件上的商機(jī)〔產(chǎn)品【關(guān)鍵詞】：^p，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題〕及時(shí)的更新，及時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)2.天助軟件的手動(dòng)輸入每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間四、產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能，用處的等，以便接聽時(shí)更好的和客戶進(jìn)展溝通。網(wǎng)絡(luò)公司年度方案〔三〕隨著山東區(qū)市場(chǎng)逐漸開展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前，兼顧將來開展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固和進(jìn)步市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。一、銷量指標(biāo)：二、方案擬定：1、年初擬定《年度銷售總體方案》；2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；3、月初擬定《月銷售方案表》和《月訪客戶方案表》；4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；至202_年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬(wàn)元，銷售目的700萬(wàn)元〔202_年度銷售方案表附后〕；三、客戶分類：根據(jù)04年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIp用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)展全面分析^p。四、施行措施：1、技術(shù)交流：〔1〕本年度針對(duì)VIp客戶的技術(shù)部、售后效勞部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)；〔2〕參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；2、客戶回訪：目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈劇烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系?！?〕為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)VIp客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間；〔2〕適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為完畢，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我05年工作重點(diǎn)。3、網(wǎng)絡(luò)檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。4、售后協(xié)調(diào)：目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣效勞”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的效勞，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的時(shí)機(jī)，提供熱情詳細(xì)周到的售后效勞，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！網(wǎng)絡(luò)公司年度方案〔四〕202_年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷售額429.4萬(wàn)元、客戶信息量1459條、發(fā)布B2B信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布516篇、微信粉絲用戶達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮?？偨Y(jié)這一年的工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在許多問題?！昂玫姆桨傅扔诔晒Φ囊话搿！睘榱?02_年可以有更高的打破，現(xiàn)對(duì)202_年工作進(jìn)展規(guī)劃，希望對(duì)來年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用。為了更高指標(biāo)的完成202_年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作方案，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、微營(yíng)銷立體推廣202_年是微信等自媒體飛速開展的一年。以微信為主體的推廣形式已經(jīng)形成并成熟。202_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我司已做好前期根底的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷標(biāo)桿，網(wǎng)絡(luò)部202_年將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷推廣方案。1.微營(yíng)銷之粉絲增加方案202_年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已到達(dá)1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。202_年微信粉絲增加方案預(yù)計(jì)達(dá)5000人，群體照舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。施行方法：1，全國(guó)會(huì)議推廣，依靠會(huì)議宣傳廣告，以及會(huì)議活動(dòng)等。預(yù)計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)1500人。2，以網(wǎng)站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預(yù)計(jì)增長(zhǎng)500人。3，依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添____粉絲，預(yù)計(jì)粉絲將增加500人。4，通過____進(jìn)展線上活動(dòng)開展，在調(diào)動(dòng)粉絲的活潑性同時(shí)，吸引新粉絲參加，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)500人。2.微營(yíng)銷之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造營(yíng)銷的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同微營(yíng)銷是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣形式。只有互相聯(lián)絡(luò)才能到達(dá)最大的推廣效果。202_年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。施行方法：一，微信根底工作微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái)，一對(duì)一精準(zhǔn)推廣形式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識(shí)性〔202_最新秋季班主任工作方案〕和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發(fā)，實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺(tái)。二，客戶VIp群打造?？蛻艟S護(hù)是企業(yè)開展中最重要的一環(huán)，為爭(zhēng)取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越興旺，打破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺(tái)勢(shì)在必行。202_年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶VIp群，通過對(duì)核心客戶實(shí)行“一對(duì)多”捆綁式維護(hù)，及把一個(gè)核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營(yíng)銷參謀、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時(shí)，我們都能第一時(shí)間提供效勞，為客戶立即解決。這種形式對(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實(shí)現(xiàn)客戶貼心差異化效勞形式。三，打造微營(yíng)銷網(wǎng)站，微信+微網(wǎng)站+微____前期推廣，微信粉絲已達(dá)1200名，如今根底的自動(dòng)回復(fù)功能查詢?cè)O(shè)備仍然是我們微信營(yíng)銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上閱讀效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大，原來的展現(xiàn)形式已不能滿足。為了進(jìn)步微信展示效果，202_年我們將打造更加符合手機(jī)閱讀微網(wǎng)站?？蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接理解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶效勞系統(tǒng)，可以直接與我們客戶效勞人員進(jìn)展____，隨時(shí)為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷形式。二、免費(fèi)平臺(tái)信息推廣202_年在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息9100條，為全年目的達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)根底。202_年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā)，整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺(tái)，拓寬免費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大免費(fèi)平臺(tái)信息推廣效果。202_年網(wǎng)絡(luò)B2B免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布1202_條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展操作。1.高權(quán)重免費(fèi)B2B平臺(tái)搜集202_年網(wǎng)絡(luò)部家人整理B2B網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺(tái)最大效益，202_年我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類，將信息整合、共享。2.籌建我司B2B網(wǎng)站原有的B2B網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對(duì)發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部202_年一個(gè)重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建立。目前開程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建立方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣，B2B網(wǎng)站建立也是明年工作重點(diǎn)之一202_最新網(wǎng)絡(luò)部工作方案工作方案。三、全線產(chǎn)品*百科/知道推廣*作為中國(guó)最大的搜索引擎，*百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈的版塊。這些也正表達(dá)了*百科/知道的重要性。目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立*百科，由于產(chǎn)品名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相近，也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修改，所以必須長(zhǎng)期維護(hù)。四、202_銷售目的202_年，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探究。探究推廣方法，探究符合咱們自己的運(yùn)營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有方案有目的的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團(tuán)隊(duì)做起202_年網(wǎng)絡(luò)部銷售方案為400萬(wàn)。成交設(shè)備42臺(tái)，完成銷售達(dá)xxx萬(wàn)。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對(duì)于202_年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。202_年網(wǎng)絡(luò)部方案銷售目的將沖擊800萬(wàn)元。員工個(gè)人開展方案表格【篇一】作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)生疏的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼根底，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的開展方案。一、理解我的本職工作并盡力做好我的責(zé)任如下：1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作；每天網(wǎng)站更新文章30篇；每篇文章盡量帶上以上【關(guān)鍵詞】：^p；文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng)；2.負(fù)責(zé)籌劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題；3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)籌劃和推廣；每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上；4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的籌劃、內(nèi)容完善工作；5.根據(jù)網(wǎng)站開展的總體方向，籌劃、建立所負(fù)責(zé)的欄目；6.每月制定開展方案；做好總結(jié)工作。這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)歷，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比方：籌劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。二、建立友好的人際關(guān)系結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此根底上，大家多些關(guān)心，多些理解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?；在私，業(yè)余生活可以更加美妙而充實(shí)。三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是精神上的信仰。沒有工作，你靠什么來生活，沒有經(jīng)濟(jì)來，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無錢醫(yī)治，餓了無飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己！更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨(dú)立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn)，安穩(wěn)的工作，安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你鍛煉的時(shí)機(jī)，能認(rèn)識(shí)人，接觸事，見世面，長(zhǎng)見識(shí)。我相信，但但凡有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是的，僅有的一件事。無論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓勵(lì)的，開展的。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)歷，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能掌握網(wǎng)站的開展方向。只為掌握更多的經(jīng)歷，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。四、業(yè)余時(shí)間的安排業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎？錯(cuò)了！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘，娛樂和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)展的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感?？傊驹鹿ぷ鞣桨笧樵囉闷谝粋€(gè)月的工作安排，希望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更詳細(xì)的工作方案和開展方向。請(qǐng)你見證，也為我自己打氣和爭(zhēng)??！【篇二】今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一直為了自己目的努力!奮斗，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，今年我的方案有三點(diǎn)：1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位，比方，和客戶保持一系列關(guān)系，能和客戶有相應(yīng)溝通方式，把自己工作做到位，讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真，這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;2、表達(dá)才能，在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)才能，總體來說一年比一年要更專研，我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言，更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧，這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確，清楚的傳到達(dá)客戶那。3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門，方案如下!1、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方,比方,施耐德,中建電子,和一些工程籌劃人!更重要利用身邊每一個(gè)資,對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法?！酒繂T工個(gè)人開展規(guī)劃，一年做一次，在年初做，每半年〔或一個(gè)季度〕討論一次，可以與績(jī)效考核匹配，也可不匹配，個(gè)人感覺不匹配好，因?yàn)閭€(gè)人開展規(guī)劃，是主要用于自我開展和自己監(jiān)視用的，以自己的開展為出發(fā)點(diǎn)。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的，同時(shí)，二者是有關(guān)聯(lián)的，可以用個(gè)人開展規(guī)劃，去催促該成員呈現(xiàn)出好的績(jī)效考核。作為主管，幫助成員制定個(gè)人開展規(guī)劃，引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心，進(jìn)展規(guī)劃工作。另外，主管通過該規(guī)劃和交流，發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn)，為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的奉獻(xiàn)；同時(shí)，主管可以根據(jù)個(gè)人開展規(guī)劃，為每個(gè)成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件，以期每個(gè)人都能工作在離自己興趣和特長(zhǎng)相近和重合的地方。另外，注意引導(dǎo)成員，當(dāng)工作有時(shí)不能到達(dá)規(guī)劃需要時(shí)，也應(yīng)該努力工作，即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先；而不應(yīng)該以個(gè)人規(guī)劃去否認(rèn)當(dāng)前工作的必要性。個(gè)人開展規(guī)劃包括的內(nèi)容：a)近期的職業(yè)目的：近期希望到達(dá)一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況，如職位、工作內(nèi)容描繪、行業(yè)定位等，盡可能的明確，越明晰越好，可評(píng)估性要強(qiáng)。b)期望開展的方向：自己的興趣愛好是什么，近期期望向那些方面開展。c)從那些方面有待進(jìn)步：為到達(dá)“近期職業(yè)目的”，根據(jù)自己的期望開展方向，在那些方面需要進(jìn)一步進(jìn)步，如技術(shù)、工程管理、交流溝通才能、文檔寫作等。d)合理化建議：主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和工程的開展建議。e)自己當(dāng)前主要工作：列寫自己當(dāng)前工作的主要內(nèi)容，一看這份文檔，就很明白目前做的事情，與他的期望契合度，以及有多大差距，〔此內(nèi)容根據(jù)需要，可舍掉〕。f)注意：既然是規(guī)劃，不要太冗長(zhǎng)，2頁(yè)紙即可，關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)目的明確，也好評(píng)估即可。這個(gè)規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)歷總結(jié)的，施行了好幾年，還是為團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步，起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)視作用。員工個(gè)人開展方案范文2023我是一名普通的小學(xué)語(yǔ)文老師，我很喜歡自己目前從事的這個(gè)職業(yè)，并將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營(yíng)。與周圍的人相比，在物質(zhì)上我也許并不富有，但在精神上，我卻是一個(gè)富翁，充分地享受著引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)過程中的酸甜苦辣。隨著時(shí)代的開展和新課程改革的深化，無論是在班主任工作，還是在語(yǔ)文教學(xué)中，我都與其他老師一樣面臨著許多的問題和困惑，所以說，新時(shí)期的老師工作是極富挑戰(zhàn)性的。我一直很喜歡朱熹的一首詩(shī)——“半畝方塘一鑒開，天光云影共彷徨。問渠哪得清如許？為有頭活水來?！边@首詩(shī)道出了一個(gè)樸素的道理，那就是只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地開展，以適應(yīng)社會(huì)的需要。以教書育人為己任的老師就更應(yīng)該對(duì)自己的開展做出規(guī)劃，并為之不斷地努力，從而成為一名優(yōu)秀的人民老師。一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)有人說老師的工作是一份良心活，對(duì)此，我深表贊同。因?yàn)檫@份工作面對(duì)的不是消費(fèi)線上的產(chǎn)品，而是有血有肉、有思想，并且還沒有定型的孩子。我不贊同“老師是人類靈魂的工程師”的說法，因?yàn)槔蠋熞彩瞧椒驳娜?，他承?dāng)不起這樣的責(zé)任，但老師一定要有師德，在教育教學(xué)工作中，真正為學(xué)生的終身開展負(fù)責(zé)，不要讓孩子在成長(zhǎng)的過程中因?yàn)橛龅搅四愣粝氯魏芜z憾。二、不斷進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)古人曾說：“師者，傳道授業(yè)解惑也。”簡(jiǎn)而概之，老師的工作就是教書育人，所以，我要在教育教學(xué)上，不斷進(jìn)步個(gè)人的素質(zhì)。目前進(jìn)展的新課改對(duì)我來說是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次難得的鍛煉時(shí)機(jī)，為了進(jìn)一步做好自己的工作，我給自己提出了如下的要求。1、多讀書，用先進(jìn)的教育理論知道自己的工作。要使自己的教育教學(xué)程度盡快進(jìn)步，讀書是一種省時(shí)高效的途徑，所以我要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍.同時(shí)注意多鉆研，勤考慮，將自己的教育教學(xué)理論與理論結(jié)合起來，并在總結(jié)和反思中形成自己的教學(xué)風(fēng)格；2、虛心請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。作為一名年輕老師，我要積極向同伴學(xué)習(xí)，多走進(jìn)同組老師和優(yōu)秀老師的課堂，多向大家學(xué)習(xí)。積極參加每周的教研，就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件，教學(xué)感悟反思，學(xué)生的思想問題及解決方法等與同組老師交流學(xué)習(xí)。3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究，做創(chuàng)新型的老師。老師教學(xué)生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究才能。所以在今后的教學(xué)中我將嘗試運(yùn)用多種靈敏的教學(xué)方法，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中對(duì)教材要認(rèn)真分析^p，認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課，并及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)展反思，認(rèn)真分析^p課堂和班級(jí)管理中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)做好反思記錄，爭(zhēng)取一學(xué)期下來能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計(jì)。三、努力抓好德育教育，做好班主任工作結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況，我將對(duì)學(xué)生從多方面進(jìn)展進(jìn)展德育教育，盡快使學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并逐步轉(zhuǎn)變一些學(xué)生的現(xiàn)存問題。我希望生活在我的班級(jí)中的孩子是對(duì)生活充滿希望和信心的人。面對(duì)即將到來的新學(xué)期和自己將來的工作，我充滿了信心，也有許多美妙的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作，在理論中不斷積累經(jīng)歷，促使自己盡快成長(zhǎng)起來。個(gè)人開展方案我是一名普通的小學(xué)語(yǔ)文老師，我很喜歡自己目前從事的這個(gè)職業(yè)，并將它當(dāng)作自己的事業(yè)用心經(jīng)營(yíng)。與周圍的人相比，在物質(zhì)上我也許并不富有，但在精神上，我卻是一個(gè)富翁，充分地享受著引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)過程中的酸甜苦辣。隨著時(shí)代的開展和新課程改革的深化，無論是在班主任工作，還是在語(yǔ)文教學(xué)中，我都與其他老師一樣面臨著許多的問題和困惑，所以說，新時(shí)期的老師工作是極富挑戰(zhàn)性的。我一直很喜歡朱熹的一首詩(shī)——“半畝方塘一鑒開，天光云影共彷徨。問渠哪得清如許？為有頭活水來?！边@首詩(shī)道出了一個(gè)樸素的道理，那就是只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地開展，以適應(yīng)社會(huì)的需要。以教書育人為己任的老師就更應(yīng)該對(duì)自己的開展做出規(guī)劃，并為之不斷地努力，從而成為一名優(yōu)秀的人民老師。一、加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)有人說老師的工作是一份良心活，對(duì)此，我深表贊同。因?yàn)檫@份工作面對(duì)的不是消費(fèi)線上的產(chǎn)品，而是有血有肉、有思想，并且還沒有定型的孩子。我不贊同“老師是人類靈魂的工程師”的說法，因?yàn)槔蠋熞彩瞧椒驳娜?，他承?dāng)不起這樣的責(zé)任，但老師一定要有師德，在教育教學(xué)工作中，真正為學(xué)生的終身開展負(fù)責(zé)，不要讓孩子在成長(zhǎng)的過程中因?yàn)橛龅搅四愣粝氯魏芜z憾。二、不斷進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)古人曾說：“師者，傳道授業(yè)解惑也。