王羊娃宣講稿課件

平煤股份十三礦質(zhì)量是生命安全是保障十三礦掘進(jìn)二隊王羊娃

十三礦掘進(jìn)二隊成立于1998年，現(xiàn)在冊職工126人，隊長王羊娃，黨支部書記張建，下設(shè)管理干部7人，黨員12人，全隊?？埔陨蠈W(xué)歷25人，其中煤礦主體專業(yè)20人，共設(shè)9個班組。

安全管理方面：自2012年至今連續(xù)三年實現(xiàn)安全無工傷事故。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：2014年9月掘進(jìn)二隊所施工的己15-17-12022機(jī)巷召開集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，當(dāng)月己15-17-12022機(jī)巷在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中排名第一；2014年，掘進(jìn)二隊所施工的巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每月驗收都在91分以上，每月都得到礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎勵。平煤股份十三礦隊情介紹提高職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識狠抓現(xiàn)場管理實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)加強(qiáng)人才培訓(xùn)打造人才培養(yǎng)綠色通道四一二三如何加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項管理制度

平煤股份十三礦（一）什么是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化什么叫“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”？？平煤股份十三礦

我認(rèn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是職工在工作期間自覺遵守安全法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全包括礦及區(qū)隊各項內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。平煤股份十三礦（二）抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的安全的基礎(chǔ)生產(chǎn)的保障節(jié)約的途徑平煤股份十三礦(三)如何抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

大力開展“員工素質(zhì)登高工程”，通過嚴(yán)格的考核，使職工從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，使職工真正做到懂標(biāo)準(zhǔn)、知規(guī)范、會安全，加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的輿論引導(dǎo)?！?”“0”“0”“0”“0”“0”“0”“1”“1+0”工作法“1”代表安全管控二、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項管理制度平煤股份十三礦“0”代表生產(chǎn)高效實行分級管理、考核，落實各級管理責(zé)任

如本月一名職工掙得了6000分，若三級構(gòu)建考核結(jié)果為D檔，總工資將下降10%，那么他最后只能得到5400分，如果1分按1塊錢來計算，這就將損失600元，反之若三級構(gòu)建考核結(jié)果為B檔，總工資將上浮10%，將多收入近600元，一反一正，相差1200元6600分6000分5400分BCD三級構(gòu)建考核結(jié)果“6331”安全管控機(jī)制精細(xì)驗收、公平驗收、和諧驗收責(zé)任追究到位“3”“1”“3”“6”思想排查、安全措施、工程質(zhì)量管控、文明生產(chǎn)驗收、機(jī)電設(shè)備排查驗收、材料及工具排查驗收班組互檢、驗收員驗收、督察員排查驗收1思想素質(zhì)熱愛煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程措施熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識具備現(xiàn)場急救技能班組長2貫徹方針政策3加強(qiáng)過程跟蹤

4服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織領(lǐng)導(dǎo)堅持原則選好用好班組長，是班組穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵平煤股份十三礦“四六八十”工作法四必談

“四六八十”工

作

法對經(jīng)常曠工的人必談隊干部每天情緒不正常的人必談對井下不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工等違反隊制度的人必談對受到批評和責(zé)任追究的人必談平煤股份十三礦“四六八十”工作法班組長班組長每周談心人數(shù)不少于四人跟班干部每周談心人數(shù)不少于六人副職干部每周談心人數(shù)不少于八人書記、隊長每周談心人數(shù)不少于十人跟班干部副職干部書記、隊長平煤股份十三礦“員工素質(zhì)登高工程”A級工B級工C級工不獎勵每月補(bǔ)助500元每月補(bǔ)助300元