溫室大棚施工方案(工程流程及措施)

-.z.溫室大棚施工方案〔工程流程及措施〕土石方工程土石方開(kāi)挖土石方工程采用機(jī)械開(kāi)挖與人工修槽相結(jié)合的方法。在土方開(kāi)挖過(guò)程中嚴(yán)格控制：不超深、不欠挖。在槽外側(cè)圍以土堤并開(kāi)挖水溝，防止地面水流入?；坶_(kāi)挖完成后，按規(guī)定進(jìn)展釬深，使基底標(biāo)高和土質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求。二、土方回填1.施工準(zhǔn)備A、材料⑴回填土：且優(yōu)先利用基槽中挖出的優(yōu)質(zhì)土?；靥钔羶?nèi)不得含有有機(jī)雜質(zhì)，粒徑不應(yīng)大于50mm，含水量應(yīng)符合壓實(shí)要求。⑵填土材料如無(wú)設(shè)計(jì)要求，應(yīng)符合以下規(guī)定：1〕碎石、砂土〔使用細(xì)、粉砂時(shí)應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位同意，并辦好簽證手續(xù)〕和爆破石碴；可作表層以下的填料。2〕含水量符合壓實(shí)要求的粘性土，可作各層的填料。3〕碎塊草皮和有機(jī)含量大于8%的粘性土，僅用于無(wú)壓實(shí)要求的填方。4〕淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料，但在軟土或沼澤地區(qū)，經(jīng)處理其含水率符合壓實(shí)要求的，可用于填方中的次要部位。5〕含有機(jī)質(zhì)的生活垃圾土、流動(dòng)狀態(tài)的泥炭土和有機(jī)質(zhì)含量大于8%的粘性土等，不得用作填方材料。B、作業(yè)條件⑴填土基底已按設(shè)計(jì)要求完成或處理好，并辦理驗(yàn)槽簽證。⑵填土前，應(yīng)做好水平高程的測(cè)設(shè)。砌筑工程磚墻的砌筑工藝:抄平、放線→立皮數(shù)桿→鋪灰砌磚→修縫、清理等。1、抄平、放線:砌筑前應(yīng)認(rèn)真抄平、放線先放出墻軸線，再根據(jù)軸線放出砌墻輪廓及門洞口位置。2、砌體施工中做到無(wú)皮數(shù)桿不施工，皮數(shù)桿間距為15～20m，轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立，砌磚前應(yīng)先對(duì)皮數(shù)桿進(jìn)展預(yù)檢。3、墻體砌筑時(shí)嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程及設(shè)計(jì)要求施工，做好技術(shù)交底，砌體用磚提前澆水濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干磚上墻，以確保砌筑及粉刷質(zhì)量。4、砌筑砂漿采用重量配合比，計(jì)量準(zhǔn)確，試塊按規(guī)定留置。砂漿應(yīng)隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌成后3h和4h內(nèi)使用完畢，隔夜砂漿不得使用。5、構(gòu)造柱處墻體砌成凸凹槎，槎深為60mm，高度為5皮磚，從底部先退后進(jìn)，并按要求設(shè)置拉結(jié)筋。6、磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時(shí)砌筑，如在轉(zhuǎn)角處砌筑確有困難時(shí)考慮留斜槎，斜槎底長(zhǎng)不小于高度的三分之二，槎子必須平直、通順；分段位置在變形縫、門口、構(gòu)造柱處；隔墻與墻交接處留斜槎確有困難時(shí)可留直槎，且為陽(yáng)槎，并加設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的數(shù)量為120mm厚墻加根6鋼筋，間距沿墻高不超過(guò)500mm，埋入深度從墻的留槎處算起大于500mm，外露長(zhǎng)度大于500mm，末端成90°彎鉤。接槎時(shí)，將接槎處的外表清理干凈，澆水濕潤(rùn)，并填實(shí)砂漿，保證灰縫順直。后砌隔墻頂應(yīng)用立磚斜砌擠緊。7、在操作過(guò)程中，要認(rèn)真進(jìn)展自檢，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后砸墻。二、成品保護(hù)1、砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時(shí)應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。2、墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、水電管線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或損壞。3、根底墻兩側(cè)的回填土，應(yīng)同時(shí)進(jìn)展，防止回填土將墻擠歪、擠裂。4、當(dāng)可能遇大風(fēng)時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)支撐等措施，以保證施工中的穩(wěn)定性。5、雨天施工收工時(shí)，應(yīng)覆蓋砌體外表。鋼構(gòu)造工程一、鋼構(gòu)造制作場(chǎng)地、存放、運(yùn)輸鋼構(gòu)造的制作場(chǎng)地定在現(xiàn)場(chǎng)，20m，寬5m，完全符合施工要求。鋼構(gòu)件應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)造的安裝順序，分單元成套供給。運(yùn)輸鋼構(gòu)件時(shí)，根據(jù)鋼構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用車輛；鋼構(gòu)件在運(yùn)輸上的支點(diǎn)、兩端伸出的長(zhǎng)度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。鋼構(gòu)件存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號(hào)、安裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，并應(yīng)防止支點(diǎn)下沉。一樣型號(hào)的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。二、鋼構(gòu)造的制作方法及技術(shù)要求1、檢材首先對(duì)供給部門提供的各種鋼材進(jìn)展檢查驗(yàn)收，看是否符合圖紙要求與質(zhì)量要求，檢查質(zhì)量保證書(shū)或合格證，不盲目下料。2、矯正對(duì)彎曲、變形的鋼材必須進(jìn)展校正，以確保制造質(zhì)量，其方法是使用螺旋式壓力機(jī)，千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。3、放樣在完全熟悉圖紙的根底上，鉚工可按圖制作下料用的樣板和樣桿。樣板用來(lái)控制平面幾何尺寸，樣桿用來(lái)控制長(zhǎng)度尺寸，樣板用油氈制作，樣桿用-30*3的扁鋼制作。樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)核。4、下料按照施工鋼構(gòu)造及部件圖，對(duì)各種組合件進(jìn)展編號(hào)，列表，并注明每件的數(shù)量，準(zhǔn)備就緒后，按表依次用樣板劃線下料。下料時(shí)100mm以內(nèi)的型鋼用砂輪切割機(jī)下料。下好的材料必須除盡氧化鐵，堆碼整齊，注明編號(hào)和數(shù)量。5、屋架單片屋架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵，該項(xiàng)工作必須在鋼板平臺(tái)上進(jìn)展，首先在鋼平臺(tái)上按設(shè)計(jì)圖放出放樣，并按規(guī)定起拱，然后按地樣設(shè)置胎模具，胎模具必須水準(zhǔn)儀測(cè)平，并加以固定，使整個(gè)屋架在模具里按規(guī)定成型。屋架端部的支座應(yīng)先采用小拼焊組合，經(jīng)過(guò)矯正后再拼裝到屋架上去，這樣可提高屋架高度尺寸的準(zhǔn)確度。6、焊接變形的予防和矯正屋架和其它構(gòu)件在組合過(guò)程中，由于局部焊接加熱，隨著焊縫的收縮，會(huì)產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度，在焊接過(guò)程中必須采取一些必要的措施，把焊接變形控制在最小的范圍。第一種方法采取剛性固定法，把整個(gè)構(gòu)件用卡蘭，倒勾或其它模胎具固定在鋼平臺(tái)上，不讓構(gòu)件有曲繞的余地，〔但必須能讓焊縫收縮，以減小內(nèi)應(yīng)力〕到達(dá)減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接順序和正確的施焊方法，所謂合理的焊接順序，應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫，再焊上、下弦與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫，焊接次序不應(yīng)集中，應(yīng)從中間節(jié)點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)向兩邊節(jié)點(diǎn)間隔跳開(kāi)焊接，在進(jìn)展幾個(gè)面的立體焊節(jié)時(shí)應(yīng)對(duì)稱施焊，以到達(dá)減小焊接變形和焊接應(yīng)力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時(shí)，為減小焊接變形，要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長(zhǎng)短來(lái)采用不同的焊接方式，如對(duì)稱焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時(shí)在保證焊縫質(zhì)量的前提下，采用適當(dāng)?shù)碾娏?，快速施焊。第三種方法，采取反向變形措施，即在屋架點(diǎn)焊成形后，先將屋架人為的向焊接變形反向彎曲一點(diǎn)，以到達(dá)消除焊接變形的目的。但此種方法尚無(wú)法提供確切數(shù)據(jù)，焊工、鉚工如無(wú)把握可不采用。第四種方法，利用屋架翻面對(duì)稱施焊來(lái)糾正變形，其實(shí)這也就是一個(gè)合理的焊接次序問(wèn)題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的方法后，構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來(lái)進(jìn)展矯正，千斤頂每個(gè)能力必須要到達(dá)施工要求。除了用機(jī)械方法，還可以用火焰來(lái)矯正，用兩把大號(hào)焊槍把焊接變形相對(duì)部位的金屬局部加熱到熱塑性狀態(tài)。三、鋼構(gòu)件的吊裝鋼構(gòu)件吊裝前，應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)展檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺陷超過(guò)允許偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)展處理。吊裝采用一臺(tái)5t汽車吊進(jìn)展。鋼構(gòu)造的柱、屋架安裝就位后應(yīng)立即進(jìn)展校正、固定，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。吊裝時(shí)要做好軸線和標(biāo)高的控制。各支承面的允許偏差：標(biāo)高為±3.0mm，水平度為L(zhǎng)/1000。四、鋼構(gòu)造構(gòu)件的質(zhì)量檢查1、焊縫的外觀檢查對(duì)完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進(jìn)展外觀檢查，不允許有以下缺陷存在：⑴裂紋；⑵嚴(yán)重咬邊；⑶未焊透；⑷焊瘤及焊肉上下不平；⑸外表沙眼及灰渣；⑹焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。以上各項(xiàng)的具體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照"鋼構(gòu)造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〞3、4、14~17 條。2.各構(gòu)件的組合尺寸偏差按以下數(shù)值檢查：⑴屋架的跨度偏差，從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超過(guò)+3～-7mm。⑵屋架跨中高度允許偏差不得大于±10mm。⑶屋架跨中拱度偏差：為+10～-5mm。⑷鋼柱安裝允許偏差：柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移為5.0mm；柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+5.0～-8.0mm；撓曲矢高H/1000〔15.0mm〕；柱軸線垂直度為10.0mm。⑸桿件軸線對(duì)節(jié)點(diǎn)，中心的偏移不得大于3mm。五、質(zhì)量保證措施1、設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗(yàn)員，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的準(zhǔn)確性，以及復(fù)查焊縫位置。2、工程技術(shù)員和檢驗(yàn)員必須按GBJ50205-95國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。3、焊工必須持證操作，必須對(duì)自己所焊焊縫質(zhì)量進(jìn)展自檢，并做出標(biāo)記，以落實(shí)責(zé)任。4、施工前對(duì)本工程所使用的所有鋼尺進(jìn)展一次監(jiān)定。按"鋼直尺檢定規(guī)程"和"鋼卷尺標(biāo)定規(guī)程"進(jìn)展校驗(yàn)，不合格的一律不用。5、主體在吊裝之前，由質(zhì)檢部再進(jìn)展一次質(zhì)量檢查。6、為了克制焊接變形和防止焊接應(yīng)力造成焊縫裂紋，在施工過(guò)程中積極開(kāi)展："QC〞小組活動(dòng)，群策群力爭(zhēng)創(chuàng)"全優(yōu)〞。六、平安措施1、進(jìn)入制作現(xiàn)場(chǎng)人人必須戴平安帽，穿工作服，工作鞋，操作時(shí)戴手套。2、氧氣、乙炔必須放在規(guī)定的位置，不得隨意移動(dòng)。3、由于露天操作，下雨天焊工不得進(jìn)展電焊作業(yè)。4、搞好現(xiàn)場(chǎng)的照明設(shè)施。6、組裝鋼構(gòu)造時(shí)，必須作好平安支撐，防止傾倒。七、工程驗(yàn)收鋼構(gòu)造工程的驗(yàn)收，應(yīng)在鋼構(gòu)造的全部或空間剛度單元局部的安裝工作完成后進(jìn)展。工程驗(yàn)收，應(yīng)提交以下資料：〔1〕鋼構(gòu)造工程竣工圖和設(shè)計(jì)文件；〔2〕安裝過(guò)程中形成的與工程技術(shù)有關(guān)的文件；〔3〕安裝所采用的鋼材、連接材料和涂料等材料質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)報(bào)告；〔4〕制作構(gòu)件的出廠合格證；〔5〕焊接工藝評(píng)定報(bào)告；〔6〕焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；〔7〕隱蔽工程驗(yàn)收記錄；〔8〕工程中間檢查交接記錄；〔9〕構(gòu)造安裝檢測(cè)記錄及安裝質(zhì)量評(píng)定資料；〔10〕鋼構(gòu)造安裝后涂裝檢測(cè)資料；〔11〕設(shè)計(jì)要求的鋼構(gòu)造試驗(yàn)報(bào)告主要物資方案1.做好各種材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。2.做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員進(jìn)展平安三級(jí)教育。3.場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工道路按要求做好砼路面與場(chǎng)外道路銜接。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量管理目標(biāo)：到達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)。1、質(zhì)量管理目標(biāo)為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我公司將按照已運(yùn)行的ISO9001質(zhì)量管理模式，以質(zhì)量為中心，把"按規(guī)矩辦事，創(chuàng)一流質(zhì)量〞的質(zhì)量方針貫穿于施工全過(guò)程。為到達(dá)我公司在該工程中確定的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程構(gòu)造的特點(diǎn)，在施工中細(xì)化分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施，以確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)出高水平的工程。2、質(zhì)量保證體系本工程中，我單位建立健全質(zhì)量體系組織構(gòu)造，優(yōu)化資源配置，建立由工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的由各職能部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素和最終負(fù)責(zé)結(jié)果實(shí)施全過(guò)程、多方位、多層次的監(jiān)控，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、質(zhì)量管理制度建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的根底上，簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量"一票否決權(quán)〞，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。4、質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在工程質(zhì)量上絲毫不能有任何放松，為此從工作安排上、技術(shù)保障上采取如下措施：1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標(biāo)的分級(jí)責(zé)任保證體系，將質(zhì)量指標(biāo)分級(jí)下達(dá)，形成由工程經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組和個(gè)人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立質(zhì)量檢查小組，每周對(duì)該工地進(jìn)展一次質(zhì)量循環(huán)檢查、評(píng)比、周循環(huán)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由工程專職質(zhì)量員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)量員，行使控制檢查監(jiān)視等職能，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。3、施工中開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織分工種、分專業(yè)的QC小組進(jìn)展質(zhì)量攻關(guān)，開(kāi)展PDCA循環(huán)活動(dòng)。使所確定的質(zhì)量管理點(diǎn)處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。4、各職能系統(tǒng)要在管理上對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)(1)生產(chǎn)方案組負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞力，下達(dá)任務(wù)單，對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合理的要返工重作，在結(jié)算工程量任務(wù)單上予以兌現(xiàn)。(2)材料管理組嚴(yán)格把握采購(gòu)關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，原材料須送試驗(yàn)室復(fù)試合格方可使用，嚴(yán)禁使用不合格的材料及構(gòu)配件。(3)技術(shù)管理組認(rèn)真熟悉圖紙，按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工，實(shí)行層層技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安考前須知。及時(shí)復(fù)核各種規(guī)格開(kāi)設(shè)的正確性及測(cè)設(shè)放線的準(zhǔn)確度，經(jīng)常組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝的學(xué)習(xí)和落實(shí)，作好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。(4)質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)交代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提出質(zhì)量疑難問(wèn)題的解決方法，進(jìn)展質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽辦。5、工地建立"自檢、互檢、專檢〞的三檢制，按國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程對(duì)每道工序，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收評(píng)定。嚴(yán)格"三檢〞制度和工序交接制度，使每項(xiàng)工作施工前通過(guò)交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標(biāo)；施工中通過(guò)監(jiān)視，提高產(chǎn)品質(zhì)量；施工中通過(guò)檢查對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)評(píng)價(jià)，達(dá)不到質(zhì)量要求，嚴(yán)禁下道工序施工。工序交接中必須由工程部質(zhì)量員對(duì)質(zhì)量作出正確的評(píng)價(jià)。6、嚴(yán)格檢查制度，公司每月對(duì)工程進(jìn)展一次工程質(zhì)量、平安工期和文明施工的綜合考評(píng)，分公司不定期對(duì)工程進(jìn)展全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)展嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。。8、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù)，防止穿插污染，誰(shuí)污染誰(shuí)清理。9、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄、整理工作，工程資料與工程同步。10、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進(jìn)展。11、做好成品保護(hù)工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意進(jìn)入。確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施平安管理目標(biāo)平安目標(biāo):實(shí)現(xiàn)平安"五無(wú)〞目標(biāo)。平安生產(chǎn)管理體系一、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和平安監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的平安生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)展檢查監(jiān)視，通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管理，使工程經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立的工程經(jīng)理為主的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。工程經(jīng)理為該工程工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程經(jīng)理部設(shè)立工程副經(jīng)理和專職平安員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職平安員，配合專職平安員工作。二、橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與平安生產(chǎn)、文明施工的效勞與管理工作，保證工程的平安生產(chǎn)和文明施工。平安生產(chǎn)技術(shù)措施做好工程施工的平安與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。1、工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展"三級(jí)教育〞后，方可上崗。2、必須逐級(jí)進(jìn)展平安技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)〔或操作細(xì)則〕。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。工程經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查，嚴(yán)格按照平安技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)展作業(yè)。3、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種平安技術(shù)操作規(guī)程，確保平安施工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械平安管理及安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格前方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)展。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)歷收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能平安運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)展登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及平安運(yùn)作。5、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施主要包括平安網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自撤除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的平安措施方可施工。7、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)必須懸掛按照國(guó)家有關(guān)平安色、平安標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、做好平安用電工作:①施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工方案，應(yīng)按"施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有平安技術(shù)交底及驗(yàn)收表，要有變更記錄，健全平安用電管理制度和平安技術(shù)檔案。臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施:第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實(shí)行平安電壓措施。②施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級(jí)平安員應(yīng)做好經(jīng)常性的平安檢查工作。③施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸電線，電線跨過(guò)主要施工道路時(shí)，最低架空高度不應(yīng)低于6m，其他地方應(yīng)不低于5m。④所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動(dòng)機(jī)械和小型電開(kāi)工具，均應(yīng)有平安漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和撤除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。⑤電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。⑥嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電開(kāi)工具時(shí)均使用漏電保護(hù)的閘箱，嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程由低壓配電裝置〔配電瓶、配電箱〕配電線路，控制裝置〔開(kāi)關(guān)箱、控制電氣〕和用電設(shè)備〔各種施工、加工電動(dòng)機(jī)械和電開(kāi)工具以及電氣照明燈具〕等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時(shí)高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的平安使用。⑧夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V的低壓防爆工作燈。9、防風(fēng)、防雨措施:①在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報(bào)情況，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。②注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。③風(fēng)到來(lái)前應(yīng)特別提高警覺(jué)，隨時(shí)做好防風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。風(fēng)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)高聳豎立的機(jī)械進(jìn)展加固，臨時(shí)設(shè)施進(jìn)展臨時(shí)加固，堆放在地面、樓面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時(shí)撤到建筑物內(nèi)。確保工期的技術(shù)組織措施1、組織保證措施1.1、成立以公司經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，催促工程經(jīng)理做好質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的工作，及時(shí)進(jìn)展處理施工中存在的問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)施工各項(xiàng)要素，集中人、財(cái)物全力以赴，確保順利施工。1.2、組建強(qiáng)有力的工程經(jīng)理保證體系，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程部主要成員責(zé)任明確，層層把關(guān)，對(duì)各級(jí)管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，確定專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。1.3、積極同甲方、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)，工程部?jī)?nèi)部每天一次碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，做到大事處理迅速、小事處理不過(guò)夜。1.4、采取倒排施工方案法安排生產(chǎn)，加強(qiáng)全體職工的緊迫感和責(zé)任心，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。1.5、發(fā)揮方案管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo)編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案，并據(jù)此編制出月、旬、日作業(yè)方案，建立責(zé)任制度，確保方案下達(dá)及時(shí)，落實(shí)到人。1.6、根據(jù)責(zé)任大小實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵壓制度，簽訂工期承包合同按合同實(shí)行懲罰。1.7、根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)方案，抓住關(guān)鍵線路，合理利用空間，進(jìn)展合理穿插施工。1.8、加強(qiáng)設(shè)備和材料管理工作，所使用的材料須提前按方案準(zhǔn)備，及時(shí)供給。對(duì)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修、保養(yǎng)、保證機(jī)械運(yùn)行良好，主要設(shè)備要備好零件，以備急需，工程順利進(jìn)展。1.9、施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。1.10、早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。接到開(kāi)工通知書(shū)后，立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)展思想發(fā)動(dòng)，在上崗前培訓(xùn)的同時(shí)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)辦理各種開(kāi)工前的手續(xù)。做到進(jìn)場(chǎng)快，開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間。1.11、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育，樹(shù)立一個(gè)"干〞字，立足一個(gè)"搶〞字，確保一個(gè)"好〞字，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以飽滿的激情投入施工。2、技術(shù)保證措施2.1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以公司質(zhì)檢、工程經(jīng)理、技術(shù)員三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任，逐級(jí)簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。2.2、認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)a、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制可行施工方案，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕方案執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。b、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對(duì)所承當(dāng)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，對(duì)提出的施工技術(shù)方案進(jìn)展比照分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案，總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。2.3、保證技術(shù)力量我們將挑選公司有該類型工程施工經(jīng)歷的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工，同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)歷，責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)展。2.4、搞好技術(shù)革新科研工作。在施工中，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開(kāi)展"小創(chuàng)造，小創(chuàng)造，小革新，小建議，小改良〞的五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)工程邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。2.5、作好設(shè)備的選型和配件供給工作，設(shè)備的選型力**用，貫徹多效、耐用、易修的原則，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。并由專人負(fù)責(zé)。2.6、抓好材料供給工作，確保材料供給滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)3、工期保證措施A、抓好前期的施工組織與準(zhǔn)備，為工程盡早順利開(kāi)工創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取主動(dòng)。1〕、抓緊完善施工合同和有關(guān)施工手續(xù)；2〕、編制工程施工方案，指導(dǎo)施工組織；3〕、積極組織施工所需的材料，機(jī)具，人員按方案進(jìn)場(chǎng)到位；4〕、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置，搭設(shè)必要的臨建立施，修筑道路，硬化場(chǎng)地。B、分階段控制施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度按方案完成。1〕、將本工程施工進(jìn)度方案分解成月方案、周方案以及日方案，按方案進(jìn)場(chǎng)組織和落實(shí)，確保整體進(jìn)度的完成。2〕、工程部要根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)方案和各階段性施工進(jìn)度方案，將方案細(xì)化分解到各施工班組，明確目標(biāo)和責(zé)任，催促按期完成。3〕、加強(qiáng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)與調(diào)度，及時(shí)解決各工序和工種之間在施工中出現(xiàn)的矛盾，確保工程施工順利進(jìn)展。C、科學(xué)合理地安排各工序之間的流水和穿插施工。工程技術(shù)資料設(shè)專人管理，到達(dá)與工程同步進(jìn)展完善。D、加強(qiáng)對(duì)尾工的組織管理，確保按期竣工交驗(yàn)1〕、尾工管理要提前介入，對(duì)后期的施工工程倒排施工進(jìn)度方案，對(duì)各作業(yè)班組下達(dá)周方案或日方案指導(dǎo)施工，按期進(jìn)展檢查，確保按方案完成。2〕、組織精兵強(qiáng)將促尾工，確保尾工不拖。3〕、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底到班組，到操作工人，做到干一項(xiàng)，優(yōu)一項(xiàng)，防止返工。4、合理安排施工順序，科學(xué)