




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
試用期工作情況的總結(jié)報(bào)告7篇
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇1)
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我于__年7月9日成為公司的試用員工,到今日6個(gè)月試用期已滿,依據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識(shí)了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免消失一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào),幫助進(jìn)行資金分析,從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有許多不足,處理問題的閱歷方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加,需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)力量。
這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了許多,感悟了許多;看到公司的快速進(jìn)展,我深深地感到傲慢和驕傲,也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起展望美妙的將來!
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇2)
時(shí)間飛梭,光陰轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),三個(gè)月的試用期在出差的旅途中轉(zhuǎn)瞬就要結(jié)束了?;叵肫鹪谶^去的三個(gè)月的時(shí)間里,我還是為自己選擇瑞達(dá)公司感到興奮。從7月1日到瑞達(dá)的那天起,我就深深的感覺到公司的有一種學(xué)習(xí)的文化,在過去的近三個(gè)月的時(shí)間里,我想我已經(jīng)融入到這一塊土壤中。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的教育和關(guān)心、技術(shù)的提高等等,都讓我有一種“在瑞達(dá),值得”這樣的感覺。
我想就三個(gè)月來的詳細(xì)的工作來談?wù)劇?/p>
剛到公司的前兩周,都是進(jìn)行一些公司內(nèi)部的培訓(xùn),其中包括公司制度和112系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn),在這兩周的時(shí)間里,我基本對(duì)公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及熟識(shí)公司環(huán)境都有很大的關(guān)心。而且還通過萬海青老師的培訓(xùn),對(duì)112系統(tǒng)有一個(gè)模糊的輪廓,這些對(duì)我以后的工作、特殊是現(xiàn)階段還不是特殊熟識(shí)系統(tǒng)的時(shí)候的工作有著很樂觀的指導(dǎo)作用。
在接下來的兩個(gè)月里,我先后去過的地方有南海、東莞和江門三個(gè)地方,在三個(gè)不同的地方的工作當(dāng)中,我其實(shí)在三個(gè)地方的工作的時(shí)候是三種不同的角色。在南海的時(shí)候,是我在瑞達(dá)公司的第一次出差,別說工作,其實(shí)就連許多基本的生活事情我都不很清晰,說真的我很感謝陳明桂,作為公司的新同事,在南海和東莞的時(shí)候他教我許多東西,特殊是電信的業(yè)務(wù)學(xué)問,如排隊(duì)機(jī)、交換機(jī)等方面的學(xué)問,讓我在東莞一個(gè)人工作的時(shí)候能夠單獨(dú)和華為公司工程師進(jìn)行電信業(yè)務(wù)割接等等。在東莞的時(shí)候,讓我明白了系統(tǒng)部工作的一些工作內(nèi)容,熟識(shí)了ivr112語音機(jī)的許多學(xué)問,讓我學(xué)會(huì)一個(gè)人能夠維護(hù)112語音機(jī),并且能夠修改ivr112語音程序,如修改112和1000號(hào)之間的轉(zhuǎn)接程序,更加讓我對(duì)自己選擇瑞達(dá)公司表示認(rèn)同。在南海的三天時(shí)間,我基本上都沒有進(jìn)行過詳細(xì)的工作,都是觀看、學(xué)習(xí)。在東莞,就過渡到從觀看到自己動(dòng)手維護(hù)、自己動(dòng)手修改代碼,然后自己和局方、華為、科技公司之間溝通爭論,到最終在公司的幾天,對(duì)董建軍在東莞的一些不熟識(shí)的學(xué)問進(jìn)行電話溝通,這其實(shí)就表明我已經(jīng)獨(dú)立進(jìn)行工作。在最近的時(shí)間里,我基本上都是在江門電信工作,工作比較多,也涉及到許多新的學(xué)問,如中間件技術(shù),在方工的指導(dǎo)下,我對(duì)ibss和112系統(tǒng)這一部分還是多了許多的了解。由于前些時(shí)間基本上都是做語音程序,這次在江門的工作中,基本上接觸的都是數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)問(雖然也做語音),雖然許多東西還是新的,但是通過這次的工作,我還是對(duì)下次工作比較有信念。
公司的文化、同事的溝通和指導(dǎo)是我喜愛留在瑞達(dá)工作的一個(gè)很重要的緣由?;叵朐囉闷陂g的工作,我深深感覺到個(gè)人力氣的單薄和集體力氣的強(qiáng)大。人,不行能什么都懂,但是只要肯學(xué)、肯做,同時(shí)公司有個(gè)學(xué)習(xí)的氣氛,我想我還是會(huì)很快成長起來的。何況我從來就是個(gè)好學(xué)的人。
關(guān)于我自己,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。在和客戶交往、工作協(xié)調(diào)、語言表達(dá)和文檔編寫方面我都有自己的優(yōu)點(diǎn),在東莞、江門兩地,客戶協(xié)作我們工作都做的不錯(cuò)。特殊是在江門,其他同事和局方的協(xié)調(diào)工作、給局方的方案和文檔,這些工作基本上都是我在做,而且得到同事和局方人員的認(rèn)可。但是我的缺點(diǎn)也是特別明顯的,最明顯的就是對(duì)112系統(tǒng)的和ibmcics中間件的不熟識(shí),我想這些應(yīng)當(dāng)需要肯定的時(shí)間的,但我盼望自己能夠用最少的時(shí)間來熟識(shí),假如有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)112的機(jī)會(huì),那將是一個(gè)很不錯(cuò)的事情。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的關(guān)心,沒有他們我開展不了工作。我想人不行又許多不懂的東西,人也不行能什么都懂,不懂不要緊,只要肯學(xué),任何一個(gè)高校畢業(yè)的人都是可以學(xué)會(huì)的,我認(rèn)為我自己就是一個(gè)肯學(xué)、也愿學(xué)的人。我不是一個(gè)喜愛經(jīng)常換工作的人,全部我想既然我已經(jīng)成為瑞達(dá)的一份子,我已經(jīng)適應(yīng)目前的工作,也比較喜愛公司、特殊是系統(tǒng)部的氛圍,所以我盼望能夠留在瑞達(dá)公司,為公司也為自己努力工作。
感謝!
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇3)
當(dāng)時(shí)來到公司時(shí),我還是一個(gè)沒有任何工作閱歷的新人,當(dāng)時(shí)對(duì)公司的信念也不是很足,由于我覺得,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,由于沒有閱歷,我怕通過不了公司的試用期。不過既然開頭了,我就要開頭工作了,我始終在不斷的努力,我始終在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法,我始終不斷的進(jìn)步,我很欣喜我的力量的提高。
加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作閱歷,但“不在其位,不謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取閱歷,使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的學(xué)問缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的看法,會(huì)議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,盼望能為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。
公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完成本職工作。
在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),樂觀的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以便利自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車狀況的管理;
(5)幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:聘請(qǐng),新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)支配;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理支配及月末的考勤工作;
(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;
(9)仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作閱歷;
(2)網(wǎng)上人員的聘請(qǐng)、篩選及面試通知等工作;
(3)加強(qiáng)文字功底;
(4)加強(qiáng)其他公司所要求的力量要求等。
4、工作態(tài)度。
仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議:
(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清晰,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。
(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。
(3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说牧α坑邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要供應(yīng)一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。
不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象究竟是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中連續(xù)工作,我信任我可以發(fā)揮出我的力量,為公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)!
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇4)
在眼科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,
眼科護(hù)士工作總結(jié)。對(duì)待病人和氣可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論學(xué)問和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷,盡力提高獨(dú)立思索、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的力量,不斷培育自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習(xí)期間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作仔細(xì),勤學(xué)好問,能將自己在書本中所學(xué)學(xué)問用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下,我基本把握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,從而讓我熟悉到臨床工作的特別性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)覺實(shí)際工作所見并非想象那么簡潔,并非如書上說寫那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平常在工作中的閱歷積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí),好好體會(huì)才能漸漸積累閱歷。在政治思想方面:能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),聽從支配,團(tuán)結(jié)同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關(guān)懷愛護(hù)病人,深受病家信任。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅(jiān)持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數(shù)時(shí)間帶討論生做門診眼科手術(shù),
全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿足。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在漸漸改正學(xué)習(xí)中,盼望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇5)
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為__公司的一份子而驚喜萬分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào):
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)拉線技術(shù)和技術(shù)管理方面的熟悉。
首先,寫一下對(duì)拉線技術(shù)的熟悉。我們生產(chǎn)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此,它必需滿意車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本,對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行外形、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作,對(duì)部件外形不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲憊都有所不同。材料種類和特性,例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異。制造方式。技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果,裝配方式的差異,等等。有了整體的思路和了解。
其次,寫一下對(duì)技術(shù)管理的熟悉。
(1)技術(shù)文件的管理。
我們公司是總公司的制造分公司,公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“KnowledgeTree”。一個(gè)是在公共服務(wù)器“Pre—ProductionDrawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用?!癒nowledgeTree”的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜尋,文件格式都是PDF的,文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)。“Pre—ProductionDrawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器,我這邊也只有查看的權(quán)利,它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的。里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。
因此,我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理,我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中我始終都深有體會(huì),設(shè)計(jì)簡單管理難,所以在剛接手這份工作時(shí),首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí),再把握技術(shù)文件管理,最終進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理方法,再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖。零件圖的管理包括圖號(hào)和存放,它主要是依據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類。總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置,它們主要是依據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的?,F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接消失了不少問題,需要完善,還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤,得調(diào)整修改。
(2)技術(shù)流程的管理。
我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照TS16949的要求采納PRP的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的,它分為四個(gè)階段:方案階段。樣品階段。生產(chǎn)預(yù)備就緒階段。投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng),工作組的建立,PRP的制定,BOM表編制,F(xiàn)MEA的分析,OPENISSUES的評(píng)審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似。現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于:
①模具,工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVPR設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段。
②供應(yīng)商選擇,評(píng)估,接受的任務(wù)等流程。
③品包裝等的任務(wù)和階段。類型和拉線的生產(chǎn)方案、掌握,工藝流程、員工培訓(xùn),GP—12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段,等等,這些流程、任務(wù)都是新接觸和熟悉的。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作,而制定的文件也很完整,并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去,讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。
我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:_標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ),制定滿意汽車行業(yè),整車廠和產(chǎn)品的特別要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系,它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)詳細(xì)檢驗(yàn)表格中了。特殊雖它其中的一些處理方法例如,削減特異變異的自我管理模式—5M+E。問題解決的8D方法這些方法對(duì)我平常處理和解決工作和生活上的問題都有很好的關(guān)心。
二、明確崗位職能,熟悉個(gè)人不足。
依據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是:
(1)拉線及各零件設(shè)計(jì),制造、安裝要求的設(shè)計(jì)。
(2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范。
(3)設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù)。
(4)設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋。
(5)項(xiàng)目管理流程和掌握文件表格的熟識(shí)。
(6)英語水平的提高。
(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
個(gè)人不足處也許多,目前主要是在:
(1)拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)。
(2)項(xiàng)目流程和掌握文件不夠深化了解,特殊是生產(chǎn)和外協(xié)方面。還有項(xiàng)目過程中各部門相互協(xié)作和權(quán)責(zé)等不明白。
(3)英語水平偏低。
為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,肯定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
三、展望將來,提出自己努力方案
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭,每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松開心的工作,這是我們歷來的傳統(tǒng),也是我們勝利的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)將來我布滿期盼,將依據(jù)以上個(gè)人不足制定如下方案:
(1)歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件,依據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì),制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)學(xué)問。
(2)樂觀參加正在進(jìn)行的項(xiàng)目,通過詳細(xì)的工作嫻熟和明白項(xiàng)目流程、掌握和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。
(3)工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語水平,假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿意工作的聽說讀寫力量。爭取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足,可以做到對(duì)公司各方面能清清晰楚。為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。
以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié),最終對(duì)公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議:
(1)問題描述及分析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參加溫莎總部的設(shè)計(jì)爭論,長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的溝通和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決,這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)。也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不連接,不符合崗位職能說明書要求。另外,可能由于項(xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。
(2)問題解決建議:公司爭論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參加整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。
(3)成果猜測:公司將培育一批特地技術(shù)骨干,技術(shù)將得到很好的積累,并有可能從現(xiàn)在制造公司漸漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。最終,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),在以后的工作中,我會(huì)努力工作,做好個(gè)人工作方案,爭取將各項(xiàng)工作做得更好
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇6)
特別榮幸成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)的一員,轉(zhuǎn)瞬間,已過了兩個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心關(guān)心下,已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,并順當(dāng)開展本職工作,取得了肯定的進(jìn)步,同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方。通過這一個(gè)多月的工作,對(duì)森管部內(nèi)勤工作也有了初步的熟悉,現(xiàn)就近期工作狀況總結(jié)、匯報(bào)如下:
一、個(gè)人成長點(diǎn)
1、了解了會(huì)議紀(jì)要的編寫;
來公司其次天參與了森管部和項(xiàng)目部的內(nèi)部工作會(huì)議,在語言不怎么習(xí)慣和會(huì)議內(nèi)容不太了解的狀況下,完成了第一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)過曾總的多次引導(dǎo),漸漸了解了會(huì)議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個(gè)要素,這個(gè)也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會(huì)議紀(jì)要,修修改改中,不斷前行。
2、學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編寫工作方案;
通過做生產(chǎn)狀況的登記、周報(bào)表、月報(bào)表的制作,熟悉到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),且要有效率的去完成;通過編寫工作方案、總結(jié),使得每日工作變得清楚有條理,從而有目的的去完成每一項(xiàng)工作。
3、提高與人溝通力量;
通過和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通,漸漸把握了些與人溝通的技巧,只要真誠、淡定的與其溝通,一切將順理成章,也深刻的熟悉到“敬人者,人恒敬之”的道理。
4、時(shí)間觀念的增加
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,特別清晰的意識(shí)到,做事情必需要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,否則就會(huì)影響整個(gè)事情的進(jìn)度,也漸漸的轉(zhuǎn)變之前工作中的不良習(xí)慣,爭取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務(wù)。
5、了解森管內(nèi)勤的本職工作
在這一個(gè)月時(shí)間里,在同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,對(duì)森管部內(nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解,熟識(shí)了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。
6、公司資料的歸檔
在此試用期間,把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號(hào),目前已經(jīng)把全部文件分類,完成了300多個(gè)文件的編號(hào)。通過對(duì)資料的整理,熟悉到合理的資料歸類會(huì)讓我們的辦公變得更輕松更便捷。
二、工作上存在的不足
1、對(duì)公司組織架構(gòu)不熟識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過公司的架構(gòu),但由于平常少于走動(dòng),對(duì)公司人員架構(gòu)了解還是不夠,有時(shí)會(huì)遇到人和名字對(duì)不上號(hào)的狀況,這個(gè)必需在接下來的工作中,盡快熟識(shí)。
2、工作時(shí)間支配
工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進(jìn)入中天地工作的時(shí)候,有時(shí)分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來漸漸的熟悉到了,應(yīng)把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。
三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容
至目前,對(duì)森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的熟悉如下:
1、森管部資料的收發(fā),電話的接聽,文件掃描等;
2、每日登記生產(chǎn)下材狀況,并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對(duì);
3、每月需與管護(hù)人員溝通20個(gè)人次以上,并記錄對(duì)方的反饋;
4、每周、月、半年、年的報(bào)表收集、整理;
5、每周森管部會(huì)議的組織、參與,并編寫會(huì)議紀(jì)要,每周、每月各分公司會(huì)議材料的收集;
6、對(duì)分公司發(fā)文的收集、處理(如林權(quán)糾紛等各類報(bào)告)
7、幫助完成項(xiàng)目部(項(xiàng)目部的電話接聽,幫助請(qǐng)假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章,并發(fā)送到相關(guān)部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作);生產(chǎn)部的月底相關(guān)報(bào)表的收集;
8、森管資料的歸檔、整理;
9、每周項(xiàng)目部、森管部工作總結(jié)與方案的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門;
10、部門出差、外出申請(qǐng)的辦理、出差費(fèi)用管理與報(bào)銷;
11、曾總?cè)展ぷ鞣桨负涂偨Y(jié)的編寫并交總經(jīng)辦
12、領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作;
13、其它(以后工作中消失其它各類事項(xiàng))
四、對(duì)公司氛圍及人文環(huán)境的感受
1、集團(tuán)公司同事相處;
來到中天地這個(gè)大家庭感覺很暖和,同事相處特別開心,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱忱,剛來有許多不懂的地方,同事都急躁教育,這才讓我的工作得以順當(dāng)進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)懷支持我的工作,并加以教導(dǎo),以致于在工作中少走許多彎路。在此對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最真誠的謝意。
2、管護(hù)人員溝通方面
雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題,但基本上還是能完成溝通,顯管護(hù)人員都特別仔細(xì)、熱忱的反饋林區(qū)狀況,才使得我的工作順當(dāng)進(jìn)行。
3、分公司同事方面
分公司同事方面,雖然有時(shí)會(huì)需要催幾次,但目前為止,全部的工作,都得到了他們的支持與協(xié)作。
五、針對(duì)現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議
通過這段時(shí)間個(gè)人的觀看,針對(duì)森管部目前存在的問題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn):
1、林區(qū)狀況不夠清楚
據(jù)我所知,目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清楚,這導(dǎo)致我們后期可能會(huì)消失林權(quán)糾紛、盜伐等問題。
【解決方法】:應(yīng)支配森管部專人對(duì)集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個(gè)具體的核查、落實(shí),并由森管部存放好資料檔案。
2、工作目標(biāo)不夠明確
目前來說,森管部可能缺少一個(gè)大致的方向,不太清晰將來要把這個(gè)部門進(jìn)展到個(gè)什么程度,發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用,所以在工作中,難免會(huì)盲目;
【解決方法】:這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來完成的,結(jié)合眾人的才智來確定接下來一年或者幾年,森管部的進(jìn)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出,森管部主要是做到幫助解決問題的一個(gè)管理理念。)
3、文件較散亂,不易查找;
公司文件有點(diǎn)散亂,找起來不簡單,尤其是紙質(zhì)文件,沒有合理的分類;
【解決方法】:把全部的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號(hào),制作一個(gè)電子檢索,便于查找。
4、分公司提交材料不夠樂觀
雖說分公司每次資料還是交上了上來,但假如不去催,就不肯定能準(zhǔn)時(shí)交上來,這是工作樂觀性的問題。
【解決方法】:要加強(qiáng)制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來,也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5、管護(hù)人員的管理
管護(hù)人員由于比較零散,不便于管理,詳細(xì)有沒有去護(hù)林,也無法現(xiàn)場確認(rèn),只是電話抽查,無法確保其真實(shí)性。
【解決方法】:森管部把每次抽查對(duì)方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司,分公司對(duì)工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓舞。
6、盜伐問題
通過這一個(gè)多月管護(hù)工作的抽查,發(fā)覺盜伐問題也始終存在,林權(quán)糾紛也存在不少。
【解決方法】:
1、管護(hù)人員加強(qiáng)防范工作,對(duì)進(jìn)展盜伐、盜運(yùn)準(zhǔn)時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎(jiǎng),
2、聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯?huì)等機(jī)構(gòu),共同管護(hù)林區(qū);
3、用法律的手段對(duì)盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲處。
以上幾點(diǎn),純屬個(gè)人鄙見!
六、轉(zhuǎn)正后的規(guī)劃與期望
如有幸轉(zhuǎn)正成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)正式員工,將竭盡所能為公司貢獻(xiàn)自己一份力氣,在完成本職工作的同時(shí)也特別愿意幫助生產(chǎn)部、項(xiàng)目部的內(nèi)勤事宜。
最終,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會(huì)!
試用期工作狀況的總結(jié)報(bào)告(精選篇7)
我懷著良好的期望來到__煤礦,開頭為期幾個(gè)月的電工實(shí)習(xí)。每一天,每一周,每一個(gè)月,你都可以從工作中學(xué)到許多。這次實(shí)習(xí)讓我收獲的是,覺得許多工作都需要去探究和探討。我不應(yīng)當(dāng)可怕困難,英勇向前沖。雖然有些工作單調(diào)重復(fù),但這是磨練意志最有效的方法。我告誡自己,要仔細(xì)完成每一項(xiàng)工作,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,在每一個(gè)過程中遇到困難。我必需努力不放棄,堅(jiān)持究竟。只要有盼望,成功就肯定屬于我。
一、實(shí)習(xí)的目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們高校的最終一門課。不知不覺,我們的高校時(shí)間就要結(jié)束了。這時(shí),我們被學(xué)校支配來到光電。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我特別盼望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己學(xué)問的正確性。這時(shí),我來到__
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 移動(dòng)支付平臺(tái)技術(shù)解決方案合同
- 智能體育平臺(tái)開發(fā)合同
- 承攬合同終止協(xié)議書
- 平房賣房合同協(xié)議書
- 房屋戶主對(duì)換協(xié)議書
- 技術(shù)合伙合同協(xié)議書
- 店鋪技術(shù)入股協(xié)議書
- 承包檔口經(jīng)營協(xié)議書
- 異地編制分手協(xié)議書
- 承包責(zé)任合同協(xié)議書
- 活性炭濾池的設(shè)計(jì)計(jì)算
- JGT334-2012 建筑外墻用鋁蜂窩復(fù)合板
- 個(gè)體防護(hù)裝備PPE重要性課件
- 圖紙會(huì)審記錄表格
- 量子力學(xué)主要知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)資料
- 如何編制過程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃文件
- 湖南省2023年跨地區(qū)普通高等學(xué)校對(duì)口招生第一次聯(lián)考(語文對(duì)口)參考答案
- 液化石油氣充裝操作規(guī)程
- 初中《道德與法治》課堂有效教學(xué)的建構(gòu)、實(shí)施與創(chuàng)新
- 供應(yīng)鏈公司成立方案
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析評(píng)價(jià)表完整
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論