企業(yè)文化手冊課件

鉅鑫國際企業(yè)文化手冊鉅鑫國際企業(yè)文化手冊1第一章鉅鑫國際概況鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）（為什么要做品牌，品牌的重要性）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)（后置）媒體關(guān)注下的鉅鑫國際（后置）第二章總裁與大家分享的智慧（融入后面章節(jié)）誠信產(chǎn)生價值質(zhì)量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導(dǎo)向做品牌要敢擔(dān)當(dāng)目錄（總）第一章鉅鑫國際概況目錄（總）2第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法第四章和鉅鑫團(tuán)隊(duì)一起成長如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)(主動)鉅鑫國際的一些文化興趣小組鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起在鉅鑫團(tuán)隊(duì)里生活與成長第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事3第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成鉅鑫國際企業(yè)理念鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)鉅鑫國際三大企業(yè)文化鉅鑫國際企業(yè)形象識別鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳第六章鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)與宣導(dǎo)鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段把企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成4第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)媒體關(guān)注下的鉅鑫國際第二章總裁與大家分享的智慧誠信產(chǎn)生價值質(zhì)量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導(dǎo)向做品牌要敢擔(dān)當(dāng)目錄（上）第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同目錄（上）5第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)媒體關(guān)注下的鉅鑫國際第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同鉅鑫國際企業(yè)簡介6一、鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際集團(tuán)是一家以IT產(chǎn)品開發(fā)為龍頭，業(yè)務(wù)范圍涉及電腦內(nèi)存、電腦、消費(fèi)電子產(chǎn)品、通訊等多個領(lǐng)域，2000年8月8日正式掛名注冊。集團(tuán)旗下設(shè)有金泰克科技有限公司、深圳梅賽伯科技有限公司、瑞勢科技有限公司、“鉅鑫學(xué)院”、“青葵基金”等多個團(tuán)體，足跡遍布世界大部分國家及中國全部省市，10年來始終秉持“誠信祥和，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)理念，致力品質(zhì)創(chuàng)新研究及科技生活的打造，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品，并以此贏得市場。

一、鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際集團(tuán)是一7目前，鉅鑫國際集團(tuán)擁有一支高學(xué)歷高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，80%以上工程師擁有5年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，全面確保了旗下品牌產(chǎn)品的品質(zhì)。今年以來，鉅鑫國際集團(tuán)一邊不斷開拓國內(nèi)和國際市場，一邊加強(qiáng)自主創(chuàng)新，“不學(xué)則退”地積極研發(fā)新產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)了自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。目前，鉅鑫國際集團(tuán)擁有一支高學(xué)歷高8二、鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）2000年，鉅鑫（香港）科技有限公司創(chuàng)立；2005年，金泰克科技有限公司創(chuàng)立，Kingtiger（金泰克）現(xiàn)為中國第一內(nèi)存品牌；2006年，被《微型計(jì)算機(jī)》雜志評為“2006年度最具活力企業(yè)”；金泰克內(nèi)存金泰克SSD二、鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）2000年，鉅鑫（香港）科技有92008年，創(chuàng)立“青葵基金”慈善組織，回饋社會，積極投身公益事業(yè)；2008年汶川地震，捐贈兩部救護(hù)車；2009年，深圳市梅賽伯科技有限公司創(chuàng)立，推出Messbon（梅賽伯）電腦周邊產(chǎn)品品牌；梅賽伯鼠標(biāo)、鍵盤2008年，創(chuàng)立“青葵基金”慈善組織，回饋社會，積極投身公益102009年，為玉樹地震發(fā)起“青葵計(jì)劃”，捐助物資；2010年，深圳瑞勢科技有限公司創(chuàng)立，推出Ramsta（瑞勢）移動電源外設(shè)品牌；2010年,被《現(xiàn)代計(jì)算機(jī)》評為“最受大學(xué)生歡迎品牌獎”；瑞勢移動電源2009年，為玉樹地震發(fā)起“青葵計(jì)劃”，捐助物資；瑞勢移動電112010年，實(shí)施中職學(xué)?！扒嗫柟鈭@”項(xiàng)目；2010年，捐贈普寧職業(yè)技術(shù)學(xué)校心理咨詢中心20萬元建設(shè)資金；2011年，深圳市潤資投資有限公司創(chuàng)立，致力于產(chǎn)融結(jié)合和創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)。2012年，捐贈普寧市梅塘鎮(zhèn)遠(yuǎn)光小學(xué)10萬元助學(xué)基金。青葵陽光園揭牌儀式2010年，實(shí)施中職學(xué)?！扒嗫柟鈭@”項(xiàng)目；青葵陽光園揭牌儀12三、鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)三、鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)13四、鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)鉅鑫（國際）金泰克瑞勢銷售中心技術(shù)中心研發(fā)中心品牌管理中心倉儲物流中心潤資投資R公司貿(mào)易部采購部財(cái)務(wù)中心人力資源中心銷售部商務(wù)部涉外部金融部綜合部人事部行政部四、鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)鉅鑫（國際）金泰克瑞勢銷售中心技術(shù)中14五、媒體關(guān)注下的鉅鑫國際1、中關(guān)村在線“擴(kuò)大影響鉅鑫國際推出瑞勢內(nèi)存品牌”網(wǎng)址：/189/1898911.html五、媒體關(guān)注下的鉅鑫國際1、中關(guān)村在線“擴(kuò)大影響鉅鑫國際152、中關(guān)村在線“全國通路第一家！鉅鑫學(xué)院成功舉辦”網(wǎng)址：/164/1644689.html2、中關(guān)村在線“全國通路第一家！鉅鑫學(xué)院成功舉辦”163、新浪數(shù)碼“感恩鉅鑫十年金泰克促銷活動如火如荼”網(wǎng)址：/h/2010-08-04shtml3、新浪數(shù)碼“感恩鉅鑫十年金泰克促銷活動如火如荼”174、中關(guān)村在線“情暖人間金泰克向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈救護(hù)車輛”網(wǎng)址：/93/933366.html4、中關(guān)村在線“情暖人間金泰克向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈救護(hù)車輛”185、中關(guān)村在線“糖果色移動電源瑞勢12年香港電子展直擊”網(wǎng)址：/326/3264938.html5、中關(guān)村在線“糖果色移動電源瑞勢12年香港電子展直196、中關(guān)村在線“梅賽伯?dāng)y全線產(chǎn)品亮相中國國際工業(yè)博覽會”網(wǎng)址：/227/2275128.html6、中關(guān)村在線“梅賽伯?dāng)y全線產(chǎn)品亮相中國國際工業(yè)博覽會”20第二章總裁與大家分享的智慧誠信產(chǎn)生價值質(zhì)量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導(dǎo)向做品牌要敢擔(dān)當(dāng)?shù)诙驴偛门c大家分享的智慧誠信產(chǎn)生價值21一、誠信產(chǎn)生價值進(jìn)入內(nèi)存市場之初，內(nèi)存行業(yè)正進(jìn)行低價競爭。為了降低成本，絕大部分生產(chǎn)商用白牌IC打上英文以假亂真，一時間，假貨橫行。在這樣的環(huán)境下，我們毫不動搖，依然堅(jiān)定自己的理念：誠信經(jīng)營。經(jīng)過市場的檢驗(yàn)，那一批作假的企業(yè)全部被淘汰出局，金泰克卻很快發(fā)展壯大。我們從不做假產(chǎn)品，正因如此，企業(yè)才能走到今天。做事就是如此，腳踏實(shí)地地做事情，沒有捷徑可以走。鉅鑫國際這么多年來積累了如今的成果，靠的就是“誠信”二字。如今，金泰克行業(yè)內(nèi)和客戶中的口碑都很好，更要繼續(xù)走誠信經(jīng)營的道路。一、誠信產(chǎn)生價值進(jìn)入內(nèi)存市場之初，內(nèi)存行業(yè)正進(jìn)22二、質(zhì)量就是人品我們是做品牌的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。好人品，好產(chǎn)品！降低成本不等于降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不可以改變的。我對技術(shù)部門的要求不是很高，比如移動電源別人的充電次數(shù)是100次，技術(shù)部只要做100.001次，我就很開心了。別人的容量是5800mAh，而技術(shù)部做到實(shí)實(shí)在在的5810mAh、5820mAh，產(chǎn)品容量比其他產(chǎn)品多一點(diǎn)點(diǎn)就可以了。別人的缺陷率是1%，我們的是0.99%就好。達(dá)不到要求大家就要檢討，不要找借口，要多找方法解決問題，杜絕低質(zhì)產(chǎn)品。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是鉅鑫國際誠信經(jīng)營的具體體現(xiàn)，也是我們成功的強(qiáng)大柱石。二、質(zhì)量就是人品我們是做品牌的企業(yè)，23三、甘于付出必有收獲分享我上學(xué)時的經(jīng)歷。剛上中專的時候，上課的第一個星期班里沒有選班干部，一大堆的作業(yè)本放在講臺上沒人發(fā)，把整個講臺都堆滿了。班主任來上課時看到這種情況，皺著眉頭問：有誰愿意幫忙發(fā)作業(yè)本啊？班上七十多個同學(xué)除了我之外，都低著頭不敢看老師，班主任看到這種情況之后很失望，于是我自告奮勇發(fā)作業(yè)。沒想到，選班干時老師把副班長的職位指定給我。后來，校里選學(xué)生會主席，我得到了大部分同學(xué)的投票支持，但是由于我成績不是很好，校長很是為難，最終決定讓我當(dāng)學(xué)生會常務(wù)副主席。所以，以小見大，只要主動做事、甘于付出，就一定會有收獲。三、甘于付出必有收獲分享我上學(xué)時的經(jīng)24四、以市場為導(dǎo)向市場是所有企業(yè)的根，是企業(yè)的命脈，我們開展的一切工作，都要以市場為導(dǎo)向。以市場為導(dǎo)向是指在思維方式、企業(yè)運(yùn)營、工作開展的時候從市場的角度出發(fā)。鉅鑫國際是作品牌的企業(yè)，要站在整個產(chǎn)業(yè)鏈的思維上做事情，是要有所突破的。所有的人在做假貨，而我在做真貨，然后承諾客戶假一罰十；所有的人往低價走，我們要往高價走，最本質(zhì)的就是一定要把產(chǎn)品質(zhì)量做好。當(dāng)然合理地降低價格是可以的，但不能犧牲品質(zhì)。以市場為導(dǎo)向，要求我們公司全員為市場服務(wù)，行政事務(wù)部門為市場營銷部門服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)以市場研究為前提，政策制定以市場需求為依據(jù)。四、以市場為導(dǎo)向市場是所有企業(yè)的根，25五、做品牌要敢擔(dān)當(dāng)我們是一家經(jīng)營品牌的公司，不是貿(mào)易公司，與做貿(mào)易是有區(qū)別的。舉一個案例：我們內(nèi)存有個競爭對手，一直以來資金、資源方面都比我們好，但現(xiàn)在卻沒落了，是因?yàn)樗麄兂鲑|(zhì)量問題時老板跑了，不愿承擔(dān)責(zé)任。所以說，信譽(yù)、責(zé)任很重要，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，要有良好的服務(wù)態(tài)度，并快速地解決問題，才能贏得客戶的信賴。金泰克曾經(jīng)連遇五次質(zhì)量問題，五次都化險(xiǎn)為夷，就是因?yàn)槊看纬霈F(xiàn)問題，我們不逃避問題，不掩蓋問題，直接面對問題，解決問題。誰都有犯錯誤的時候，像本田、豐田、寶馬出現(xiàn)問題，第一時間就是召回，包括日產(chǎn)最近對在中國被砸的汽車全賠，為什么要花這么大的血本？因?yàn)檫@樣能贏得市場的品牌信譽(yù)。五、做品牌要敢擔(dān)當(dāng)我們是一家經(jīng)營品26第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法目錄（中）第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事目錄（中）27第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的28一、鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)以人為本是指在公司經(jīng)營發(fā)展過程中把人作為最核心的要素來考量，并把人們的幸福作為鉅鑫事業(yè)的終極目標(biāo)。這其中包含了豐富的意義和思想，其中包括：1.鉅鑫國際企業(yè)存在與發(fā)展的全部意義在于造福人類，為人們創(chuàng)造美好的生活。2.在影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素中，人的因素才是最重要的。人的價值大于物的價值。一、鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)293.以人為本并非不講原則的一刀切，參與競爭合作，更高更快更強(qiáng)；人才市場化，競爭全球化，用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進(jìn)食。4.讓人才得其所，用事業(yè)留住人。鉅鑫人應(yīng)該學(xué)會系統(tǒng)思考，改善心智模式，超越自我，積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，與企業(yè)建立共同愿景。3.以人為本并非不講原則的一刀切，參與競爭合作，更高更305.在工作中培育人，在育人中求大發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人，把用人工作變成工作育人，在競爭中成長，在合作中共贏。6.經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員快樂成長的情緒，讓他們相互尊重理解，強(qiáng)化溝通；98%的矛盾是誤會，98%的經(jīng)營是人性，人性的本質(zhì)是面子，伙伴關(guān)系不僅是平等更是互補(bǔ)，互補(bǔ)的前提是雙贏。企業(yè)文化手冊31二、在鉅鑫國際，人品重于才能才能固然重要，但人品更加重要。如果人品低下，把才能用在損害公司利益、社會利益上，那么才能越大，帶給人們的損失越大。而才能是可以通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐來提高的。因此，人品重于才能。小勝憑智，大勝靠德，不管是企業(yè)還是個人，都應(yīng)該注重品德修養(yǎng)，以德服人才是長久之計(jì)。誠信是一種優(yōu)良的品德，在鉅鑫國際，誠信是一切工作的首要原則。市場永遠(yuǎn)在變，鉅鑫的誠信永遠(yuǎn)不變。二、在鉅鑫國際，人品重于才能才能321、鉅鑫國際對每一個員工的品德要求自信是成功的第一秘訣。自信是激勵自己奮發(fā)進(jìn)取的一種心理素質(zhì)，是以高昂的斗志，充沛的干勁迎接挑戰(zhàn)的一種樂觀情緒。自信能使人突破自卑的羈絆，在戰(zhàn)略上藐視困難，在實(shí)踐中克服困難，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

1）、自信1、鉅鑫國際對每一個員工的品德要求自33小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一次世界優(yōu)秀指揮家大賽的決賽中，他按照評委會給的樂譜指揮演奏，敏銳地發(fā)現(xiàn)了不和諧的聲音。起初，他以為是樂隊(duì)演奏出了錯誤，就停下來重新演奏，但還是不對。最終，他發(fā)現(xiàn)樂譜有問題。這時，在場的作曲家和評委會的權(quán)威人士堅(jiān)持說樂譜絕對沒有問題，是他錯了。面對一大批音樂大師和權(quán)威人士，他仍然堅(jiān)信自己是對的，斬釘截鐵地大聲說：“不！一定是樂譜錯了！”話音剛落，評委席上的評委們立即站起來，報(bào)以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪魁。正是因?yàn)樗孕牛拍懿皇軝?quán)威人士們的影響，最終奪魁。小故事小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一34

勤奮是成功的必要途徑。聰明在于勤奮，天才在于積累。勤奮，就是與時間賽跑，與他人賽跑。在相同的時間內(nèi)，你比別人勤奮，你就可以學(xué)到比別人多的知識，積累比別人多的經(jīng)驗(yàn)，最終將會超越別人，獲得成功。

2）、勤奮勤奮是成功的必要途徑。聰明在于勤奮，天35著名的發(fā)明家愛迪生非常勤奮，他發(fā)明電燈時，將1600多種耐熱發(fā)光材料逐一地試驗(yàn)下來，最后發(fā)現(xiàn)唯獨(dú)白金絲性能量好，但白金價格貴得驚人，必須找到更合適的材料來代替。后來，幾經(jīng)實(shí)驗(yàn)，最后決定用炭絲來作燈絲，第一批炭絲白熾燈就此問世，給黑夜大放光明。由此可見，成功是必然的。雖然有時候成功的概率非常小，但是只要勤奮，必定能獲得成功。比如擲骰子，要擲出六點(diǎn)，擲一次成功的概率是六分之一，但只要勤奮，加大擲骰子的次數(shù)，擲幾十次甚至上百次，總是能成功擲出六點(diǎn)的。小故事著名的發(fā)明家愛迪生非常勤奮，他發(fā)明36用心是成功必不可少的要素。認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。細(xì)節(jié)決定成敗，只有用心，才能想出好方法，解決問題。用心工作是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學(xué)，用心，是讓你從平凡到優(yōu)秀，最終獲得成功的秘訣。

3）、用心用心是成功必不可少的要素。認(rèn)真做事只是37一次，章子怡拍戲，為了拍攝她站在雪地里等男朋友的情景，眼睫毛上面需要有非常小的雪粒。但眼睫毛上的雪粒不容易凝結(jié)，怎么都拍不好。后來導(dǎo)演決定放棄，而章子怡仍然堅(jiān)持要拍。她用心思考后發(fā)現(xiàn)，是呼吸的溫度使得眼睫毛上的雪粒不容易凝結(jié)，于是她屏住自己的呼吸，慢慢地等睫毛上的雪凝結(jié)。終于她的眼睫毛上面有一排一排的雪粒了，鏡頭也順利地拍完了。由此可見，章子怡走紅不是因?yàn)樗膬e幸或機(jī)遇，而是因?yàn)樗谟眯呐膽?。小故事一次，章子怡拍戲，為了拍攝她站在雪382、鉅鑫國際對管理者的要求管理者必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)、綜合判斷的洞察能力和高人一籌的預(yù)見能力，必須具備“五德”，《孫子兵法》提出了將有五德，管理者也一樣，即智、信、仁、勇、嚴(yán)。

1）、智：即智謀、謀略。管理者必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，多求知，多獲知，獲真知，并學(xué)以致用，解決實(shí)際中的問題。此外，還必須富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，在管理上能有新的思路、創(chuàng)新的制度。

2、鉅鑫國際對管理者的要求管理者必39

2）、信：即誠信和威信。管理者對承諾要一言九鼎，言而有信。言必行，行必果，這樣才能得到上司、同級及員工的信賴。此外，還要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，公平、公正、公開地管理團(tuán)隊(duì)。

2）、信：即誠信和威信。40

3）、仁：即“視卒如愛子”。

管理者要像關(guān)心家人一樣真誠地關(guān)心員工，幫助員工解決思想問題，使員工由衷地?zé)釔酃ぷ?，更好地為企業(yè)服務(wù)，產(chǎn)生更好的工作激情和工作業(yè)績。3）、仁：即“視卒如愛子”。41

4）、勇：即魄力、行動力、冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識。

管理者在管理中能夠替下屬承擔(dān)責(zé)任；敢于面對失敗，從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終獲得成功；敢于執(zhí)行有爭議的政策，堅(jiān)持自己的立場，不隨意改變基于事實(shí)的、正確的決策；果敢，剛毅，能夠抓住稍縱即逝的機(jī)會。

4）、勇：即魄力、行動力、冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識。42

5）、嚴(yán)：即嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度。管理者必須嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的制度。沒有嚴(yán)格的管理，再好的制度也只能是一紙空文。5）、嚴(yán)：即嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度。43三、努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳水?dāng)今社會，只有良好的品德遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須有才能。良好的品德是基礎(chǔ)，才能是社會實(shí)踐的具體表現(xiàn)。社會需要的是德才兼?zhèn)渲?。才能并非由先天決定，而是后天努力的結(jié)果。努力學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識應(yīng)用于工作實(shí)踐中，才能實(shí)現(xiàn)個人價值。學(xué)海無涯，努力學(xué)習(xí)，力爭做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳?。三、努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳?4

1.鉅鑫人都是德才兼?zhèn)涞娜?/p>

鉅鑫人都具有良好的品德，平時都能嚴(yán)格要求自己，用心工作，努力學(xué)習(xí)。鉅鑫人秉承著“不學(xué)則退”的司訓(xùn)，在科技快速發(fā)展的時代，緊緊跟上時代潮流，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮自己的才能，奮斗在自己的崗位上。鉅鑫人，個個都是德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

企業(yè)文化手冊452.如何做到德才兼?zhèn)?）不斷在工作中學(xué)習(xí)2）向老同事、向領(lǐng)導(dǎo)請教3）與同行積極交流4）持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)2.如何做到德才兼?zhèn)?6

3.鉅鑫人都會意識到：

1）當(dāng)今社會，觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。2）做正確的事情，然后把事情做正確。3）大道行簡。把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。4）世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。

3.鉅鑫人都會意識到：474.鉅鑫的司訓(xùn)：不學(xué)則退。學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。學(xué)無止境，學(xué)習(xí)更沒有性別、年齡之分。求知是前進(jìn)的指明燈，讓人沐浴開拓的春風(fēng)，追尋夢想的的天堂，到達(dá)成功的彼岸。時代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，不學(xué)則退。學(xué)以致用，才能夠?qū)W有所成、學(xué)有所獲，才能夠在工作里出成績、在生活中見成長、在社會上有進(jìn)步。4.鉅鑫的司訓(xùn)：不學(xué)則退。48四、鉅鑫國際提倡的工作原則與方法1）、誠信百德誠為先，百事信為本，誠信是鉅鑫文化的核心。誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外溝通的橋梁，是推動企業(yè)生產(chǎn)力提高的動力，是企業(yè)獲得最大利潤的基礎(chǔ)。市場永遠(yuǎn)在變，鉅鑫的誠信永遠(yuǎn)不變。

1、原則四、鉅鑫國際提倡的工作原則與方法1）、誠信492）、感恩滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是鉅鑫做人的原則。感恩是一種素質(zhì)，也是一種能力。感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛員工，感恩員工的勞動，必然贏得員工的感恩，員工唯有用心工作來感恩企業(yè)。2）、感恩503）、主動只有主動，才能抓住先機(jī)，走在競爭對手的前面，最終取得主導(dǎo)地位并占領(lǐng)市場。防守比進(jìn)攻更危險(xiǎn)，長期處于防御狀態(tài)的企業(yè)根本不可能掌握市場的主動權(quán)，一個公司如果只想守住已有的市場占有率，最終必定會被競爭者搶走生意。

3）、主動514）、尊重建立相互尊重的鉅鑫拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。企業(yè)對員工的尊重，表現(xiàn)為：尊重員工的人格、物質(zhì)需求、精神需求和對未來發(fā)展的需求。4）、尊重52

5）、協(xié)作

二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐。在合作中共贏是鉅鑫人做事的原則。一個人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能產(chǎn)生巨大的力量，才能攻無不克，立于不敗之地。

5）、協(xié)作536）、分享一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊(duì)的成長。與人分享，才能使自己更快地進(jìn)步；一個團(tuán)隊(duì)的成員互相分享，團(tuán)隊(duì)就會迅速成長。6）、分享547）、敢擔(dān)當(dāng)

只有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)任，才能夠贏得別人的信賴。敢擔(dān)當(dāng)，就是對自己的所作所為負(fù)責(zé)。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜俗鍪虑闀级笮?，會認(rèn)真對待、完成本職工作，從而提高工作質(zhì)量與效率。

7）、敢擔(dān)當(dāng)558）、創(chuàng)新

創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。企業(yè)的創(chuàng)新是全方位的，包括技術(shù)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新等。樹立創(chuàng)新觀念就是要在企業(yè)內(nèi)外建立起創(chuàng)新體制，并為創(chuàng)新建立良好的發(fā)展環(huán)境和資源保證。8）、創(chuàng)新56

2、鉅鑫實(shí)踐中值得借鑒的好方法創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。國家、民族需要創(chuàng)新，企業(yè)也需要創(chuàng)新。在進(jìn)軍內(nèi)存市場初期，李總就是通過創(chuàng)新產(chǎn)品，（即把內(nèi)置排組做成外置排組）順利地把產(chǎn)品打入市場，最終在市場上站穩(wěn)腳跟。

1）、敢于創(chuàng)新2、鉅鑫實(shí)踐中值得借鑒的好方法57堅(jiān)持就是勝利。這句話是老生常談了，但是能真正做到的卻不多，而李總就是其中之一。在進(jìn)軍內(nèi)存市場初期，李總沒有一個客戶，然而他并沒有氣餒，而是堅(jiān)持不懈地宣傳產(chǎn)品。過程中，屢遭拒絕，處處碰壁，但李總并沒有放棄，因?yàn)樗嘈艌?jiān)持就是勝利。在他的持續(xù)努力下，慢慢地積累客戶，最終，獲得了成功。2）、堅(jiān)持不懈堅(jiān)持就是勝利。這句話是老生常談了，但58

遇到突發(fā)事件時，要快速反應(yīng)。在短時間內(nèi)迅速分析問題，找出問題的根源，敏捷地應(yīng)對。金泰克曾今出現(xiàn)過五次質(zhì)量問題，每一次都能化險(xiǎn)為夷。因?yàn)槊恳淮纬霈F(xiàn)問題，領(lǐng)導(dǎo)人都能快速作出反應(yīng)，在問題出現(xiàn)的第一時間處理問題，避免了問題的擴(kuò)大，減少了公司的損失。

3）、快速反應(yīng)3）、快速反應(yīng)59遵循基本的工作原則，運(yùn)用有效的工作方法，工作就會事半功倍。當(dāng)今社會，墨守成規(guī)、單槍匹馬寸步難行，難有發(fā)展，只有創(chuàng)新、協(xié)作，才能乘風(fēng)破浪，宏圖大展。遵循基本的工作原則，運(yùn)用有效的工作60第四章和鉅鑫團(tuán)隊(duì)一起成長如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)鉅鑫國際的一些文化興趣小組鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起在鉅鑫團(tuán)隊(duì)里生活與成長目錄（下）第四章和鉅鑫團(tuán)隊(duì)一起成長目錄（下）61第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成鉅鑫國際企業(yè)理念鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)鉅鑫國際三大企業(yè)文化鉅鑫國際企業(yè)形象識別鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳第六章鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)與宣導(dǎo)鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段把企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成62第四章和鉅鑫團(tuán)隊(duì)一起成長如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)鉅鑫國際的一些文化興趣小組鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起在鉅鑫團(tuán)隊(duì)里生活與成長第四章和鉅鑫團(tuán)隊(duì)一起成長如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)63一、如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)

1.認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)《員工手冊》該手冊詳細(xì)地?cái)⑹隽岁P(guān)于員工的各種細(xì)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)該手冊可以更詳細(xì)地知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。

2.快速了解并開展本職工作新員工應(yīng)該快速地了解自己的職責(zé)，盡快熟悉公司大體狀況，開展本職工作，充分發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價值。

一、如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)1.認(rèn)真閱讀、643.努力向熟悉的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)初來乍到，“人生地不熟”，導(dǎo)致無法順利完成工作。這是每個新員工都會遇到的問題。因此，應(yīng)該努力向熟悉的的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢、學(xué)習(xí)，以讓自己更快地融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)。4.積極主動與相關(guān)同事共同交流工作中不免有些疑惑、問題，要積極主動地與相關(guān)的同事進(jìn)行交流，以便更好地完成工作。3.努力向熟悉的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)65

5.多參加活動，發(fā)揮自己的特長要積極參與公司舉辦的各種活動，建立友好的同事關(guān)系；發(fā)揮自己的特長，展示自己的個人魅力，讓大家因你的存在而感到快樂。6.盡可能多地認(rèn)識同事，并和他們溝通學(xué)習(xí)鉅鑫國際是個大家庭，要盡可能多地認(rèn)識同事，與大家相互溝通學(xué)習(xí)。和諧相處，在歡樂中工作。

66二、鉅鑫國際的一些文化興趣小組1.鉅鑫籃球隊(duì)二、鉅鑫國際的一些文化興趣小組1.鉅鑫籃球隊(duì)672.青葵基金汶川地震，鉅鑫青葵基金捐贈醫(yī)用救護(hù)車玉樹地震，鉅鑫總裁李創(chuàng)鋒親赴現(xiàn)場參加救援工作3.鉅鑫簡報(bào)記者團(tuán)（計(jì)劃籌建）2.青葵基金汶川地震，鉅鑫青葵基金捐贈醫(yī)用救護(hù)車玉樹地震，鉅68三、鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起1.生日會三、鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起1.生日會692.鉅鑫游鉅鑫國際桂林之旅鉅鑫國際韶關(guān)之旅2.鉅鑫游鉅鑫國際桂林之旅鉅鑫國際韶關(guān)之旅703.籃球賽3.籃球賽714.尾牙年會鉅鑫國際2011年尾牙年會鉅鑫國際2010年尾牙年會4.尾牙年會鉅鑫國際2011年尾牙年會鉅鑫國際2010年尾牙72四、在鉅鑫團(tuán)隊(duì)里生活與成長鉅鑫是個溫馨的大家庭，同事們和諧相處，互相尊重，互親互愛。工作上，大家各司其職，分工合作，齊心協(xié)力完成公司各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)一心使公司有條不紊地運(yùn)營。鉅鑫國際建立了許多興趣文化小組，使員工們勞逸結(jié)合，緩解他們工作后的疲憊。另外，鉅鑫每個月都會舉辦生日會，每年都有一次集體旅游，每年年底都會舉行尾牙年會，這些活動大大豐富了員工們的業(yè)余生活。融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)，在快樂中生活與成長，鉅鑫人，一家人。四、在鉅鑫團(tuán)隊(duì)里生活與成長鉅鑫是個73第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成鉅鑫國際企業(yè)理念鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)鉅鑫國際三大企業(yè)文化鉅鑫國際企業(yè)形象識別鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成鉅鑫國際企業(yè)理念74一、鉅鑫國際企業(yè)理念

鉅鑫的理念：誠信祥和，永續(xù)經(jīng)營。鉅鑫國際從成立之初便以“誠信祥和，永續(xù)經(jīng)營”為企業(yè)的經(jīng)營理念，市場永遠(yuǎn)在變，鉅鑫的經(jīng)營理念永遠(yuǎn)不變。

一、鉅鑫國際企業(yè)理念鉅鑫的理念：誠75春秋戰(zhàn)國時期，秦國的商鞅在秦孝公的支持下主持變法。當(dāng)時處于戰(zhàn)爭頻繁、人心惶惶之際，為了樹立誠信，推進(jìn)改革，商鞅下令在都城南門外立一根三丈長的木頭，并當(dāng)眾許下諾言：誰能把這根木頭搬到北門，賞金十兩。圍觀的人不相信如此輕而易舉的事能得到如此高的賞賜，結(jié)果沒人肯出手一試。于是，商鞅將賞金提高到50金。重賞之下必有勇夫，終于有人站起將木頭扛到了北門。商鞅立即賞了他五十金。正是由于商鞅講誠信，贏得了民心，才能順利地推行新變法，最終使秦國漸漸強(qiáng)盛，最終統(tǒng)一了中國。小故事（一）春秋戰(zhàn)國時期，秦國的商鞅在秦孝公的76周幽王有個寵妃叫褒姒，為博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火臺上點(diǎn)起烽火——烽火是邊關(guān)報(bào)警的信號，只有在外敵入侵需召諸侯來救援的時候才能點(diǎn)燃。結(jié)果諸侯們見到烽火，率領(lǐng)兵將們匆匆趕到，弄明白這是君王為博妻一笑的花招后又憤然離去。褒姒看到平日威儀赫赫的諸侯們手足無措的樣子，終于開心一笑。五年后，酉夷太戎大舉攻周，幽王烽火再燃而諸侯未到——誰也不愿再上第二次當(dāng)了。結(jié)果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虜。正是因?yàn)橹苡耐跏庞谥T侯，最終才“玩火自焚”。小故事（二）周幽王有個寵妃叫褒姒，為博取她的一77以上兩則故事明顯地表明了誠信的重要性。在不同的時代中，在國家、企業(yè)和個人中，誠信永遠(yuǎn)發(fā)揮著重要的作用。如今，企業(yè)必須誠實(shí)守信，以獲得人們的支持與信賴，才能長遠(yuǎn)地發(fā)展。鉅鑫國際必須堅(jiān)持“誠信祥和”，才能“永續(xù)經(jīng)營”。啟示以上兩則故事明顯地表明了誠信的重要性78二、鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

鉅鑫經(jīng)營哲學(xué)：唯賢唯德，以信以誠。鉅鑫經(jīng)營主要分為經(jīng)營人才與經(jīng)營市場兩大類。唯賢唯德是對經(jīng)營人才而言，以信以誠是對經(jīng)營市場而言。

二、鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

鉅鑫經(jīng)營哲79人才，是企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素，是企業(yè)的第一資源。唯有人才，才能創(chuàng)造，才能為企業(yè)完成“整合全球有效資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略”的目標(biāo)。鉅鑫需要德才兼?zhèn)涞娜耍稳宋ㄙt。同時，創(chuàng)建鉅鑫圖書館，鼓勵員工學(xué)習(xí)知識，關(guān)注員工成長，致力于將每個員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜?。鉅鑫是個大舞臺，每個員工都能在這個舞臺上施展自己才能。

唯賢唯德人才，是企業(yè)和社會發(fā)展最核心的要素80誠信是鉅鑫經(jīng)營的首要原則。鉅鑫始終秉承“誠信祥和，永續(xù)經(jīng)營”的理念經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)過多年的努力，鉅鑫在市場上已經(jīng)樹立了誠實(shí)守信的品牌形象，贏得了同行及客戶的好評。市場永遠(yuǎn)在變，鉅鑫誠信永遠(yuǎn)不變。以信以誠，定能實(shí)現(xiàn)鉅鑫的百年大計(jì)。以信以誠誠信是鉅鑫經(jīng)營的首要原則。鉅鑫始終秉81三、鉅鑫國際三大企業(yè)文化經(jīng)過十幾年的歲月沉淀，鉅鑫國際已經(jīng)形成了較為完善的企業(yè)文化，鉅鑫文化在不斷地發(fā)揮著其特殊的作用。其中，三大文化發(fā)揮的作用尤為突出。三大文化為：創(chuàng)新、協(xié)作、發(fā)展。三、鉅鑫國際三大企業(yè)文化經(jīng)過十幾年82金泰克進(jìn)軍內(nèi)存市場之初，李總就通過創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新模式，逐漸地打入了內(nèi)存市場，樹立金泰克品牌。最終，將金泰克打造成國內(nèi)第一內(nèi)存品牌。如今的金泰克UFO移動電源也是通過創(chuàng)新，使得產(chǎn)品在市場上脫穎而出。創(chuàng)新思想根深蒂固地成為了鉅鑫國際的企業(yè)文化，不斷地發(fā)揮著重大的作用。1、創(chuàng)新1、創(chuàng)新83金泰克能取得今天的成就，這還得感謝鉅鑫國際的合作伙伴們。在金泰克品牌樹立的過程中，有金融公司的資金幫助、有全國各地的代理商的銷售幫助，有物流公司的運(yùn)輸幫助等，金泰克才逐漸地發(fā)展壯大起來。鉅鑫國際的歷史證明，在市場細(xì)分的時代，單槍匹馬是難以成功的，要成功，就必須協(xié)作2、協(xié)作金泰克能取得今天的成就，這還得感謝鉅84鉅鑫國際一直以來都堅(jiān)持發(fā)展的觀念，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，順應(yīng)社會發(fā)展潮流，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。如今，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率越來越高，網(wǎng)上購物成為熱潮，網(wǎng)絡(luò)營銷已成為許多企業(yè)的一種營銷模式。鉅鑫國際順應(yīng)時代潮流，開始打造網(wǎng)上商城，以增加產(chǎn)品的銷量，促進(jìn)鉅鑫國際的發(fā)展。3、發(fā)展鉅鑫國際一直以來都堅(jiān)持發(fā)展的觀念，85四、鉅鑫國際企業(yè)形象識別1、鉅鑫標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)色四、鉅鑫國際企業(yè)形象識別1、鉅鑫標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)色862、金泰克標(biāo)準(zhǔn)色：標(biāo)志：2、金泰克標(biāo)準(zhǔn)色：標(biāo)志：873、瑞勢標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)色：3、瑞勢標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)色：884、梅賽伯標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)色：4、梅賽伯標(biāo)志：標(biāo)準(zhǔn)色：89五、鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳從創(chuàng)業(yè)初期的“摸著石頭過河”，到如今的“搭建橋梁過河”，鉅鑫國際已經(jīng)逐漸成熟。在這過程中，鉅鑫積累了許多具有現(xiàn)實(shí)意義的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了具有鉅鑫特色的企業(yè)文化。1、戰(zhàn)略文化：專注事業(yè)，打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。2、人才文化：搭建成長平臺，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施大師計(jì)劃，成就員工價值。

五、鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳從創(chuàng)業(yè)初期903、經(jīng)營文化：以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的；以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段。4、競爭文化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合，堅(jiān)持協(xié)同競爭，在競爭中發(fā)展，在合作中雙贏。5、產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價值；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競爭。

3、經(jīng)營文化：以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的；以質(zhì)量為核心，以服916、市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，家門口就是國際市場。企業(yè)價值鏈之間的競爭本質(zhì)是文化力的競爭。7、營銷文化：80%是營，20%是銷；營造一種文化概念，率先深入人心，便是市場營銷的一切。營銷不僅要深入，而且要“神”入。8、領(lǐng)導(dǎo)文化：分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中；堅(jiān)持12字方針，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力。12字基本方針為：服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵；管理、監(jiān)督、控制。6、市場文化：客戶就是市場，人心就是市場，家門口就是國際市場92第六章鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)與宣導(dǎo)鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段把企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行第六章鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)與宣導(dǎo)鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)93一、鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)企業(yè)文化并不是一兩個人就能夠建立起來的，而是企業(yè)在長期發(fā)展歷程中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。鉅鑫文化是鉅鑫長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范，是具有鉅鑫特色的精神財(cái)富。建設(shè)鉅鑫文化不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，也是每一位員工的責(zé)任。身為鉅鑫人，就應(yīng)該用心學(xué)習(xí)鉅鑫企業(yè)文化，規(guī)范自己的行為，以鉅鑫事業(yè)為己任，充分發(fā)揮自己的才能，為鉅鑫企業(yè)文化添一筆光彩。一、鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)企業(yè)文94二、把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展到一個程度的必然結(jié)果，是小企業(yè)發(fā)展成為品牌企業(yè)的歷史見證。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，更是品牌所代表的文化競爭，企業(yè)品牌功能不可能是僅僅通過一個產(chǎn)品、一個商標(biāo)、一句口號所能替代和體現(xiàn)的，產(chǎn)品和服務(wù)也是一個企業(yè)傳遞品牌信息也就是企業(yè)文化信息傳播的部分載體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)的品牌形象發(fā)揮巨大的作用。獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。因此，要把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段，以樹立鉅鑫國際的良好品牌形象。二、把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段95三、把企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行小型企業(yè)賣產(chǎn)品，中型企業(yè)賣品牌，大型企業(yè)賣企業(yè)文化。如今，市場競爭尤為激烈，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。

三、把企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行96企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價值及行為取向起引導(dǎo)作用。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想和行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋€企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。

企業(yè)文化的重要性主要表現(xiàn)在：1、導(dǎo)向功能企業(yè)文化的重要性主要表現(xiàn)在：1、導(dǎo)向功能97企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識、社會輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會造成強(qiáng)大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。

2、約束功能企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和98

3、凝聚功能企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、運(yùn)營流程、合作溝通等基本方面達(dá)成共識，這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、凝聚功能99企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來調(diào)節(jié)各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動力，成為員工自我激勵的一把標(biāo)尺。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會被這種理念所驅(qū)使，自覺自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。

4、激勵功能企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒100企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（如宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助企業(yè)樹立良好的公眾形象，提升企業(yè)的社會知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對社會文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。5、輻射功能企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它101企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。無論是世界著名的跨國公司，還是國內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán)，他們獨(dú)特的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大作用。品牌價值是時間的積累，也是企業(yè)文化的積累。

6、品牌功能6、品牌功能102冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化絕不可能在短期內(nèi)創(chuàng)造出來，其建立是一個長期積累的過程。企業(yè)要發(fā)展要壯大走的自然是名牌戰(zhàn)略，但是有了知名的品牌，還需要用優(yōu)秀的企業(yè)文化對知名品牌的地位不斷加以鞏固和提升。把鉅鑫的企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行，逐步健全、完善企業(yè)文化，才能使鉅鑫在激烈的市場競爭中立于不敗之地。冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化絕不可103Thanks!Thanks!104鉅鑫國際企業(yè)文化手冊鉅鑫國際企業(yè)文化手冊105第一章鉅鑫國際概況鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）（為什么要做品牌，品牌的重要性）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)（后置）媒體關(guān)注下的鉅鑫國際（后置）第二章總裁與大家分享的智慧（融入后面章節(jié)）誠信產(chǎn)生價值質(zhì)量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導(dǎo)向做品牌要敢擔(dān)當(dāng)目錄（總）第一章鉅鑫國際概況目錄（總）106第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法第四章和鉅鑫團(tuán)隊(duì)一起成長如何快速融入鉅鑫團(tuán)隊(duì)(主動)鉅鑫國際的一些文化興趣小組鉅鑫國際員工文化活動組織與發(fā)起在鉅鑫團(tuán)隊(duì)里生活與成長第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事107第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成鉅鑫國際企業(yè)理念鉅鑫國際企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)鉅鑫國際三大企業(yè)文化鉅鑫國際企業(yè)形象識別鉅鑫國際企業(yè)文化宣傳第六章鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)與宣導(dǎo)鉅鑫企業(yè)文化建設(shè)人人有責(zé)把企業(yè)文化建設(shè)作為品牌宣傳的一種手段把企業(yè)文化建設(shè)作為長期的戰(zhàn)略執(zhí)行第五章鉅鑫國際企業(yè)文化體系構(gòu)成108第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)媒體關(guān)注下的鉅鑫國際第二章總裁與大家分享的智慧誠信產(chǎn)生價值質(zhì)量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導(dǎo)向做品牌要敢擔(dān)當(dāng)目錄（上）第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同目錄（上）109第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)媒體關(guān)注下的鉅鑫國際第一章對鉅鑫國際企業(yè)的認(rèn)知與認(rèn)同鉅鑫國際企業(yè)簡介110一、鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際集團(tuán)是一家以IT產(chǎn)品開發(fā)為龍頭，業(yè)務(wù)范圍涉及電腦內(nèi)存、電腦、消費(fèi)電子產(chǎn)品、通訊等多個領(lǐng)域，2000年8月8日正式掛名注冊。集團(tuán)旗下設(shè)有金泰克科技有限公司、深圳梅賽伯科技有限公司、瑞勢科技有限公司、“鉅鑫學(xué)院”、“青葵基金”等多個團(tuán)體，足跡遍布世界大部分國家及中國全部省市，10年來始終秉持“誠信祥和，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)理念，致力品質(zhì)創(chuàng)新研究及科技生活的打造，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)產(chǎn)品，并以此贏得市場。

一、鉅鑫國際企業(yè)簡介鉅鑫國際集團(tuán)是一111目前，鉅鑫國際集團(tuán)擁有一支高學(xué)歷高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，80%以上工程師擁有5年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，全面確保了旗下品牌產(chǎn)品的品質(zhì)。今年以來，鉅鑫國際集團(tuán)一邊不斷開拓國內(nèi)和國際市場，一邊加強(qiáng)自主創(chuàng)新，“不學(xué)則退”地積極研發(fā)新產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)了自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。目前，鉅鑫國際集團(tuán)擁有一支高學(xué)歷高112二、鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）2000年，鉅鑫（香港）科技有限公司創(chuàng)立；2005年，金泰克科技有限公司創(chuàng)立，Kingtiger（金泰克）現(xiàn)為中國第一內(nèi)存品牌；2006年，被《微型計(jì)算機(jī)》雜志評為“2006年度最具活力企業(yè)”；金泰克內(nèi)存金泰克SSD二、鉅鑫國際發(fā)展歷程（大事記）2000年，鉅鑫（香港）科技有1132008年，創(chuàng)立“青葵基金”慈善組織，回饋社會，積極投身公益事業(yè)；2008年汶川地震，捐贈兩部救護(hù)車；2009年，深圳市梅賽伯科技有限公司創(chuàng)立，推出Messbon（梅賽伯）電腦周邊產(chǎn)品品牌；梅賽伯鼠標(biāo)、鍵盤2008年，創(chuàng)立“青葵基金”慈善組織，回饋社會，積極投身公益1142009年，為玉樹地震發(fā)起“青葵計(jì)劃”，捐助物資；2010年，深圳瑞勢科技有限公司創(chuàng)立，推出Ramsta（瑞勢）移動電源外設(shè)品牌；2010年,被《現(xiàn)代計(jì)算機(jī)》評為“最受大學(xué)生歡迎品牌獎”；瑞勢移動電源2009年，為玉樹地震發(fā)起“青葵計(jì)劃”，捐助物資；瑞勢移動電1152010年，實(shí)施中職學(xué)?！扒嗫柟鈭@”項(xiàng)目；2010年，捐贈普寧職業(yè)技術(shù)學(xué)校心理咨詢中心20萬元建設(shè)資金；2011年，深圳市潤資投資有限公司創(chuàng)立，致力于產(chǎn)融結(jié)合和創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)。2012年，捐贈普寧市梅塘鎮(zhèn)遠(yuǎn)光小學(xué)10萬元助學(xué)基金。青葵陽光園揭牌儀式2010年，實(shí)施中職學(xué)?！扒嗫柟鈭@”項(xiàng)目；青葵陽光園揭牌儀116三、鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)三、鉅鑫國際企業(yè)社會榮譽(yù)117四、鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)鉅鑫（國際）金泰克瑞勢銷售中心技術(shù)中心研發(fā)中心品牌管理中心倉儲物流中心潤資投資R公司貿(mào)易部采購部財(cái)務(wù)中心人力資源中心銷售部商務(wù)部涉外部金融部綜合部人事部行政部四、鉅鑫國際企業(yè)組織架構(gòu)鉅鑫（國際）金泰克瑞勢銷售中心技術(shù)中118五、媒體關(guān)注下的鉅鑫國際1、中關(guān)村在線“擴(kuò)大影響鉅鑫國際推出瑞勢內(nèi)存品牌”網(wǎng)址：/189/1898911.html五、媒體關(guān)注下的鉅鑫國際1、中關(guān)村在線“擴(kuò)大影響鉅鑫國際1192、中關(guān)村在線“全國通路第一家！鉅鑫學(xué)院成功舉辦”網(wǎng)址：/164/1644689.html2、中關(guān)村在線“全國通路第一家！鉅鑫學(xué)院成功舉辦”1203、新浪數(shù)碼“感恩鉅鑫十年金泰克促銷活動如火如荼”網(wǎng)址：/h/2010-08-04shtml3、新浪數(shù)碼“感恩鉅鑫十年金泰克促銷活動如火如荼”1214、中關(guān)村在線“情暖人間金泰克向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈救護(hù)車輛”網(wǎng)址：/93/933366.html4、中關(guān)村在線“情暖人間金泰克向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈救護(hù)車輛”1225、中關(guān)村在線“糖果色移動電源瑞勢12年香港電子展直擊”網(wǎng)址：/326/3264938.html5、中關(guān)村在線“糖果色移動電源瑞勢12年香港電子展直1236、中關(guān)村在線“梅賽伯?dāng)y全線產(chǎn)品亮相中國國際工業(yè)博覽會”網(wǎng)址：/227/2275128.html6、中關(guān)村在線“梅賽伯?dāng)y全線產(chǎn)品亮相中國國際工業(yè)博覽會”124第二章總裁與大家分享的智慧誠信產(chǎn)生價值質(zhì)量就是人品甘于付出必有收獲以市場為導(dǎo)向做品牌要敢擔(dān)當(dāng)?shù)诙驴偛门c大家分享的智慧誠信產(chǎn)生價值125一、誠信產(chǎn)生價值進(jìn)入內(nèi)存市場之初，內(nèi)存行業(yè)正進(jìn)行低價競爭。為了降低成本，絕大部分生產(chǎn)商用白牌IC打上英文以假亂真，一時間，假貨橫行。在這樣的環(huán)境下，我們毫不動搖，依然堅(jiān)定自己的理念：誠信經(jīng)營。經(jīng)過市場的檢驗(yàn)，那一批作假的企業(yè)全部被淘汰出局，金泰克卻很快發(fā)展壯大。我們從不做假產(chǎn)品，正因如此，企業(yè)才能走到今天。做事就是如此，腳踏實(shí)地地做事情，沒有捷徑可以走。鉅鑫國際這么多年來積累了如今的成果，靠的就是“誠信”二字。如今，金泰克行業(yè)內(nèi)和客戶中的口碑都很好，更要繼續(xù)走誠信經(jīng)營的道路。一、誠信產(chǎn)生價值進(jìn)入內(nèi)存市場之初，內(nèi)存行業(yè)正進(jìn)126二、質(zhì)量就是人品我們是做品牌的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。好人品，好產(chǎn)品！降低成本不等于降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不可以改變的。我對技術(shù)部門的要求不是很高，比如移動電源別人的充電次數(shù)是100次，技術(shù)部只要做100.001次，我就很開心了。別人的容量是5800mAh，而技術(shù)部做到實(shí)實(shí)在在的5810mAh、5820mAh，產(chǎn)品容量比其他產(chǎn)品多一點(diǎn)點(diǎn)就可以了。別人的缺陷率是1%，我們的是0.99%就好。達(dá)不到要求大家就要檢討，不要找借口，要多找方法解決問題，杜絕低質(zhì)產(chǎn)品。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是鉅鑫國際誠信經(jīng)營的具體體現(xiàn)，也是我們成功的強(qiáng)大柱石。二、質(zhì)量就是人品我們是做品牌的企業(yè)，127三、甘于付出必有收獲分享我上學(xué)時的經(jīng)歷。剛上中專的時候，上課的第一個星期班里沒有選班干部，一大堆的作業(yè)本放在講臺上沒人發(fā)，把整個講臺都堆滿了。班主任來上課時看到這種情況，皺著眉頭問：有誰愿意幫忙發(fā)作業(yè)本?。堪嗌掀呤鄠€同學(xué)除了我之外，都低著頭不敢看老師，班主任看到這種情況之后很失望，于是我自告奮勇發(fā)作業(yè)。沒想到，選班干時老師把副班長的職位指定給我。后來，校里選學(xué)生會主席，我得到了大部分同學(xué)的投票支持，但是由于我成績不是很好，校長很是為難，最終決定讓我當(dāng)學(xué)生會常務(wù)副主席。所以，以小見大，只要主動做事、甘于付出，就一定會有收獲。三、甘于付出必有收獲分享我上學(xué)時的經(jīng)128四、以市場為導(dǎo)向市場是所有企業(yè)的根，是企業(yè)的命脈，我們開展的一切工作，都要以市場為導(dǎo)向。以市場為導(dǎo)向是指在思維方式、企業(yè)運(yùn)營、工作開展的時候從市場的角度出發(fā)。鉅鑫國際是作品牌的企業(yè)，要站在整個產(chǎn)業(yè)鏈的思維上做事情，是要有所突破的。所有的人在做假貨，而我在做真貨，然后承諾客戶假一罰十；所有的人往低價走，我們要往高價走，最本質(zhì)的就是一定要把產(chǎn)品質(zhì)量做好。當(dāng)然合理地降低價格是可以的，但不能犧牲品質(zhì)。以市場為導(dǎo)向，要求我們公司全員為市場服務(wù)，行政事務(wù)部門為市場營銷部門服務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)以市場研究為前提，政策制定以市場需求為依據(jù)。四、以市場為導(dǎo)向市場是所有企業(yè)的根，129五、做品牌要敢擔(dān)當(dāng)我們是一家經(jīng)營品牌的公司，不是貿(mào)易公司，與做貿(mào)易是有區(qū)別的。舉一個案例：我們內(nèi)存有個競爭對手，一直以來資金、資源方面都比我們好，但現(xiàn)在卻沒落了，是因?yàn)樗麄兂鲑|(zhì)量問題時老板跑了，不愿承擔(dān)責(zé)任。所以說，信譽(yù)、責(zé)任很重要，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，要有良好的服務(wù)態(tài)度，并快速地解決問題，才能贏得客戶的信賴。金泰克曾經(jīng)連遇五次質(zhì)量問題，五次都化險(xiǎn)為夷，就是因?yàn)槊看纬霈F(xiàn)問題，我們不逃避問題，不掩蓋問題，直接面對問題，解決問題。誰都有犯錯誤的時候，像本田、豐田、寶馬出現(xiàn)問題，第一時間就是召回，包括日產(chǎn)最近對在中國被砸的汽車全賠，為什么要花這么大的血本？因?yàn)檫@樣能贏得市場的品牌信譽(yù)。五、做品牌要敢擔(dān)當(dāng)我們是一家經(jīng)營品130第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法目錄（中）第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事目錄（中）131第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)在鉅鑫國際，人品重于才能努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳蒜狏螄H提倡的工作原則與方法第三章在鉅鑫國際，做好人才能做好事鉅鑫國際是一個以人為本的132一、鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)以人為本是指在公司經(jīng)營發(fā)展過程中把人作為最核心的要素來考量，并把人們的幸福作為鉅鑫事業(yè)的終極目標(biāo)。這其中包含了豐富的意義和思想，其中包括：1.鉅鑫國際企業(yè)存在與發(fā)展的全部意義在于造福人類，為人們創(chuàng)造美好的生活。2.在影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素中，人的因素才是最重要的。人的價值大于物的價值。一、鉅鑫國際是一個以人為本的企業(yè)1333.以人為本并非不講原則的一刀切，參與競爭合作，更高更快更強(qiáng)；人才市場化，競爭全球化，用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進(jìn)食。4.讓人才得其所，用事業(yè)留住人。鉅鑫人應(yīng)該學(xué)會系統(tǒng)思考，改善心智模式，超越自我，積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，與企業(yè)建立共同愿景。3.以人為本并非不講原則的一刀切，參與競爭合作，更高更1345.在工作中培育人，在育人中求大發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人，把用人工作變成工作育人，在競爭中成長，在合作中共贏。6.經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員快樂成長的情緒，讓他們相互尊重理解，強(qiáng)化溝通；98%的矛盾是誤會，98%的經(jīng)營是人性，人性的本質(zhì)是面子，伙伴關(guān)系不僅是平等更是互補(bǔ)，互補(bǔ)的前提是雙贏。企業(yè)文化手冊135二、在鉅鑫國際，人品重于才能才能固然重要，但人品更加重要。如果人品低下，把才能用在損害公司利益、社會利益上，那么才能越大，帶給人們的損失越大。而才能是可以通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐來提高的。因此，人品重于才能。小勝憑智，大勝靠德，不管是企業(yè)還是個人，都應(yīng)該注重品德修養(yǎng)，以德服人才是長久之計(jì)。誠信是一種優(yōu)良的品德，在鉅鑫國際，誠信是一切工作的首要原則。市場永遠(yuǎn)在變，鉅鑫的誠信永遠(yuǎn)不變。二、在鉅鑫國際，人品重于才能才能1361、鉅鑫國際對每一個員工的品德要求自信是成功的第一秘訣。自信是激勵自己奮發(fā)進(jìn)取的一種心理素質(zhì)，是以高昂的斗志，充沛的干勁迎接挑戰(zhàn)的一種樂觀情緒。自信能使人突破自卑的羈絆，在戰(zhàn)略上藐視困難，在實(shí)踐中克服困難，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。

1）、自信1、鉅鑫國際對每一個員工的品德要求自137小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一次世界優(yōu)秀指揮家大賽的決賽中，他按照評委會給的樂譜指揮演奏，敏銳地發(fā)現(xiàn)了不和諧的聲音。起初，他以為是樂隊(duì)演奏出了錯誤，就停下來重新演奏，但還是不對。最終，他發(fā)現(xiàn)樂譜有問題。這時，在場的作曲家和評委會的權(quán)威人士堅(jiān)持說樂譜絕對沒有問題，是他錯了。面對一大批音樂大師和權(quán)威人士，他仍然堅(jiān)信自己是對的，斬釘截鐵地大聲說：“不！一定是樂譜錯了！”話音剛落，評委席上的評委們立即站起來，報(bào)以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪魁。正是因?yàn)樗孕?，才能不受?quán)威人士們的影響，最終奪魁。小故事小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一138

勤奮是成功的必要途徑。聰明在于勤奮，天才在于積累。勤奮，就是與時間賽跑，與他人賽跑。在相同的時間內(nèi)，你比別人勤奮，你就可以學(xué)到比別人多的知識，積累比別人多的經(jīng)驗(yàn)，最終將會超越別人，獲得成功。

2）、勤奮勤奮是成功的必要途徑。聰明在于勤奮，天139著名的發(fā)明家愛迪生非常勤奮，他發(fā)明電燈時，將1600多種耐熱發(fā)光材料逐一地試驗(yàn)下來，最后發(fā)現(xiàn)唯獨(dú)白金絲性能量好，但白金價格貴得驚人，必須找到更合適的材料來代替。后來，幾經(jīng)實(shí)驗(yàn)，最后決定用炭絲來作燈絲，第一批炭絲白熾燈就此問世，給黑夜大放光明。由此可見，成功是必然的。雖然有時候成功的概率非常小，但是只要勤奮，必定能獲得成功。比如擲骰子，要擲出六點(diǎn)，擲一次成功的概率是六分之一，但只要勤奮，加大擲骰子的次數(shù)，擲幾十次甚至上百次，總是能成功擲出六點(diǎn)的。小故事著名的發(fā)明家愛迪生非常勤奮，他發(fā)明140用心是成功必不可少的要素。認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。細(xì)節(jié)決定成敗，只有用心，才能想出好方法，解決問題。用心工作是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學(xué)，用心，是讓你從平凡到優(yōu)秀，最終獲得成功的秘訣。

3）、用心用心是成功必不可少的要素。認(rèn)真做事只是141一次，章子怡拍戲，為了拍攝她站在雪地里等男朋友的情景，眼睫毛上面需要有非常小的雪粒。但眼睫毛上的雪粒不容易凝結(jié)，怎么都拍不好。后來導(dǎo)演決定放棄，而章子怡仍然堅(jiān)持要拍。她用心思考后發(fā)現(xiàn)，是呼吸的溫度使得眼睫毛上的雪粒不容易凝結(jié)，于是她屏住自己的呼吸，慢慢地等睫毛上的雪凝結(jié)。終于她的眼睫毛上面有一排一排的雪粒了，鏡頭也順利地拍完了。由此可見，章子怡走紅不是因?yàn)樗膬e幸或機(jī)遇，而是因?yàn)樗谟眯呐膽颉Ｐ」适乱淮?，章子怡拍戲，為了拍攝她站在雪1422、鉅鑫國際對管理者的要求管理者必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)、綜合判斷的洞察能力和高人一籌的預(yù)見能力，必須具備“五德”，《孫子兵法》提出了將有五德，管理者也一樣，即智、信、仁、勇、嚴(yán)。

1）、智：即智謀、謀略。管理者必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，多求知，多獲知，獲真知，并學(xué)以致用，解決實(shí)際中的問題。此外，還必須富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，在管理上能有新的思路、創(chuàng)新的制度。

2、鉅鑫國際對管理者的要求管理者必143

2）、信：即誠信和威信。管理者對承諾要一言九鼎，言而有信。言必行，行必果，這樣才能得到上司、同級及員工的信賴。此外，還要正確運(yùn)用手中的權(quán)力，公平、公正、公開地管理團(tuán)隊(duì)。

2）、信：即誠信和威信。144

3）、仁：即“視卒如愛子”。

管理者要像關(guān)心家人一樣真誠地關(guān)心員工，幫助員工解決思想問題，使員工由衷地?zé)釔酃ぷ鳎玫貫槠髽I(yè)服務(wù)，產(chǎn)生更好的工作激情和工作業(yè)績。3）、仁：即“視卒如愛子”。145

4）、勇：即魄力、行動力、冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識。

管理者在管理中能夠替下屬承擔(dān)責(zé)任；敢于面對失敗，從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終獲得成功；敢于執(zhí)行有爭議的政策，堅(jiān)持自己的立場，不隨意改變基于事實(shí)的、正確的決策；果敢，剛毅，能夠抓住稍縱即逝的機(jī)會。

4）、勇：即魄力、行動力、冒風(fēng)險(xiǎn)的膽識。146

5）、嚴(yán)：即嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度。管理者必須嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的制度。沒有嚴(yán)格的管理，再好的制度也只能是一紙空文。5）、嚴(yán)：即嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度。147三、努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳水?dāng)今社會，只有良好的品德遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須有才能。良好的品德是基礎(chǔ)，才能是社會實(shí)踐的具體表現(xiàn)。社會需要的是德才兼?zhèn)渲?。才能并非由先天決定，而是后天努力的結(jié)果。努力學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識應(yīng)用于工作實(shí)踐中，才能實(shí)現(xiàn)個人價值。學(xué)海無涯，努力學(xué)習(xí)，力爭做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳恕Ｈ?、努力學(xué)習(xí)，做一個德才兼?zhèn)涞拟狏稳?48

1.鉅鑫人都是德才兼?zhèn)涞娜?/p>

鉅鑫人都具有良好的品德，平時都能嚴(yán)格要求自己，用心工作，努力學(xué)習(xí)。鉅鑫人秉承著“不學(xué)則退”的司訓(xùn)，在科技快速發(fā)展的時代，緊緊跟上時代潮流，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮自己的才能，奮斗在自己的崗位上。鉅鑫人，個個都是德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

企業(yè)文化手冊1492.如何做到德才兼?zhèn)?）不斷在工作中學(xué)習(xí)2）向老同事、向領(lǐng)導(dǎo)請教3）與同行積極交流4）持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)2.如何做到德才兼?zhèn)?50

3.鉅鑫人都會意識到：

1）當(dāng)今社會，觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。2）做正確的事情，然后把事情做正確。3）大道行簡。把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。4）世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。

3.鉅鑫人都會意識到：1514.鉅鑫的司訓(xùn)：不學(xué)則退。學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。學(xué)無止境，學(xué)習(xí)更沒有性別、年齡之分。求知是前進(jìn)的指明燈，讓人沐浴開拓的春風(fēng)，追尋夢想的的天堂，到達(dá)成功的彼岸。時代在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，不學(xué)則退。學(xué)以致用，才能夠?qū)W有所成、學(xué)有所獲，才能夠在工作里出成績、在生活中見成長、在社會上有進(jìn)步。4.鉅鑫的司訓(xùn)：不學(xué)則退。152四、鉅鑫國際提倡的工作原則與方法1）、誠信百德誠為先，百事信為本，誠信是鉅鑫文化的核心。誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外溝通的橋梁，是推動企業(yè)生產(chǎn)力提高的動力，是企業(yè)獲得最大利潤的基礎(chǔ)。市場永遠(yuǎn)在變，鉅鑫的誠信永遠(yuǎn)不變。

1、原則四、鉅鑫國際提倡的工作原則與方法1）、誠信1532）、感恩滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是鉅鑫做人的原則。感恩是一種素質(zhì)，也是一種能力。感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛員工，感恩員工的勞動，必然贏得員工的感恩，員工唯有用心工作來感恩企業(yè)。2）、感恩1543）、主動只有主動，才能抓住先機(jī)，走在競爭對手的前面，最終取得主導(dǎo)地位并占領(lǐng)市場。防守比進(jìn)攻更危險(xiǎn)，長期處于防御狀態(tài)的企業(yè)根本不可能掌握市場的主動權(quán)，一個公司如果只想守住已有的市場占有率，最終必定會被競爭者搶走生意。

3）、主動1554）、尊重建立相互尊重的鉅鑫拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。企業(yè)對員工的尊重，表現(xiàn)為：尊重員工的人格、物質(zhì)需求、精神需求和對未來發(fā)展的需求。4）、尊重156

5）、協(xié)作

二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐。在合作中共贏是鉅鑫人做事的原則。一個人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能產(chǎn)生巨大的力量，才能攻無不克，立于不敗之地。

5）、協(xié)作1576）、分享一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊(duì)的成長。與人分享，才能使自己更快地進(jìn)步；一個團(tuán)隊(duì)的成員互相分享，團(tuán)隊(duì)就會迅速成長。6）、分享1587）、敢擔(dān)當(dāng)

只有敢于擔(dān)當(dāng)、