手術室護士工作計劃模板

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)16手術室護士工作計劃模板20__年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為中心的服務理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術，特制定20__年手術室護理工作計劃.一∶工作目標1:進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化；2:強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)；3:堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術.二∶工作指標1:護理技術操作合格率≥90%；2:護理文書書寫合格率≥90%；3:急救藥品物品完好率≥100%；4:消毒滅菌合格率≥100%；5:手術室質(zhì)量管理合格率≥90%；6:護理安全合格率≥90%；7:年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0；8:年護理投訴率為0；9:病人對護理服務的滿意率≥92%；10:護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求；11:一人一針一管一用一滅菌合格率100%；12:科室檢查合格率≥90%.三∶工作措施〔一〕人員管理1:在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3:滿足工作需要，保證工作質(zhì)量；2:逐步做到分層使用護士〔1〕根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加；〔2〕認真做好護士技術檔案工作；〔3〕加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次；〔二〕質(zhì)量管理1:認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準；2:抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量.有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄；3:每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平；〔三〕加強手術安全管理1:認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)，以提高手術室護理人員的法律意識；2:加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄.3:嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進.4:嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄.5:年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.〔四〕業(yè)務學習及培訓〔1〕根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎；〔2〕護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿；〔3〕專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓；〔4〕鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次.〔五〕更新服務理念〔1〕切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動，全面提升護理服務質(zhì)量，以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務；〔2〕實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理部的要求開展星級護士評選活動；〔3〕每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題.〔六〕院感管理1:進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性；2:人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法；3:加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等；4:做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%；5:積極做好搬進新手術室的人力儲備.20__年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗！PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)16

手術室護士工作計劃模板【2】根據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署，結合手術室護理工作的特殊性質(zhì)，以及我院的實際情況，現(xiàn)制定20__年手術室護理工作計劃如下：一∶轉(zhuǎn)變觀念提高服務質(zhì)量1:以病人為中心，注重人性化服務，切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式.對折期手術病人進行有效的圍手術期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術患者的相關信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持.手術期間給予病人全程的心理上支持和細心看護，并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論.保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到患者及家屬對護理工作滿意度>98%.2:為不斷提高內(nèi)部服務工作質(zhì)量，力求配合默契，8常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術醫(yī)生的意見和建議.術前主動收集病人信息，尤其關注新開展和疑難病例，參加術前討論，爭取術前充分準備、術中積極配合，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度>98%.二∶落實制度防醫(yī)院感染嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》.進一一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動.嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正.做好術間消毒，術后處理工作，防止院內(nèi)感染.每月進行無菌物品、空氣、物表、手術人員手的細菌學監(jiān)測一次，紫外線照射強度監(jiān)測-一次，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等，手術用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.三∶增強安全護理意識追求工作質(zhì)量“0”缺陷制定嚴格的手術室各項規(guī)章制度，定期就手術室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故，組織討論分析，并以課題的形式歸納、總結進行講解，一方面提出整改意見，另一-方面起到警示作用，以杜絕差錯和事故的發(fā)生，利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的安全服務意識，做到主動服務，熱情接待，細心介紹.各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，給予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免糾紛.四∶加強急診急救藥械管理做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%.護士長每周對急救藥械進行檢查，要做到保質(zhì)保量，及時填充，護士每班交接時認真核對，使之完好備用.專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn).加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用.并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作.五∶加強護理文件書寫管理根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，按照實際護理過程，認真、及時、真實、規(guī)范的書寫手術室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率>98%.六∶計劃培訓提高專科業(yè)務技能按照學習計劃進行?？评碚搶I(yè)技能培訓，支持護理人員參加繼續(xù)教育學習.鼓勵護理人員參加自學、函授學習及考試，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學等，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術.護理人員三基水平平均>85分；護理技術操作合格率>98%.加強財物管理低耗損高效益嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏.遇有疑問及糾紛及時核查處理.定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點，有計劃領取，妥善保管，減少浪費及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量，加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術室護理工作質(zhì)量科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化.通過統(tǒng)計手術量、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴，術前準備術中配合術后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查，督促和完善護理工作，不斷提高手術室護理工作質(zhì)量.做好帶教工作，提高整體護理水平手術室護理工作是靠手術室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學習.對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教，率先垂范，將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向，并成為自覺的行為.以上，為20__年度手術室護理工作計劃，不完善之處，敬請護理部給予指正.手術室全體護理人員將在院班子的領導下，在護理部及科主任的業(yè)務指導下，與臨床醫(yī)生密切配合，在保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，提高護理服務質(zhì)量的基礎上，力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力.PAGE頁碼16/NUMPAGES總頁數(shù)16

手術室護士工作計劃模板【3】人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位.護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.特制定__年手術室護理工作計劃.在這__年即將開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：〔一〕加強政治建設1:加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌.2:加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度.嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務.〔二〕提高行政管理綜合能力1:參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高.2:正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系.科主任是科室第一負責人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作.加強與醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展.3:盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍.作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細心觀察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性.同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作.4:注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系.如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn).〔三〕加強自身建設，努力提高?？评碚摷白o理技術水平.購回《__學》?？茣?，從圖書館借閱__相關期刊讀物，制定學習計劃，定期學習，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學習?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A理論、護理技術，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術帶頭人.〔四〕狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標.1:結合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務一直得到患者的好評，滿意率全年達標.2:狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作.3:嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生.4:充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量.5:加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作.〔五〕在職培訓與教學管理1:按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習.抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務水平.2:每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源.3:加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到__科、__科輪轉(zhuǎn)學習;鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術，逐步培養(yǎng)專科護理骨干.4:加強對進修、實習人員的教學管理，有專科帶教計劃，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善.__醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體.伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年.在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程.在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收.一∶打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的__，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄.堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，醫(yī).務.積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事.組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血.愛心奉獻社會，為科室增光添彩.二∶以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”.積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心.護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決.三∶規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結.建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督.深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心.我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論.嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī).生.嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測.狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶.嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.四∶提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié).努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍.首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī).的“七.一”匯演、“5:12”才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績.朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”.我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻.五∶工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢__切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術.共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評.隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績.科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一.成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī).白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足.病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的.我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力.一∶新護士培訓計劃1:第一階段〔1~2個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①熟悉手術室環(huán)境②熟悉手術室工作特點③掌握手術室無菌技術操作④熟悉敷料室、器械室工作⑤模擬教學〔2〕實施方法1~4周：器械室①介紹地下供應部環(huán)境②了解器械室工作特點及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用途④手術器械包的包法⑤了解eo的滅菌方法5~8周：敷料室①各種敷料的名稱及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的包法⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法2:第二階段〔9~10周〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①熟悉手術室各種規(guī)章制度②熟悉手術室各種應急預案③熟悉手術室工作人員崗位職責④熟悉手術室護理工作〔2〕實施方法①介紹手術室各項規(guī)章制度等理論②示范講解手術室各種典型手術如何擺臺③示教室觀看手術間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播④進行理論考核及操作考核3:第三階段〔3~6個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①掌握正規(guī)無菌操作②普外、泌尿科小、中、大手術配合③手術室工作流程④手術室護士各崗位職責〔2〕實施方法①專人帶教典型手術配合〔甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、lc〕②安排適宜的手術③反復重復各種帶教手術，檢查手術配合筆記④出科考試4:第四階段〔7~9個月〕〔1〕培養(yǎng)計劃及目標①婦產(chǎn)科小、