精選熱門關(guān)于內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告優(yōu)秀范文三篇

精品文檔精選熱門關(guān)于內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告優(yōu)秀范文三篇內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告篇120__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在神經(jīng)內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，科室根本完成了年初制定的各工程標(biāo)方案，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏，得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同，現(xiàn)述職如下：一、根本情況內(nèi)二科共有醫(yī)護(hù)人員22名，醫(yī)生9名，護(hù)士13名，其中副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師3名，主管護(hù)師4名，護(hù)師5名，實際開放床位40張。二、業(yè)務(wù)收入20__年全年門診人次18553人，收住病人1890人次，總收入977.83萬，比上年增長11.33%，藥占比47.87%，全年床位利用率為91.89%.三、努力進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的思想素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)道德品質(zhì)是從事醫(yī)療工作的前提，內(nèi)二科始終把加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育、不斷進(jìn)步思想覺悟作為工作前提。全科醫(yī)護(hù)人員自覺樹立全心全意為人民效勞的意識，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵，科室有濃重的學(xué)習(xí)氣氛，大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)?？评碚撝R，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學(xué)術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)新知識及新動態(tài)，及時及盡可能將新的理念、知識應(yīng)用于臨床，使病人受益，得到更標(biāo)準(zhǔn)的治療和護(hù)理。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修，拓展了我們的視野，進(jìn)步了我們的診療程度，推動了醫(yī)院向前開展。過硬的業(yè)務(wù)技能是醫(yī)療護(hù)理平安的重要保證，這既是我們的承諾，也是我們的效勞宗旨。在艾學(xué)恒主任的帶著和指導(dǎo)下，__主治醫(yī)師、__醫(yī)師團(tuán)結(jié)協(xié)作對腦疝患者進(jìn)展精準(zhǔn)定位，顱腦微創(chuàng)術(shù)去除血腫挽救了多位患者的生命。四、進(jìn)步平安意識，防范醫(yī)療糾紛。平安管理是管理的重點，平安工作常抓不懈。科主任護(hù)士長經(jīng)常對科室人員進(jìn)展平安教育，進(jìn)步了平安意識，增強(qiáng)了效勞意識，注重溝通，注重效勞的細(xì)節(jié)，效勞的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等，及時完成各種醫(yī)療護(hù)理文件的書寫與審簽，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的過失，無醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。護(hù)理組在平安管理方面，除認(rèn)真落實各項核心制度外，注重細(xì)節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控，培養(yǎng)和養(yǎng)成護(hù)士注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。對于新入院、新轉(zhuǎn)入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，重點催促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時，均加強(qiáng)監(jiān)視和管理。護(hù)士長加強(qiáng)對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。結(jié)合臨床實例，進(jìn)展生動、深入的平安教育，強(qiáng)化護(hù)理法律意識。進(jìn)一步完善護(hù)理缺陷討論，讓護(hù)士參與到每月的缺陷討論中去，從流程和環(huán)節(jié)上加以改良來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。五、臨床途徑標(biāo)準(zhǔn)化為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，控制醫(yī)療本錢，進(jìn)步病人滿意度，貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展臨床途徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么》中有關(guān)要求，經(jīng)研究決定我院開展15個病種的臨床途徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治療，控制醫(yī)療本錢。六、新技術(shù)進(jìn)展我科顱腦微創(chuàng)術(shù)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，全年顱腦微創(chuàng)56例，挽救了患者生命，同時也積累了豐富的經(jīng)歷。治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者，其中很多是四處求醫(yī)，經(jīng)名院名醫(yī)診治，最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。存在的問題：1、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編，致超負(fù)荷工作，影響我科醫(yī)護(hù)人員的身體安康和生活質(zhì)量，同時因長期超負(fù)荷工作，在醫(yī)療效勞中溝通不及時和病歷完成不及時，影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量平安。2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán)，對細(xì)菌送檢不夠重視。3、發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高，對根底理論的考慮和學(xué)習(xí)不夠。內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告篇2本人于**年畢業(yè)進(jìn)入臨床，XX年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、繁忙，又讓人感到充實和自豪?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開場，為迅速進(jìn)步自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速進(jìn)步對急危重病的認(rèn)識和搶救程度，能純熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時能純熟地進(jìn)展心肺腦復(fù)蘇的搶救。在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能純熟掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，，在最大程度上防止了誤診過失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了《強(qiáng)迫性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出使用強(qiáng)迫性運動療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析^p》的相關(guān)研究，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且獲得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已獲得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)展各種常用內(nèi)科操作，標(biāo)準(zhǔn)三級查訪制度，進(jìn)步低級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治程度，屢次組織院內(nèi)講座，標(biāo)準(zhǔn)各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告篇320xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下，門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力，在工作上積極主動，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實，在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面獲得了較好的成績，截至x月底，接診約x萬人次，圓滿完成了工作任務(wù)。一、以病人為中心，全心全意為患者效勞堅持以病人為中心，加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，進(jìn)步門診醫(yī)生的人性化效勞意識，使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在，主動熱情地接待患者，耐心詢問病情，細(xì)致理解患者患病經(jīng)過，對所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用考前須知等，根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或撫慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導(dǎo)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化效勞的施行，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著進(jìn)步，患者對門診醫(yī)生的滿意度大大進(jìn)步，門診投訴率明顯降低。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，樹立良好的醫(yī)師形象嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查，進(jìn)步門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通才能，杜絕回絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建立，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升，效勞意識得到增強(qiáng)。三、完善各項規(guī)章制度，將標(biāo)準(zhǔn)落到實處認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度，明確各級醫(yī)師職責(zé)，完善診療程序，加強(qiáng)和完善門診各項核心制度的制訂，催促和落實5S的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進(jìn)展檢查，進(jìn)步門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉、傳染病及藥品不良反響的上報和登記。嚴(yán)格抗生素分級使用，進(jìn)步藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著進(jìn)步，5S的執(zhí)行情況良好。四、做好急診急救工作加強(qiáng)急診急救知識的學(xué)習(xí)，使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍建立，完善急診、入院等程序，根據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷，堅決杜絕任何醫(yī)療過失和醫(yī)療事故的發(fā)生，使急診效勞及時、平安、便捷、有效。五、嚴(yán)格落實便民措施、減少就醫(yī)等待門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護(hù)送效勞等各種便民措施。假如門診患者出現(xiàn)異常增多，會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序、增加出診力度，醫(yī)生提早上班、推延下班，減少