小區(qū)地下車庫采光頂及雨棚工程施工方案

投標單位：編制日期：目錄第一章、編制依據及說明第二章、工程概況第三章、主要分部分項工程施工工藝第四章、工程施工管理目標第五章、主要材料采購情況第六章、確保工期的技術組織措施第七章、確保安全生產的技術組織措施第八章、確保工程質量的技術組織措施第九章、文明施工保證措施第十章、重點及關鍵部位和季節(jié)性施工措施第十一、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第一章、編制依據及說明本施工組織設計根據某小區(qū)車庫內裝飾及入口雨棚工程招標文件，主要依據以下內容進行編制：一、本工程招標文件、設計圖紙及招標答疑；二、工程項目現(xiàn)場實際場地情況、工程擬建場地情況及周邊建筑環(huán)境；三、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度；四、現(xiàn)行的國家和行業(yè)建筑工程的施工驗收規(guī)范和標準：五、現(xiàn)行的國家、省、市在質量與安全方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。第二章、工程概況招標單位：投標單位：項目名稱：某小區(qū)車庫內裝飾及入口雨棚工程建設地址：工期要求：20日歷天質量標準：合格施工條件：三通一平，場地道路能滿足施工；施工用水、用電由建設方接至施工施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場周圍交通方便，根據工程施工需要安排人員、材料和機電設備進退場。第三章、主要分部分項工程施工工藝一、車庫內裝飾工程1、樓地面工程（1）工藝流程：找標高、彈面層水平線基層處理灑水濕潤抹灰餅澆筑細石混凝土刷素水泥漿抹面層壓光后拉毛養(yǎng)護1）找標高、彈面層水平線；根據墻面上已有的+50cm水平標高線，量測出地面面層的水平線，彈在四周墻面上。2）基層處理：將粘在基層上的灰塵清掃干凈，最后用清水將基層沖洗干凈。3）灑水濕潤：在抹面層之前一天，對基層表面進行灑水濕潤。4）抹灰餅：根據已彈出的面層水平標高線，橫豎拉線，用與細石混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距1．5m，灰餅上標高就是面層標高。5）抹標筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標筋(或叫沖筋)，以做好的灰餅為標準抹條形標筋，用刮尺刮平，作為澆筑細石混凝土面層厚度的標準。6）刷素水泥漿結合層：在鋪設細石混凝土面層之前，在已濕潤的基層上刷一道1:0.4～0.5(水泥:水)的素水泥漿，不要刷的面積過大，要隨刷隨鋪細石混凝土，避免時間過長水泥漿風干導致面層空鼓。7）澆筑細石混凝土：eq\o\ac(○,1)細石混凝土攪拌：細石混凝土的砼攪拌應依據試驗室根據原材料情況計算出的配合比，應用攪拌機進行攪拌均勻，坍落度不宜大于30mma,并按國家標準《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-2002的規(guī)定制作混凝土試塊，每一層建筑地面工程不應少于兩組。eq\o\ac(○,2)面層細石混凝土鋪設：將攪拌好的細石混凝土鋪抹到地面基層上(水泥漿結合層要隨刷隨鋪)，緊接著用2m長刮杠順著標筋刮平拍實，再用木抹子壓平壓實,撒一層干拌水泥砂(1:1＝水泥:砂)拌合料，要撒勻(砂要過3mm篩)，再用2m長刮杠刮平(操作時均要從房間內往外退著走)。8）抹面層、壓光：eq\o\ac(○,1)當面層灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細石混凝土的漿混合，使面層達到結合緊密。eq\o\ac(○,2)第一遍抹壓：用鐵抹子輕輕抹壓一遍，直到出漿為止。eq\o\ac(○,3)第二遍抹壓：當面層砂漿初凝后，踩上面層有腳印但不下陷時，用鐵抹子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。因業(yè)主要求樓面面層最后為毛面,為施工地磚等預留條件,故等二遍抹壓收光后要用細笤帚將光面拉毛,拉毛時要注意紋理通順.9）養(yǎng)護：面層抹壓完24h后進行澆水養(yǎng)護，每天不少于2次，養(yǎng)護時間一般至少不少于7d(房間應封閉養(yǎng)護,期間禁止進入)。2、標線工程（1）標線施工順序到達現(xiàn)場安全措施清掃路面放樣涂底漆材料的熔融涂敷標線修整清理現(xiàn)場完成。（2）在材料運往工地前，向監(jiān)理工程師提供所采用的熱熔涂料、玻璃珠的樣品及出廠檢驗合格證書供監(jiān)理工程師審查批準，所有運往工地的熱熔涂料及玻璃珠的質量均應符合有關的行業(yè)技術標準；將熱熔釜裝載于車上，配以液化石油氣加熱裝置和攪拌裝置。熔融的過程中要注意溫度的控制，充分攪拌、混合使涂料均勻；（3）用掃帚、板刷、干燥器等工具使地面保持清潔、干燥，確保路面無松散顆粒、灰塵、油污或其他有害物質；（4）嚴格按照設計圖標明的位置和圖形進行標線位置的量測，確定標線的正確位置；（5）為了提高地面與涂膜的粘接力，須在路面上先涂抹適量的底漆，待底漆不粘車胎、不粘附灰塵、沙土時才可進行標線涂布作業(yè)；（6）涂敷前應進行施工設備的調試及試劃以確保施劃出的標線的色澤、厚度、寬度、玻璃珠的撒布量等符合業(yè)主的要求。為了保證夜間的識別性，在標線涂敷的同時要撒布適量的玻璃珠。（7）劃線結束后，應根據實際完成情況，計測工作量。檢查標線的厚度、尺寸、玻璃珠的撒布量及標線的形狀等，對不符合要求的標線進行修整，去除溢出和垂落的涂膜；（8）及時整理施工機械，掃除施工殘留物，確保施工現(xiàn)場的清潔。二、入口雨棚工程1、施工工序測量放線→鋼結構安裝→玻璃托片安裝→鋼結構噴涂→玻璃板塊安裝→注膠及清理2、操作方法（1）測量放線及檢查按基準軸線，標高線進行復核，確定無誤后，定出安裝基準線。根據基準線拉設位置鋼線，以此作為鋼結構安裝的基準。從而保證骨架安裝符合設計及規(guī)范要求。通過測量放線得到的結果對埋件進行復測，對于不合格的埋件位置盡快通知甲方，并采取后補的方法進行糾正。（2）鋼構件安裝采光頂采用架設鋼結構做為支撐系統(tǒng)。先通過汽車吊將鋼構件吊至構架平臺上，再用傳至安裝部位，將縱向鋼梁與主體結構進行可靠的連接，先將22#槽鋼與平板埋件相連，將方鋼管的一端與連接鋼板焊接。再將橫向鋼梁按放線要求與主梁焊接。（3）鋼構件噴涂采光頂骨架及不銹鋼安裝完畢后進行噴涂，在噴涂之前對鋼構件（包括焊接部位）均須以動力工具打磨至st3級，再采用鋼絲刷清除打磨后的殘留物，要徹底清除殘留物及焊渣。鋼材表面除銹應符合設計要求和國家現(xiàn)行有關標準和規(guī)定。處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等；構件表面不應誤涂、漏涂，涂層不應脫皮和返銹等。涂層應均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和氣泡等。除銹完畢經驗收合格后方可進行噴涂工作。（4）鋼化玻璃的安裝玻璃安裝1）玻璃安裝順序為先安裝斜向頂上兩塊玻璃，再安裝豎向玻璃，最后安裝斜向底下玻璃，玻璃安裝是由一個方向一個分格進行安裝。2）玻璃板塊在加工廠已粘好副框，每塊玻璃都有標號，按分格圖上相應的標號位置將玻璃通過軟性接觸，放在指定的位置框上，調整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心線與分格的中心線保持一致，用壓塊和預留螺栓將玻璃固定在框架上。玻璃的安裝順序基本是從里往外推進，每安裝兩塊玻璃，安裝一次壓板，安裝后的玻璃保持平整，協(xié)調。3）玻璃板塊依據垂直分格鋼絲線進行調節(jié)，調整好后擰緊螺栓。相鄰二板塊高低差控制在＜1mm，縫寬控制在±1mm。4）玻璃板塊依據板片編號圖進行安裝，施工過程中不得將不同編號的板塊進行互換。同時注意內外片的關系，防止玻璃安裝后產生顏色變異。（5）打膠及清理對于玻璃采光頂，此工序非常重要，密封不好，就會漏雨。對于本工程，設計時不僅考慮了有序排水，同時，也考慮了微量的滲水(因為玻璃采光頂容易從膠縫處滲水)，故設計時考慮通過1mm厚不銹鋼板進行導水。板塊安裝固定完成后，進行注膠工序，此時應先將保護膠帶沿膠縫邊緣貼好，膠縫部位用規(guī)定溶劑，按工藝要求進行凈化處理，然后打膠、刮膠、拆除邊緣保護膜，使基材與膠粘結牢固無孔隙，膠縫平整光滑、玻璃表面清潔、無污染。、第四章、工程施工管理目標一、施工技術質量管理目標確保工程“合格”，力爭“優(yōu)良”。二、安全管理目標現(xiàn)場實行安全標準化管理，安全生產以現(xiàn)行考核指標為依據，達標率100%，杜絕安全重大事故的發(fā)生。三、施工進度目標絕對竣工工期為20天（日歷天），計劃開工日期為2012年3月20日，竣工日期為2012年4月9日，爭取提前完工。第五章、主要材料采購情況1、主要材料需要量計劃詳見報價部分2、材料審批檢驗制度：本工程所使用的大部分材料均在本地或業(yè)主指定的產地購買。所有材料在進料之前，全部制定詳細的材料采購計劃。做到看樣并經業(yè)主批準后定貨、材料進場檢驗、復驗、入庫核實、領料出庫，使用部位登記等執(zhí)行一套完整的控制程序，杜絕假冒和偽劣產品進場和使用。第六章、確保工期的技術組織措施施工進度計劃是施工過程中的一個重要控制指標必須加以重視，進度計劃編制的先進性、合理性將直接影響該工程的經濟效益和社會信譽，為此承建該工程的項目部，必須根據總工期的要求，采取以下幾種措施，確保工程按期交工。1、開工前按工程施工工期總體要求，認真編制詳細的施工形象進度計劃及施工材料采購，機具、勞動力進場計劃，并逐一加以落實。2、圍繞進度計劃，選配技術精良的施工隊伍，做到合理調配，精心組織指揮。3、提高施工機械化程度，配置技術含量高，數(shù)量滿足施工要求的機具設備。以加快施工進度和提高勞動生產率。4、向環(huán)保部門申請并辦理夜間施工許可證。5、在保證安全和職工休息的前提下安排平面流水，立體交叉和連續(xù)作業(yè)方式組織施工，雨雪天盡量安排室內施工。并采取有效的保溫抗凍措施。6、定期檢查施工進度情況，一旦出現(xiàn)拖延，及時分析原因并研究制定搶進度落實措施，對造成工期延誤的責任人，對照項目部制度進行處罰，以激勵生產機制。第七章、確保安全生產的技術組織措施1、安全保證體系管理過程控制熟悉安全措施方案熟悉安全措施方案安全技術交底上道工序進行安全設施移交施工機具使用前的檢查搭設新一道工序所必須的設施作業(yè)前檢查作業(yè)前檢查工長、班組長對操作者的指導工長、班組長對操作者的指導班組間相互監(jiān)督、指導安全員監(jiān)督、指導作業(yè)中監(jiān)督作業(yè)中監(jiān)督安全早巡視安全早巡視安全巡回檢安全周檢安全月檢每月安全會議結算前檢查安全檢查安全檢查作業(yè)后工完現(xiàn)場作業(yè)后安全設施整理搭設移交后整理作業(yè)后工完現(xiàn)場作業(yè)后安全設施整理搭設移交后整理整現(xiàn)現(xiàn)場后，對下道工序交場地安全移交整現(xiàn)現(xiàn)場后，對下道工序交場地安全移交2、安全生產目標安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明施工進度、經濟效益。沒有安全，一切都無從談起。安全管理目標為：千人傷亡率為0，輕傷率<1.5‰，杜絕重大惡性及設備火災，爆炸事故。3、安全生產責任制在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系，安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度及安全生產管理網絡組成。1）、安全施工責任制根據本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經理為主，施工現(xiàn)場負責人為輔各級工長及班組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制，具體職責如下：①項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全。②項目副經理：在項目經理的領導下，協(xié)助項目經理全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全。。③施工現(xiàn)場負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。④安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。⑤機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行周期性安全檢查。⑥勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合。⑦消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天防火區(qū)域記錄在冊，開具防火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。⑧施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。4、安全施工制度根據安徽省有關文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全檢查、安全交底、安全活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，將另制定本工程《安全生產獎罰條件》以確保制度及各項措施的落實。5、確保安全施工的技術組織措施安全技術措施作為安全生產施工的基本保障，必須全面實行，安全技術措施將貫穿施工全過程。1）、安全措施①現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面圖進行布置、機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：<1>所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。<2>起重業(yè)要遵守“十不吊”的原則。<3>機械在停用、停電時必須切斷電源，開關箱上鎖。<4>對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。<5>對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的具體措施。2）、消防保衛(wèi)管理<1>施工現(xiàn)場的消防通道必須暢通，配備足夠消防器材，滿足消防要求。<2>現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均設專庫存放，設專人保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度。<3>現(xiàn)場建立門衛(wèi)巡邏護場制度，并憑證出入制度。<4>各分部分項工程，各分管轄地“誰主管、誰負責”的原則。第八章、確保工程質量的技術組織措施1、工程質量保證措施：（1）組織結構成立以項目經理為組長的質量管理小組，定期召開質量例會解決工程中出現(xiàn)的質量問題，下達質量目標，分解至各班組，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。（2）項目部人員質量職責1、項目部經理、副經理質量職責a）執(zhí)行落實公司質量方針和質量體系文件要求，制定項工程質量計劃實施細則，對承建項質量負主要責任。b）為項目工程各項項質量活動提提供充足的資資源，確保質質量計劃有效效進行，使工工程質量目標標順利實現(xiàn)。c）制定項目工程質質量崗位責任任制，采取經經濟獎罰措施施控制項目管管理人員和操操作人員的質質量工作。d）接受和執(zhí)行公司司內部質量審審核，對存在在的質量問題題，及時組織織實施糾正和和預防措施，并并跟蹤檢查驗驗證其實施有有效性。2、項目技術負責人人質量職責a）嚴格遵守國家技技術標準和規(guī)規(guī)范，協(xié)助項項目經理組織織實施技術質質量管理，對對承建的項目目工程質量負負技術責任。b）參加承建工程圖圖紙會審，編編制一般工程程的施工組織織設計，制定定質量計劃和和特殊過程作作業(yè)指導書，經經總經理和安安質科審批后后，組織實施施。c）參加公司組織內內部質量審核核，對存在的的質量問題制制定處理方案案和糾正預防防措施，經總總工室審批后后組織實施，并并跟蹤檢查驗驗證其實施有有效性。d）做好工程定位放放線和標高控控制測量工作作，對進場材材料取樣試驗驗，砼配合比比計量配料、鋼鋼筋模板工程程及隱蔽工程程檢查驗收負負責組織實施施。3、項目質檢員質量量職責a）遵守工程施工驗驗收規(guī)范和工工程質量驗收收評定標準，掌掌握工程質量量監(jiān)督法規(guī)和和監(jiān)督程序，處處理質量問題題公正合理。b）熟悉施工圖紙設設計內容，及及時掌握設計計變更要求，深深入現(xiàn)場監(jiān)督督檢查人人員員按圖施工。c）負責抽查進場原原材料、半成成品和成品出出廠合格證、試試驗單和取樣樣試件質量記記錄，并檢查查實物與設計計是否相符，防防止未經檢測測試驗或檢測測試驗不合格格產品投入使使用。d）每個分部分項工工程、隱蔽工工程和重要工工序完工后，都都要執(zhí)行班組組自查、項目目部驗評、質質檢員復查核核定“三檢制”；發(fā)現(xiàn)一般般質量問題立立即責成整改改；發(fā)現(xiàn)較大大質量問題，填填寫質量隱患患通知書，通通知項目部限限期處理。e）執(zhí)行公司內部質質量審核計劃劃，跟蹤檢查查糾正和預防防措施實施有有效性，并保保存、傳遞檢檢查驗證質量量記錄和資料料。4、項目材料員質量量職責a）遵守公司材料管管理制度，禁禁止使用假冒冒偽劣產品；；對進場入庫庫產品要按《檢檢驗和試驗程程序》實施檢檢驗，防止未未經檢驗或檢檢驗不合格產產品投入使用用。b）產品進場要查品品種、規(guī)格、質質量、數(shù)量和和質量說明書書、檢驗報告告；作好標識識后分類堆放放，并建立產產品明細分類類臺帳。c）對有防潮、防雨雨、防變質要要求的露天堆堆放產品，應應采取鋪墊、覆覆蓋防護措施施；對庫存產產品應做好通通風、防潮、防防銹防護；對對易燃、易爆爆、易碎、易易損和易變質質產品，應采采取防火、防防爆、防濕和和防變質貯存存措施。5、項目施工員質量量職責a）按照施工進度計計劃、施工方方案和施工技技術標準組織織施工施工前前向班組進行行施工技術質質量交底。b）組織班組自檢、互互檢、參加上上、下道工序序交接驗收和和隱蔽工程驗驗收，配合項項目部進行分分部、分項工工程質量評定定。c）協(xié)助項目經理如如實填寫日記記，負責組織織實施現(xiàn)場成成品、半成品品的防護工作作。d）負責不合格品或或質量隱患的的糾正處置實實施工作，做做好糾正措施施檢驗記錄。6、制定質量計劃，確確保工程質量量目標項目經理根據工程程施工特點和和質量要求，組組織項目技術術人員和管理理人員編制工工程質量計劃劃，確保工程程質量達到優(yōu)優(yōu)良。7、加強施工過程控制制對本工程從開工準準備，到竣工工交付過程的的人員素質、機機械設備、施施工材料、施施工環(huán)境、施施工工序、特特殊工序、質質量檢驗和試試驗，以及施施工全過程的的質量技術可可追溯性記錄錄，實施嚴格格控制。8、為工程質量提供技技術保證在總工程師領導下下，組建由總總工室、項目目技術負責人人及有關人員員參加的技術術攻關小組。針針對施工難點點和工藝復雜雜的特殊工序序，編制作業(yè)業(yè)指導書及工工藝標準，向向班組和操作作人員進行指指導及工藝交交底，使操作作人員正確按按照工藝要求求和質量標準準施工。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題題及時制定糾糾正、預防和和質量改進措措施。質量管理組織保證證體系公司分管經理公司分管經理公司總工程師公司總工程師質量管理組織形式公司技術質量處質量管理組織形式公司技術質量處分公司分管經理分公司分管經理分公司技術負責人分公司技術負責人分公司技術負責人分公司技術負責人項目負責人項目負責人質量管理組織保證體系項目工程師質量管理組織保證體系項目工程師質量檢查員質量檢查員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員專業(yè)工長專業(yè)工長公司技術質量處QC小組公司技術質量處QC小組TQC組織TQC組織公司其它部門QC小組公司其它部門QC小組分公司技術質量科QC小組分公司技術質量科QC小組項目部施工技術科QC小組項目部施工技術科QC小組操作班組開展TQC活動操作班組開展TQC活動第九章、文明施工保證措施施1、確保文明施工的技技術組織措施施1、總平面管理總平面管理是針對對整個施工現(xiàn)現(xiàn)場而進行的的管理，其最最終要求是：：教育、安全全嚴格按照施施工平面布置置圖進行規(guī)劃劃和管理，具具體表現(xiàn)在：：①施工平面圖規(guī)劃，應應具有科學性性、方便性。施施工現(xiàn)場按照照文明施工的的有關規(guī)定，在在明顯的地方方設置工程概概況、施工進進度計劃、施施工總平面圖圖、現(xiàn)場管理理制度、防火火安全保衛(wèi)制制度等標牌。②供電、給水、排水水等系統(tǒng)的設設置嚴格遵循循平面圖的位位置。③所有的材料堆放、小小型機械的布布設均按平面面圖要赤誠布布置，如有調調整應有書面面的平面修改改通知。④在做好總平面管理理工作的同時時，并沒有經經常檢查執(zhí)行行情況，堅持持合理的施工工順序，不打打亂仗，力求求均衡生產。2、重點部位管理①排水系統(tǒng)進場后將對現(xiàn)場道道路進行全面面修整，現(xiàn)場場排水系統(tǒng)應應保證通暢，以以設置有坡度度的明溝為主主，排水以融融入業(yè)主規(guī)劃劃總體系為主主，對有些不不能排入的將將利用集水井井，用水泵抽抽取排出。②工完場清在施工過程中，要要求各作業(yè)班班組做到工完完場清，以保保證施工面沒沒有多余的材材料及垃圾，項項目經理部應應派專人進行行清掃、檢查查，使每個已已施工過結構構面上清潔、無無太多的積灰灰，而對運行行作業(yè)面的材材料要求堆放放整齊，以使使整個施工環(huán)環(huán)境整齊劃一一。3、其它具體措施（1）施工區(qū)、辦公區(qū)劃劃分明確，安安排合理。（2）現(xiàn)場材料分類標識識，堆放整齊齊。（3）建筑、生活垃圾分分類圍擋堆放放，及時清運運。（4）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠鼠跡蟑螂，防防繩、防鼠、防防蟑措施到位位。（5）施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生生醫(yī)療點并設設置一定數(shù)量量的保溫桶和和茶亭。（6）防火組織健全，在在施工過程中中建立以項目目經理為首的的義務消防隊隊，定期訓練練并保證消防防設施齊全有有效，所有施施工人員均會會正確使用消消防器材。（7）現(xiàn)場施工人員登記記成冊，特殊殊作業(yè)人員持持證上崗，大大門口設立晝晝夜值班門衛(wèi)衛(wèi)。（8）加強施工現(xiàn)場用電電管理，嚴禁禁亂接電線，并并派專人對電電器設備定期期檢查，對所所有不合規(guī)范范的操作限期期整改。（9）建立以現(xiàn)場施工人人員為主的保保證組織機構構，并與當?shù)氐嘏沙鏊〉玫寐?lián)系，加強強現(xiàn)場的安全全防盜工作。第十章、重點及關關鍵部位和季季節(jié)性施工措措施一、雨季施工（1）雨季施工時，機機電設備須有有防雷措施，道道路須清除腳腳下泥漿，以以防打滑。（2）機電設備要做好好遮蓋、防雨雨措施，并接接好零線及漏漏電保護。（3）構件刷油漆時不不得受雨淋和和風砂、露天天施工應避開開大風大雨天天作業(yè)，必要要時應設置雨