2023醫(yī)院醫(yī)保工作計劃

第80頁共80頁2023醫(yī)院醫(yī)保工作方案2023醫(yī)院醫(yī)保工作方案。一、搞好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險工作城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險工作涉及面寬、廣，情況復(fù)雜，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，我們要積極采取措施，保證城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險的順利啟動和施行。二、抓好醫(yī)保基金征收工作，完成勞動保障局下達(dá)的目的任務(wù)醫(yī)療保險基金是否按時到位，關(guān)系到我局醫(yī)療保險工作是否能正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到廣闊參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實處，住院醫(yī)療費用是否能得到及時報銷。202_年在穩(wěn)固去年征收方式、征收成果的根底上，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財政等部門代扣代繳醫(yī)?；?，徹底取消上門征收。(一)目的任務(wù)基金征收3800萬元(含清欠306萬元)。(二)落實措施：1、及時做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校參保人員核對、工資調(diào)整、繳費基數(shù)確認(rèn)。2、做好全縣各級各類參保人員醫(yī)?；鹫魇疹A(yù)算，并積極協(xié)調(diào)財政落實好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校、國有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類”人員202_年醫(yī)療預(yù)算補助。3、積極主動做好財政醫(yī)療預(yù)算補助的劃撥工作，力爭按時間進(jìn)度撥回。4、進(jìn)一步加強非國庫直接劃撥醫(yī)?；鸬膮⒈挝换鹫魇?、催收工作：①堅持繳納醫(yī)保基金與享受醫(yī)保待遇平等原那么;②采取催收、按月發(fā)征收通知單，定期發(fā)催收通知單;③做好國庫、支付中心協(xié)助催收醫(yī)?；鸬膮f(xié)調(diào)工作;④調(diào)動一切積極因素，發(fā)動一切可發(fā)動的力量，做好基金征收工作。三、做好擴(kuò)面工作加大對私營企業(yè)、民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體工商戶的參保工作，發(fā)動符合對象和有條件的靈敏就業(yè)人員參加醫(yī)療保險，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，進(jìn)步抵御風(fēng)險的才能。(一)繼續(xù)深化到有意向要參保的單位進(jìn)展面對面的宣傳、發(fā)動，全面完成上級下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。(二)做好新參保單位的人員工資、繳費基數(shù)、年齡和繳費年限等稽核工作。(三)做好新參保單位參保人員的安康體檢工作，嚴(yán)把關(guān)口。(四)繼續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。四、嚴(yán)審核、強管理，保證基金合理使用一是增強責(zé)任心，進(jìn)步審核質(zhì)量，確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理;二是進(jìn)步工作效率，及時辦理審核、審批、報帳手續(xù);三是對縣級及以上定點醫(yī)院的住院費用按10—20%的比例抽審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費用全面審核，對費用異動的醫(yī)院重點監(jiān)控;四是加強對門診特殊疾病待遇的審查和費用管理工作;五是做好《醫(yī)療效勞協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)視履行協(xié)議工作;六是組織對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便參保人員就醫(yī)購藥。f132.更多工作方案延伸閱讀醫(yī)院醫(yī)保工作方案格式一、搞好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險工作城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險工作涉及面寬、廣，情況復(fù)雜，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，我們要積極采取措施，保證城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險的順利啟動和施行。二、抓好醫(yī)?；鹫魇展ぷ?，完成勞動保障局下達(dá)的目的任務(wù)醫(yī)療保險基金是否按時到位，關(guān)系到我局醫(yī)療保險工作是否能正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到廣闊參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實處，住院醫(yī)療費用是否能得到及時報銷。202_年在穩(wěn)固去年征收方式、征收成果的根底上，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財政等部門代扣代繳醫(yī)保基金，徹底取消上門征收?！惨弧衬康娜蝿?wù)基金征收3800萬元〔含清欠306萬元〕。〔二〕落實措施：1、及時做好全縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府、中小學(xué)校參保人員核對、工資調(diào)整、繳費基數(shù)確認(rèn)。2、做好全縣各級各類參保人員醫(yī)?；鹫魇疹A(yù)算，并積極協(xié)調(diào)財政落實好鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府、中小學(xué)校、國有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類”人員202_年醫(yī)療預(yù)算補助。3、積極主動做好財政醫(yī)療預(yù)算補助的劃撥工作，力爭按時間進(jìn)度撥回。4、進(jìn)一步加強非國庫直接劃撥醫(yī)?；鸬膮⒈挝换鹫魇铡⒋呤展ぷ鳎孩賵猿掷U納醫(yī)?；鹋c享受醫(yī)保待遇平等原那么；②采取催收、按月發(fā)征收通知單，定期發(fā)催收通知單；③做好國庫、支付中心協(xié)助催收醫(yī)?；鸬膮f(xié)調(diào)工作；④調(diào)動一切積極因素，發(fā)動一切可發(fā)動的力量，做好基金征收工作。三、做好擴(kuò)面工作加大對私營企業(yè)、民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體工商戶的參保工作，發(fā)動符合對象和有條件的靈敏就業(yè)人員參加醫(yī)療保險，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，進(jìn)步抵御風(fēng)險的才能?！惨弧忱^續(xù)深化到有意向要參保的單位進(jìn)展面對面的宣傳、發(fā)動，全面完成上級下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。〔二〕做好新參保單位的人員工資、繳費基數(shù)、年齡和繳費年限等稽核工作。〔三〕做好新參保單位參保人員的安康體檢工作，嚴(yán)把關(guān)口?！菜摹忱^續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。四、嚴(yán)審核、強管理，保證基金合理使用一是增強責(zé)任心，進(jìn)步審核質(zhì)量，確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理；二是進(jìn)步工作效率，及時辦理審核、審批、報帳手續(xù)；三是對縣級及以上定點醫(yī)院的住院費用按10—20%的比例抽審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費用全面審核，對費用異動的醫(yī)院重點監(jiān)控；四是加強對門診特殊疾病待遇的審查和費用管理工作；五是做好《醫(yī)療效勞協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)視履行協(xié)議工作；六是組織對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便參保人員就醫(yī)購藥。醫(yī)院農(nóng)合醫(yī)保工作方案農(nóng)合醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸，是醫(yī)院中解決諸多社會矛盾的集中的地方，是醫(yī)院醫(yī)療保險管理的核心。我院作為農(nóng)合醫(yī)保定點醫(yī)院，不僅是醫(yī)療效勞場所，而且是新農(nóng)合醫(yī)保運行的載體，是醫(yī)、保、患三者的核心，是國家政府保障農(nóng)合醫(yī)保工作的橋梁，是保障社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧的紐帶，醫(yī)保工作意義重大。為進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)合醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新農(nóng)合醫(yī)保管理體制，確保農(nóng)合醫(yī)保各項工作落到實處，特制訂202_年度工作方案如下：一、定期進(jìn)展政策宣傳1.對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展農(nóng)合醫(yī)保政策宣傳，及時傳達(dá)新政策。2.定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)保、農(nóng)合工作反應(yīng)，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.組織對相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。2.加強農(nóng)合醫(yī)保管理科內(nèi)部培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂管理、會操作，以合適根本醫(yī)療制度建立的需要。三、提供優(yōu)質(zhì)化效勞1.建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序。2.制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖，并上墻張貼，讓患者對流程一目了然。3.強化效勞臺工作效勞禮儀及農(nóng)合醫(yī)保政策的宣傳。四、加強監(jiān)管力度1.醫(yī)保管理科主任有副院長擔(dān)任，完善制定醫(yī)保管理處分制度。2.每月在月例會中，總結(jié)分析^p近期工作中存在的問題，把各項政策措施落實到實處。3.定期考評醫(yī)療保險效勞〔效勞態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等〕。4.加強對農(nóng)合醫(yī)保工作的日常檢查：〔1〕加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)展病床邊政策宣傳，征求病員意見及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，有無冒名頂替現(xiàn)象。〔2〕加強農(nóng)合醫(yī)保普通門診病人費用控制，適度增加均次門診費用，及時降低大處方率。〔3〕進(jìn)一步加強醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特別加強對于抗菌藥物的合理應(yīng)用，實在降低住院病人的均次費用?！?〕加強對科室的病歷書寫質(zhì)量要求，減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能?！?〕標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)展修改。五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀1.圍繞醫(yī)院年度工作方案，突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使農(nóng)合醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方到達(dá)共贏。2.帶著農(nóng)合醫(yī)保科工作人員，求真務(wù)實，一如既往地努力工作。3.按照上級醫(yī)保農(nóng)合部門的政策指示做好醫(yī)保農(nóng)合病人次均費用、目錄外指標(biāo)的管理，做到合理檢查、合理用藥、合規(guī)收費，保障農(nóng)合醫(yī)保病人的切身利益，六、加強與醫(yī)保局、農(nóng)合辦的聯(lián)絡(luò)、溝通1.政策、業(yè)務(wù)事項多請示，多學(xué)習(xí)。2.方針、政策及要求及時、認(rèn)真落實。3.各項指示認(rèn)真執(zhí)行。柳河縣人民醫(yī)院農(nóng)合醫(yī)保管理科202_年12月3日醫(yī)院醫(yī)保工作方案表格模板一、搞好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險工作城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險工作涉及面寬、廣，情況復(fù)雜，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，我們要積極采取措施，保證城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險的順利啟動和施行。二、抓好醫(yī)保基金征收工作，完成勞動保障局下達(dá)的目的任務(wù)醫(yī)療保險基金是否按時到位，關(guān)系到我局醫(yī)療保險工作是否能正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到廣闊參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實處，住院醫(yī)療費用是否能得到及時報銷。XX年在穩(wěn)固去年征收方式、征收成果的根底上，進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財政等部門代扣代繳醫(yī)?；穑瑥氐兹∠祥T征收。〔一〕目的任務(wù)基金征收3800萬元〔含清欠306萬元〕。〔二〕落實措施：1、及時做好全縣鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府、中小學(xué)校參保人員核對、工資調(diào)整、繳費基數(shù)確認(rèn)。2、做好全縣各級各類參保人員醫(yī)?；鹫魇疹A(yù)算，并積極協(xié)調(diào)財政落實好鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府、中小學(xué)校、國有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類”人員XX年醫(yī)療預(yù)算補助。3、積極主動做好財政醫(yī)療預(yù)算補助的劃撥工作，力爭按時間進(jìn)度撥回。4、進(jìn)一步加強非國庫直接劃撥醫(yī)?；鸬膮⒈挝换鹫魇?、催收工作：①堅持繳納醫(yī)?；鹋c享受醫(yī)保待遇平等原那么；②采取催收、按月發(fā)征收通知單，定期發(fā)催收通知單；③做好國庫、支付中心協(xié)助催收醫(yī)?；鸬膮f(xié)調(diào)工作；④調(diào)動一切積極因素，發(fā)動一切可發(fā)動的力量，做好基金征收工作。三、做好擴(kuò)面工作加大對私營企業(yè)、民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體工商戶的參保工作，發(fā)動符合對象和有條件的靈敏就業(yè)人員參加醫(yī)療保險，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，進(jìn)步抵御風(fēng)險的才能?！惨弧忱^續(xù)深化到有意向要參保的單位進(jìn)展面對面的宣傳、發(fā)動，全面完成上級下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。〔二〕做好新參保單位的人員工資、繳費基數(shù)、年齡和繳費年限等稽核工作?！踩匙龊眯聟⒈挝粎⒈Ｈ藛T的安康體檢工作，嚴(yán)把關(guān)口。〔四〕繼續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。四、嚴(yán)審核、強管理，保證基金合理使用一是增強責(zé)任心，進(jìn)步審核質(zhì)量，確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理；二是進(jìn)步工作效率，及時辦理審核、審批、報帳手續(xù)；三是對縣級及以上定點醫(yī)院的住院費用按10—20%的比例抽審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費用全面審核，對費用異動的醫(yī)院重點監(jiān)控；四是加強對門診特殊疾病待遇的審查和費用管理工作；五是做好《醫(yī)療效勞協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)視履行協(xié)議工作；六是組織對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，方便參保人員就醫(yī)購藥。醫(yī)院醫(yī)保辦公室2023年工作方案醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸，是醫(yī)院中解決諸多社會矛盾的集中的地方，是醫(yī)院醫(yī)療保險管理的核心。我院作為醫(yī)保定點醫(yī)院，不僅是醫(yī)療效勞場所，而且是醫(yī)保運行的載體，是醫(yī)、保、患三者的核心，是國家政府保障醫(yī)保工作的橋梁，是保障社會穩(wěn)定促進(jìn)社會和諧的紐帶，醫(yī)保工作意義重大。同時，隨著根本醫(yī)?！残罗r(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、職工醫(yī)保，簡稱根本醫(yī)?！吃谌珖膹V泛推廣，我院根本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95％以上，已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場。對根本醫(yī)保病人效勞好，管理好，對我院以后的住院收入有著重大的意義。為進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)保管理質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制，確保醫(yī)保各項工作落到實處，特制訂202_年度工作方案，詳細(xì)事項如下：一、定期進(jìn)展政策宣傳對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)保政策宣傳，及時傳達(dá)新政策。定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展醫(yī)保、農(nóng)合工作反應(yīng)，讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織對相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。加強醫(yī)保科內(nèi)部培訓(xùn)，業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂管理、會操作，以合適根本醫(yī)療制度建立的需要。三、提供優(yōu)質(zhì)化效勞建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序。制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖，并上墻張貼，讓醫(yī)患者對流程一目了然。強化效勞臺工作效勞禮儀及醫(yī)保政策的宣傳。四、加強監(jiān)管力度成立由院長牽頭的醫(yī)保管理委員會，由醫(yī)保管理委員會制定醫(yī)保管理處分制度。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析^p近期工作中存在的問題，把各項政策措施落實到實處。定期考評醫(yī)療保險效勞〔效勞態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等〕。加強對醫(yī)保工作的日常檢查：加強病房管理，經(jīng)常巡視病房，進(jìn)展病床邊政策宣傳，征求病員意見及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，有無冒名頂替現(xiàn)象。加強醫(yī)保普通門診病人費用控制，適度增加均次門診費用，及時降低大處方率。進(jìn)一步加強醫(yī)保處方管理，杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特別加強對于抗菌藥物的合理應(yīng)用，實在降低住院病人的均次費用。加強對科室的病歷書寫質(zhì)量要求，減少在收費和記賬工作中存在錯誤的可能。標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)展修改。五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀圍繞醫(yī)院年度工作方案，突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方到達(dá)共贏。帶著醫(yī)保科工作人員，求真務(wù)實，一如既往地努力工作。六、加強與醫(yī)保局、農(nóng)合辦的聯(lián)絡(luò)、溝通政策、業(yè)務(wù)事項多請示，多學(xué)習(xí)。方針、政策及要求及時、認(rèn)真落實。各項指示認(rèn)真執(zhí)行。醫(yī)保科二0一二年十二月二十日醫(yī)保的工作方案一、進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立人民滿意辦所一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強本所人員的素質(zhì)，可以純熟地掌握和運用醫(yī)療保險知識，準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策，醫(yī)保工作方案。二是樹立好形象。增強工作責(zé)任心，實事求是，不謀____，笑臉迎人，秉公辦事，不斷進(jìn)步辦事效率。二、努力擴(kuò)大覆蓋面，做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作。以優(yōu)質(zhì)的效勞，熱忱的態(tài)度獲得各社區(qū)居委會的支持和理解，加大宣傳力度，引導(dǎo)廣闊居民關(guān)心醫(yī)保工作，使大家明白只有盡了繳費義務(wù)，才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作，同時做好參保人員的名冊登記。三、不斷強化效勞，做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費報銷工作。堅持“以人為本”，認(rèn)真做好票據(jù)的搜集和審核工作，做到應(yīng)報盡報，同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中，讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。。四、不斷進(jìn)步素質(zhì)，積極做好宣傳工作一是撰寫新聞稿件，充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài)；二是組織一些通俗易懂，群眾喜聞樂見的宣傳活動，大力做好居民的宣傳工作，使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉，爭取最廣闊居民的理解和支持。我們相信，在區(qū)政府的高度重視和支持下，在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下，在有關(guān)部門親密配合下，202_年的各項工作一定能順利進(jìn)展。我們的工作人員也將振奮精神，扎實工作，積極探究，創(chuàng)始我街醫(yī)療保險事業(yè)的新場面。一、推進(jìn)我市醫(yī)療保險制度改革〔一〕進(jìn)步職工醫(yī)療保險統(tǒng)籌層次。根據(jù)《江門市城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌工作方案》的部署和要求，做好城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌的政策解釋和宣傳工作，完善市級統(tǒng)籌后醫(yī)療保險相關(guān)經(jīng)辦流程，簡化辦事程序，工作方案《醫(yī)保工作方案》。〔二〕推進(jìn)醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結(jié)算工作，以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響?！踩陈鋵嵆青l(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的施行工作，推進(jìn)普通門診即時結(jié)算，方便被保險人。二、完善各項經(jīng)辦業(yè)務(wù)管理〔一〕統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險一系列的改革，制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險待遇給付經(jīng)辦規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，使各級經(jīng)辦部門職責(zé)明確，業(yè)務(wù)處理連接，權(quán)限分配適度，制約監(jiān)視平衡，內(nèi)控嚴(yán)密平安?！捕惩晟贫c機(jī)構(gòu)協(xié)議管理。完善我市醫(yī)療保險定點效勞機(jī)構(gòu)協(xié)議管理制度，加強對定點機(jī)構(gòu)的日常巡查工作，進(jìn)步定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點零售藥店醫(yī)療保險效勞質(zhì)量?！踩硨崿F(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費即時結(jié)算試點城市的要求，做好市外異地醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理工作，與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問題?！菜摹惩瓿伤幤纺夸浉鹿ぷ?。根據(jù)省廳施行根本醫(yī)療保險和工傷保險新藥品目錄的要求，組織各級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)保定點機(jī)構(gòu)完成新藥品目錄的對應(yīng)，做好新目錄施行工作?！参濉呈┬袊腋舅幬镏贫取＝Y(jié)合醫(yī)療體制改革方案的施行，根據(jù)省施行國家根本藥物制度的要求，研究制定根本藥物零差價補償方式并開展相關(guān)工作。三、提升統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的醫(yī)保管理才能〔一〕按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理形式，合理配置醫(yī)療保險管理經(jīng)辦人員，制定科內(nèi)輪崗機(jī)制，明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)辦人員構(gòu)造，調(diào)開工作人員積極性、進(jìn)步管理程度?！捕臣哟髮?jīng)辦人員的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī)，進(jìn)一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。社區(qū)醫(yī)保工作方案202_年，街道辦事處醫(yī)保所在區(qū)醫(yī)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，獲得了優(yōu)秀的成績。2023年，我們將進(jìn)一步明確工作目的，理清工作思路，調(diào)整工作重點，采取有效措施，努力開拓進(jìn)取，真抓實干，圓滿完成全年工作任務(wù)。一、進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立人民滿意辦所一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強本所人員的素質(zhì)，可以純熟地掌握和運用醫(yī)療保險知識，準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹立好形象。增強工作責(zé)任心，實事求是，不謀____，笑臉迎人，秉公辦事，不斷進(jìn)步辦事效率。二、努力擴(kuò)大覆蓋面，做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作。以優(yōu)質(zhì)的效勞，熱忱的態(tài)度獲得各社區(qū)居委會的支持和理解，加大宣傳力度，引導(dǎo)廣闊居民關(guān)心醫(yī)保工作，使大家明白只有盡了繳費義務(wù)，才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作，同時做好參保人員的名冊登記。三、不斷強化效勞，做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費報銷工作。堅持“以人為本”，認(rèn)真做好票據(jù)的搜集和審核工作，做到應(yīng)報盡報，同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中，讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。四、不斷進(jìn)步素質(zhì)，積極做好宣傳工作一是撰寫新聞稿件，充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài)；二是組織一些通俗易懂，群眾喜聞樂見的宣傳活動，大力做好居民的宣傳工作，使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉，爭取最廣闊居民的理解和支持。我們相信，在區(qū)政府的高度重視和支持下，在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下，在有關(guān)部門親密配合下，202_年的各項工作一定能順利進(jìn)展。我們的工作人員也將振奮精神，扎實工作，積極探究，創(chuàng)始我街醫(yī)療保險事業(yè)的新場面。醫(yī)?？乒ぷ鞣桨?02_年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合，使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)展，并獲得了一定的成績。但仍存在有缺乏之處，如：因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確，問題瑣碎，人員緊張，導(dǎo)致我們在工作中比擬被動，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大，全院醫(yī)保工作反應(yīng)會偏少。下一年工作詳細(xì)安排如下：1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作；2.圍繞醫(yī)院年度工作方案，突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，使醫(yī)保中心、合管辦，醫(yī)院和患者三方到達(dá)共贏；3.加強對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展醫(yī)保、農(nóng)合工作反應(yīng)，每季度末對各臨床科室的各項指標(biāo)控制情況進(jìn)展反應(yīng)。重視培訓(xùn)工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會操作的業(yè)務(wù)股干，不斷進(jìn)步全院職工的自身素質(zhì)，以適宜根本醫(yī)療制度建立的需要。4.加強就醫(yī)補償各項效勞管理優(yōu)質(zhì)化，建立積極、科學(xué)、合理、簡便、易行的結(jié)算工作程序，方便于民、取信于民。5.帶著全科工作人員，求真務(wù)實，一如既往地努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣闊干部職工和農(nóng)民的切身利益，是保證國家長治久安的大事。我們已開展的工作和獲得的成績證明：只要我們堅決貫徹上級的各項政策，我們相信，在政府高度重視，在勞動保障以及合管辦主管部門的指導(dǎo)下，在全院各科室的親密配合下，明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)展。我們的工作人員也將振奮精神，扎實工作，積極探究，創(chuàng)始我院醫(yī)保事業(yè)的新場面。社區(qū)醫(yī)保工作方案范文一、做好本職工作，較好的完成各項工作。(一)、做好上情下達(dá)工作。每次上級的文件、會議，都能及時傳到達(dá)我分管科室的每位同志當(dāng)中，使文件、會議精神能及時得到貫徹落實;(二)、加強社會保險的宣傳工作。通過講政策、講待遇，使企業(yè)和參保者充分理解社會保險的好處，進(jìn)一步激發(fā)他們的參保意識，促進(jìn)了社會保險的擴(kuò)面工作。截止11月底，新增養(yǎng)老保險人數(shù)737人，凈增553人，完成市下達(dá)180%;(三)、一是做好離退休人員社會化效勞管理工作，監(jiān)視管理離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，真正落實中央提出的兩個確保。至11月底，全縣在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金人數(shù)共有4050人，養(yǎng)老金支出4729萬元。我們通過銀行、郵政、信譽社等多種渠道代發(fā)養(yǎng)老金，社會化發(fā)放率達(dá)。每個離退休人員都能在每月11號至15號領(lǐng)到養(yǎng)老金。沒有出現(xiàn)養(yǎng)老金拖欠現(xiàn)象。為保證離退休人員的晚年生活、構(gòu)建泰順的穩(wěn)定社會和和諧社會起到了重要作用，并得到了離退休人員的好評;二是及時調(diào)整企事業(yè)離退休人員的養(yǎng)老金;三是根據(jù)省、市要求，我們準(zhǔn)備將全縣企業(yè)離退休人員逐年移交社區(qū)管理的前期工作，真正使離退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所管的場面;(四)、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)企事業(yè)單位267人的退休文件，用計算機(jī)審核支付在職、終止52人，離退休死亡62人，埋葬費、撫恤費106萬元。用手工審核支出農(nóng)村養(yǎng)老保險退保238人，退保費43萬元;(五)、主動上門效勞，宣傳醫(yī)保政策，解決異地離退休人員的就醫(yī)問題。今年醫(yī)療保險采取計算機(jī)管理以后，原個人帳戶用現(xiàn)金支出改為刷卡，造成異地同志意見紛紛，40多人聯(lián)名寫信上訪，反映門診藥費報銷難問題。為此，我和林萍等同志主動上門溫州、永中、永強、雅陽等地召開座談會，宣傳醫(yī)保政策，并為他們的醫(yī)藥費報銷進(jìn)展現(xiàn)場辦公。這一做法使離退休人員非常滿意;(六)、嚴(yán)格社會保險基金財務(wù)制度，確?；鸬钠桨策\行。管好錢，用好錢，是我們的職責(zé)。一年來我們堅決執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，做到每支出一筆都有辦事員簽字、科長審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的財務(wù)辦理制度，并經(jīng)常教育同志們不要在社?；鸪鰡栴}，一年來沒有出現(xiàn)違背制度、動用社?；鸬倪`法違紀(jì)行為。我們還堅決執(zhí)行社會保險基金實行兩條線和財政專戶管理，做到“?？顚４?、?？顚Ｓ谩?(七)、積極配合地稅部門對養(yǎng)老保險費的征收與催繳工作，今年12月份，我和地稅部門的同志一起到仕陽、雅陽、三魁和羅陽等地的10余家企業(yè)上門催繳，通過催繳，清欠養(yǎng)老保險費達(dá)35萬元;(八)、協(xié)助。。同志主動當(dāng)好縣府的參謀，制定出臺了《某縣公務(wù)員醫(yī)療補助方法》，并在1月1日開場施行。這一政策的施行，保證了公務(wù)員醫(yī)療保險的待遇;(九)、抓好社保中心干部職工的行政管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。社保中心是效勞窗口。因此，我著重從組織紀(jì)律、上下班、業(yè)務(wù)程度、辦事效率進(jìn)展監(jiān)視管理，使每位員工都能執(zhí)行規(guī)章制度，注重形象，在幾次縣效能辦檢查中，沒有出現(xiàn)違規(guī)的行為;(十)、抓好____工作。建立來信來訪工作制度，做到來信登記、一件一答。對來電來訪者，推行首問責(zé)任制，做到主動熱情、細(xì)心解答、耐心說服。對反映的問題，能處理的做到及時處理，需要請示的做好記錄，并逐級向上匯報，確實不能解決的也說明原因，堅持以理服人，做好耐心說服工作。一年來共受理群眾來信79件，及時答復(fù)和辦結(jié)53件(其他屬內(nèi)容重復(fù)或多級投遞信件)，承辦處理上級和領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批____件42件。(突出社會保障工作。社會保障工作是政府的民心工程，牽涉到千家萬戶，我盡心盡職認(rèn)真做好有關(guān)社保、城鄉(xiāng)醫(yī)保、退休人員認(rèn)定、為61人辦理了失業(yè)證或失業(yè)證年審證明;為34人辦理了求職登記;按本區(qū)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策為轄區(qū)靈敏就業(yè)人員116人次辦理了社保貼補。醫(yī)保局扶貧工作方案醫(yī)保局扶貧工作方案根據(jù)市委組織部關(guān)于開展精準(zhǔn)扶貧的工作安排，結(jié)合**鎮(zhèn)**村實際，本著“以人為本、關(guān)注民生，因地制宜、全面規(guī)劃，突出重點、貧困優(yōu)先，整體規(guī)劃、分段施行”的原那么，特制定本幫扶方案。一、根本情況〔一〕地理位置及人員情況：**村位于**鎮(zhèn)南部，村委會間隔場鎮(zhèn)約7公里，村落自然條件差，以山地地形為主。村轄8個村民小組，共有農(nóng)戶443戶，人口1662人，其中貧困戶102戶，貧困人數(shù)358人，貧困戶占比23.02%，貧困人數(shù)占比21.54%?！捕呈杖霌?jù)走訪調(diào)查，202_年該村村民年均純收入約為3500元，主要以務(wù)工為主，村民居住條件差，部分村民自今還居住在土木構(gòu)造的房屋里，平安隱患極大?！踩掣自O(shè)施建立情況：該村村民集資自建社道公路及村道公路共17.5公里，目前已經(jīng)硬化4公里；堰溝水渠損壞嚴(yán)重，影響農(nóng)田灌溉；村內(nèi)無小學(xué)，子女上學(xué)難；轄區(qū)內(nèi)挪動信號弱，通訊質(zhì)量差。〔三〕醫(yī)療衛(wèi)生及社會保障方面：該村內(nèi)沒有醫(yī)療衛(wèi)生站，新農(nóng)保覆蓋面積小，新農(nóng)合覆蓋率約為85%。二、淺析制約因素結(jié)合該村實際情況考慮，制約該村的主要因素有：一是地理環(huán)境惡劣，以山地丘陵為主，難以實現(xiàn)規(guī)模種植，經(jīng)濟(jì)根底差；二是根底設(shè)施落后，村道目前只硬化了4公里，堰塘溝渠損壞嚴(yán)重，影響灌溉，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不高；三是缺乏勞動力，大多數(shù)青壯年常年在外務(wù)工，留守在家的老弱病殘只能種植一些根本的農(nóng)作物，用以維持家庭根本生活。三、幫扶措施〔一〕成立幫扶小組，明確幫扶責(zé)任。市醫(yī)保局黨支部成立幫扶工作小組，由支部書記、局長趙大權(quán)任組長，支部副書記、副局長李永豪擔(dān)任副局長，雷雨負(fù)責(zé)幫扶整改的詳細(xì)工作?！捕痴匍_專題會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識。與鄉(xiāng)黨委一起，在該村召開村支兩組成人員、社干部、黨員和村民代表參加的專題，深化查找問題，讓村支兩委特別是村支書和村主任充分交流、交心，真正認(rèn)清問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，端正思想態(tài)度，為脫貧致富打下根底?！踩臣訌娖榷冉?，標(biāo)準(zhǔn)職能職責(zé)。幫助村黨支部標(biāo)準(zhǔn)村黨支部職責(zé)、黨支部書記職責(zé)、村委會職責(zé)、村委會主任職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)“三會一課”、、民主評議黨員、黨員分類積分量化管理、黨員開展等根本制度。配套檔案柜、資料柜、桌椅等設(shè)施設(shè)備，幫助該村不斷完善辦公設(shè)施，明確村支兩委特別是書記主任的職責(zé)分工，從決策程序、要求等制度層面杜絕村支兩委因決策不標(biāo)準(zhǔn)、程序不合理帶來的工作矛盾問題，保證黨員和村民的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)?！菜摹撑k實事，解決開展難題。一是協(xié)調(diào)解決該村社道硬化方面問題。二是鼓勵、爭取當(dāng)?shù)啬贻p人回家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)方面提供優(yōu)惠政策，例如小額擔(dān)保貸款〔兩年無息〕和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補貼等。三是協(xié)助開展經(jīng)果林業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體等新型營銷手段，支持村民增收致富。四是對特別困難的家庭繼續(xù)開展幫扶慰問工作。醫(yī)院2023年工作方案【醫(yī)院202_年工作方案1】為認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原那么，全面落實科學(xué)開展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目的，促進(jìn)醫(yī)院安康、穩(wěn)步開展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定XX年工作方案。一、指導(dǎo)思想以中國特色社會理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)開展觀，親密關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺，堅持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項工作嚴(yán)格按照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)展開，嚴(yán)抓制度落實，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化效勞內(nèi)涵，進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)一步加強迫度建立、硬件建立，不斷深化人才建立、行風(fēng)建立，大力推進(jìn)學(xué)科建立，培育特色優(yōu)勢，到達(dá)院有特色，科有重點，人有專長，以點帶面，點面結(jié)合，強力推動核心競爭力的提升，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)開展。二、主要目的1、全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項年度責(zé)任目的任務(wù)，力求門診60000人次，住院4000人次。2、積極組織申報、創(chuàng)立國家二級綜合醫(yī)院。3、開展新技術(shù)、新工程10項，申報科研成果2項。4、深化推進(jìn)人才建立，引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。5、大力強化學(xué)科建立，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色?？?。6、全面深化人員聘用工作和綜合目的量化考核責(zé)任制，推行績效考核方案，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力，進(jìn)步職工待遇。7、加強硬件建立，標(biāo)準(zhǔn)參加設(shè)備招標(biāo)采購，引進(jìn)螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機(jī)等萬元以上設(shè)備8臺件，完成病區(qū)三個中心(中心供氧、中心負(fù)壓、床頭呼叫系統(tǒng))建立。8、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建立，凝聚團(tuán)隊合力，提升品牌形象。9、繼續(xù)開展中醫(yī)深化病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資，開掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色，提升中醫(yī)優(yōu)勢，適時開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。10、繼續(xù)加強行風(fēng)建立，深化開展黨風(fēng)廉政建立和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購政策，積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作，推進(jìn)合理用藥，優(yōu)化醫(yī)藥構(gòu)造。12、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施，保證四項平安(醫(yī)療、財經(jīng)、治安消防、信息)，創(chuàng)立平安和諧醫(yī)院。13、嚴(yán)格執(zhí)行方案生育政策，確保全院計生合格率100%。14、歸還債務(wù)150萬元。三、重點工作㈠加強質(zhì)量建立，提升綜合實力質(zhì)量決定成敗，特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨劇烈的今天，找準(zhǔn)特色，開展優(yōu)勢，打出品牌，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建立，大力施行知名醫(yī)、建名科、辦名院的三名戰(zhàn)略，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升。1、學(xué)科建立。組織專業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài)，立足院情，放眼將來，仔細(xì)論證，確定?？?，明確開展重點，擬定開展規(guī)劃。對特色?？?，實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員裝備優(yōu)先、進(jìn)修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的打破點，同時兼顧公平，保持協(xié)調(diào)，以點帶面，點面結(jié)合，推動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)才能和綜合實力的提升;并加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發(fā)廣闊醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)程度和知名度。2、人才建立。⑴做好專家、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期組織考核，進(jìn)修歸院后簽訂年度責(zé)任目的書，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資，通過臨床示教、?？浦v座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠(yuǎn)程教育等方式，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，實行個人專業(yè)知識考核和技能程度追蹤制度;建立?？迫藛T帶教責(zé)任制，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書，明確帶教任務(wù)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門定期組織考核，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標(biāo)。3、醫(yī)療質(zhì)量。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控，狠抓醫(yī)護(hù)核心制度落實，大力開展三基三嚴(yán)培訓(xùn)、醫(yī)療平安教育、醫(yī)護(hù)文書書寫競賽、技能操作競賽等活動，病區(qū)各科進(jìn)一步強化三級醫(yī)師查房制度，推進(jìn)住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，確保醫(yī)療平安，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。4、效勞質(zhì)量。各職能科室進(jìn)一步前移職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實在進(jìn)步效勞效能;門診效勞流程進(jìn)一步簡化、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實效勞內(nèi)涵，增強主動效勞意識，注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深化開展效勞明星評選活動，每月組織評比，成績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤;總務(wù)后勤積極開展效勞標(biāo)兵評選活動，從月巡查次數(shù)、效勞態(tài)度、效勞時效、效勞質(zhì)量、效勞滿意度等方面綜合考評，營造人人講效勞、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。㈡創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力按照權(quán)利下放、層級負(fù)責(zé)原那么，賦予各科室更大的自主管理權(quán)，主動順應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略開展需求，深化推進(jìn)、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目的量化考核責(zé)任制;按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、兼顧公平的原那么，綜合效勞質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量，打破平均，充分醞釀、積極推行績效考核方案，進(jìn)一步增強全員危機(jī)意識、履責(zé)意識，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力，推動各項工作穩(wěn)健快速開展。㈢對照二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)，組織分解目的任務(wù)1、管理學(xué)習(xí)。安排3—4次二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座，分區(qū)域、分批次組織科室負(fù)責(zé)人參加，針對標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解，明確目的，強化管理，做到任務(wù)到科、責(zé)任到人，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準(zhǔn)，并選派中層干部外出考察學(xué)習(xí)，開闊管理視野，充實管理知識，提升管理素質(zhì)，為醫(yī)院開展打好管理根底。2、一線督導(dǎo)。各職能科室要進(jìn)一步加強督導(dǎo)檢查，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)運行中出現(xiàn)的問題，及時改良工作，并建立督查責(zé)任追究制，凡督查不力、效勞不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的，追究相應(yīng)職能科室連帶管理責(zé)任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負(fù)責(zé)人連帶管理責(zé)任，維護(hù)制度權(quán)威，強化履責(zé)意識，形成事事有督導(dǎo)、件件有落實的良好場面。【醫(yī)院202_年工作方案2】今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)立二級醫(yī)院為工作主線，穩(wěn)固質(zhì)量建立已有成果，大力開展人才建立年活動，激揚艱辛奮斗、艱辛創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的開展形勢下把握新的機(jī)遇，實現(xiàn)新的打破。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人效勞。遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，加強個人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理部分署，認(rèn)真落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做奉獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)發(fā)動工的積極性和能動性，塑造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。二、工作目的(一)、業(yè)務(wù)指標(biāo)1、門診人次8萬人次;2、收住院1450人次;3、業(yè)務(wù)總收入1000萬元;(二)、質(zhì)量指標(biāo)：1、處方合格率95%以上;2、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上;3、門診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上;4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;6、危重病人搶救成功率85%以上;7、護(hù)理操作合格率≥95%;8、彩超陽性率80%以上;10、院內(nèi)感染率1%以下。三、工作重點1、加強醫(yī)療質(zhì)量建立。在認(rèn)真貫徹根本醫(yī)療制度，根本診療標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求。2、加強重點學(xué)科建立。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建立規(guī)劃，有方案地培養(yǎng)引進(jìn)人才，進(jìn)步專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度，開展新技術(shù)、新工程，拓寬效勞領(lǐng)域，打造醫(yī)院核心競爭力，推進(jìn)醫(yī)院工作獲得新的開展。3、進(jìn)步運營效率。抓好開節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)效勞為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速安康開展。嚴(yán)格控制醫(yī)院運行本錢。4、夯實硬件設(shè)施，加強根底建立。四、工作任務(wù)及措施1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強化質(zhì)量管理:(1)主要工作任務(wù):一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，進(jìn)步其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療平安防范機(jī)制，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。三是以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安為重點，定期專題研究進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安的工作，確立質(zhì)量與平安工作的重點目的，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改良措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理方法》嚴(yán)格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，進(jìn)步應(yīng)急才能。標(biāo)準(zhǔn)抗菌素合理應(yīng)用(2)加強門急診管理：加強?？平?，對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化效勞流程，落實便民設(shè)施，增強效勞才能的根底上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步診療程度和突發(fā)事件的應(yīng)急能;二是進(jìn)一步落實首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)步急診科才能，做到專業(yè)設(shè)置、人員裝備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理，進(jìn)步急危重癥患者搶救成功率。(3)加快技術(shù)建立。首先要抓好急診科建立，增加投入，進(jìn)步質(zhì)量，改善效勞，增加醫(yī)療技術(shù)效勞的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新工程，形成具有我院特色的技術(shù)效勞體系。三是強化對技術(shù)建立的管理力度。(4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析^p，從中汲取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，采取各種措施認(rèn)真組織落實。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研程度和技術(shù)創(chuàng)新才能。3、行政后勤工作：(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責(zé)任、有鼓勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機(jī)制，就強化管理、進(jìn)步執(zhí)行才能、節(jié)約和整合資等專題開展創(chuàng)新工作。(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)立任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強化平安意識教育，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的平安工作管理責(zé)任制。在重點關(guān)注醫(yī)療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財物等平安工作。積極開展平安督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大平安事故發(fā)生，確保醫(yī)院無平安責(zé)任事故發(fā)生。(3)做好信息化建立工作積極做好信息化建立各項工作，實在加強信息系統(tǒng)管理。由于我們院新系統(tǒng)于XX年12月安裝，在正式使用前認(rèn)真組織相關(guān)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，務(wù)必使每位人員在正式使用用純熟各種系統(tǒng)操作。(4)進(jìn)一步完善績效考核制度在原有的根底上不斷修改，把績效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。4、進(jìn)一步加強人才建立醫(yī)療市場的角逐歸根結(jié)底就是人才的競爭。誰的人才培養(yǎng)有方、使用得當(dāng)、引進(jìn)適時，誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續(xù)的開展動力和后勁，就能長久地引領(lǐng)技術(shù)的革新，實現(xiàn)科研的打破。如何吸引、培養(yǎng)、壯大人才隊伍，鼓勵他們不斷創(chuàng)新、奮斗，與醫(yī)院共同開展，已經(jīng)成為我院所面臨的一項重要任務(wù)XX年擬方案選送1-2名專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修。5、加強學(xué)科建立，突出中醫(yī)特色。(1)抓好基層醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)及對口支援工作，突出新技術(shù)、新工程建立，突出?？铺厣浞职l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥安康養(yǎng)生指導(dǎo)。(2)抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。(3)按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，必須書寫中醫(yī)病歷，作為晉升晉級條件之一。(4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上，要突出特色，把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點?？平⒑茫瑫r培養(yǎng)和引進(jìn)中醫(yī)人才，把中醫(yī)門診業(yè)務(wù)帶動好，突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴(yán)”的特點，凸顯我院中醫(yī)本色。6、加強班子自身建立，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強職工的政治思想工作，5、落實崗位責(zé)任制，以飽滿的精氣神帶著全院職工樹立正確的人生觀和價值觀，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化，以黨建正行風(fēng)，以黨建促開展。7、加強中醫(yī)藥文化建立工作，中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生開展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，也是幾千年來認(rèn)識生命、維護(hù)安康、防治疾病的思想和方法體系。XX年2月前預(yù)計使用1.5萬元，在全院大堂、走廊、候診區(qū)、診斷室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氣氛。8、進(jìn)一步進(jìn)步治未病工作普及率治未病工作在XX年度中開展雖較XX年相比獲得新開展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多理解及承受，開展起來阻力較大，XX年，我院將加大治未病宣傳力度，重點對學(xué)校，行政事業(yè)單位人員比擬集中的部門開展，通過對這類人員的言傳身教，是廣闊人民群眾認(rèn)識、理解治未病工作。XX年，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的開展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，為我縣醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力!醫(yī)院工作方案2023年篇一：醫(yī)院工作方案202_年202_年我們雖然獲得了一定的成績，但還有許多缺乏有待改正解決，在新的202_年中，我院將以黨的“十八大”精神精神為指導(dǎo)，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，理論科學(xué)開展觀，構(gòu)建開展新平臺，以改革為動力，借工程抓機(jī)遇，用效勞爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我開展才能，提升保健醫(yī)療程度，根據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作方案，努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)涵建立，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健效勞。因此我院從實際出發(fā)制定202_年度婦幼保健院工作方案。一、工作方案〔一〕積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)開展的需要，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷?！捕炒罅σM(jìn)人才，補充后備力量?！踩臣訌妺D科設(shè)施管理?！菜摹程嵘律鷥罕O(jiān)護(hù)程度?！参濉惩瓿苫炇覚z驗設(shè)備的更新及增設(shè)二、工作目的〔一〕做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作。〔二〕繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新工程。〔三〕加快醫(yī)院信息化建立?！菜摹尺M(jìn)步婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理?！参濉掣纳漆t(yī)院內(nèi)部環(huán)境。〔六〕加強職工隊伍建立。三、詳細(xì)要求〔一〕臨床醫(yī)療工作1、開展新技術(shù)、新工程。2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量平安。3、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生?！捕硧D幼保健工作：1、繼續(xù)加大安康教育宣傳力度，進(jìn)步婚檢率。2、加強兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。3、穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率。4、開展婦幼保健新業(yè)務(wù)。(三)行政管理工作：1、搞好醫(yī)院文化建立。2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。3、加強行風(fēng)建立和醫(yī)德教育?！菜摹澈笄诒Ｐl(wèi)工作1、加強后勤管理，保障后勤供給。2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。4、加強平安管理，維護(hù)醫(yī)院平安。四、主要措施〔一〕行政管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜(！)施行改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步開展。2、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。3、加強醫(yī)療效勞質(zhì)量監(jiān)管工作，使效勞質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。5、加強群團(tuán)組織工作，豐富活潑職工業(yè)余文化生活。6、繼續(xù)抓好方案生育工作?！捕硺I(yè)務(wù)管理1、婦幼保健：認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷標(biāo)準(zhǔn)保健技術(shù)效勞，進(jìn)步保健效勞質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議，穩(wěn)固進(jìn)步婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo)?！?〕保健科負(fù)責(zé)詳細(xì)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。〔2〕繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)，不斷進(jìn)步工作的主動性和責(zé)任感，扎實做好崗位工作?！?〕采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式，對基層婦幼人員進(jìn)展2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度?！?〕第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)展一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改良建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健根底情況進(jìn)展一次抽樣調(diào)查，以分析^p婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施?！?〕努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生效勞的要求，開展婦女病查治，進(jìn)步婦女的安康程度。2、臨床：優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療平安?！?〕產(chǎn)科：加強孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)立產(chǎn)科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用?！?〕化驗室：按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗工程；〔4〕輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步進(jìn)步輔助檢測技術(shù)程度和質(zhì)量。b超室開展乳腺超聲檢查；〔三〕經(jīng)濟(jì)管理1、加強財務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)視管理。3、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療本錢。4、做好本錢效益分析^p，堅持“總量控制——構(gòu)造調(diào)查”。〔四〕后勤保衛(wèi)工作1、加強后勤管理，全力保障后勤供給。2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭取搬遷工程早日開工。3、加強消防平安及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院平安。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)惹事業(yè)和開展。對此，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)惹事業(yè)的開展?？傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦?，將會總結(jié)經(jīng)歷，再接再勵，更好地為全縣廣闊婦女兒童效勞。篇二：醫(yī)院工作方案202_年202_年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，加強內(nèi)涵建立，突出中醫(yī)特色，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)立總體目的。一、工作重點202_年工作要緊緊圍繞著我院中長期開展規(guī)劃展開工作。1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療標(biāo)準(zhǔn)、診療常規(guī)的前提下，重點加強根底質(zhì)量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。2、有方案地培養(yǎng)引進(jìn)人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。進(jìn)步專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。3、進(jìn)步運營效率。抓好開節(jié)流工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院運行本錢。4、重點開展突出中醫(yī)藥特色的工程，進(jìn)步中醫(yī)臨床療效。二、工作任務(wù)及措施(一)醫(yī)療質(zhì)量管理1、各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。2、狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作，突出中醫(yī)特色，標(biāo)準(zhǔn)門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。3、加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)視，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案?！捕酬犖榻⒁M(jìn)人才針對醫(yī)院開展規(guī)劃中提出的人才隊伍建立問題，在本年度內(nèi)重點引進(jìn)中醫(yī)學(xué)科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名，充實業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食?！踩巢“纲|(zhì)量管理1、將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時反應(yīng)到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度。2、開展優(yōu)秀病歷評選活動，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書寫不合格的病歷進(jìn)展處分及通報批評，以進(jìn)步病歷整體質(zhì)量?！菜摹忱^續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)管理1、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點，強化根底知識及根本技能學(xué)習(xí)。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案并進(jìn)展考核2、參加醫(yī)學(xué)會組織的各種培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步中醫(yī)理論。(五)完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。(六)藥事和處方管理在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕不標(biāo)準(zhǔn)處方。同時，加強對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)展監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。(七)進(jìn)步法律意識、增強法律觀念對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓(xùn)，強化醫(yī)療平安意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生?！舶恕程嵘o(hù)理質(zhì)量1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、重點加強對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，采取各種措施認(rèn)真組織落實。3、進(jìn)一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，大力支持開展中醫(yī)護(hù)理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于兩項，并保障中醫(yī)護(hù)理設(shè)備、物資的供給?！簿拧臣訌娫焊泄ぷ?、本年度要把院感知識培訓(xùn)列為重點工作，每季度進(jìn)展培訓(xùn)，一年培訓(xùn)4次。2、對新員工上崗前進(jìn)展院感培訓(xùn)。3、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。4、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)。5、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報告。6、加強抗生素的使用與管理。三、重點?？平⑹┬袑？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建立開展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析^p，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？茖W(xué)術(shù)經(jīng)歷繼承，確定1-2名師承人，加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、安康教育工作。四、中醫(yī)藥文化建立貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建立的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求，建立并不斷完善行為標(biāo)準(zhǔn)體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分表達(dá)中醫(yī)藥文化，在建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識、庭院等環(huán)境形象體系建立表達(dá)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化。五、確保中醫(yī)特色工作目的的實現(xiàn)1、抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的根底上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)歷治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。2、按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配，確保處方、病歷符合書寫要求。六、處方點評及抗生素應(yīng)用管理：加強對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征。對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)展監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。每月進(jìn)展一次處方點評，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。七、積極開展對口支援工作本年度方案對朝陽區(qū)團(tuán)結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進(jìn)展中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術(shù)推廣、開展人員交流，進(jìn)展人員及中醫(yī)技術(shù)的雙重支持，以促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的開展。八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障效勞工作。1、加強對保安、保潔的監(jiān)管，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，完善并落實巡查、檢查、監(jiān)視制度，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設(shè)備的維護(hù)和運行。加強核算，減少浪費，降低運行本錢。2、落實平安醫(yī)院創(chuàng)立任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強化平安意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的平安工作管理責(zé)任制。在重點關(guān)注醫(yī)療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財物等平安工作。積極開展平安督導(dǎo)檢查，預(yù)防重特大平安事故發(fā)生，確保醫(yī)院無平安責(zé)任事故發(fā)生。202_年，我們將以創(chuàng)立二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，把醫(yī)院建立得更上檔次，效勞程度更高，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。2023醫(yī)院保潔工作方案醫(yī)院保潔工作方案(一)一、病房要經(jīng)常保持清潔整齊，要求四壁無塵，窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子，不亂拉線，不亂貼紙條。二、保持病房空氣流通，大、小便器隨時洗刷，痰盂，廢物桶和垃圾及時處理，而廁所定時洗掃，無臭氣，保持清潔衛(wèi)生。三、病房內(nèi)工作安排要科學(xué)化，先鋪床、再拖地、后治療。四、不準(zhǔn)隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，嚴(yán)禁在醫(yī)療用房內(nèi)抽煙。五、保持病員個人清潔衛(wèi)生，一般病人每周個人衛(wèi)生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。六、有健全的衛(wèi)生清掃，發(fā)動科室醫(yī)護(hù)、工，共同搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)效勞的思想，盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。(二)遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，假設(shè)有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。(三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)展巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)展去除。(四)每月對各樓層清潔消毒一次。(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時安排修理。(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無*網(wǎng)、積塵等。(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助，互相配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息，看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。(十一)后勤效勞中心對保潔工作定期進(jìn)展檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了實在搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。醫(yī)院保潔工作方案(二)今年是五五普法第一年，要按普法規(guī)劃深化開展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，進(jìn)步職工群眾法律素質(zhì)，引導(dǎo)職工群眾學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任，在?院形成崇尚法制，維護(hù)尊嚴(yán)的良好氣氛。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作，確保參加培訓(xùn)的職工群眾達(dá)以上。發(fā)動全院衛(wèi)生工作者積極參與和支持雙擁工作。要廣泛開展行業(yè)擁軍，調(diào)動和發(fā)揮基層雙擁工作的積極性，按照組織健全、政策落實，活動經(jīng)常，關(guān)系融洽的要求，不斷擴(kuò)大雙擁的群眾根底，努力形成雙擁工作整體合力，促進(jìn)雙擁工作的落實和各級任務(wù)的完成。保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)效勞的思想，盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。(二)遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，假設(shè)有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。(三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)展巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)展去除。(四)每月對各樓層清潔消毒一次。開展主題日宣傳活動。利用愛國衛(wèi)生月(每年4月)世界無煙日(5月31日)，控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開展控?zé)熜麄鹘逃顒?，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，進(jìn)步廣闊群眾對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識，控制煙草危害。不斷加大人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的本質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科開展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建立才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。繼續(xù)根據(jù)學(xué)科開展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮才能的時機(jī)，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才，對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時安排修理。(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助，互相配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息，看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。(十一)后勤效勞中心對保潔工作定期進(jìn)展檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了實在搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好根底免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。醫(yī)院保潔工作方案(三)一、指導(dǎo)思想與工作目的以全面貫徹黨十x大精神為指導(dǎo)，深化落實科學(xué)開展觀，施行人本醫(yī)療工程，緊緊圍繞國家十二五規(guī)劃與醫(yī)院開展規(guī)劃，堅持以病人為中心，把社會效益放在首位，以經(jīng)濟(jì)效益為根底，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，結(jié)合本地區(qū)實際，以加強學(xué)科建立，進(jìn)步效勞才能和擴(kuò)大效勞范圍為經(jīng)濟(jì)增長的根本途徑，堅決不移地以兩個滿意工作思路全力推進(jìn)我院科學(xué)開展，和諧開展，跨越開展。今年我院的工作目的是：全面開展并完成等級醫(yī)院復(fù)評準(zhǔn)備工作，年內(nèi)順利通過二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)評。以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，以人本醫(yī)療為目的，實在轉(zhuǎn)變醫(yī)療效勞管理與工作思路，不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步深化開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程，通過學(xué)科建立與深化績效管理，全面進(jìn)步診療程度與效勞才能，推進(jìn)創(chuàng)立區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學(xué)分會與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進(jìn)設(shè)備，全面進(jìn)步各科室的效勞才能，建立醫(yī)院品牌與專科品牌，進(jìn)步門診病人、住院病人就診人次，帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。詳細(xì)指標(biāo)為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年下降50%，醫(yī)療質(zhì)量主要統(tǒng)計指標(biāo)100%到達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn)，感控主要統(tǒng)計指標(biāo)90%以上到達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)合格率100%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房覆蓋率100%，醫(yī)院綜合滿意度的評價保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農(nóng)合參合農(nóng)民報銷比例大于或等于201x年程度，經(jīng)濟(jì)增長10%以上，晉升高級職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上，晉升中級職稱達(dá)應(yīng)晉人員50%以上，職工福利與經(jīng)濟(jì)增長同步進(jìn)步。實在完成上級的各項中心工作。工作重點是：1、以評促建，以評促改，評建并舉，重在內(nèi)涵，完成等級醫(yī)院復(fù)評準(zhǔn)備工作，年內(nèi)通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術(shù)程度上臺階。2、以人本醫(yī)療為中心，轉(zhuǎn)變效勞觀念，注重內(nèi)涵建立，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗，有效減少醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強學(xué)科建立，培育拳頭品*術(shù)，進(jìn)步醫(yī)院核心競爭力。4、進(jìn)一步加強節(jié)能降耗工作，從嚴(yán)抓好次均醫(yī)療費用控制。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進(jìn)一步完善全員績效考核管理，堅持四公原那么，完善薪酬體系，改善職工福利，進(jìn)步職工滿意度。7、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點工作。二、詳細(xì)工作方案(一)、不斷改良工作作風(fēng)，加強醫(yī)院的組織、領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)醫(yī)院民主、科學(xué)管理。貫徹中央政治局關(guān)于改良工作作風(fēng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾與厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定。加強調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，解決實際問題，高效務(wù)實，厲行節(jié)儉節(jié)約。堅持民主集中制原那么，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建立與管理，堅持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。根據(jù)公立醫(yī)院改革部署，探究醫(yī)院法人治理構(gòu)造與中層干部考核聘任管理方法。以各種管理機(jī)構(gòu)為框架，以人本醫(yī)療為核心，結(jié)合等級醫(yī)院評審，進(jìn)一步完善各種管理制度建立與落實，完善綜合目的管理考評制度，加強崗位職責(zé)的考核評價工作，重點是職能部門的崗位職責(zé)績效考評工作，進(jìn)一步加強工作效能建立，不斷推進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng)、科學(xué)與人本的管理。(二)、加強政治思想教育，加強黨風(fēng)廉政建立。采取各種形式積極開展政治思想教育與職業(yè)道德教育工作，結(jié)合工作實際，加強醫(yī)院文化體系建立與推廣，增強教育的有效性，營造正直、誠信、積極向上的良好思想言論環(huán)境。倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會核心價值觀。堅持黨風(fēng)廉政建立，持續(xù)開展治理商業(yè)*工作，實在貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設(shè)備集中招標(biāo)采購工作，完善小件設(shè)備與零星工程的院內(nèi)集中議價制度，進(jìn)一步推進(jìn)耗材一站式陽光采購工程。堅持院務(wù)公開，充分利用職代會、病人工休會、社會監(jiān)視員以及院長接待日等途徑，承受社會群眾、病人以及職工的民主監(jiān)視。貫徹落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，堅持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。(三)、完成等級醫(yī)院復(fù)評工作，確保順利通過二甲醫(yī)院復(fù)評，為醫(yī)院建立與開展提供平臺保障。持續(xù)開展三好一滿意活動與平安醫(yī)院建立活動，推進(jìn)創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程，推進(jìn)創(chuàng)立縣級先進(jìn)醫(yī)院步伐。以開展等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，以人本醫(yī)療為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內(nèi)管理框架，充實醫(yī)院管理內(nèi)涵，按時完成備評各項工作任務(wù)，確保年內(nèi)順利通過二甲醫(yī)院復(fù)評。1、以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建立，加強職能部門考核工作，逐條對照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)評，重點在查找薄弱環(huán)節(jié)，催促做好查漏補缺，加強互相協(xié)調(diào)，確保任務(wù)按時完成。2、抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療效勞兩個等級醫(yī)院評審重點，以人本醫(yī)療為核心，持續(xù)開展三好一滿意活動，以新等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強全院的管理工作。以倡導(dǎo)高度關(guān)注病人為切入點，把效勞理念從單純的疾病診療轉(zhuǎn)變到全面的安康管理上，促使以病人為中心落到實處，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，實在維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷強化效勞理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗，使等級醫(yī)院復(fù)評成果充分表到達(dá)效勞程度中。重點是：1.按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)審，逐條落實，尤其是核心條款，查漏補缺，確保資料完好，合格。2.進(jìn)一步完善制度，上半年匯編成冊。3.加強應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，培訓(xùn)要求有針對性，要取到實效，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和效勞程度。4.進(jìn)一步完善、落本質(zhì)量管理核心制度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，以控制次均醫(yī)療費用為重點，嚴(yán)格執(zhí)行各項診療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療效勞環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。5.加強南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，方便病人就醫(yī)。改良效勞質(zhì)量考評制度、方法，促進(jìn)效勞質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步。6.加強財務(wù)管理，厲行節(jié)能降耗，全面控制醫(yī)療本錢，進(jìn)步公費醫(yī)療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險的實際報銷比例，維護(hù)病人的切身利益，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運行。7、加強醫(yī)院平安系統(tǒng)管理，繼續(xù)開展創(chuàng)平安醫(yī)院活動，加強醫(yī)療平安管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，努力增加平安保障設(shè)施，排查平安事故隱患，完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進(jìn)修、實習(xí)生的人身、財產(chǎn)平安。及時理解職工與病人的思想動態(tài)，化解職工內(nèi)部矛盾與醫(yī)患矛盾，預(yù)防____與各種非法活動發(fā)生，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。(四)、加強學(xué)科建立，推動醫(yī)院可持續(xù)開展。繼續(xù)以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以市場緊缺，我院適宜，效果確切為原那么，努力開展學(xué)科建立工作。201x年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會廣西醫(yī)科大學(xué)分會協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院協(xié)作契機(jī)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，使現(xiàn)有的優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域程度，完成感染性疾病科開科，在疼痛科根底上開展大康復(fù)科建立，加強各學(xué)科專業(yè)組的專業(yè)化培育，創(chuàng)造條件進(jìn)展專業(yè)臨床科室細(xì)分，爭取各學(xué)科同步開展，追趕區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院先進(jìn)程度，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)程度全面進(jìn)步。重點是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)人才梯隊建立，加強人員培訓(xùn)，充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用，努力進(jìn)步新分科室效勞才能，推進(jìn)創(chuàng)立區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級醫(yī)院的步伐。1.進(jìn)步各學(xué)科責(zé)任人的學(xué)科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強橫向擴(kuò)展與縱向拔高，積極理解、不斷吸收、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù)，同時，加強學(xué)科團(tuán)隊培養(yǎng)與管理，進(jìn)一步完善科室的管理框架，充實科室管理內(nèi)容，推進(jìn)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.推行人本醫(yī)療，培訓(xùn)人本醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法，以高度關(guān)注病人為目的，改革臨床診療與護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程，同時，以病人為中心，以臨床科室需求為根據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門效勞流程，支持人本醫(yī)療落地。3.促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)步整體診療業(yè)務(wù)程度。努力謀求各科室新技術(shù)、適宜技術(shù)的開展、引進(jìn)，創(chuàng)立各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動科室技術(shù)的全面開展。醫(yī)院保潔工作方案(四)保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)效勞的思想，盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。(二)遵守各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，假設(shè)有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。(三)每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)展巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進(jìn)展去除。(四)每月對各樓層清潔消毒一次。(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)絡(luò)，如確屬處室不需要的，應(yīng)盡快清運。(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時安排修理。(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié)，互相幫助，互相配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。(十)保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息，看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。(十一)后勤效勞中心對保潔工作定期進(jìn)展檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了實在搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。醫(yī)院保潔工作方案(五)一、病房要經(jīng)常保持清潔整齊，要求四壁無塵，窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子，不亂拉線，不亂貼紙條。二、保持病房空氣流通，大、小便器隨時洗刷，痰盂，廢物桶和垃圾及時處理，而廁所定時洗掃，無臭氣，保持清潔衛(wèi)生。三、病房內(nèi)工作安排要科學(xué)化，先鋪床、再拖地、后治療。四、不準(zhǔn)隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，嚴(yán)禁在醫(yī)療用房內(nèi)抽煙。五、保持病員個人清潔衛(wèi)生，一般病人每周個人衛(wèi)生清潔一次并換被服衣服一次，為危重病人擦身、修剪指甲。六、有健全的衛(wèi)生清掃，發(fā)動科室醫(yī)護(hù)、工，共同搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。愛嬰醫(yī)院工作方案2023【篇一】202_年，為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開展綱要》、《重慶市婦女開展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開展，特制定愛嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱辛工程，為了防止創(chuàng)愛后思想松懈