2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分通關(guān)300題(精品帶答案)(陜西省專(zhuān)用)_第1頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分通關(guān)300題(精品帶答案)(陜西省專(zhuān)用)_第2頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分通關(guān)300題(精品帶答案)(陜西省專(zhuān)用)_第3頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分通關(guān)300題(精品帶答案)(陜西省專(zhuān)用)_第4頁(yè)
2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分通關(guān)300題(精品帶答案)(陜西省專(zhuān)用)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩77頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)

1、()方式和其他方式相比,具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCP1D3N10W4L1C2N1HP10U10W2T1J5A6C4ZB9G6V10J1U10I2N12、通常情況下,()與職位特點(diǎn)的關(guān)系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】ACT2X10T6O2Z3V2X10HD6B2G8H1D9Z5V2ZU7B4R5Q8U5R1R23、經(jīng)營(yíng)者年薪的()需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCM10K10R2P10U7B6D10HG5E4J5B4K1W3U5ZI5E8D7L5B10B9J84、關(guān)于集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程再造,說(shuō)法不正確的是()。

A.戰(zhàn)略是方向,沒(méi)有了方向就無(wú)法保證集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對(duì)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造是在現(xiàn)有集團(tuán)基礎(chǔ)上進(jìn)行的

C.全新設(shè)計(jì)法和系統(tǒng)化改造法都不適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造【答案】DCL7M8V3E10T7E8K8HZ1J7Z8S6W7O6F8ZX6V8W1X10K9B3W95、采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCR1G3L7K8E8N1O9HT2X9P4S9J6Y3V1ZP1U9K10G7H5S2F26、(2016年5月)金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACI7J4J2W10N10L4M5HY10E5Y2O10S3P8Z4ZS6L1G3J2Y8T6A107、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對(duì)應(yīng)多選70#)

A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略和獨(dú)特性競(jìng)爭(zhēng)策略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCZ9Y10Y3W1O5V5K5HC8P2K10R6D2N9L6ZJ7H7C10D4A1D3W48、(2016年5月)()是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí),能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCX8V3G9G5M8A4W10HX7I1B1F3S8K5E5ZA3I1H2S5G1F10A89、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評(píng)價(jià)

B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)

C.員工的個(gè)體特征

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCB8Y9P3Y10U4V1J3HS6I3X9I2C8T10F5ZK9F4H10H2R6Z7T1010、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式()。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACO5F7F1Z3E7H3W10HA1U10R1E8U8A5L1ZF5B3Y10N6G8X2N1011、以下說(shuō)法正確的是()。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題,想象思維解決的是新穎性問(wèn)題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題,發(fā)散思維解決的是新穎性問(wèn)題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題,辯證思維解決的是新穎性問(wèn)題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問(wèn)題,創(chuàng)新思維解決的是新穎性問(wèn)題【答案】DCJ7G2U10A4S7I6L6HH6W2G7C4F6P2L10ZQ5V1V7D1M7V10P812、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACO5E4S3O7P7O10U1HP10C2K3A7P5C5Q2ZD7X8D2V3O5R9P313、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCJ1C9P4W9T7V10K7HR2J1D1K10G2X10V8ZW4A10G1H3F4W5S614、()是一種承認(rèn)和開(kāi)發(fā)員工能力的重要方法,體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調(diào)動(dòng)

B.降職

C.晉升

D.工作輪換【答案】CCY9L1F8A5W5N5L10HE1M1N4F4Q3F7P10ZT9P6R3E8K8I7N1015、(2018年5月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCV8Y3U6F9E2Y7X3HD8L6I9M7N8L5U5ZC9F3I6D3F4Z2D916、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對(duì)象和方法;②提出崗位員工空缺報(bào)告;③批準(zhǔn)和任命;④對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);⑤部門(mén)主管提出晉升申請(qǐng)書(shū);⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。

A.①②③④⑤⑥

B.⑤⑥②①③④

C.②④①⑤⑥③

D.②①③⑤⑥④【答案】BCO2E5R2O6J8I3S4HR7R7X10Q5W4S10P8ZL8E9B7W4N10M4F717、()是企業(yè)集團(tuán)的管控基礎(chǔ)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.組織機(jī)構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系【答案】DCA2W7N8W7U8S4S4HJ6T6V3Q3K6C8Q8ZY2Q6Q9B7J10C3L318、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACH6N10X8M1D1N6Q10HN7M9Z3B7B1D7A5ZZ5D1M10G6X1H4F819、()理論認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行管理,會(huì)提高組織效率。

A.—般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCK3B2X3E3E8D10S5HR7Q2I6V1X7N3K1ZJ5D6X6F9F3F1R320、(2017年11月)沙盤(pán)推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCW5P8D2W8U9B9E3HQ4F6H9F4X6L8U2ZK4G10L8X4N1F5D221、()研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方式理論

D.需求層次理論【答案】BCB10D1I1Z1C1L1J5HP5J10K7Z5N5C4X3ZL6F1L3Q9H8A6R222、()屬于馬斯洛需要層次模型中的高級(jí)需要。

A.安全需要

B.生理需要

C.社會(huì)的需要

D.自尊的需要【答案】DCC6Z1A4I5G9O1W2HU1F4Z4Y3E2L3D10ZO3S4L8T2P5D5Z923、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACM4L2I10I9D3X9G8HE10O1E7V8D3N6D7ZU2M10N7H9F3I2P324、(2016年5月)()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團(tuán)隊(duì)工作外,還要將大部分時(shí)間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.流程團(tuán)隊(duì)

D.平行團(tuán)隊(duì)【答案】DCY3J8K9G7J3K9P3HM9U5S6B5B7L10K1ZU6X7T1A3B1A6X625、(2017年5月)反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。

A.重測(cè)信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACJ3V8E6O4R3I7J3HF3A8L7Y3C8R10H4ZC2B10T1V6B9V9R726、()的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCC4W1D10M6B1O3K2HI8Q9F6R10S8U10T6ZV3F8I5S10O7K5E227、某男,家貧,妻重病多年,外債累累。近日,妻病情加重,為了給妻子治病,他下列可能的做法中,你能夠接受的是()。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力,聽(tīng)天由命

C.賣(mài)掉器官

D.假裝挾持人質(zhì),引起媒體關(guān)注【答案】BCW5W2W2U8U6S5S8HR5X7E7E7K8F6Q8ZV10R2S4X1X9E1P1028、(2017年5月)即使走到成功邊緣,也因?yàn)楹ε率《丝s,這屬于()

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCH4Y3U9S8S2C1P1HX4O1F6K3P8K8F6ZY5P3D5T5G10A4O429、采用參與策略的企業(yè)一般與()的企業(yè)文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.發(fā)展式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.家族式+發(fā)展式【答案】CCN9J8U2S6F5O5N3HR8P3X2E5N10W1O6ZR4A2Y10M1X4T1V630、()是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略?xún)?yōu)先考慮的目標(biāo),它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACZ2R9L10W6P10C2G3HQ1Q4R4T8U3I6F1ZF4S2U9F8W5R7M131、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系,包含培訓(xùn)管理體系()以及培訓(xùn)實(shí)施體系。

A.培訓(xùn)制度體系

B.培訓(xùn)政策體系

C.培訓(xùn)課程體系

D.培訓(xùn)職責(zé)體系【答案】CCB7N2Y9Q3E7H2F7HH1G2R6E9R2H9F5ZQ4S10F10A2T10V1K832、根據(jù)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)情況分檔確定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是()。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACJ10U4C9K3C4F4A6HK9N2M10N7C6Y4I1ZT4C1N9H9A6L2A633、(2016年11月)勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬,逾期不支付,責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額的()

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】DCP5Y9J7U5Q9T7B6HG3E9F4B4P8P6K3ZK4R9N5O5G4P3C634、在解決問(wèn)題的過(guò)程中,()由四面八方指向問(wèn)題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCD9Y7T4L9M3B1R4HP5Q10Q5S4I8L3X1ZW4L3S8L2O7V6V835、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)()會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCL6G9V10J3R2W1D4HS4W8A1Z2W3M1O4ZM7P1F10A1Z1Z10Z636、勞資沖突(或群體性事件)的人數(shù)為()。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCG8Y9I2E4I5L1B8HB9G1I7J8K3Q10C7ZL6E1E7V9M2W3K237、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門(mén)劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCX2G3J4W4B7F6Q7HG4E6A10Q1Z4I4C1ZR2L7Y6F10K8J4K438、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括()。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACX8T4M3K10K1X1P7HS7B6D9E8T3E8C1ZE4S4E9V10P1O6L139、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測(cè)試對(duì)管理人員的()的測(cè)查。

A.財(cái)務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCA5X2P1B7W1I4N2HO9O3H2T4L10A7G10ZE1J2I2U2U6M6T1040、反訴的特征不包括()。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCH5A7Q9M3T9Q7O7HL7G2D2N10D4C3U7ZT6U8Q1Q1O8Z7Z941、(2017年11月)用人單位申請(qǐng)撤銷(xiāo)仲裁裁決的法定理由不包括()。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】DCU3G1B5E6N8X9T1HW10Y9Y6U3V8V7I6ZW4O3F5A10H9H8M142、泰勒等管理學(xué)家所提倡的()為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACK6D7V3A8F6P8H4HN4W1S5Z10F4C3Z5ZQ8Y3V1N2Y1D10E243、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括()。

A.壓力源存在

B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)

C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大

D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】DCS9C9G6S10N3O6W3HJ9L5D10U3I1W10L8ZF5R7O3Z6N7F8Q844、(2015年11月)商店無(wú)人光顧,售貨員無(wú)所事事所承受的壓力來(lái)自于()

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.人際關(guān)系【答案】CCN9W7D5R5X2P9Y9HX4V7Y10B6U1A5O3ZB9M7M9N8L1G3Z845、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(.)。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】CCI10D1U3R10Y10V1L9HR2E5H6T10S8W7K4ZT9W6U2T1V2P9B246、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的突發(fā)事件,其實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中的()矛盾沖突。

A.社會(huì)

B.階級(jí)

C.利益

D.勞資【答案】CCJ9G6Y8Y6S4G5Z4HB10D1L4U9I8D10F8ZY4C10C10G5E8K5Y247、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無(wú)發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCF3Z9P1Q2W3P8T4HI4H6C7Z8A7A4Z9ZF5M5K9S8V8H5W348、在績(jī)效計(jì)分方法中,()主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCF2I8C7U2V3E8E1HC7S8K9X5E9U10F8ZC7O9P6Y4F7M4Y649、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類(lèi)比思維和因果思維【答案】CCP4I3C10T4G7A7E6HV1W9T6Z4Z8J4Q9ZD9X1E6G1E3N9O850、年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCD5D4J7O4R9X2I3HT1L5R9L1R6T3W4ZZ3Q4C10T7L1V7W1051、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%,但平均績(jī)效工資比市場(chǎng)水平高50%,該企業(yè)的做法符合了()的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCJ3D5X6I9E5B2L8HV5R10G8J5C7U9U4ZZ9W7X5G5I3S7K952、關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時(shí)長(zhǎng)、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】ACM8Y10R3T1P9J10P1HO2N1E6J8W10O5O7ZP5F6P9J3B9S2N353、為了檢驗(yàn)績(jī)效管理系統(tǒng)中考評(píng)方法的實(shí)用性和可行性,可以采用()對(duì)其做出具體的評(píng)價(jià)。

A.座談法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.查看工作記錄法

D.總體評(píng)價(jià)法【答案】CCN4M1M9Q9I3G1E3HY6T4Z4K9C1Q3W8ZC1J6E10T1B2F9W554、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“忠誠(chéng)”的本質(zhì)要求是()。

A.忠誠(chéng)職責(zé),尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn),不懼安危

D.克制欲求,老實(shí)本分【答案】BCM7E8W8I10R7G9R8HK9C2W8B1S4B5D4ZG2G3N10N5B3K4V855、企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,其中不包括()。

A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

B.實(shí)踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCF4K9U10J6A9C10E6HG8Y3L5S8Z6Z10C5ZI6G3C4D10E4Y9M256、(2015年11月)()屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度【答案】CCJ8U8E10F3L9A7T8HN3I7Q10G9I4H4J7ZV10U3I8H10Z10U6O157、企業(yè)的活動(dòng)必須以()為出發(fā)點(diǎn)。

A.股東有出資人的立場(chǎng)

B.客戶(hù)價(jià)值

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)【答案】BCH4D2L5V3A9R5V6HD1W2N9U6Y10Z7F1ZU5F5D6L1Z4P7X1058、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同,會(huì)造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCE5Z9Z3A6C9W5Q5HI7I10Q1G10R3H5Z10ZK10A8J3Q4H5B3T259、企業(yè)的()是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來(lái)創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCN3I5T3L5T6R2Z9HY3A8E10U1X8T8A8ZU9X2P1W2C5U2H960、勝任特征()主要應(yīng)用于培訓(xùn)。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCY3B2L1H4U5M1S2HP2S10O2Y2S5S7Q9ZO9Q4X1D1M7C6J661、在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACB1E6C8Z6P5U4V8HB8S1U8X9K9A8L3ZA4T2C1G2N1M4P1062、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是()

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】BCX5H3E3T8Y3S4Z7HT6I4U1L1U9H10Z3ZM2T6P3F4Z1F6A263、(2017年5月)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中,()一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCU6F3B10R5I3U1K10HS10E6P5H1L9M7O9ZO10C2C2F4R10O5S464、(2017年11月)()是建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】DCO10R3E7V4W4B2U1HQ5J1A7V2O1S2F7ZC6Y5U2A8L4D3M1065、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶(hù)方面績(jī)效指標(biāo)的是()。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCO9K2O9P2M10Z7P3HX8W8N1I1A4Q6O7ZP10P8E9D7I6S4O466、()是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACC2B8P3F4V1U3G7HM2L6N6T3O7A6U8ZK2Y4R6E8M9T7F967、(2015年11月)()屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度【答案】CCC10W1R5O1N1V3E6HG4W7P5F7D10B8J4ZB2C7H10D6R8G9C968、從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCU10Q4Z3C2G4V7E9HL10G1P4L5Z4G9U2ZK1G4U2S7C3Q9M969、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于()時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCH1R1F5Z9E8A6H4HC2F6J2W5B10H4R2ZV6S5Z8N7G8V1L670、(2017年11月)相比銷(xiāo)售類(lèi)企業(yè),生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)

B.客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類(lèi)指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類(lèi)指標(biāo)【答案】ACO4T10L2G6K6T9D3HZ8V7V8A4N1I2Q10ZV7X5B7C3U10F2O471、(2017年11月)沙盤(pán)推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCX4Z2K5L1K5K10R7HS6V4Y1R10E1I1H7ZC5U9A1F2P2L8O372、()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCV8M6C3R8J8B10G5HP9Y5F1Z1U5A9I3ZW10A6U4H4C6Z8N773、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括()

A.制作基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

B.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查【答案】DCS1F5P7S2X8G3O1HI5F7W8O6C7L8L6ZZ10N10S4H5W9O10F1074、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括:①定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;④建立崗位勝任特征模型;⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。排序正確的是()。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCC6J3B3G9Z8H6Y2HL8V8Z8E7E2S7V7ZC4X1U1Y1Y1C4I675、一般而言,()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCI6R4P1H2P1C7Q10HU3I8C9S10V9Y8V4ZK6S6J6H9Q8P1R276、集體談判中的()讓步方式,會(huì)使自己的談判余地量少,但讓對(duì)方覺(jué)得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價(jià)【答案】ACG5W9L8M1M2R10V4HO7K9Z1T4X6Y2Z10ZV4M5U1H9M6Z6G677、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】BCW3O9P7Z8Y7M10D2HS5G8L10Z8M6H6P4ZF9G1V8E8U2U2U878、如果你覺(jué)得公司安排給你的任務(wù)已經(jīng)超出了你的能力范圍,接受這樣的任務(wù)會(huì)給公司造成損失。這時(shí),你會(huì)()。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說(shuō)明自己的想法

C.既然是公司的決定,那就先干起來(lái)再說(shuō)

D.不管如何,服從總是第一位的【答案】BCB3B5F9A5I9D1J4HJ7T5C3R10H6T3S3ZB9U9V8F1D9B1X279、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于()

A.接近想象

B.相似想象

C.對(duì)比想象

D.因果想象【答案】DCC1Y7U10Z5H4S6Q9HX8D3W5G8R10M1C5ZZ6K5Z6G1A8K5J380、根據(jù)員工過(guò)去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】BCJ7G9D1W6J10E7X8HI9E6M6P3G8H9P3ZJ10S3P2P9P1J7S481、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為()。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACP2U6I5N6M8T4F10HC4Y8B4K3M4D8R6ZB9J4N9F3A7A9T782、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)(移居)支出

D.教育支出【答案】DCV1F1X9T5O4S3V10HG1U4U3T8U3B6U8ZS8H5E5W1T8R1D983、(2015年11月)()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗(yàn)

B.相關(guān)分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCX1V3W3I8I1H1N7HW5K3M7R5M4L6T1ZX8T3K10Z1U3Z10L184、()薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】CCH8R8Y2V9V6U2I6HU1R5Y7G7Q1D6B1ZF1E2G3U10J2T8S985、()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCA5L9V2C3B7O9L8HZ5F5M8O6Z10U2C6ZD8C10W8E5R5I5J1086、(2017年5月)雙因素理論中,()屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.承擔(dān)責(zé)任【答案】ACD10R6M5B8V7F3Y10HW1J5P1L10G10E6E1ZT2W1K2F9J6I10J987、公司將負(fù)責(zé)華北區(qū)域銷(xiāo)售的大區(qū)經(jīng)理調(diào)任到華東區(qū)域負(fù)責(zé)該區(qū)域的銷(xiāo)售,從人力資源流動(dòng)的角度看符合()。

A.行業(yè)間流動(dòng)

B.垂直流動(dòng)

C.企業(yè)間流動(dòng)

D.水平流動(dòng)【答案】DCY5F5A5E9Q10N4I10HD5M2N3F6O6F5V2ZD4A6F8L3Z10C10A388、(2017年5月)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于()方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中人際關(guān)系【答案】CCN2Y5R10E8V7Z8Z8HI2C3V5X4U3Z1N6ZG8I7L2O7H1B7C989、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在()以上適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】DCG10U3C3Q8U8G9N7HL6Y8V7S6S3Z6Y4ZK2Y1D10H7N9L1A490、具體涉及公司各個(gè)部門(mén)功能的是()。

A.總體戰(zhàn)略

B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】DCW8A10M8U4U9E10A7HS4M9Y6K7O8V5X10ZF2T8F7O5Z5O9F691、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的()。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACJ8R7R10W1R1H7L7HQ3G2E9C8V4I4Z3ZG9P7Q4F10Z5W9G992、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACX4F5Q7L4U7V3D9HJ4Q2I3G7Y5B5R6ZD8P9Y1O4X8D7V893、()屬于人力資本支出中的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCC9A2B7D9F3P10Y3HV7B5H3E2H1G10T2ZB9K1Y10R4N8R8D194、員工由于必須對(duì)太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)而受到壓力,屬于()。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)欠載

D.任務(wù)超載【答案】DCM7K1P10T7W7Y8J7HU5A9V5A6S8N5K3ZW9Z10Z8M4W5T2H295、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí),公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是(??)。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCQ6W7M6S8A6L10M5HI5R1I10K5A6S7S9ZC10S2D7C10Z3G9S1096、邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是()。

A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCE3G5P2H8O8P10O4HV7Y3I8C7L8W10R6ZU1Y2K10N7F7O3A997、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACT6J8L8K3U3D3W7HP8W3I9L5P3D8R9ZZ1R9K7F9K8G9Y398、心理測(cè)試是通過(guò)一系列手段,將人的某些特征(),以測(cè)量個(gè)人的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCE4T3S6F8S3T10R1HR10O2B10E3N7W2I10ZQ6U7V1T10V3J6T299、期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括()

A.受聘時(shí)

B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)

C.升職時(shí)

D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】DCL3N8T3C4A3L10M7HV7Y5R6S7N8R10T10ZW9Z7Q4K10Y7J10C6100、()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評(píng)。

A.升等考試法

B.配對(duì)比較法

C.主管評(píng)定法

D.評(píng)價(jià)中心法【答案】DCJ1A10R7B10R4G6W3HY6Y9D8I10I8W3I1ZJ2T8S5Y7X3E5B4101、韋伯的社會(huì)分層理論中,()是指?jìng)€(gè)人在他所處的社會(huì)環(huán)境中所獲得的聲譽(yù)與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會(huì)地位

C.社會(huì)聲譽(yù)

D.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCD8T7A8A3Z5K5R8HB5Y1A8R7H1Y6T4ZT8F10V6R10T9V2J5102、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】BCH10G6E2C5F10S1Y3HY6Q7E7T8X1M1S8ZV6Q2A9O9O1S6H1103、“您認(rèn)為企業(yè)的績(jī)效管理還有需要修改的地方,比如:_________?!边@是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的()部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見(jiàn)征詢(xún)【答案】DCM5D5J5F5X9P10B7HM3G2V3I9R9U4U4ZA6L5A4Y9S4U9T3104、()是指原告請(qǐng)求法院通過(guò)判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCE7B2K9M4J9W7I7HX5V8D3H2E2S3G8ZK4R6X1I7Y5E5H3105、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACK2L4Z10L5W3M4L4HK3T8R9A1F7F2T6ZS9Y2W4Q8E10O9N8106、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于()。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCI2S3E6I4X1O2I5HW4O3D2E3O9A6G8ZL2H3N2E5T10B4U6107、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為()。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月底考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACT5R2M2W1V7R8F7HR3Q1A4P8F3N8V7ZU1P6E8B2M8R5T2108、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征,描述不正確的是()。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序【答案】ACL8M6P8S9Y7A4M5HZ3G4O5Z6A2G3O10ZT3Z10A2Y5T10U1D9109、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動(dòng)合同后給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位應(yīng)按照勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

A.6個(gè)月,15%

B.6個(gè)月,30%

C.12個(gè)月,15%

D.12個(gè)月,30%【答案】DCY3D6E6G3X4A5S1HP8N10F4O2G2Z1K2ZP10O1U9I4X3O6B10110、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCF4X9J5H5S2D3X1HD9O3G7U1S2J3G4ZC10A1H10Q3A5W9T7111、(2015年11月)在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)()。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCX8J3K1V3T2W9C4HC2E2S10R7U2Y10S4ZN2L8X7M5C3R1C3112、(2017年5月)()不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線(xiàn)型

B.職能制

C.直線(xiàn)職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCG8E8J6T2H4Y2S9HJ1Z7F2V5M1V7R4ZT6X8I8H9U10G8R5113、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中,每一次補(bǔ)充,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高,這是人力資本的()特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCU5N1S1M4N7E7E7HD6R4S6N5W6Z4P4ZE7T9O8C2E5R2C6114、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式傾向于()。

A.高薪—低責(zé)任

B.高薪—高責(zé)任

C.低薪—低責(zé)任

D.低薪—高責(zé)任【答案】DCW5P7G5M10D6H8L8HU5P3Y8P10S7W7V4ZY10H1M8Y10M6V2Y8115、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCY3C1Z4Z9U1X3K3HE1R7Z4C4F8J10Y1ZG8Y1V8E9L3C9J6116、關(guān)于“判斷被兼并公司員工的能力”的培訓(xùn),在采用()的企業(yè)中更常見(jiàn)。

A.集中戰(zhàn)略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】CCI8F7S3S1Y2R8R8HR7E2H4H1P3I8J4ZC10W9B4V10S5L6C4117、單位管理松散,許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作,你會(huì)()。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己,不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴(yán)格要求自己,過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCI2U9E5C1J4I9W9HM9X1R5Y7C1B9F4ZS9G4Q2X2P6X5W1118、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

A.談話(huà)

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】CCL1S8V2I10G2Y8P5HS3R10L10U4E5F7F3ZF6X7Z9H7B5P2Q10119、(2016年11月)自然流出不包括()。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCL7F8Y10N7X1T5Y8HB6B5L4C5Q5V9D5ZX3J8S4T6F6F7F3120、以下哪一項(xiàng)不屬于五大中心的能力()

A.實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力

B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力

C.市場(chǎng)運(yùn)作的能力

D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】CCP2A2I3Q4P7D7Q1HQ7R8H7T5D6K7J4ZZ3V2H5K1G9K4O10121、在培訓(xùn)文化建立的()階段,培訓(xùn)部門(mén)不是單獨(dú)的部門(mén),而是人力資源管理部門(mén)的一個(gè)組成部分。

A.萌芽

B.發(fā)展

C.成長(zhǎng)

D.成熟【答案】ACS10L2B3U9Q8C2Q6HC2O1D9Z3G1B3H10ZT6O4V7B5C3X7C1122、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCH3J5Z2J10C6P5U3HM2X9D10U2R6D7S6ZO6N2Q2P3S5Q9I3123、“誠(chéng)信”的特征包括()

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對(duì)等性

C.適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡(jiǎn)約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACM6U9C2C8U9K9E10HQ8V8P1Q7O10F1U8ZD4X6B5H10E4Z6A3124、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測(cè)試對(duì)管理人員的()的測(cè)查。

A.財(cái)務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCZ10V4M9G5S4C9Z5HX3W1F7X7O5D10G1ZM2J9F2Z10J9E5P2125、(2017年5月)專(zhuān)職的人事主管和人事管理部門(mén)出現(xiàn)在()

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段【答案】DCO7C10D8Q8W9K10T7HE6T9Z8E8U5B10G9ZB5S10R10F2E10F8U2126、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén)。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCO8G8Z7D10Y9B3E2HW2D7R4J4P1L2D3ZX5V4R2V8C6E4A1127、()是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.一致性信度

D.評(píng)分者信度【答案】BCG10H3B7D6U7S4T6HW4Z4N6R8U5B3M10ZN1C5H2J10Q9D8H6128、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整,這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】CCU9H7W2R7K1F3M10HC3X3I7B1L9R6F8ZT5T7K10O10J10J5A4129、“多勞多得”體現(xiàn)了()。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCJ6F2N8F10L5C8R4HU6C5U5B7L4V9J9ZI6X9F8H7H10D5Q8130、(2015年5月)企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)()來(lái)呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCH2H1K7Q7E1M9T8HA2J4F5P8W10O1V4ZH9J4P8G2Q7I3M8131、社會(huì)主義道德的核心是()。

A.互利雙贏

B.發(fā)展生產(chǎn)力

C.維護(hù)公平

D.為人民服務(wù)【答案】DCC3Q9K2M9Y5N1C8HT2P1F1O8K8C10T9ZO9L9I1T10N9N1B1132、在沙盤(pán)推演測(cè)試過(guò)程的()階段,會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被式者熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACO2X10T6F5N5Z2J7HX8F6O1P2A3W10E4ZN1I6B6F4M3V4N4133、只有勞動(dòng)爭(zhēng)議主體參與的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制是()。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.調(diào)解救濟(jì)【答案】ACG2K10C8D4Z4U4A7HB8I8B6Y10M1A9Z9ZQ9X8X2T9E9G9C6134、企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)()體現(xiàn)的。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCS3L9G1L8Y1H5A2HS2U4X5Y7S8Y10G3ZA6L8R4T10Y8V6B1135、()是組織學(xué)習(xí)力的行為環(huán)節(jié)。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)識(shí)程度

C.對(duì)信息的傳遞程度

D.對(duì)變化的調(diào)節(jié)能力【答案】DCF7K1J4K9R4X4E1HI4G9A3I8U2A10E5ZG6Z4G7H10Z3S1G6136、下列說(shuō)法中,正確地反映了道德與法律差別的是()。

A.在管理效力上,道德比法律的作用效果差

B.在適用范圍上,道德比法律的適用范圍小

C.在調(diào)節(jié)時(shí)效上,道德比法律具有自覺(jué)性和事前性的特點(diǎn)

D.在社會(huì)地位上,道德比法律地位低、權(quán)威弱【答案】CCX3E3B10I4J7O6N7HM2W10Y6F3E7G6V7ZC7Z8Y8B8K6L2N8137、()經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】ACV5H3F5Q1E7H4B9HB1D1J5A5N3G6S1ZR5B6N9N1I5U6S8138、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(.)。

A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效

B.是潛在的、深層次的

C.僅僅限于個(gè)體或崗位層次

D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)【答案】CCV8J2L8B4O4Q7X7HP10L5E3K3V5M3X10ZN7U5A7Q3U9I8C1139、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見(jiàn)表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCR10H1X6K4Y7B4T10HS1L4Y10X8B5C3G6ZL6C9C3K3P2G10P4140、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén),人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACK2F5P6H9J9E6R7HP8X9K5W7A9C5C8ZF2B5P10K2B1D3H10141、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACZ2Y6N2K6I4T5R5HL4G1S10S8Q5X6H4ZQ2R1U4F9J9E9F8142、廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略對(duì)應(yīng)的是()企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場(chǎng)式

C.家族式+市場(chǎng)式

D.市場(chǎng)式+發(fā)展式【答案】BCG7P7D9W10R9U6Y10HM8S7V5P5O10P3J5ZQ7U6S5Y2P8V2G10143、即使走到成功邊緣,也因?yàn)楹ε率《丝s,這屬于()

A.權(quán)威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】CCY8L4H5S6Z10R7C9HA3E1E5B9I6G8S5ZM1U8J5Z10T3K4G7144、()不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCC2R9P6B9W2B5J8HZ5Y1E1V3P3Q8R8ZH7T2B9S8W4R5D4145、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()。

A.出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)的人力資源管理部門(mén)

B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)

D.確保人力資源能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCG5D6H4Z5W2N2J3HL8N5T8J3C10S3O6ZE9I9A6I2F7I7T2146、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCY7G9Z8A10Q1U1X5HQ7F5Q4B1M8P7P2ZZ5Y7H7Z9W1H1O6147、()是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確,促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCH4L2S4S9T6K2J7HE2S2I5M6T10W5C2ZP1H4E1A7A8Q6J4148、()勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCC6S6M1L3G1N3Q6HL1H7V1M8A4H6I10ZH8X5P1P2K3I2Z4149、沙盤(pán)抽演測(cè)評(píng)法操作中,階段小結(jié)的時(shí)間一般為()

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCO5P10Y8J7A6Z2T3HS4D10Z8V4P1A8A10ZH9P1A10L3U9Q10Q9150、費(fèi)隆提出的期望理論公式為()。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACQ4H5M9W4Q1E3W2HH9V5F4M6E7R1Z4ZH6Z9Z7X2Z9H3K1151、經(jīng)濟(jì)性福利不包括()

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCB2V8S2O9F6E9L5HW5P3G6V10Q2V2Q9ZR6P9E10I6K10F4F2152、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACG6E2V4E7G3A8U4HM10W5B1H1X6Z2Z3ZT1H7F6K5C1V9G6153、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整,這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】CCZ4B5B5V4P3T4W2HV5F6A6V5L6M1V7ZC8R5T5T3Y10B4G7154、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)需上報(bào)()。

A.省級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)

B.地市級(jí)工會(huì)組織

C.縣級(jí)以上公安部門(mén)

D.國(guó)務(wù)院主管部門(mén)【答案】DCF8S6K10O1X2F9Z10HK8C10Q9Z2T10H10I1ZJ7X3X9H10D5C4S2155、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCS8E3O10M10Y5X3N1HX7P7X7E8U3C7K4ZY3A1M3X10D1Q5Y8156、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專(zhuān)家小組法

C.行為事件訪(fǎng)談法

D.全方位評(píng)價(jià)法【答案】CCB2O10P6M2Q2A5I3HQ7I10Z1L2C6W6G4ZJ9P1H10H6X5Q10O4157、對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),要以通過(guò)()來(lái)吸引優(yōu)勢(shì)人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強(qiáng)員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡【答案】BCR5C1Q7X9Z7W3Y8HT5V3Z3T8P2B3U3ZP5I10Q8S3X2F9X7158、“執(zhí)行力”適合用()的方式來(lái)進(jìn)行考核。

A.上級(jí)考評(píng)

B.自我考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.下級(jí)考評(píng)【答案】ACM2P9U7M9I7K3I2HS9A6P9S9D10X5T4ZN5U10J4S7K9H1F2159、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCY2L8M5V6N3U5F10HV2S2O7R6O2P7W1ZM6Z6T1G9N4H2W7160、(2016年11月)()認(rèn)為,如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCU10T10H2L5J2O8D2HN7M4M3A3Z5G5P7ZH1Q8Z4A8F5W3Q2161、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵進(jìn)行分析【答案】DCL3M4E9F1W9Z3M10HN8J8U8X1B10J6N10ZU4I1H2J5L10W8G7162、()模式繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACJ9D4V1C10H8C2H7HA4Q1W10H9E4G6O3ZR4I4B3N4Z2B6W8163、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來(lái)3~5年的考核指標(biāo)【答案】CCE6E6R8R3F5R4H2HS4Q4I10J5D4V7R7ZM4G2T2T5V3N8C4164、(2015年5月)采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCB3D4Y5G10R5S1D4HX1R5I9D8I10C4R8ZY10W9Y3E4Y1S3B5165、員工持股的()要求對(duì)每個(gè)員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCB10Y10T7E4E3S9C9HZ3L9P7Z1M9L9N9ZJ3A1M1Q1S8K5D9166、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式對(duì)外頒布的ISO26000是()。

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

B.全球契約

C.社會(huì)責(zé)任指南

D.國(guó)際勞動(dòng)憲章【答案】CCR7F3C1O10F4I2K9HP8B7K10R10M4V2N4ZL5K5T5P3N7K2U2167、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的()職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCB6G10C5D7B8R2G7HU6X1I2M7H7P10K7ZI4C5I9C2X6E4I2168、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是()。

A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCY9N8J10M4G6K9S6HT9A7F1W1P1Z10A2ZI10W4C4K2T6B8Q10169、期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCF2J1N9Y1R10V1R5HA6J1G1Z1L7H6U10ZA3J9E1U6J10P2C8170、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的()

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACL3G7Y2S8C1F10M7HW1O1V9D2O2K3Y2ZL9F1U6X3G7U4S2171、()對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的控制能力最強(qiáng)。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.混合型組織結(jié)構(gòu)

C.直線(xiàn)職能制組織結(jié)構(gòu)

D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】CCX2E2N8E1X9Z6L7HX10B5R6L4O10Y10G8ZY9V1V9K1M9Q7J1172、關(guān)于集體協(xié)商和談判,表述正確的是()

A.雇主堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)才有成功的可能

B.工會(huì)的最初工資增長(zhǎng)要求通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)

C.較高的等利潤(rùn)曲線(xiàn)所代表的雇主利潤(rùn)水平較高

D.某種改變科研使至少一個(gè)市場(chǎng)主體福利增加而又不使任何市場(chǎng)主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACV9H8N10L8Q6P5T10HC4W5O9Y9X4M7R2ZS2K8E3E9R3H4L8173、勝任特征模型研究中,T檢驗(yàn)是為了()

A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類(lèi)

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題【答案】DCQ8E4I1C1Z8C10T3HV7Q7R1P8E4Y2U10ZS9I5A9F10Z10W2P5174、(2016年11月)()適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。

A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】CCK10X3V1U6A10G8W9HR7R4F4X6F6D2J10ZU9P2Z5O5B2T9I5175、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿,培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和()等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫(huà)瓢【答案】BCG4X3F8I8F1T10P5HQ2W1W2R3I6H6A7ZJ4I1E2L1E6S7U1176、關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán),以下說(shuō)法不正確的是()。

A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對(duì)子公司的投資決策權(quán)高度集中

B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營(yíng)責(zé)任

D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)【答案】CCG2F2C3D2R4E6M1HI2A5V6X9B2N7H6ZF4B1U3R5W2K10R6177、PRI主要是從()中歸納總結(jié)提煉出來(lái)的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門(mén)職責(zé)

C.工作說(shuō)明書(shū)

D.勝任特征模型【答案】CCV1Y1L7X1Z2J8P4HC10P4N7D4L7A9D3ZE6U4Q3Z9O10Q3G9178、只有勞動(dòng)爭(zhēng)議主體參與的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制是()。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.調(diào)解救濟(jì)【答案】ACW6Q5P3Z7I5H4G2HF7F2A3F10B8R2A1ZC4Q2F10W2U5R10Y10179、在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)()。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCP10D3L10P10G9F5X2HN3I10W5C8N4W5C8ZZ9L10N9H10R4C1F5180、等利潤(rùn)曲線(xiàn)是一條由一系列()組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤(rùn)和雇用量【答案】CCU9U7K2I6Q4B6F1HA6G4I5H5K10G4P6ZX4L9L1U10X6D10K8181、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的(),當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACI10L4C3P1K8I10O9HS4O1S10B9F5H6I1ZM9W8E1X2V10N6O9182、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。(對(duì)應(yīng)多選350)

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司(或控股公司)

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】BCJ4K4U9T8W3N7V3HH10D2U3E4N3V7N2ZK9T2S9A4J2D7D10183、(2016年11月)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的()。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACF4W7G10S4W7W9F8HR2Q7F8D3X6G6X4ZJ3K8M5Z4Q9D9A5184、(2016年11月)()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCU6U4I9S6G3B5B1HJ7X9L10Q6U4C8X2ZM6B6L6M8P6K3O8185、勞動(dòng)合同期限_年以上不滿(mǎn)三年的,試用期不得超過(guò)()。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCG6W6D2Q1F5X2F2HT7E9F6S8A2M6J4ZR5G7Z1Z4E6T4J2186、薪酬戰(zhàn)略中,()與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCS9D8C4R2C10I1J7HG6N1W2E2E10C6G4ZM6G9K10X3E3H3J8187、(2015年5月)關(guān)于沙盤(pán)推演法的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(??)

A.對(duì)評(píng)分者的要求很高

B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實(shí)水平

D.能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)【答案】ACX6I5Z2J4X9W9V10HN8H3Y4P9W2N10I9ZK3N8T5L3Z8B8F6188、年薪制的特點(diǎn)不包括()。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCJ2Y10Z3U7Q5M1P9HE7Q7N2E2G8I2M6ZE5H4I7K4O10P2U7189、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCU10W1R6E2D9U9V5HF3D5Y10F4T1W4Y10ZS10Y6G7E1A7B1U7190、()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCP4C5I10F8Y3C3K3HD10B3G9P10Y10Q3E4ZF5L5P9D5K1P5T1191、()表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。

A.舉行儀式活動(dòng)

B.分配新工作

C.增加薪資

D.分享組織的“機(jī)密”【答案】ACY4E5O3U10C1Z10G7HM2J2E10L8A2R2Y7ZO9V1S10I10L9Q6L7192、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類(lèi),企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略【答案】ACH3L6J4N3X3M9F5HK1C5C8L5N5M3T8ZO1I5V5L5Q8E4Y8193、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略,其薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績(jī)效為導(dǎo)向

D.以競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向【答案】CCE4N8V2P1O2E2S10HW5O2S7C1R3P6P9ZJ3W7Z7E1Q10M2N4194、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》,下列說(shuō)法中正確的是()。

A.經(jīng)營(yíng)者不得在商品交易中向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈(zèng)任何形式的禮金禮品

B.經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售或者購(gòu)買(mǎi)物品,不得以任何方式給中間人傭金

C.在賬外暗中給予單位或者個(gè)人回扣的,以行賄罪論處,對(duì)方以受賄罪論處

D.經(jīng)營(yíng)者給予對(duì)方折扣的,可以不入賬【答案】BCJ10S6Z2Q4W1E2B10HV6I5Q9X6O5T8E2ZW1Q3C10K9D2C4P6195、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】BCS8L6G10F4J8N10Y7HU10N3Q7E10H3N2R6ZY4P4B6Z10H6L1K5196、關(guān)于效率合約曲線(xiàn),說(shuō)法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線(xiàn)的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線(xiàn)上,任何一方福利增加都會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線(xiàn)是雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)與工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)相切的那些點(diǎn)形成的曲線(xiàn)【答案】ACS10O3U7X4M5F7V7HW8T8W7E5L5M9R4ZA6S5M10I7O6X7I1197、薪酬戰(zhàn)略中,()與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCQ9Z3Y9X1D8M1K1HF10F3M2E9O6A10N4ZJ10L8G8V2P5Z9T1198、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACD3T9N6C1O10F3A1HH6F10G9U9H8O10G2ZC2H7B3F5N9T9V7199、(2017年11月)在員工援助計(jì)劃的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行援助。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢(xún)輔導(dǎo)【答案】DCC6P6P10S8B5U4W1HB10G8D5N7V9L4K5ZV5P7N1T5C4H9N5200、在解決問(wèn)題的過(guò)程中,()由四面八方指向問(wèn)題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCN10G10A3B5B4M7M4HW4O5N2Q1E10S2Z3ZD9M10T3S4G6H7W8二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)

201、()可以提高集體談判工會(huì)方的堅(jiān)持點(diǎn)。

A.勞動(dòng)力供大于求

B.經(jīng)濟(jì)處于停滯時(shí)期

C.其他工會(huì)組織的談判獲得重大成功

D.工會(huì)參與談判的成員具備高超的談判技巧

E.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率較高,有良好的支付能力【答案】CDCP4X3U3V4P5O7G1D5V1M4W9I10H6H6P9HK10J8C2D7M8X8G1C6T7Y4L1D8G1Z5C5ZF4C4U9H2F6D4O1V8G4C9E9F4V4I5H4202、企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)包括()。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

E.臨時(shí)性【答案】ABCDCF6G8X2I3H9I1P1N2S9W5X9H8S10S2D4HG6M2M4C9A10M4Y4M5V4M2T2G3O8L6G10ZB1E10W6V7I5T9U2L8M8U3O9S10T9Y6K1203、需求不足性失業(yè)的具體表現(xiàn)形式包括()。

A.摩擦性失業(yè)

B.結(jié)構(gòu)

C.增長(zhǎng)差距性失業(yè)

D.周期性失業(yè)

E.季節(jié)性失業(yè)【答案】CDCC10Q10A8W6O9J7T8I7F4F5I3G5M6A4T2HD2O10A4T1K5P8K8S2O3D1S10I4I3X2S3ZZ10O1Y4Q8P3Z10B1F9R9E5V10V8M4X2Q9204、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)型模式通常包括以下幾個(gè)方面()。

A.制定培訓(xùn)政策

B.確定培訓(xùn)需求

C.制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃

D.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

E.對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估和審核【答案】ABCDCQ7B1O5P1N2P7U4T4O1O4O2W9V7L5X7HE5S9F2F2A10L6E2L6X7V9F2K4X6B10B9ZF2G7O6R10X8W2D1O9Y5B9B2O2G10H9U1205、(2016年11月)關(guān)于股票期權(quán),下列說(shuō)法正確的有()。

A.是公司免費(fèi)贈(zèng)送的

B.實(shí)際收益可以立即兌現(xiàn)

C.是經(jīng)理人必須要履行的義務(wù)

D.是經(jīng)營(yíng)者一種確定的預(yù)期收入

E.有利于讓經(jīng)營(yíng)者與投資者利益一致【答案】ACW6X1M6G8N6I8V7D3F9O4L9F1N9B5Q8HP2I4F8S5N6E10O9V10B1T3V2M10P7Q4N5ZT8L7M5C9A5D1U5G2G9C1V9R8J4A8U3206、制定企業(yè)計(jì)劃的原則是()。

A.可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合的原則

B.短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃相結(jié)合的原則

C.穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則

D.最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大利益原則

E.長(zhǎng)期計(jì)劃為總目標(biāo)的原則【答案】ABCCV7I10G1A3M5G4J8T6P2C10F3S2G6X1L3HQ2T3W4U5N10W6B5Y9G2W9X9F9C4M2K3ZJ3S8A7V6P4N2Y5R9B6V9R5J6I1L4K8207、(2016年5月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征包括()。

A.具有公權(quán)性

B.具有強(qiáng)制性

C.是權(quán)利的自力救濟(jì)方式

D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序

E.程序性比勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁更靈活【答案】ABDCM1E10E4W4D2Q7R9S6R4O1T6L7C1A2K4HH1F9L9R7W10Z7E5N4A10D6K5C2P10L5X9ZA1V9N8X2V8P10C2X10Y3V3B6L2E10T10J2208、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段,組織的主要任務(wù)是()。

A.招聘配置員工

B.組織上崗培訓(xùn)

C.考查評(píng)定新員工

D.接納整臺(tái)新員工

E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】ABCDCQ5L4I7M7B6J7R3I10P9E7N9R10E10E7I8HV6Z2V6H6M4A3M10A9Z8V5U5Z3W5M10H4ZU10A4N7B3S10M10I3H9F6V3P4G9V1C5Z5209、(2016年5月

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論