有關(guān)秋季中學(xué)工作計(jì)劃

第有關(guān)秋季中學(xué)工作計(jì)劃

有關(guān)秋季中學(xué)工作計(jì)劃計(jì)劃使得未來(lái)的工作更具方向性。下面為您整理的有關(guān)秋季中學(xué)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到您！

有關(guān)秋季中學(xué)工作計(jì)劃1

一、工作目標(biāo)

(一)實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高

1、提高學(xué)校管理水平。形成充滿人文關(guān)懷、富有激勵(lì)的管理機(jī)制，讓師生從他律轉(zhuǎn)向這律。

2、提高教師執(zhí)教能力。力爭(zhēng)使教育全員化站穩(wěn)講臺(tái)，50%的教師在市縣能承擔(dān)示范教學(xué)，20%的教師成為市縣知名教師。

3、提高課堂教學(xué)效益。全面推廣四環(huán)節(jié)教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)堂堂清高效教學(xué)。統(tǒng)考年級(jí)進(jìn)入全縣第三，其它年級(jí)超過(guò)參照學(xué)校成績(jī)的教師達(dá)到三分之一，各學(xué)科各年級(jí)均衡發(fā)展，確保不出現(xiàn)10分以上差距的科目。

(二)打造四個(gè)特色

1、德育工作要?jiǎng)?chuàng)特色。德育內(nèi)容凸顯特色、德育隊(duì)伍要各履職責(zé)，德育效益要穩(wěn)中求進(jìn)。

2、文化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)特色。努力把校園經(jīng)營(yíng)成師生成長(zhǎng)的美好家園，逐步形成厚德載物、自強(qiáng)不息、進(jìn)位爭(zhēng)先的學(xué)校精神。

3、幼兒教育要?jiǎng)?chuàng)特色。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)化的幼兒教育特色，實(shí)現(xiàn)課程優(yōu)質(zhì)化、教師優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

4、校本課程要?jiǎng)?chuàng)特色。加強(qiáng)《生活語(yǔ)文》、《生活英語(yǔ)》的管理和二度開(kāi)發(fā)，作為國(guó)家課程的有效補(bǔ)充，為打造雙語(yǔ)學(xué)校奠基。

(三)創(chuàng)造五型校園

1、創(chuàng)建書(shū)香校園。提高服務(wù)水平、開(kāi)展實(shí)效性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)有效性評(píng)價(jià)，激發(fā)師生自覺(jué)讀書(shū)的愿望。

2、創(chuàng)建博愛(ài)校園。讓以愛(ài)育愛(ài)成為五小人的座右銘，讓每位教師成為深受學(xué)生擁戴的恩師，成為同伴倍受信賴(lài)的摯友，成為學(xué)校發(fā)展壯大的功臣。

3、創(chuàng)建自主校園。堅(jiān)持責(zé)任治校、自主創(chuàng)新的管理理念，確實(shí)使班子成員自覺(jué)履行職責(zé)，做到有職、有責(zé)、有位、有為。

4、建設(shè)亮麗校園。努力把學(xué)校打造成環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、師生舒適工作學(xué)習(xí)的精神家園。

5、建設(shè)平安校園。牢固樹(shù)立安全穩(wěn)定重如泰山的思想，強(qiáng)化措施、群策群力，確保安全事故零發(fā)生。

二、工作措施

(一)學(xué)校管理

1、落實(shí)精細(xì)管理。落實(shí)好各組室的各項(xiàng)責(zé)任，做到處處有管理、人人會(huì)管理，切實(shí)做到責(zé)任層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任有人負(fù)。在日常管理中要做到，教育工作精雕細(xì)刻、教學(xué)工作要精耕細(xì)作、后勤工作要精打細(xì)算。

2、建設(shè)校園文化。以校園物質(zhì)文化、精神文化、制度文化為抓手，抓好軟環(huán)境和硬環(huán)境建設(shè)。要積極探索建設(shè)校本文化的建設(shè)途徑，修訂校歌、設(shè)計(jì)?；铡⒄骷瘞熒难?，確定辦學(xué)理念、管理理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。把厚德載物、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為五小精神來(lái)培植。重視發(fā)揮好現(xiàn)有文化陣地功能的發(fā)揮，將廣播、校報(bào)、墻壁文化、電子屏、學(xué)校博客，作為校園文化的風(fēng)景線。

3、體現(xiàn)人文關(guān)懷。把尊重、欣賞、寬容、激勵(lì)作為管理理念。尊重教師的人格，欣賞教師的個(gè)性，寬容教師的失望，激勵(lì)教師的實(shí)績(jī)，讓教師感受到管理是一種溫暖，是一種激勵(lì)，增強(qiáng)教師凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、實(shí)施民主管理。學(xué)校決策廣開(kāi)言路，充分接納教師的意見(jiàn)，讓教師有建議權(quán);重大問(wèn)題，公開(kāi)透明，讓教師有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。特別是教師考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任等突出問(wèn)題，讓教職工廣泛參與評(píng)議，以減少工作失誤與偏差。

5、追求規(guī)范品質(zhì)。一是落實(shí)學(xué)校管理制度，做到獎(jiǎng)罰分明:二是注重常規(guī)工作檢查，及時(shí)反饋亮點(diǎn)和不足;三是加大整改力度，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題進(jìn)行有效矯正。

6、完善績(jī)效評(píng)價(jià)。修訂、完善、落實(shí)好《教師綜合評(píng)價(jià)辦法》、《教師績(jī)效工資發(fā)放辦法》、《教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教師考勤制度》，加大獎(jiǎng)罰力度。

(二)教師建設(shè)

1、解決教師形象上的問(wèn)題。通過(guò)制度約束、文化引領(lǐng)、善意提醒、行政處分等辦法，規(guī)范教師行為，提升教師的教育教學(xué)形象和公眾形象。

2、解決教師思想上的問(wèn)題。徹底解決教師中存在的不良思想，特別是以下幾個(gè)傾向問(wèn)題。一是集體觀念淡泊，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí);二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，推、等、靠思想嚴(yán)重;三是工作上敷衍了事，利益上斤斤計(jì)較;四是缺乏進(jìn)取精神，安于落后寂寞。

3、解決教師身心上的問(wèn)題。倡導(dǎo)教師積極參與晨練活動(dòng)，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人。要求教師全員上早操，為教師提供流感疫苗和早餐奶。購(gòu)置勵(lì)志圖書(shū)，開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)，提高教師的身心素質(zhì)。

4、解決教師能力上的問(wèn)題。通過(guò)課題帶動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)、集體備課、校際交流、骨干引領(lǐng)、蹲點(diǎn)聽(tīng)課、理論學(xué)習(xí)、自我反思等辦法提升教師教育教學(xué)能力和教科研水平。

三、課堂教學(xué)

1、實(shí)施三四五教學(xué)管理辦法。即安排三次常規(guī)檢查，四次教學(xué)質(zhì)量抽查，五次專(zhuān)題研討會(huì)。五個(gè)專(zhuān)題研究分月進(jìn)行，分別為如何設(shè)計(jì)有效的自學(xué)提綱(常榮、劉小美)、學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的培養(yǎng)和研究(鮑春艷、田艷)、雙主互動(dòng)有效性的策略研究(袁琴、賀小會(huì))、精講點(diǎn)撥的內(nèi)容與技巧的研究(方華、王宇)、課堂檢測(cè)訓(xùn)練的形式及課堂問(wèn)題的補(bǔ)救策略(郝會(huì)、馬向陽(yáng))。

2、開(kāi)展六個(gè)一教學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。即每人承擔(dān)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究一個(gè)子課題，圍繞課題研究每人上一堂實(shí)驗(yàn)課、設(shè)計(jì)一份精品教案、撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文、整理一萬(wàn)的學(xué)習(xí)體會(huì)，每周聽(tīng)一節(jié)課。

3、探索教學(xué)案編寫(xiě)及課堂評(píng)價(jià)途徑。由延永勝、李文娟、白艷霞負(fù)責(zé)進(jìn)行《教學(xué)案編寫(xiě)原則的研究》與《四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的評(píng)價(jià)研究》，力爭(zhēng)本學(xué)期形成結(jié)題材料，為推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式起到導(dǎo)向作用。

4、打造精品課堂。由校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)實(shí)行預(yù)約聽(tīng)課，與教師共同探討，使教學(xué)設(shè)計(jì)更趨完善。教師根據(jù)修改意見(jiàn)備同類(lèi)型課，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范交流。

5、加強(qiáng)課程管理。開(kāi)齊國(guó)家課程，開(kāi)足校本課程。加強(qiáng)備課-上課-作業(yè)-輔導(dǎo)-考核五環(huán)節(jié)管理，確保應(yīng)試學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)，非應(yīng)試學(xué)科規(guī)范而取得良好實(shí)效。

6、落實(shí)減負(fù)政策。優(yōu)化課堂教學(xué)，力爭(zhēng)堂堂清，嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量，一二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)，中高年級(jí)每天書(shū)面性家庭作業(yè)量不超1小時(shí)。

7、加大獎(jiǎng)罰力度。做好教學(xué)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)試學(xué)科以統(tǒng)考名次和對(duì)比參照學(xué)校的辦法，確定獎(jiǎng)勵(lì)等次。非應(yīng)試學(xué)科以期末教學(xué)效果驗(yàn)收為準(zhǔn)。

四、德育工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。重新修訂《班主任工作條例》，定期召開(kāi)班主任工作會(huì)，安排好班主任的外培工作，蓮山課件力所能及提高班主任待遇，讓班主任全身心投入到班務(wù)工作之中。

2、完善考評(píng)機(jī)制。抓好班級(jí)考核工作，值月領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到每天進(jìn)一次教學(xué)樓、每周召開(kāi)一次值日生會(huì)、進(jìn)行一次隨機(jī)衛(wèi)生檢查，做一次考核通報(bào)，把班級(jí)衛(wèi)生、課間活動(dòng)、早午讀、兩操、大掃除等列入考核之中。

3、拓展德育活動(dòng)。

(1)養(yǎng)成教育。深入實(shí)施一二三四五工程(一說(shuō):普通語(yǔ);二用:文明語(yǔ)、規(guī)范;三愛(ài):愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)國(guó);四講:講整潔、講文明、講禮貌、講節(jié)約;五不：不亂丟紙屑果皮、不亂畫(huà)墻壁桌椅、不追逐打鬧、不吸煙喝酒、不進(jìn)網(wǎng)吧上網(wǎng))。

(2)感恩教育。a、感激祖國(guó)和人民的關(guān)懷;b、感恩父母的養(yǎng)育之恩;c、感激父母的辛勤教誨;d、感謝同學(xué)的真誠(chéng)相助;e、感恩大自然的偉大賜予。

(3)書(shū)香教育。a、堅(jiān)持每天早晨20分鐘天天讀活動(dòng)的落實(shí);b、辦讀書(shū)手抄報(bào)，收集有關(guān)報(bào)刊小資料、名人名言、精彩句段;c、開(kāi)展精典誦讀一學(xué)期每生積累背誦經(jīng)典詩(shī)文30首，課外閱讀5萬(wàn)。

(4)三生教育。組織開(kāi)展暢想生命、守護(hù)生命、熱愛(ài)生命、智慧生存、幸福生活等少隊(duì)主題活動(dòng)及主題會(huì)。

(5)節(jié)日教育。以教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦等節(jié)日活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展教育活動(dòng)。

(6)文化教育。開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)、體育等校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

五、安全工作

1、落實(shí)安全責(zé)任。校長(zhǎng)是安全責(zé)任第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，按照課堂安全、課間安全、路隊(duì)安全、設(shè)施安全、校園糾紛五大塊明確分工。

2、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)交通、踩踏、游泳、防汛、詐騙等專(zhuān)題教育工作。

3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。學(xué)生請(qǐng)假必須由家長(zhǎng)親自給教師打電話，開(kāi)學(xué)初與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議，蓮山課件強(qiáng)化家長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。

4、落實(shí)相關(guān)制度，實(shí)行課間、兩放學(xué)護(hù)導(dǎo)制度、兩前值班制度，定期排查隱患制度、定期檢查電子監(jiān)控的運(yùn)行以儲(chǔ)存視頻所反映出的突出問(wèn)題。

5、堅(jiān)持兩到校清點(diǎn)各班學(xué)生，發(fā)現(xiàn)未到學(xué)生及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

6、加強(qiáng)路隊(duì)管理，落實(shí)放學(xué)前一分鐘安全教育制度。

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一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹學(xué)校以教育教學(xué)為中心，改善校園設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)和管理方案，積極開(kāi)展本部門(mén)的工作，為教育教學(xué)提供平安的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。樹(shù)立以師生員工為本的服務(wù)理念，為廣大師生員工提供及時(shí)、周到、高效、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將真誠(chéng)服務(wù)落實(shí)在具體行動(dòng)中。進(jìn)一步明確后勤人員崗位職責(zé)，制訂和完善后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的檢查和監(jiān)督。立足需求，開(kāi)拓思路，以管理促提高，向管理要效益，扎實(shí)做好后勤工作。

二、具體措施

1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，組織全體后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤工作的有關(guān)指導(dǎo)精神，完善各項(xiàng)工作職責(zé)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育，使大家團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，全方位為教育第一線做好服務(wù)保障工作。

2、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。使后勤工作服務(wù)到位，保障有力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。平時(shí)對(duì)后勤人員的工作多加督促、檢查，做到有布置，有落實(shí)，使后勤工作處于高效、自動(dòng)、良性循環(huán)狀態(tài)。

3、加強(qiáng)住校師生住房管理，關(guān)心師生生活。定時(shí)對(duì)各座樓蓄水池清洗、對(duì)水井的消毒，加強(qiáng)用電、用水、安全管理，水電工經(jīng)常巡視，并要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)整修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并做好檢查記錄。進(jìn)一步完善師生安全防護(hù)設(shè)施。積極配合生管，做好寄宿生的衣、食、住、行工作。保證學(xué)校無(wú)重大事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，進(jìn)一步綠化美化校園。努力保證校園環(huán)境整潔有序，無(wú)衛(wèi)生死角。并根據(jù)學(xué)校安排逐步完成校園綠化規(guī)劃及現(xiàn)有的花草樹(shù)木管理。

5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，規(guī)范采購(gòu)、保管、領(lǐng)用制度。進(jìn)一步落實(shí)公物借還和賠償制度，物品借用要嚴(yán)格執(zhí)行已制訂的物品借還、賠償制度，對(duì)于新購(gòu)買(mǎi)和新添置資產(chǎn)要及時(shí)登記，還要及時(shí)做好維護(hù)、修復(fù)，限度發(fā)揮校產(chǎn)的作用。

6、進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一采購(gòu)，切實(shí)做好學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)工作。加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范收費(fèi)制度，收好各項(xiàng)資金合理使用。學(xué)生收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定，并一律憑總務(wù)處通知。

7、努力辦好食堂。為了更好服務(wù)于師生，使大多數(shù)人滿意。學(xué)校與承包人明確責(zé)任，雙方共謀劃策，微利經(jīng)營(yíng)，增加服務(wù)窗口，滿足不同需求。并想方設(shè)法來(lái)進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量。

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一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為準(zhǔn)繩，以教書(shū)育人為宗旨，以適應(yīng)素質(zhì)教育，提高學(xué)生各方面素質(zhì)、能力為前提，做好教育教學(xué)的協(xié)調(diào)工作，抓好班級(jí)管理，努力探索班主任管理方式，做好學(xué)生與任課教師的橋梁。

二、班級(jí)情況簡(jiǎn)析

本班共有--人，其中男生-人，女生-人。絕大多數(shù)學(xué)生組織紀(jì)律性較強(qiáng)，但也有幾個(gè)調(diào)皮不聽(tīng)話的學(xué)生，表現(xiàn)為不求上進(jìn)，紀(jì)律性較差，這都需要班主任老師去正確引導(dǎo)教育。本班學(xué)生成績(jī)?cè)谌昙?jí)還算可以，歷次學(xué)生競(jìng)賽均能取得好名次。為了更切實(shí)抓好班級(jí)管理，全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力，使其更全面發(fā)展，針對(duì)不同學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)積極采取新的、更多的教育方法。

三、任務(wù)目標(biāo)

1、做好學(xué)生入學(xué)前的政治思想教育，教育學(xué)生熱愛(ài)讀書(shū)，熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心自己，把書(shū)讀好。

2、找每個(gè)學(xué)生交心，分別了解、掌握他們各自的家庭現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、各自心態(tài)等方面情況。

3、摸清每位學(xué)生的各自個(gè)性、特長(zhǎng)、愛(ài)好，使其個(gè)性發(fā)展為共性，使他們懂得如何熱愛(ài)、關(guān)心班集體，并與班集體的榮與辱共患存。

4、認(rèn)真選好學(xué)生干部，大膽啟用有膽量、有能力、有特長(zhǎng)的學(xué)生做班干部，協(xié)助班主任管理好本班日常工作及事務(wù)。

5、積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，活躍本班文娛生活，定期出好班刊。

6、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的一切活動(dòng)，為本班爭(zhēng)光。

四、工作重點(diǎn)

1、抓好班紀(jì)班風(fēng)，掀起學(xué)習(xí)新高潮。

2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

五、主要措施

1、加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，增強(qiáng)使命感，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)必要的思想道德教育，讓學(xué)生增強(qiáng)使命感，這是轉(zhuǎn)變學(xué)生思想觀念的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教育學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、嚴(yán)格要求學(xué)生，使學(xué)生懂得學(xué)習(xí)的重要性，將來(lái)成為對(duì)社會(huì)的有用之材。

2、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面培養(yǎng)自信心，樹(shù)立必勝信念為了轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，在本班展開(kāi)一幫一的活動(dòng)，實(shí)行結(jié)隊(duì)幫助，在業(yè)余活動(dòng)中，給后進(jìn)生提供更多展示自己才能的機(jī)會(huì)，經(jīng)常幫助他們解決生活、學(xué)習(xí)中的種種困難，使他們轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)自信心，實(shí)現(xiàn)全面的良性轉(zhuǎn)化，讓所有學(xué)生共同進(jìn)步。

3、做好保生留生工作，提高班級(jí)鞏固率。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好學(xué)生與家長(zhǎng)、學(xué)校與家庭的關(guān)系，解決好學(xué)生經(jīng)濟(jì)、思想上的一切困難，從而穩(wěn)定人心，對(duì)學(xué)生每周進(jìn)行一次思想政治教育，樹(shù)立信心，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，打消他們的厭學(xué)情緒，不斷提高班級(jí)鞏固率，力爭(zhēng)保持在--%以上。

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一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，學(xué)校德育工作繼續(xù)堅(jiān)持德育為首、教育為主、管教并重、務(wù)求實(shí)效的工作思路。以城口中學(xué)--周年校慶為契機(jī)，以根本扭轉(zhuǎn)學(xué)生的行為習(xí)慣、形成優(yōu)良的校風(fēng)校貌、打造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng);立足本校的實(shí)際，把學(xué)生的養(yǎng)成教育、健康的身心教育、講文明守紀(jì)律的教育作為德育的根本切入點(diǎn);在教育教學(xué)的管理中，注重管理過(guò)程的細(xì)化、管理內(nèi)容的精化、管理結(jié)果的量化，不斷增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性;加強(qiáng)德育工作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和管理，注重校園文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園、健康校園、平安校園和綠色校園。

二、工作目標(biāo)

1、一個(gè)總目標(biāo)：促進(jìn)全校師生和諧發(fā)展，讓每個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)、為每一位教職員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。

2、兩個(gè)分目標(biāo)：加強(qiáng)全員管理的體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)人人是德育工作者、處處是德育陣地，事事是德育內(nèi)容;進(jìn)一步完善德育隊(duì)伍的考核、督查制度，調(diào)動(dòng)德育隊(duì)伍工作積極性主動(dòng)性，全力推進(jìn)德困生和學(xué)困生的幫扶工作。

3、兩大板塊、四個(gè)階段目標(biāo)：

通過(guò)師德培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教師的職業(yè)道德，讓全體教師成為遵紀(jì)守法、健康生活、真正能為人師表的城中教師。

學(xué)生德育目標(biāo)：初一、高一年級(jí)以養(yǎng)成教育為核心，進(jìn)一步規(guī)范行為行為習(xí)慣，致力培養(yǎng)合格的高中生;高二年級(jí)以學(xué)生發(fā)展教育為核心，以提升情操、健全人格為目標(biāo)，致力培養(yǎng)成熟的高中生;高三年級(jí)以理想前途教育為中心，以健全心理迎考為重點(diǎn)，致力培養(yǎng)優(yōu)秀的畢業(yè)生，向大學(xué)輸送合格的人才。

三、主要抓好的幾項(xiàng)工作

(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，完善德育網(wǎng)絡(luò)體系。

1、加強(qiáng)政教處內(nèi)部建設(shè)，首先明確處室人員的分工，第二對(duì)處室人員的要有明確紀(jì)律要求，讓政教處成為全校德育的典范。

2、組織好每月一次的班主任例會(huì)，繼續(xù)堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的制度，加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，進(jìn)一步提高班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平。進(jìn)一步完善班主任工作量化考核與評(píng)價(jià)方案，公正、客觀地評(píng)價(jià)班主任工作，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、深受學(xué)生及家長(zhǎng)歡迎的班主任隊(duì)伍。

3、充分發(fā)揮年級(jí)組的德育功能，加大對(duì)年級(jí)組的德育督導(dǎo)和考核。通過(guò)聽(tīng)、查、評(píng)、饋等形式，落實(shí)德育日常管理，把政教處考核與年級(jí)組考核相結(jié)合，把規(guī)范的制度管理與人性化管理相結(jié)合，對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范以及對(duì)班級(jí)日常管理工作的考核加大力度，注重實(shí)效，做到要求明、檢查細(xì)、考核嚴(yán)、獎(jiǎng)罰清。

4、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、學(xué)生團(tuán)支部的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的自主管理能力。首先讓學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部參與學(xué)校的德育管理工作之中。成立志愿督查隊(duì)，督查學(xué)生中的不良行為，對(duì)學(xué)生的不良行為進(jìn)行勸導(dǎo)。第二讓學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部參與學(xué)校的德育考核之中。成立學(xué)生會(huì)、團(tuán)委志愿