2021年工程項目組織與管理練習題和答案解析(Part8)

2021年工程項目組織與管理練習題和答案解析（Part8）共2種題型，共75題一、單選題(共45題)1.承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期由（）承擔。A：監(jiān)理人B：發(fā)包人C：承包人D：監(jiān)督機構【答案】：C【解析】：本題考查的是安全文明施工與環(huán)境保護。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔。2.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。A：DBBB：DBC：EPCD：DBO【答案】：C【解析】：本題考查的是工程項目承發(fā)包管理模式。EPC模式指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。3.每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別，質量管理工作需要不斷地適應新情況，這表明（）。A：工程項目形體龐大B：工程項目質量影響因素多C：工程項目的質量特性較多D：工程項目質量管理難度較大【答案】：D【解析】：本題考查的是工程項目質量。工程項目質量管理難度較大，一種工業(yè)產品，生產工藝技術成熟后，有固定的生產線，建立穩(wěn)定的質量管理制度，可以連續(xù)多年進行批量生產。工程項目則不同，它是一次性成果，每個項目都有各自的特點和區(qū)別，質量管理工作需要不斷地適應新情況。4.將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為（）。A：工程規(guī)模訓練B：獎懲訓練C：人員配合訓練D：團隊建設訓練【答案】：C【解析】：本題考查的是項目團隊能力培育。人員配合訓練是為了加快團隊成員之間的了解，提高團隊之間的默契性、互動性及協(xié)調能力而設計和組織的訓練性活動。例如將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學會相互依存和相互適應，或想辦法去改善生活條件等等，以提高作為一個團隊整體的行動能力5.把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是()。A：業(yè)務劃分法B：職能劃分法C：程序劃分法D：區(qū)域劃分法【答案】：A【解析】：業(yè)務劃分法——是按業(yè)務序列進行部門劃分，即把完成相同或相近專業(yè)的項目劃入一個部門當中，例如水電項目部、電子項目部、農林項目部等。這種劃分方法往往適用于一個多項目的管理公司，如咨詢公司、專業(yè)項目管理公司等。區(qū)域劃分法——是根據(jù)項目組織所在的不同地理位置或不同地理位置來源設立組織部門的方法。有時工程項目是一個項目群時也用區(qū)域劃分法。6.關于復合式組織結構的說法，錯誤的是()。A：復合式組織結構不受承擔項目的公司現(xiàn)有模式限制B：復合式組織結構信息流不容易產生障礙C：復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D：復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式【答案】：B【解析】：復合式項目組織結構有兩種含義：一是指在公司的項目組織結構形式中有兩種以上的組織結構形式；二是指在一個項目的組織結構形式中包含兩種結構以上的模式。復合式組織結構的優(yōu)缺點：復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活。公司可根據(jù)具體項目與公司情況確定項目管理的組織結構形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。不足，即①在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，②項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙，③公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。7.（2021年真題）下列關于裁決委員會的說法錯誤的是()。A：裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B：合同每一方應提名一位成員，由對方批準C：合同每一方應提名一位成員，無須對方批準D：雙方應與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席【答案】：C【解析】：簽訂合同時，業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成裁決委員會。裁決委員會可約定為1名或3名成員，一般由3名成員組成，合同每一方應提名一位成員，由對方批準。雙方應與這2名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席。爭端裁決委員會屬于非強制性但具有法律效力的行為，相當于我國法律中解決合同爭議的調解，但其性質則屬于個人委托。8.（）是團隊合作的前提與基礎。A：團隊的凝聚力B：團隊自信心C：成員互信意識D：團隊士氣【答案】：C【解析】：本題考查的是項目團隊與精神。團隊成員間的信任，是團隊成員對彼此認同各自的人格特點、工作能力和正直、誠實、負責等品格的認同，這是團隊合作的前提與基礎。9.某項目的投標總價為3000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A：50B：60C：80D：90【答案】：B【解析】：本題考查的是投標文件編制與送達。投標保證金不得超過項目估算價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。3000×2%＝60（萬元）。10.增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是()。A：一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不含稅價格計算B：簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C：當采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%D：當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】：D【解析】：當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為3%。11.（2013年真題）將項目團隊部分人員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()A：工作規(guī)程訓練B：獎懲訓練C：人員配合訓練D：團隊建設訓練【答案】：C【解析】：人員配合訓練。例如將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點，讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學會相互依存和相互適應，或想辦法去改善生活條件等，以提高作為一個團隊整體的行動能力。12.第三者人員傷亡或財產損失，應由承包人負責賠償?shù)氖?)。A：不可抗力導致發(fā)包人人員傷亡和其他財產損失B：工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的C：由于發(fā)包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的D：由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的【答案】：D【解析】：發(fā)包