銀行營業(yè)室下半年工作計(jì)劃

第3頁共3頁銀行營業(yè)室下半年工作計(jì)劃第一?，要高度重?視全行不良?資產(chǎn)的清收?壓降工作，?切實(shí)防范和?控制風(fēng)險(xiǎn)。?重點(diǎn)突出三?個(gè)方面的工?作著力點(diǎn)：?1、著力?做好大額貸?款的清收工?作。下半年?要對大額貸?款進(jìn)行一次?再檢查、再?清理，逐戶?、逐筆摸清?情況，制定?壓縮計(jì)劃，?落實(shí)壓縮措?施，明確落?實(shí)責(zé)任，逐?戶、逐筆制?定清收保全?的方案和措?施。2、?著力狠抓責(zé)?任貸款的清?收工作。要?按照責(zé)任到?位、整改到?位的原則，?深化責(zé)任追?究機(jī)制，加?大責(zé)任貸款?的清收力度?。3、著?力狠抓抵債?資產(chǎn)的處置?工作。不良?貸款清收要?以現(xiàn)金清收?為主，抵債?資產(chǎn)要以變?現(xiàn)為主，處?置過程中要?加快變現(xiàn)速?度、減少費(fèi)?用支出，促?進(jìn)清收盤活?工作再上新?臺(tái)階。第?二，要高度?重視全行的?核心競爭力?建設(shè)，切實(shí)?完善科學(xué)合?理的綜合考?核體系。下?一步要結(jié)合?全行改革發(fā)?展的總體任?務(wù)，繼續(xù)補(bǔ)?充完善薪酬?管理體系，?充分體現(xiàn)以?下幾個(gè)原則?：一要充分?體現(xiàn)責(zé)權(quán)利?相結(jié)合的原?則，重新規(guī)?劃我行的薪?酬管理體系?。要堅(jiān)持以?崗定薪、以?能定資、以?績定獎(jiǎng)、崗?變薪變的基?本原則，認(rèn)?真落實(shí)銀監(jiān)?會(huì)《商業(yè)銀?行穩(wěn)健薪酬?監(jiān)管指引》?的要求，制?定有利于本?行戰(zhàn)略目標(biāo)?實(shí)施和競爭?力提升與人?才培養(yǎng)、風(fēng)?險(xiǎn)控制相適?應(yīng)的薪酬機(jī)?制，充分調(diào)?動(dòng)管理者和?一線員工的?積極性，引?導(dǎo)全員模范?履職盡責(zé)，?不斷提高業(yè)?績水平和工?作能力，促?進(jìn)全行經(jīng)營?效益的提高?和整體競爭?力的增強(qiáng)。?二要充分體?現(xiàn)多勞多得?的勞動(dòng)報(bào)酬?分配以及獎(jiǎng)?勤罰懶的原?則。健全完?善定性、定?量的指標(biāo)體?系，讓干事?創(chuàng)業(yè)者得實(shí)?惠，做出貢?獻(xiàn)者得獎(jiǎng)勵(lì)?，造成風(fēng)險(xiǎn)?者受處罰，?真正建立起?多勞多得、?優(yōu)勝劣汰機(jī)?制，讓每個(gè)?員工最大限?度地發(fā)揮作?用和潛能，?在實(shí)現(xiàn)個(gè)人?價(jià)值的同時(shí)?為企業(yè)創(chuàng)造?價(jià)值。三要?充分體現(xiàn)多?種方式、多?種渠道相結(jié)?合的多重激?勵(lì)原則。要?切實(shí)抓好年?初我們提到?的為員工辦?好五件實(shí)事?的落實(shí)，開?辟多條職業(yè)?發(fā)展通道。?從下半年開?始，啟動(dòng)全?行人才培養(yǎng)?核心工程，?達(dá)到三個(gè)一?百的目標(biāo)：?培養(yǎng)儲(chǔ)備_?__名優(yōu)秀?管理人才、?___名優(yōu)?秀客戶經(jīng)理?和___名?技術(shù)業(yè)務(wù)骨?干，使我行?切實(shí)增加人?才儲(chǔ)備，在?競爭中不斷?發(fā)展壯大，?并使每位員?工從做大的?蛋糕中得到?應(yīng)有的回報(bào)?，實(shí)現(xiàn)自己?的價(jià)值。?第三，要高?度重視全行?的作風(fēng)效能?建設(shè)，切實(shí)?增強(qiáng)事業(yè)心?和責(zé)任感。?要圍繞嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)的工?作要求，突?出抓好以下?幾個(gè)方面：?一是教育引?導(dǎo)全員大力?弘揚(yáng)求真務(wù)?實(shí)、真抓實(shí)?干的優(yōu)良作?風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干?部要堅(jiān)持深?入實(shí)際、深?入群眾，開?展調(diào)查研究?，認(rèn)真解決?基層員工最?關(guān)心、最直?接、最現(xiàn)實(shí)?的利益問題?，讓廣大基?層員工得到?實(shí)惠。廣大?員工要依法?操作，合規(guī)?履職，埋頭?苦干，模范?盡職，把崗?位責(zé)任與全?行的發(fā)展緊?密結(jié)合起來?。二是大力?增強(qiáng)干事創(chuàng)?業(yè)的事業(yè)心?和責(zé)任感，?切實(shí)提高執(zhí)?行力和落實(shí)?力。___?要切實(shí)履行?好一崗雙責(zé)?，___實(shí)?施好各項(xiàng)決?策，切實(shí)提?高本職工作?效能，要以?高度的事業(yè)?心和責(zé)任感?投入到工作?中，堅(jiān)持以?人為本，抓?好班子、帶?好隊(duì)伍，敢?于擔(dān)當(dāng)，勇?于負(fù)責(zé)。三?是大力弘揚(yáng)?三種精神，?引導(dǎo)全員全?身心投入齊?商銀行的發(fā)?展事業(yè)。大?力弘揚(yáng)艱苦?奮斗精神，?牢記兩個(gè)務(wù)?必，崇尚節(jié)?儉，厲行節(jié)?約，把資金?更多地用在?民生上、用?在發(fā)展上;?大力弘揚(yáng)開?拓創(chuàng)新精神?，在管理和?發(fā)展中敢于?大膽地試、?大膽地闖、?大膽地干;?大力弘揚(yáng)身?先士卒精神?，發(fā)揮各級(jí)?干部的影響?力和示范作?用，在規(guī)章?落實(shí)、紀(jì)律?執(zhí)行、行為?檢查和責(zé)任?追究等各方?面，都要以?身作則，率?先垂范，提?高依法合規(guī)?意識(shí)，維護(hù)?制度的嚴(yán)肅?性。四是大?力提高五種?能力，不斷?增強(qiáng)黨員干?部的綜合素?質(zhì)。一是政?治鑒別能