




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
河南開普項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施安排,將由溫元?jiǎng)P教授帶隊(duì),項(xiàng)目小組全體成員于二月初進(jìn)駐目標(biāo)企業(yè)(河南開普化工股份有限公司),進(jìn)行第一階段的企業(yè)診斷與戰(zhàn)略咨詢現(xiàn)場(chǎng)工作。時(shí)間安排:從小組到達(dá)企業(yè)的第二天起算,共十一個(gè)工作日,具體安排見(jiàn)附表。本次進(jìn)場(chǎng)工作主要分兩大部分內(nèi)容。一、盡職調(diào)調(diào)查。重重點(diǎn)包括括業(yè)務(wù)調(diào)調(diào)查、財(cái)財(cái)務(wù)調(diào)查查、法律律調(diào)查以以及治理理結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)查四個(gè)個(gè)專題。1、業(yè)務(wù)調(diào)調(diào)查。業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)查查的主要要任務(wù)是是對(duì)企業(yè)業(yè)現(xiàn)有主主要業(yè)務(wù)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈盈利水平平與發(fā)展展前景做做出判斷斷。調(diào)查查內(nèi)容包包括產(chǎn)品品種類、市市場(chǎng)容量量、市場(chǎng)場(chǎng)占有率率與產(chǎn)品品毛利率率、技術(shù)術(shù)獨(dú)特性性、生產(chǎn)產(chǎn)工藝與與流程、市市場(chǎng)進(jìn)入入與退出出障礙、替替代品情情況、產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)情況、公公司主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手、供供應(yīng)商和和主要客客戶以及及品牌、價(jià)價(jià)格、營(yíng)營(yíng)銷渠道道和主要要促銷手手段等。2、財(cái)務(wù)調(diào)調(diào)查。財(cái)財(cái)務(wù)調(diào)查查主要有有企業(yè)盈盈利能力力調(diào)查和和財(cái)務(wù)狀狀況調(diào)查查兩個(gè)方方面,包包括最近近三年的的資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表、損損益表和和現(xiàn)金流流量表,資資金運(yùn)用用、投資資、融資資情況等等。調(diào)查查的內(nèi)容容包括現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)、資資產(chǎn)、負(fù)負(fù)債、凈凈資產(chǎn)、收收入、成成本費(fèi)用用和利潤(rùn)潤(rùn)等。此此外,部部分帳外外資產(chǎn)(如如經(jīng)營(yíng)性性租賃資資產(chǎn))和和帳外負(fù)負(fù)債(如如或有負(fù)負(fù)債)也也將納入入調(diào)查范范圍之內(nèi)內(nèi)。3、法律調(diào)調(diào)查。主主要指企企業(yè)重要要合同及及重大訴訴訟事項(xiàng)項(xiàng)、企業(yè)業(yè)自創(chuàng)建建以來(lái)的的重大變變更(包包括股東東與股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)的的變化、重重組、購(gòu)購(gòu)并等)、許許可證、稅稅收、無(wú)無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)。4、治理結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)查查。在中中國(guó)目前前環(huán)境下下,治理理結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)查主要要包括兩兩個(gè)方面面的內(nèi)容容:一是是關(guān)于企企業(yè)控制制權(quán)分配配格局的的調(diào)查;;二是關(guān)關(guān)于企業(yè)業(yè)激勵(lì)機(jī)機(jī)制的調(diào)調(diào)查。(1)對(duì)企企業(yè)控制制權(quán)分配配格局的的調(diào)查將將首先從從企業(yè)的的產(chǎn)權(quán)狀狀況入手手。為此此,需要要了解企企業(yè)的歷歷史沿革革、創(chuàng)業(yè)業(yè)資本來(lái)來(lái)源及企企業(yè)的成成長(zhǎng)演變變過(guò)程。除除了產(chǎn)權(quán)權(quán)調(diào)查外外,控制制權(quán)調(diào)查查的另一一項(xiàng)重要要工作是是了解企企業(yè)現(xiàn)有有組織結(jié)結(jié)構(gòu)和演演變過(guò)程程,以及及企業(yè)上上下級(jí)之之間所形形成的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系系和信息息傳導(dǎo)過(guò)過(guò)程。(2)企業(yè)業(yè)激勵(lì)機(jī)機(jī)制的調(diào)調(diào)查主要要考察企企業(yè)的報(bào)報(bào)酬體系系和職位位晉升制制度兩方方面。其其中報(bào)酬酬體系主主要由工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、股股權(quán)、期期權(quán)及其其他福利利政策(如如住房補(bǔ)補(bǔ)貼、養(yǎng)養(yǎng)老金計(jì)計(jì)劃等)組組成??伎疾斓闹刂攸c(diǎn)是報(bào)報(bào)酬構(gòu)成成、各構(gòu)構(gòu)成部分分的具體體執(zhí)行情情況及報(bào)報(bào)酬體系系執(zhí)行所所達(dá)到的的激勵(lì)效效果。二、專業(yè)訪訪談。圍圍繞以下下主題,按按專業(yè)咨咨詢顧問(wèn)問(wèn)工作程程序進(jìn)行行個(gè)別訪訪談與小小組訪談?wù)劶皢?wèn)卷卷調(diào)查。1、開普公公司成長(zhǎng)長(zhǎng)歷程。2、共享價(jià)價(jià)值觀與與企業(yè)文文化。3、公司的的核心技技能(相相對(duì)于競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手而言,開開普公司司的主要要優(yōu)勢(shì)何何在?未未來(lái)發(fā)展展過(guò)程中中公司還還需要培培養(yǎng)哪些些核心技技能?)4、公司發(fā)發(fā)展遠(yuǎn)景景規(guī)劃(公公司的定定位、業(yè)業(yè)務(wù)組合合、今后后3-55年內(nèi)公公司的目目標(biāo)、規(guī)規(guī)模、在在行業(yè)內(nèi)內(nèi)的地位位及在國(guó)國(guó)內(nèi)的影影響等)。5、公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略(中長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃),包包括發(fā)展展目標(biāo)、運(yùn)運(yùn)作模式式、組織織支撐體體系、技技術(shù)支撐撐體系及及行動(dòng)方方案)。6、市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)略略(區(qū)域域、渠道道、銷售售隊(duì)伍)。包包括市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研、開開發(fā)、促促銷、計(jì)計(jì)劃等;;銷售指指標(biāo)、銷銷售支持持、技術(shù)術(shù)支持、售售后服務(wù)務(wù)等;銷銷售渠道道、銷售售網(wǎng)絡(luò)等等。7、組織與與人力資資源。包包括公司司的組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人力資源源管理現(xiàn)現(xiàn)狀(如如績(jī)效考考評(píng)與報(bào)報(bào)酬體系系、人力力資源開開發(fā)等)8、運(yùn)營(yíng)系系統(tǒng)。包包括預(yù)算算、計(jì)劃劃及考核核指標(biāo)等等。9、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)格。附:工作日日程表地點(diǎn):河南南鞏義工作日時(shí)間工作內(nèi)內(nèi)容地點(diǎn)主持人人參加人員第一天下午16:000—177:000晚上20:000—233:000抵達(dá)鞏義項(xiàng)目組成員員與開普普公司主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)見(jiàn)面收集所需文文字資料料(見(jiàn)所所需資料料目錄)資料分析、整整理住所/會(huì)客客室住所開普公司主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)/溫教教授楊平博士開普公司主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目組主要要成員項(xiàng)目組主要要成員第二天上午9:000—122:000下午14:000—177:000晚上20:000—233:000項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)介紹整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間進(jìn)度度安排溫教授專題題報(bào)告會(huì)會(huì)初步訪談::公司辦公室室、企管管辦負(fù)責(zé)責(zé)人公司人事部部門負(fù)責(zé)責(zé)人公司財(cái)務(wù)部部門、證證券部門門負(fù)責(zé)人人分析、整理理資料公司會(huì)議室室公司會(huì)議室室/辦公公室住所開普公司主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)/溫教教授楊平博士溫教授集團(tuán)公司中中層以上上干部/項(xiàng)目組全全體成員員部門負(fù)責(zé)人人或公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組主要要成員項(xiàng)目組主要要成員第三天上午9:000—122:000下午14:000—177:000晚上20:000—233:000初步訪談::公司市場(chǎng)、銷銷售主管管公司工程部部門負(fù)責(zé)責(zé)人公司生產(chǎn)主主管公司研發(fā)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)人分析、整理理資料會(huì)議室或辦辦公室住所楊平博士楊平博士項(xiàng)目組主要要成員項(xiàng)目組主要要成員第四天上午9:00—122:000下午14:000—177:000晚上20:000—233:000初步訪談::河南省證券券監(jiān)督委委員會(huì)公司董事會(huì)會(huì)、監(jiān)事事會(huì)主要要成員公司黨委、工工會(huì)部門門主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分析、整理理資料辦公室或會(huì)會(huì)議室住所楊平博士楊平博士項(xiàng)目組主要要成員項(xiàng)目組主要要成員第五天上午9:00—122:000下午14:000—177:000初步訪談::公司總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師、財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、總工工程師與公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)就初步步訪談結(jié)結(jié)果交換換意見(jiàn)明確下一步步咨詢工工作重點(diǎn)點(diǎn)公司會(huì)議室室辦公室或會(huì)會(huì)議室楊平博士公司主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)/楊楊平博士士項(xiàng)目組主要要成員項(xiàng)目組主要要成員第六天全天分析、整理理訪談資資料,設(shè)設(shè)計(jì)調(diào)查查問(wèn)卷住所岳剛項(xiàng)目組主要要成員第七天全天分析、整理理訪談資資料,設(shè)設(shè)計(jì)調(diào)查查問(wèn)卷住所岳剛項(xiàng)目組主要要成員第八天上午99:000—12:000下下午144:000—177:000晚上20:000—233:000初步訪談::開普化工下下屬各分分廠主管管分析、整理理資料會(huì)議室/辦辦公室住所郭曉維/吳吳云飛岳剛項(xiàng)目組主要要成員第九天上午9:000——122:000下午114:000——177:000晚上220:000——233:000初步訪談::開普化工下下屬各分分廠主管管分析、整理理資料會(huì)議室/辦辦公室住所郭曉維/吳吳云飛岳剛項(xiàng)目組主要要成員第十天上午9:000——122:000下午114:000——177:000晚上220:000——233:000初步訪談::集團(tuán)公司所所屬企業(yè)業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人分析、整理理資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB14-T 3368-2025 農(nóng)作物認(rèn)定品種試驗(yàn)技術(shù)通則 雜糧作物
- 野外露營(yíng)餐飲服務(wù)協(xié)議
- 家居建材展覽會(huì)參展商服務(wù)及產(chǎn)品推廣合同
- 車展現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)車優(yōu)惠活動(dòng)合同范本
- 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算員勞動(dòng)合同規(guī)定
- 公共體育設(shè)施場(chǎng)地?zé)o償使用與運(yùn)營(yíng)管理協(xié)議
- 2025年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考試試題及答案
- 水處理設(shè)備產(chǎn)品加工技術(shù)秘密保護(hù)合同
- 專業(yè)研發(fā)廠房租賃合同范本(水電使用安全保障措施)
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)廠房出租居間代理合同
- 香港證券及期貨從業(yè)資格考試溫習(xí)手冊(cè)版HK
- 職位上升申請(qǐng)書 晉升職位申請(qǐng)書(3篇)
- 鍋爐維修施工組織設(shè)計(jì)
- 新版“二十一世紀(jì)初期中俄教育改革比較研究”成果拾零
- GB/T 11693-2022船用法蘭焊接座板
- GB/T 17554.1-2006識(shí)別卡測(cè)試方法第1部分:一般特性測(cè)試
- 泛微協(xié)同辦公平臺(tái)e-cology8.0后臺(tái)維護(hù)手冊(cè)流程引擎
- 全國(guó)“創(chuàng)新杯”電類專業(yè)說(shuō)課大賽課件一等獎(jiǎng)作品:電動(dòng)機(jī)連續(xù)控制電路教學(xué)設(shè)計(jì)方案
- D-22 瀝青混合料穩(wěn)定度試驗(yàn)記錄(馬歇爾試驗(yàn))0
- 安徽省工傷職工停工留薪期分類目錄
- 《寵物美容與護(hù)理》全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論