2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)(專業(yè)知識(shí)綜合卷)考試題庫(kù)自測(cè)300題帶答案下載(山西省專用)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于（）。

A.外部損失成本

B.預(yù)防成本

C.內(nèi)部損失成本

D.鑒定成本【答案】BCA4T6P10T4L4G8Q5HU6Q10K9Q6D6N4W6ZP3W7Z8S7L1H8B102、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方

B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者

D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】BCB4B1P1T5U6T8K2HH8O6K1G10Y2H6Q7ZC5X4J5K6J2A2R83、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】BCC6M2C6U4R1W6S2HL8D8C10W8R1T2H10ZW3L2F7H10L3G4H14、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指（）。

A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

B.分母水平高于預(yù)算數(shù)

C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】DCI6H3Y2U5K8P4S9HK7A9L8T4U2D6V10ZH2Z8K8P7F10X9J105、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。

A.控制

B.考核與評(píng)價(jià)

C.計(jì)劃

D.匯總與平衡【答案】DCG3O7U4Z4Y3P10R6HN6U6A6U5Z6N6F9ZX2P10A5K8A6K3I76、以下哪項(xiàng)描述正確（）。

A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化

C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化

D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】BCI7X1B3S1M9K2D6HO9B7T9I10N8W4Q3ZW4Q6M4Q4A6Z2R97、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。

A.培訓(xùn)教材

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)

C.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)

D.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】CCD3A1C2K8R5M2C4HW10V4W2X7H4P9Z3ZO1C10A9L7A6L1R88、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力

C.折舊費(fèi)

D.外購(gòu)材料【答案】ACW4V6V7U6I10L1U3HY8P5Z4C7S5Z7Z5ZJ6Q2P6E10P9I9Z59、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。

A.5000

B.10000

C.50000

D.60000【答案】CCA7A4K8M2Y5K9R3HK4G10V3B3R5I10V10ZR8A9D9V8J5N7C210、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。

A.歷史成本原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.分期核算原則

D.成本一效益原則【答案】DCU6K8G3Z9J7J9V4HH9M9B8W7P4I10E2ZI8I4A6H10O1Q8T111、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。

A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法

B.間接費(fèi)用的分配方法

C.成本計(jì)算對(duì)象

D.成本計(jì)算日期【答案】CCV10D8O2E6R2H3Z4HQ7Z6T3B7C6U9X6ZZ7A9D5M1V6X5R1012、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括（）。

A.職業(yè)性

B.實(shí)踐性

C.具有公眾利益的符合性

D.強(qiáng)制性【答案】DCX1Y9R7F7I7C7G2HC1L8B4V2X4P1W3ZR3V7J7Q2T3L9H313、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】CCG8S10X10T8L9U8A10HK7V3B7O8D7Q4I9ZN7U10M1Y10H2N8U914、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。

A.企業(yè)各車間、部門

B.各輔助生產(chǎn)車間

C.企業(yè)各車間

D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCG6P9H10M3P10K6V2HN8S4Q1P7N1Y2T6ZL1B4O2C10F7I8O315、成本還原的對(duì)象是（）。

A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用

B.上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用

C.產(chǎn)成品成本

D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】DCS10V5O8D4I5Z4Q2HI8N5I7Q6Y9R2V6ZY8O8B9F5R3U8A1016、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按毛利法預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】ACE9X10E7J8X10A8T1HE10P4P1S4K6I8U4ZL4O7D3C1T10R10I417、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過(guò)程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.①-③-②-⑤-④-⑥

C.⑥-①-②-③-④-⑤

D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】DCQ9P5T10A9I4J7F4HE6F7O6K10H6E10J4ZY1O4A5W5F7Q9T318、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。

A.財(cái)政部門

B.行業(yè)自律組織

C.所在單位

D.司法部門【答案】DCY3W1H1W7C1D7G9HX5Z5I8E8O3J6Y4ZU4X10E1Z4A4C10M519、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。

A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日

B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)

C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACL1M1S1S8Q5S1U1HV4Y1H6M5V8F2L4ZW8T2U1F7P9M8X920、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。

A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量

C.填制半成品收發(fā)憑證

D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】DCT10S6H10C4Q1U4V5HN3C8F4I9U6H9X1ZX3B5K1N9H5V9K921、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)

B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失

C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率

D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】DCC8Y8R1R1N6C7I8HK8E6C3T10B7B5Y9ZT7H3J2X3J9Y6A922、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。

A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品

B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品

C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)

D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】CCS8I1R8L1M8K9U2HB3L5K9Y2X6N1L2ZO6C6A9K4A2R10A823、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者【答案】BCS10V3P4G4O3Q7G1HA6S10J3B6D9T9S5ZZ4A5F5B9X7P10S1024、成本分配方法中,其結(jié)果最準(zhǔn)確的是()。

A.直接追溯法

B.動(dòng)因追溯法

C.分?jǐn)偡?/p>

D.配比法【答案】ACJ4L7R2B6F9T10U1HE6H7L1L7J7I7Q8ZL3B2E5N7E7V6W525、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。

A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一

B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】DCL3C3Q5W7N2R7N8HE10M7O2G2U9J8T2ZE9M1J4U4C1L5D426、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）

A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)

B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)

C.銷售量預(yù)測(cè)

D.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)【答案】CCT7N8P7A6O4T9N4HZ10L8C7P3G8S10T3ZM9L2T6G10Z2P6N627、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本【答案】BCU7V8K9Z8I1J2K5HG1J3X3O3G9E9F6ZQ7Z5Q2W1C10F10W628、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCV9P6I4G7J2X4J2HR7R4L10H9G7Z2D4ZP10E6F3V2N10A9O829、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCN6E2B9H6B8F10M10HS9K10K6I10I1A9U8ZR8D5D8M4Z8O10O830、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。

A.95000元

B.140000元

C.15000元

D.55000元【答案】CCB6O4E10H2X3C1P6HT9A6D3E8O5J2B7ZW3V8V7X5N6H3D231、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用【答案】BCY3I9N10J7F6K2R10HR9S10D7E1C9I7C10ZF8P4U8N10P10B9W732、制造費(fèi)用是指（）

A.間接計(jì)入費(fèi)用

B.間接生產(chǎn)費(fèi)用

C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用

D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】DCV1X6P3H4D3V10T6HL2Y3D1R8V1P10H4ZS7U10P1E5I5T2E233、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】CCK6B7P9N4E5B9Z3HR3O6T2R3R3V3W4ZD4L3A6P9E5J10N934、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCZ5W2R3W4U3B5J10HH9A2O1P4W6V6N7ZG1F10S10D10K4O5V535、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。

A.原料及主要材料

B.機(jī)物料消耗

C.自制半成品

D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】BCZ10P7R4B6P6H5O5HD9Y1C3M5U9U5J1ZC9T8V2Z1D6V5T136、采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，本期完工產(chǎn)品成本中包括（）。

A.本期完工產(chǎn)品實(shí)際成本

B.期初在產(chǎn)品成本

C.期初在產(chǎn)品實(shí)際成本與定額成本差異

D.月末在產(chǎn)品的定額成本【答案】ACR8X2P3N2Z1B6N1HV6V3H5C3B1X10Y1ZM6A9A8S7V5U6H837、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無(wú)期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，

A.427500、172500、28.75%

B.427500、172500、18.57%

C.997500、172500、18.57%

D.997500、227500、18.57%【答案】ACH7M2M5G6L4I2B3HJ10B7G9C7I7E5M1ZE3R4V5H9D1Y9K738、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是（）。

A.制造企業(yè)中服務(wù)部門所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用

B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本

C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本

D.輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】DCX3N1A7S10W4Y4Z2HB5F3S2H10H6Z9K5ZU2A8N5H8I1Q2S439、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。

A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入

B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模

C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。

D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】CCP3L9D3B6B6Y7L6HA7K3V2B7L1A6F4ZF6H6B3O2U4Q7C440、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.

A.盈利較多的產(chǎn)品

B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品

C.虧損較多的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】DCE2L7C1W10D4B7D1HJ10F9P3Q9R1D1Q1ZH9M4Q3R1B3N3V441、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】CCK10A9T9R2P7Q8Y7HC7L6A4Q5M4A5I5ZS4R10V10I9T6N4U142、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。

A.計(jì)劃目標(biāo)

B.管理控制

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.協(xié)調(diào)溝通

E.資源配置【答案】ACX8T8F7D1C3T1Y1HO6M10U9O9U8Z3V5ZW8X8D7M6D6S3S943、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.產(chǎn)能預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算

E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】ACN3F2Q8K5N9Q7L2HO4N6M5J5M3A2H4ZV3V7L7G1A8V5H1044、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】DCD1V3N7Q6C3U7O4HF6W6F2C8S7M5Q4ZQ6G2N9J5N7U2X645、以下描述正確的是（）。

A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制

B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制

D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】BCH5G3S4O3Z7A3C2HS10Z8S7D5A2O3V2ZT10A6Q8X7R4F7M146、銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。

A.集合意見(jiàn)法和專家預(yù)測(cè)法

B.計(jì)劃法和估算法

C.方案設(shè)定

D.以上都不對(duì)【答案】ACR8M1U2M2A3H8P3HR3E10O3H8W7R2H7ZN8M3X2I8N7B8B947、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。

A.職業(yè)發(fā)展作用

B.工作業(yè)績(jī)打分的作用

C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用

D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】CCY6Z9I5B3J10I3U8HA7K1I8L8M3N4I6ZO8A2I5H5W7T8H548、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.固定制造費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCD10S4B4C3J3P7C9HW6N7Q10E7B1C10K5ZE4W7I3R6A5V7X449、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.成本控制【答案】CCG6O5Y5B5P3J6Z4HW2I9J3V6X5Q10I7ZE2I3D5X6N2C9F1050、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)

C.只登記直接材料費(fèi)用

D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】BCU9V7W1W6F2Y10Z4HE3R3T7R10P9X9X6ZX7Z10W2N4H6Y1I751、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算的作用

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.相關(guān)流程和政策

D.預(yù)算編制周期

E.參加人員【答案】BCV8Q4O4C4H10J1M6HR5S7A5Q10V7J3J3ZR1K5J8G3C2L6X652、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。

A.配比原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制

C.收付實(shí)現(xiàn)制

D.可比性原則【答案】BCX7R1E9O10Q9I2L2HC6Z4H5C4M3O1O4ZS10I9V7N4I7B10S153、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）

A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大

B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品

C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用

D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】DCH8Q9D6J9Y5T9Y9HE3W2Q1X1Z3F5N5ZN2J5O4M7N10K9E254、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。

A.完全成本法

B.定額比例法

C.計(jì)劃成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】DCR8Z3V7I2L6G10W7HF3S3Z8H2V6X3L6ZC3U10S4N1R6O4V455、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。

A.按渠道通路預(yù)測(cè)

B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)

D.按毛利法預(yù)測(cè)

E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】DCF3N5P1P3K8G3A3HT5R7E5Z7K7F5F4ZG3O3T1Y2A8H6B456、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。

A.能力差異和預(yù)算差異

B.能力差異和開(kāi)支差異

C.能力差異和效率差異

D.效率差異和開(kāi)支差異【答案】CCO9Q6Y9R5T3Y4S7HT3S3O10Y3R9X5C4ZH9H9R7E2U1V4W257、大批生產(chǎn)類似于（）.。

A.大量生產(chǎn)

B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)

C.復(fù)雜生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACR5N8J4F4A10P1O4HW2T5D9N8A8B6E10ZN6X10E6X8Y6U10S358、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。

A.不計(jì)列半成品成本法

B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息

C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本

D.計(jì)列半成品成本法【答案】DCL5P10N2Y2H6W7P7HQ9R1D7V4M10Q2I9ZF1Z10F5O8L3E4M559、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指（）。

A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

B.分母水平高于預(yù)算數(shù)

C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】DCY9D10R10K3W1R7R1HG3D5J7B5H9A10T1ZG4P10L3D2E4E1M160、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.行業(yè)特征

B.銷售成本

C.業(yè)務(wù)類型

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】BCZ10B4I6E8M2D1A8HL8J4K3J10X3G7W6ZP9E9R4B9V1M2L461、（）不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。

A.政治穩(wěn)定程度

B.通貨膨脹率

C.費(fèi)用要素價(jià)格變化

D.活動(dòng)頻度變化【答案】ACZ9U6I9E10L5U2F1HQ10S7F5Z3L9V7G7ZX3P9W7E9B6F7Z562、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCR10Z6E3A5Q7M6T8HK5J1U10X6U5L3X5ZJ6K4Q8L5S8J2O363、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。

A.期間費(fèi)用

B.完工產(chǎn)品成本

C.營(yíng)業(yè)外支出

D.在產(chǎn)品成本【答案】BCS2G4Y6F1W1Z5S9HQ7J7E10L6E8Y7R7ZJ3R6M9W2C5Z7P764、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。

A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多

B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多

C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多

D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】ACL8T9F3F7H3R6U10HG1M10P3V1A8L3K2ZS5K10F2N7L5R1N365、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。

A.360000

B.320000

C.200000

D.-160000【答案】CCM1S4R7F7M10G1P5HK3F8D6R8Y1M3N7ZK10B10K3M2N4E9B566、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。

A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品

B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品

C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品

D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】BCH4T8I1R3D7V9N9HU5Y4G5V5Q7Y3L1ZU1L1N4H6L10G10J467、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算日期

C.間接費(fèi)用的分配方法

D.完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACR10E6M1X4G3I3R6HO4X8T1D7I1D6A5ZL4M8V4F10A4B4L968、等級(jí)品的分配方法有（）

A.系數(shù)分配法

B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法

C.銷售價(jià)值分配法

D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】ACJ1T10D6Z5T7Z2I3HD10O9V3N10P1X8X9ZV8S4Y10Q6Y2P8J469、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。

A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一

B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】DCU2M4S10C3E10V10R4HS4X6I8P1V6C7N3ZU9W2Z5C10X1H1A1070、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題【答案】DCY2I7E10E6T6A10G5HR5T1A1P9Z2L5G5ZT10B10I9H5D6E5E771、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.利潤(rùn)【答案】DCS10B10R5W1B9P9L10HN3U7N3B10D6Y1B7ZL4E4V10Y1C2U1T972、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)末來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是（）。

A.彈性預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.增量預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.固定預(yù)算法【答案】BCJ9W1A3Z3D7P8X10HC7L9S1P1B8S1S2ZX4M5B7H10L7G3J873、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制率

B.利潤(rùn)率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】ACV1G8B1H7N10S7D5HR5Q9P4J2R8G5F7ZS9R6G10T1K10N8D874、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購(gòu)。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購(gòu),每個(gè)零件的采購(gòu)成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購(gòu)方案的差量成本為（）元。

A.100000

B.120000

C.20000

D.10000【答案】CCR7V1S8F3S4K8H9HW10F7D3A2W9V1I1ZJ8L7D7Z6J9J1B275、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多

D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】DCR8G4Z3X7V9L1W7HG8E8W10P1D3W4W5ZD2U5T1D1Z1Q4H676、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。

A.企業(yè)價(jià)值鏈

B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大

C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小

D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】BCR9F10Q1L5X5W1O2HL6D10C9B9L2K5L8ZL3D3M6D10H3K1G1077、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）

A.銷售價(jià)值法

B.實(shí)物量法

C.可變現(xiàn)凈值法

D.系數(shù)法【答案】BCS4M5Y9S4L1I1T2HU8A8Z9A4F5H8C9ZQ8K3P3Z5R5E10Q1078、戰(zhàn)略成本管理不包括.）。

A.資源規(guī)劃

B.TOＣ理論

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.價(jià)值鏈【答案】CCR5D6J1F6P1S1E4HG5D9Z6A6N1C2W9ZA6D2J10U7S3Q2E479、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）

A.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱

B.實(shí)施效果較差

C.實(shí)施成本較高

D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】CCT8N4Y9V9X5L5U7HM6N8S1Y5I9Y8H4ZW7B9J8K3K9X8B580、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。

A.成本發(fā)生后能否收回

B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)

C.成本是否可以降低

D.通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】DCM6H5P10W8O1K8L2HN6D6Q8X9S5T5X7ZG10T7Z5O6P1F7X781、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。

A.投資

B.采購(gòu)

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】ACW5M1A5Z4N1T6K6HW5R6B1Q1J1W2D8ZR2G6A5R4Z9H9Q482、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。

A.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

B.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)

C.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失

D.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題【答案】DCX6I5D2J2C5P1K9HQ3W10F1N9I10B4H1ZO2A5H10J8J1S7N583、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。

A.產(chǎn)品

B.作業(yè)

C.費(fèi)用

D.資源【答案】BCF8S5Z8X3G3V8M10HK7Q8J10L2Z7U2M3ZQ5U4X8W8C5I4B184、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。

A.需要繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品

D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】DCV1I6O1I8I2G1W5HI5H4Y5Y6J3A9Y9ZM6K5K7Z9Z6K2D785、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。

A.已入庫(kù)尚待繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.自制半成品

D.正在返修的返工品【答案】DCF1O5A10O9Y9K9B5HV7C9X6U9C8E6G9ZF3X8L7A1L6I9A786、以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是（）。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品批別

C.產(chǎn)品訂單

D.各種產(chǎn)品的種類【答案】ACZ4Q2H10P2J8D8W2HP7S10B4V2N3I3V1ZY9A9H5M1X10V2G1087、若某一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。

A.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)銷售利潤(rùn)率可能大于0

B.此時(shí)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大

C.此時(shí)的邊際貢獻(xiàn)可能小于固定成本

D.此時(shí)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)趨于無(wú)窮大【答案】BCX2Q10Q2V5O1D1S10HB2R8N4A10E5C4X3ZS9U4B9K1E9J2I188、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。

A.傳統(tǒng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】BCF5Z4K7O2E8H10J8HQ8L7G7O1V6H5X3ZJ7C7Z2J2H8S9I889、在預(yù)算制度中，不包含（）。

A.預(yù)算編制周期

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參加人員

D.預(yù)算的作用

E.相關(guān)流程和政策【答案】BCC2J5B3P2W1S7Q9HI6E5X10Y7N4Q2A6ZF2D4R1W7H9K5N490、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核，描述正確的是（）。

A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程

B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)

C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核

D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】BCV4G1O7P2P4S1Q3HX3T9P5W4C3S4B2ZJ7E5R4Z4F2L4Y291、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。

A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用

B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況

C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料

D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】BCX6Z1U6J4B9N1B1HM5T4F4T6I10W4R10ZJ7S5Y10E9B9O6N592、大批生產(chǎn)類似于（）.。

A.大量生產(chǎn)

B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)

C.復(fù)雜生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】ACO7N1Q9Y10C1S1Z4HV5B4H6E6A9B3M8ZT5F2F4G8Q10S10D693、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。

A.總成本和單位成本

B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用

C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用

D.各成本項(xiàng)目的占比【答案】ACZ10X1R4S1H4N9C5HU10K4V3W1Y4X5B8ZI9O6E10R7K7B3A394、預(yù)算必須保持與（）一致。

A.績(jī)效

B.戰(zhàn)略

C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)

D.資源配置【答案】BCB10E9O7W3I2N10Z7HO3K9Z6C4H1P4R6ZG10L10O5Y4M3T9K495、下列企業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。

A.發(fā)電企業(yè)

B.汽車制造企業(yè)

C.服裝加工企業(yè)

D.船舶制造企業(yè)【答案】ACP1T5H5C7M6E7S1HP5I3V9F1Y10W4L7ZA10E10H9O4Y6O7L196、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)在預(yù)算之外購(gòu)買了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用的支出，最有可能的結(jié)果是（）。

A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異

D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異【答案】ACH2A6B8E6W1F7J1HY10I1M2W10S3Y8D5ZZ2N2D2J10I7O10K697、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCL4E2N4Z7K2O8H8HH9F7T5N10H8C2K1ZL7V7O6P4L6X9G998、以下描述錯(cuò)誤的是（）。

A.預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具

B.在長(zhǎng)期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預(yù)算只不過(guò)是戰(zhàn)略在預(yù)算年度的落實(shí)

C.預(yù)算可以獨(dú)立發(fā)揮作用，無(wú)需與戰(zhàn)略協(xié)同

D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預(yù)算時(shí)間比較緊張的情況下，會(huì)直接影響資源分配決策的質(zhì)量【答案】CCY6C9H4E5B5R6V8HJ1U9C9O10Z6N5Y1ZH5T8Q9E1N10N1M1099、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括

A.采購(gòu)部門業(yè)績(jī)報(bào)告

B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排

C.感性部門產(chǎn)品開(kāi)放計(jì)劃

D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】ACV1P3D1Q6M10N10U2HN5I8E7E5K4C1R7ZU7R7B9S8T10U8K5100、管理決策制定者需要的是()成本信息。

A.有關(guān)過(guò)去的

B.有關(guān)現(xiàn)在的

C.有關(guān)未來(lái)的

D.有關(guān)局部的【答案】CCE10N1E1H9E4V8Z3HE6E7B3X7B5K7W4ZX6V8Z8Y8C3Z3H1101、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。

A.銷售量

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.單價(jià)【答案】ACK7Y1C4K7O10B7K5HU5S5G7T5O1L7A9ZW7P2Q6X10Y8J10Z1102、明確銷售策略的首要工作是（）。

A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)

B.確定市場(chǎng)的銷售分布

C.明確市場(chǎng)格局

D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】CCQ6K8E3W10O3S6Q9HH1K7H5M4D10A6X3ZB8P9X8F6D7L8D9103、預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。

A.制定系統(tǒng)的制度

B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程

C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量

D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】CCP6V4D10M4I7R3S6HP2T4O10Z9N2P3J6ZS5P1F8W6V2S9B6104、成本還原的對(duì)象是（）。

A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用

B.上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用

C.產(chǎn)成品成本

D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】DCR4K3D7Z5P1I10N10HV10X4V9P8I5H3T6ZV9K9P6E10M7C7Q5105、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCW6A5O6P1O3E3M8HP2K1W7F10D9B2J2ZF8O3U5M1Q3E4U6106、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異

B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異

C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義

D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】ACQ7A3F10O7W8O2O7HV3D4K10E7K8O10Y1ZU8S9H6F4Q2B5B7107、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）

A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源

B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用

C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目

D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】DCL5V3O1L7I7N10I9HI3Z6E8L5V4C8B5ZE5M3S4C6I9Y7Y8108、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】CCV7R2P9M2J2N2K4HK8F9U7Z6U10M2P3ZN6R1G3R6J6A1Y8109、企業(yè)在成長(zhǎng)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】CCG7L3B10B7R1G1H1HV5L3F1Y6X1J9F7ZH1B10R8D8E7X7D4110、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1500元不利差異

B.1000元有利差異

C.3000元不利差異

D.1000元不利差異【答案】CCH9T3Q6Z4L3D2J1HW8X8L8C3A5R7Q3ZL3R1U4K4I3N7D10111、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。

A.大量大批單步驟生產(chǎn)

B.單件大批多步驟生產(chǎn)

C.大量小批多步驟生產(chǎn)

D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】ACA4N10Y7Q3X7K7C1HA7C7A10D2Z8C3J3ZD10V10P3I1Y6T1J2112、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.1057000、168000、13.71%

B.1057000、147000、13.71%

C.453000、147000、24.5%

D.453000、168000、24.5%【答案】ACO4W10R2P8F5Y7T2HC5A6J4Y7V6V7B10ZB1G4K1S9P10A10L4113、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。

A.事中控制

B.事后計(jì)算

C.事后分析

D.事前規(guī)劃【答案】DCE9W4W4M9T4K7P9HC6B5Z3P8L10T3W6ZO2C10C4H7W1H6C6114、職業(yè)道德的作用包括。（）

A.調(diào)整法律關(guān)系

B.提高全社會(huì)道德水準(zhǔn)

C.可以評(píng)價(jià)執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力

D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎(chǔ)【答案】BCM10N7H6C5N6P4Y2HQ6C9L8N8E6U5E7ZF8P6D8S8V6S5Z5115、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。

A.需要繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品

D.已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】DCG2A2D10R10X6O7I8HU6Q10F4F8Z8U7Q4ZI2Y9P9V7H8A6Y8116、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。

A.車間、分廠管理人員工資

B.燃料和動(dòng)力

C.生產(chǎn)工人工資

D.利息費(fèi)用【答案】DCE7B2V3C10F4Q3R10HU1O4T7S6U8A7V9ZT6T7W2X3L5J6W1117、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。

A.預(yù)算分解

B.預(yù)算考核

C.預(yù)算平衡

D.預(yù)算簽發(fā)【答案】BCR2C10L2Y9R2S10F8HS4N3N1R4P9L9J5ZA8O7O2U8W6Q6O2118、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCF5Q7K7V4C7Y1H4HF3B8Z10T10C7D1I3ZG10E4L10L2S10I4I5119、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②【答案】CCR9J7F2W10A4E9A9HX2B2G7I1N3S7Y1ZJ7P3W5X8C3O4W3120、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。

A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本

C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用

D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCN4V9M1D3T6M6T2HL9N10I7P2H7V6H2ZB10F6Y6C10P8L4V8121、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指（）。

A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可

B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正

C.職業(yè)道德的概念

D.以上都不對(duì)【答案】BCY6I9L9A2M5W7L6HE7A9Q3X6S8E1D3ZL7N5I7M7P1I1O7122、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。

A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本

B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本

C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本

D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】ACQ10E9Q4J10H6O6Q6HA5Z9V5R9Y5C7T5ZV1M9V9H7X5M1F3123、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括（）。

A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用

B.各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)

C.各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用

D.各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】BCO9J9D1A3Q8K7T7HI9R5V1V4B1W9O8ZF7H2H2B7B3E3R2124、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。

A.100

B.160

C.266

D.400【答案】ACF1O8I1I7T2U4H2HM5U4E6W1T2M10K8ZW10R9A4R9D5L9J8125、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算【答案】CCN10O2Q6L7R7O1P5HY1G8A7C8N5K10Q10ZU3C7Q3R5M5W6I3126、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)

B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)

C.按部門預(yù)測(cè)

D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】DCP4G3B6J5D4Y7I9HS8B10R2E4P3K6D2ZY4Y9T4C1E3T3T7127、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過(guò)程觀

D.成本分析觀【答案】CCS1N7P1E9U8A5X2HY10B1F10G2H1Z10B8ZY8R3V3W10O2O3G8128、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】CCG2D6P8V9E7O8J7HJ9X10H4N10Q5X3C10ZY1O10U8X9Q6X3I9129、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是（）

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)控制

C.制度控制

D.提高效率【答案】ACT6K7O10W3G10O4U8HO7Y6D7G10U1J5B3ZD6Y3O4C6W8R10A1130、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。

A.成本會(huì)計(jì)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本計(jì)劃【答案】ACO2Z1M5Q10S7V7Y10HK5T3Y2Y5I4K3C8ZP7R6F2O9E9U3C3131、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算【答案】CCY6O7R6F8S5L3D5HY5C8R3U1M4V8V8ZO4S7A6Q10T3I5X3132、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱

C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素

E.下屬為緩解績(jī)效評(píng)價(jià)的壓力【答案】BCN7R1S9K1E4B1V6HS3X2X3B10T10X1P6ZP9P8K5P1M5Z6A9133、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.檢測(cè)

B.儲(chǔ)存

C.調(diào)試

D.移動(dòng)【答案】CCH6B2M10T8G1D7T8HA3G10B8R2F4L4R5ZP4G6D3S4P4T9E2134、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時(shí)，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)行分配能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。

A.傳統(tǒng)成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】BCL3L9V2W2X5Q2W1HU2W1Q4Q3R9J4Q7ZB6J2B3P7E2N8P9135、假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。

A.越小

B.不變

C.越大

D.不一定【答案】ACU1K5I9Q7J10G6T5HE8N4P2T7I7Z2H10ZU3C7V1P3O6J8E3136、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】ACW6U7B9I7Z9R5I10HD1U4R9W9S3O3R6ZZ10A10E9U10G7J8W4137、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。

A.0.4

B.0.6

C.0.7

D.0.8【答案】CCZ1B7E1H3G7G10J4HB3D6E1E5M5F7B4ZA9K3T3J4W7B5Z9138、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。

A.重置成本

B.邊際成本

C.聯(lián)合成本

D.沉沒(méi)成本【答案】DCU7M8V5V8Z6F10F7HK3D1S7L10Z9P8N3ZI1B5N5C9V10W10K3139、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.董事會(huì)

B.參股股東

C.業(yè)務(wù)部門主管

D.企業(yè)核心高管【答案】DCY1I5V3B2J1W4I5HK4U1U8O2Q5Y6W5ZP10C7R7E9J7J6L4140、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本【答案】DCN9F9A3L7K8R8T7HJ6H9T9V6A4D10J2ZY4N1I2E9A8C7U2141、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。

A.成本核算期

B.完工進(jìn)度

C.會(huì)計(jì)年度

D.生產(chǎn)流程【答案】ACE6R7U8F1B3N8C3HK10T7C1M3C2W4H4ZR3H3T5O6T4N4A2142、定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。

A.產(chǎn)品制造成本

B.產(chǎn)品銷售成本

C.產(chǎn)品資金成本

D.產(chǎn)品期間成本【答案】ACS10X1X6F3S1Y6D8HB9M1M5X7L2I7F7ZS1N7L6T7J9L10N5143、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。

A.大量成批生產(chǎn)

B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目

C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】ACT3G3F4O2C2I3O2HS4L6C4J7C8S9M9ZJ10Q2E1M6N6K2M1144、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案【答案】BCN1F3X2C9M8H4D1HQ2Y10W8W7G9O6J6ZU6H8S4F3E5J7K8145、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費(fèi)用的方法是（）。

A.機(jī)器工時(shí)比例法

B.生產(chǎn)工人工資比例分配法

C.按年度計(jì)劃分配率分配法

D.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法【答案】CCY4J3Z6I4Y5R2Y5HK5G10P9Y4W10Q1P6ZQ1J8Y4C10A10B5G1146、推動(dòng)積極正面的價(jià)值觀是屬于（）。

A.誠(chéng)信從業(yè)

B.客觀公正

C.保密

D.廉潔自律【答案】DCO7Z9K4T4N10K4Y7HN1Q3Q10W6V4R7J3ZE3Q10C4B8V10B6Y9147、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。

B.內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。

C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。

D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】DCX5V6D2Z2R7D5M3HL9G4C5G7S7V3N7ZN8J8W3Z8P9M2H9148、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.財(cái)務(wù)管理

B.會(huì)計(jì)信息

C.成本管理

D.預(yù)算【答案】DCD7S1R4W8O1T9K8HJ5W9C1N9F5X4E3ZM8U1P2T5F10R10W1149、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算期

C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】ACL2P5B10K6E9N10R7HX8P3G6M10E3G5M1ZI9B1O7Z8S9G8H6150、假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。

A.越小

B.不變

C.越大

D.不一定【答案】ACE8M8Y4R10B8O2Y5HJ8X1V1I7W3F1U8ZQ2V8V5I3B1K9D4151、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）

A.編制預(yù)算計(jì)劃

B.預(yù)算任務(wù)分解

C.預(yù)算考核

D.預(yù)算控制【答案】ACD10B7H10L9G5M7B7HI3A10O5K3H6C8B10ZL10L5K6N6L10N2Y6152、簡(jiǎn)化分批法是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法

C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法

D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】BCC8E3V4C2H1P7M2HI7A9I7O3S9Y3I3ZU6V5A8S4W10E6H4153、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

A.剔除無(wú)效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制

C.抑制支出浪費(fèi)

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCH3N6Y7Z10G2X9U7HT6D4H9W5D8I9B4ZF10N8M7L2O10I9Q3154、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。

A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用

B.管理部門辦公費(fèi)

C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資

D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCL8H4C2A6I10T3V4HP7K8T6W9I10Z6C9ZT1J5N6P8Z6L5T7155、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)【答案】BCQ8B7R10S4V8T10R6HC10M10C4C1W9G8G10ZJ3U7Z3R3U10C5C7156、（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測(cè)性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性【答案】DCM8E2X1Y2I9A4G8HC5G3T10K2R10L6T9ZN6P1X6M5Y4S7H6157、下列描述錯(cuò)誤的是（）。

A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是

B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息

C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假

D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】BCQ4T3G9H9A4M5I6HD7Q5Y6S6M10C7J7ZZ6X3N9D5T7Z1F9158、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.427500，172500，28.75%

D.427500，172500，18.57%【答案】CCY4F6M4H2Q4L10Q6HB6C6U2K6U5L9Z5ZB7K1H9R5G2A7A7159、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCJ6G4J7D6H1V5H1HF3N4F1L8X1W6R5ZU5Z8S1V5C9N5Q9160、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.現(xiàn)金流預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCO2Q5Q4Y5Q8H3L10HH10U3Z3U8T8X9T4ZH7G10H4I6Q1C3J1161、產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。

A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)

B.銷售量預(yù)測(cè)

C.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

D.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)【答案】BCH8O10L8X9E10T1V3HG7U8Y4D6T7M10W6ZA3B9K10U5E5J4N9162、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。

A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案

D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況

E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】ACF9R10R8G7H3G2S2HK7R7C4N1B6K2N4ZM8Y9M7O2G6P8Q9163、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單

B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求

C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平

D.以上都是【答案】CCP6T7D5R3L8T5T9HM10D3U7B4M8J1B9ZZ2H8P3O6S4T4E6164、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策

B.完善的預(yù)算管理制度

C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)

D.績(jī)效考核制度

E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】ACD7F4K3C10K9J7Y1HJ7E4Z1P2J5Z6D2ZC3A4K1Y9Q4V2Z1165、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購(gòu)部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】DCE1W6S6I5I6R9S4HK5J9C3L7T1Y2H6ZM1A7Y2F4K7H4F8166、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。

A.成本核算

B.成本決策

C.成本控制

D.成本分析【答案】BCO5G3B6T1L4Z6T2HW10W3U9Z8H2O2K10ZS9S1J5C7H4N3P5167、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。

A.大量成批生產(chǎn)

B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目

C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品

D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】ACS4X7W9J3X4L8S10HZ8F3V2G2H5N3A7ZG3D7N4X4M7C5E9168、（）預(yù)算是所有部門都要參與。

A.投資預(yù)算

B.損益預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.融資預(yù)算【答案】CCC9V3M6Q8E8T8O2HE3U9M7B2Y4G10K10ZQ9F4X5D9H8E10V2169、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。

A.不計(jì)列半成品成本法

B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息

C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本

D.計(jì)列半成品成本法【答案】DCB7K1F8H4L1Z2K1HV9F2S4K5G1Y1T4ZI6C2E8H6Q4Z2J10170、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCH4J5U3Q5P5I1A10HT6K3G1P4T5L3B6ZO9R1T6H6O3F2L4171、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.調(diào)試

B.儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D.檢測(cè)【答案】ACO3D5Q4F4Q2C9F2HF5O8X2Q9C8V10T2ZT2T4V3A2D2V4N8172、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。

A.作業(yè)成本管理

B.成本規(guī)劃管理

C.成本決策管理

D.戰(zhàn)略成本管理【答案】DCQ3C4A3K5V7D2O8HB5E2P10O3E10C10I1ZI7T9J3T8R1U10P6173、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。

A.能力差異和預(yù)算差異

B.能力差異和開(kāi)支差異

C.能力差異和效率差異

D.效率差異和開(kāi)支差異【答案】CCQ6C6E9N4N8K7Q1HZ7T7J1N9J8P2E5ZA10F1G8W9B10W3A7174、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）

A.銷售價(jià)值法

B.實(shí)物量法

C.可變現(xiàn)凈值法

D.系數(shù)法【答案】BCC1T3W6I9Y8K9F8HM8P9C3L9P2T2J1ZU3E2U9Q5V5R7H3175、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資

D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】ACC4L8P6U3L10W8E5HJ1X4K10Y2M5X9Q1ZC6O3K1F5S1V5P8176、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

B.成本最低化

C.利潤(rùn)最大化

D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】DCE3O10E6P1V1F4F8HK4Q5Z4X8F8T8W8ZF2P4Y1C4P4Y2X2177、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。

A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷售收入-實(shí)際利潤(rùn)

C.目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)

D.以上都不對(duì)【答案】ACN3W5D5J2B4E2L4HR7Q1R7F1X3G1K5ZW4Y7Q8L5L6D8G8178、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.現(xiàn)金流預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCV1W9E4C4D1P3S4HF6B2S4B2S9V1V10ZC6F1I2S5A4T4D6179、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.產(chǎn)品計(jì)劃法

B.毛利法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.市場(chǎng)趨勢(shì)法【答案】ACZ8Y10L8X7Q7O1J1HW4W7V10J7S5N2T4ZR5Z5B2Z2N3H6R9180、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類。

A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

B.成本與特定對(duì)象關(guān)系

C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCI1L5P9T8V8Z2O2HK3I1P5J1T4E9D1ZA4P7P8A5F6H7N2181、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。

A.銷售價(jià)值法

B.實(shí)物量法

C.可變現(xiàn)凈值法

D.分類法【答案】BCK5G7B5J4I9Y4F7HO9X4W5Z8B3J6A1ZY4C8T7N1W3L10V2182、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。

A.存貨量減少

B.存貨量增加

C.存貨量不變

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】ACR10A10W9P9D7O3I2HJ6H4X8L6C1H3Z3ZS9K5G4N2Z2K2P6183、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCY6Z3M1G10C5Y9K5HY10S1D8S6M9H3P6ZF1I10P10V4H5I8X1184、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。

A.作業(yè)鏈

B.價(jià)值鏈

C.作業(yè)

D.價(jià)值【答案】CCQ10K4V1H6M4E3P10HY5I4I9Z7O1V5I4ZV5D8A2A10K6N8K2185、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系，以下哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。（）

A.二者的目的相同

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)

D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引【答案】CCB9Y7Q3C8Y2M3R3HR9X7X10F3W3T9I7ZD5Q3Z7H2A9Z6G8186、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.調(diào)試

B.儲(chǔ)存

C.移動(dòng)

D.檢測(cè)【答案】ACR8D6X5B10G2G4K9HY7X9N8C10J1F1B1ZV7K1H7P2M1M2L10187、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.收入百分比法

D.零基預(yù)算法【答案】ACW5F1C1C4F5T1W10HC7T7H3M5W10S2T10ZN5G9P6D4C1G5Z3188、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門【答案】DCN1W4T7V8Q6P6K3HW7R3W1B10E6H1U8ZJ4S5Y4R1A4Y5N1189、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。

A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高

B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高

C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用

D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。【答案】BCT5G1A3G8W5K2W10HT6Y3D5H6N5V5L5ZW5I6C10G2Z6D1D4190、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。

A.能有效剔除無(wú)效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出

B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算

C.開(kāi)支總額比較確定

D.預(yù)算總量彈性較大【答案】ACH9V10Y7Q3J2X3V1HB1T3P2S7J3N7L9ZE9L9T10Z8O9T7L1191、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCH10Q2N1O1S2B3P4HM9C3U1K8T2U7S6ZJ7T8F9U10B3K1G1192、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。

A.作業(yè)

B.成本動(dòng)因

C.產(chǎn)品

D.成本差異分析【答案】BCA8H9I7K7G5G5H3HH9D2N8D6Y3N9Q4ZB7O1U2K7M10N8K4193、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本【答案】BCT3K5B2O5P9G9G9HU7F5T8A10D9D7B6ZA4J2J9O9U1U9N10194、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。

A.指導(dǎo)作用

B.促進(jìn)作用

C.評(píng)價(jià)作用

D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】DCT7F1A8N5H5A10R10HY1W10Z10S3O4X3T4ZE9W2L4W9A8U7U3195、企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。

A.生產(chǎn)成本

B.固定資產(chǎn)的建造成本

C.管理費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】CCF9K2C5V1H1Q9O5HT4G9C7W9G9Q7S3ZQ6R1J3L1N8M4S8196、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱

C.規(guī)避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】BCQ2X2B3C8W5W10A8HJ5S3H6I9M8P8M3ZA7P9A7G10Z10H1J1197、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。

A.產(chǎn)品成本和期間成本

B.資本化成本與非資本化成本

C.變動(dòng)成本固定成本

D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】BCF1U8L7J8U6T3C5HH10Y1Z4S3P2E9H3ZG3