醫(yī)院職工執(zhí)行力培訓(xùn)心得_第1頁
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PAGEPAGE3/3醫(yī)院職工執(zhí)行力培訓(xùn)心得醫(yī)院職工執(zhí)行力培訓(xùn)心得3153理解和感受淺談如下：講師一、做好自我定位講師二、要有格局講師當(dāng)醫(yī)院的利益與個人的利益發(fā)生沖突時，要把醫(yī)院的利益放在第一位，成的，要求我們必須犧牲個人的小利益，成就團隊的強大。只有醫(yī)院的每一名員工都有團隊思維，目標(biāo)一致，醫(yī)院的目標(biāo)才能早日實現(xiàn)。講師三、把目標(biāo)變成結(jié)果的行動就是執(zhí)行力講師鄧?yán)蠋熤v的蘭花瓶的故事讓我印象深刻，一位老兵執(zhí)著而完美的完成了認(rèn)真做事。工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好；要提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好。要戒驕戒躁、誠實謙虛；要提高執(zhí)行力就要對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)要認(rèn)識到位，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令。作為中層，我們是橋梁是紐帶，聯(lián)系群眾和溝通信息，發(fā)揮上傳下達(dá)，做好承上啟下的作用。講師四、注重細(xì)節(jié)，感恩奉獻(xiàn)講師細(xì)節(jié)決定成敗，這是人生的一條定律，也是管理領(lǐng)域的一條定律。工作恩的心，視病人如親人，盡可能提供好的服務(wù)。我要無私奉獻(xiàn)，多學(xué)多干，協(xié)助主任打造更加團結(jié)合作的高效能團隊，主動深入臨床，加強處方與病歷的用藥規(guī)范化管理，促進

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