工程師年度述職報告5篇范文

—工程師年度述職報告5篇范文述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。詳細(xì)一點是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職肯定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受檢查和監(jiān)督的陳述性文案。以下是整理的工程師年度述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。工程師年度述職報告范文一我叫XX，20X年7月畢業(yè)于X高校XX專業(yè)，畢業(yè)后參加準(zhǔn)能矸電公司，入職后先后在裝備部、工程部工作，作為一名新參加公司的職員，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。為公司的進(jìn)展出一份力，使自己的價值得到表達(dá)，現(xiàn)將這幾年來的主要工作匯報如下：一、裝備部期間的裝備維護(hù)工作來到公司后我被分配到裝備部熱控專業(yè)，在新的崗位上給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達(dá)。熱控檢修對實際工作經(jīng)驗要求很高，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中錘煉自己、提高自己、塑造自己。讓自己順應(yīng)工作中的學(xué)問技能，使自我期望通過學(xué)習(xí)能增加自己的競爭力，同時也增加公司的競爭力。在裝備部期間主要參與了一期的石灰石系統(tǒng)改造、機(jī)組大小修以及裝備的日常維護(hù)工作，石灰石系統(tǒng)改造的掌握部分全部由熱控專業(yè)自己干，系統(tǒng)接入DCS完成自動監(jiān)控運行，我入廠后有幸趕上了這次改造，一期2X150WM發(fā)電機(jī)組DCS（分散掌握系統(tǒng)）運用的是上海新華掌握公司生產(chǎn)的XDPS400+系統(tǒng)，在組態(tài)時沒請新華技術(shù)人員，全部工作自己完成，在改造過程中我做了圖形組態(tài)和部分規(guī)律，在參與的過程中讓我較快的熟識了系統(tǒng)，積累了經(jīng)驗。在機(jī)組大小修和日常維護(hù)中，我主動參與，常常加班加點順當(dāng)完成了任務(wù)。尤其是20X年初進(jìn)行的二號機(jī)組大修是機(jī)組的第一次大修，檢修工程多，人員經(jīng)驗較為缺乏，檢修前班組內(nèi)屢次組織商量會，提出整改建議，及早制定各個系統(tǒng)的檢修工程和實施方案。備品備件早布置早布置，在大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行，通過大家的努力完成了機(jī)組的初次大修，大修除了一個“累”字，我還學(xué)到了好多東西提升了自己，歷練了自己，為以后的工作大下了良好的根底。二、工程部期間的二期建設(shè)工作20X年調(diào)入工程部參與二期建設(shè)，在這期間主要負(fù)責(zé)裝備驗收和系統(tǒng)調(diào)試工作。裝備驗收工作較為繁瑣，工作量大，牽扯的面也廣，最重要的是吃透合同、技術(shù)協(xié)議和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對我既是挑戰(zhàn)又是一個學(xué)習(xí)提高的時機(jī)，驗收過程中堅持原則，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)，每周組織監(jiān)理、施工單位、代保管單位、廠家、物資及專工進(jìn)行裝備到貨驗收，并與工程部各有關(guān)單位的各個專業(yè)協(xié)作檢查，檢驗到貨裝備的數(shù)量、質(zhì)量是否合格，與各專業(yè)技術(shù)人員主動協(xié)作，嚴(yán)格把關(guān)。協(xié)調(diào)處理驗收過程中發(fā)覺的各種問題。對于有問題的裝備，如迷惑決，絕不讓其進(jìn)入現(xiàn)場安裝。20X年4月份，機(jī)組開頭調(diào)試后我開頭參與機(jī)組的調(diào)試工作，沒事的時分我便自己去轉(zhuǎn)系統(tǒng)，多熟識裝備，把握第一手的現(xiàn)場資料，對發(fā)覺的問題按時聯(lián)系施工單位、調(diào)試單位解決。例如，在調(diào)試過程中發(fā)覺電動執(zhí)行器暴露的問題較多，經(jīng)檢查發(fā)覺有些問題是沒有遵循執(zhí)行器的調(diào)整步驟導(dǎo)致的，要求參與調(diào)試人員嚴(yán)格根據(jù)步驟進(jìn)行調(diào)試，有效的解決了問題，保證了裝備不在調(diào)試過程中被損壞，為了保證機(jī)組投產(chǎn)后的正常穩(wěn)定運行，考慮到我們運行人員操作便利，監(jiān)視便利，提出了若干條熱工定值、愛護(hù)規(guī)律修改建議，對裝備及系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，為整套起動的安全和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，也為將來機(jī)組的長周期運行提供的有力的保障。監(jiān)督檢查每個裝備和系統(tǒng)啟動前的聯(lián)鎖愛護(hù)實驗，特別是觸及到機(jī)組跳閘和油系統(tǒng)聯(lián)鎖愛護(hù)實驗，進(jìn)行信號模擬實驗和裝備聯(lián)動實驗確保每一個愛護(hù)動作的正確性和牢靠性。實行多種措施，克服困難，在保證人身和裝備安全的前提下，確保調(diào)試質(zhì)量?；ㄆ谟|及到的單位較多，需要解決的問題也多，很多問題的處理關(guān)系到工程各參與方的利益，在遇到詳細(xì)問題時我嚴(yán)格以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公正公正為原則，合理解決問題。正是在這種商量、交涉、爭辯、爭吵中成長了自己，錘煉了自己。三、學(xué)習(xí)和提高在思想上我主動要求上進(jìn)，平常能自覺地學(xué)習(xí)“”、“科學(xué)進(jìn)展觀”等先進(jìn)的思想理論，根據(jù)PDCA管理原則和方法處理自己在學(xué)習(xí)和工作每一件事務(wù)，工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實，一直保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，老誠實實做人，勤勤懇懇做事。電力生產(chǎn)和建設(shè)是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時又是一項管理工程，要干好工作，必需把握大量的理論學(xué)問和實踐經(jīng)驗，在進(jìn)入公司的這幾年，在工作的各個方面都得到了錘煉和提高，加上長期的專業(yè)學(xué)習(xí)，我具備了較系統(tǒng)的理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，積累了肯定的工作經(jīng)驗，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理力量等各方面都已具備了肯定的力量和條件，現(xiàn)申報工程師職稱，懇請評委們審批。工程師年度述職報告范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好!一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素養(yǎng)本人在思想上主動要求上進(jìn)，平常能自覺地學(xué)習(xí)“”、“科學(xué)進(jìn)展觀”等先進(jìn)的思想理論，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，主動向黨組織靠攏，于20X年7月向黨組織提交了入黨申請書。作為一名技術(shù)干部，在實際工作中我愈來愈覺察自己的專業(yè)學(xué)問的匱乏，在平常的工作中我始終堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，主動向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20X年，以優(yōu)異的成果通過石油高校專升本考試，通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)學(xué)問水平，并順當(dāng)通過了油田進(jìn)行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。二、不斷探究和實踐，積累工作經(jīng)驗自參與工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，主動探究和實踐，在各類施工中不斷探究油井大修方法，攻克油井修理技術(shù)難題。針對施工工藝的特別性，注意對施工技術(shù)質(zhì)量和掌握點的總結(jié)，按時分析施工中遇到的疑難問題，探究勝利經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設(shè)計﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖，用PDC鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術(shù)人員通過認(rèn)真分析設(shè)計，共同綻開商量，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到應(yīng)付輝綠巖的方法，確定選用YC-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順當(dāng)完鉆，制造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆紀(jì)錄。三、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)研討，提高理論創(chuàng)新水平通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐，我更加注意業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研討，使理論在實踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20X年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎，參與編寫的QC成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎；20X年編寫的QC成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20X年2月，榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。總結(jié)三年來的工作，自己雖取得了肯定的成果，把握了肯定的技術(shù)，但也存在很多缺乏之處：1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡掌握和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化。3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入缺乏，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素養(yǎng)與較好的隊還存在肯定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上缺乏，主動抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，主動協(xié)作隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素養(yǎng)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的進(jìn)展。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)懷與幫忙!工程師年度述職報告范文三光陰飛逝，歲月如梭，眨眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問的理解，而且對從前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的熟悉。作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個人一年多來的工作閱歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能完成土建施工管理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比擬大，不行能檢查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間認(rèn)真審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工過程中就會削減許多變更。2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械裝備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些缺乏的情況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中顯現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工質(zhì)量的事前、事中掌握，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后掌握，把相關(guān)的經(jīng)驗反應(yīng)到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前掌握方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，尤其對施工中的難點及可能顯現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確詳細(xì)的處理方法；在人力、機(jī)械裝備、施工方案的布置上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，按時向詳細(xì)實施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。在事中掌握方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量掌握。同時，常常巡察現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的按時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，留意觀看砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣改變、鋼筋愛護(hù)層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。要想在質(zhì)量掌握方面懷斷提高，事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對施工后的質(zhì)量要按時檢查；更重要的是，要按時對施工中或施工后的顯現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反應(yīng)到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量掌握人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)看法明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計確實存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必需通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實施。工作越久，越覺得自己學(xué)問、力量的匱乏，像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預(yù)估掌握以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進(jìn)度掌握，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度掌握根本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問題的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思索，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最根本的要求，如何敏捷運用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作力量的真正考量。通過觀看學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作力量有了肯定提高。我明白，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的力量，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。工程師年度述職報告范文四光陰荏苒，歲月如梭，20X年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0X，既有收獲的踏實和歡欣，也有因缺乏帶來的遺憾和愧疚。20X年是公司大進(jìn)展的一年，動態(tài)實驗機(jī)市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩校^好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、20X年的工作成果（以時間為序）1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車實驗機(jī)印度之行是勝利的，也是困難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖饪釤岷惋嬍巢豁槕?yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺裝備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，裝備顯現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。假如我們留意這些詳情，用我們的產(chǎn)品翻開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。2.主管設(shè)計PWS-J2B1此實驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項指標(biāo)到達(dá)了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。3.參與設(shè)計PWS-2B與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學(xué)到了許多東西。比方，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)格性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。4.參與設(shè)計PWS-25C與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。5.作為技術(shù)方面的工程負(fù)責(zé)人，設(shè)計NW-DYB2此工程為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等候掌握器調(diào)試。6.參與QPNS-2H7、QPSB-2的設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)冗雜，開頭時定我為工程負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身力量的缺乏，加上工程的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽擱了設(shè)計時間，左工擔(dān)當(dāng)了許多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我熟悉到了自身的缺乏，同時要感謝左工教了我許多東西，由于這兩個產(chǎn)品，我成熟了許多。7.參與了PNW-B5的設(shè)計此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等候用戶檢查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、人品好的動態(tài)人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。8.參與了PNW-6的設(shè)計目前正在緊急的圖紙設(shè)計階段。9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的實驗臺驅(qū)動橋方面的實驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，把握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。1.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。二、20X年學(xué)習(xí)成果20X年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的進(jìn)展，公司和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，把握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計力量。20X年的時分，我對有限元分析只停留在初步的理解上。6年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過屢次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了比照，最終把握了這一有限元分析工具。如今，我對有限元分析充滿了信念。另外，我完成了有限元分析軟件上的跨越。從前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，始終沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，根本上把握了ANSYS，如今已能用它進(jìn)行簡潔的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機(jī)械方面比擬有的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充足應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比方利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。三、20X年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。伴著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以完成自己的價值。我從來都是主動的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深入熟悉到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法應(yīng)當(dāng)是我6年工作作風(fēng)方面的收獲。四、做得缺乏的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比方：缺乏獨立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。遇到問題，喜愛請教別人解決，而不能果斷地做出確定。左工生病的時分，整個工程落到了我的肩膀上，剛開頭的時分，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信念。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)覺事情沒有自己想象的冗雜，我缺乏獨立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。還有，我的語言表達(dá)力量有待強(qiáng)化?；蛟S是性格的原因吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦干。如今看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。20X年已匆忙離去，充滿期望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司7年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，做好工作方案，為公司的進(jìn)展和個人價值的完成而不懈努力。工程師年度述職報告范文五敬愛的各位專家評委：X年被評為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號。X年、X年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號。X年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號。下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次勝利率XXX%采油廠常常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次勝利率，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作。原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車