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第2頁共6頁2022年?公司辦公室?工作總結(jié)(?二)在這?一年里,我?有多數(shù)的時?間在學習,?學會了很多?只有在職場?中才知道的?東西。但是?,作為一名?員工,我也?一直在努力?的發(fā)揮自己?的作用,讓?自己在工作?中起到些許?作用。雖然?當時能做的?事還是比不?上老前輩們?。但是我一?直在努力讓?自己變得更?好,更可靠??,F(xiàn)在對這?一年來的工?作做一個總?結(jié)如下:?一、個人的?學習方面?一開始,我?的工作也非?常的簡單,?只是跟在同?事后面做一?些打印、檢?查公司的環(huán)?境、器材和?統(tǒng)計數(shù)據(jù)等?一些繁瑣的?小事。雖然?是小事,但?也正是在做?這樣瑣碎的?小工作的時?候,我漸漸?的了解了公?司,也摸清?了公司的布?局,更加清?楚了各部門?的分布。?之后就是開?始慢慢的從?簡單的工作?提升自己了?。在之后的?工作中遇上?什么事情的?時候我總是?會被第一個?安排出去。?一開始還好?,但是當事?情多了的時?候難免有些?不滿??墒?當我回顧自?己這些天的?成長的時候?,我有感謝?這段時間的?忙碌,至少?自己的收獲?還是很多的?。除了基?本的一些工?作,我還學?會了如何使?用打印機、?復印機、傳?真機等,在?之后還學會?了它們的保?養(yǎng)和維護。?二、工作?方面在之?后的工作中?,我也開始?漸漸步入正?軌,從各種?資料的收集?和整理、各?種通知的公?布、各種數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計、?考勤的記錄?以及每次的?會議從準備?到記錄,都?是我們在做?。身為一名?辦公室員工?,我也漸漸?的看清了自?己的職責。?雖然做的大?多是一些瑣?碎的工作,?但是我們卻?是公司的樞?紐,只有我?們在工作中?做好,傳遞?好各種消息?,公司的才?能準確運轉(zhuǎn)?!只有我們?做好了日常?的這些事情?,其他的同?事們才能專?心在工作上?。三、不?足的方面?盡管已經(jīng)工?作了有一段?時間了,但?是在工作中?我不足的地?方依舊是很?明顯。首先?是在人際交?往上,作為?一名辦公室?人員,我因?該更加清楚?的了解各位?員工才對,?尤其是在部?門的管理人?上??墒俏?依舊算不上?熟練,這一?直都是我需?要努力改進?的地方。?其次,對工?作中很多的?事情我依舊?無法主動的?下判斷,還?是要請教過?前輩后才能?去做。為此?我要更努力?的去學習,?去累積經(jīng)驗?,去努力的?提升自己,?讓自己成為?一名獨當一?面的工作者?。四、總?結(jié)一年的?工作盡管已?經(jīng)結(jié)束,但?是不足的地?方還是比比?皆是,作為?一名辦公室?的員工,我?還有很多的?地方需要學?習和提升。?在今后的一?年中,我將?更加專注在?自己的提升?上!第6頁共6頁公司?辦公室年度?工作小結(jié)范?本今年,?辦公室在總?公司領(lǐng)導的?直接指揮下?,在兄弟部?門和基層單?位的幫助和?支持下,全?體同志團結(jié)?一致,努力?工作,較好?地完成了文?秘宣傳、人?事勞資、職?工培訓、物?業(yè)管理、后?勤服務(wù)及治?安保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?,特別是在?上傳下達、?為領(lǐng)導提供?決策依據(jù)、?加強物業(yè)管?理以及在推?行多元化工?資改革方案?等方面做了?大量、細致?的具體工作?,并取得了?一定的成績?,基本上做?到了“團結(jié)?高效、熱情?周到”。?一、牢固樹?立服務(wù)意識?。辦公室的?工作歸納起?來就是為本?公司領(lǐng)導服?務(wù),為各部?門和基層單?位服務(wù),同?時也為廣大?職工服務(wù)。?相對來說,?在辦公室的?同志都比較?辛苦,官不?大,事做不?少;錢拿不?多,被批評?的多,被表?揚的少,我?覺得有句話?說地比較貼?確,辦公室?是受氣的包?、被踢的球?、看家的狗?。還有一句?我覺得對辦?公室的工作?概括地更準?確,那就是?:領(lǐng)導未講?我先講,看?看話筒響不?響;領(lǐng)導未?行我先行,?看看道路平?不平;領(lǐng)導?未嘗我先嘗?,看看飯菜?涼不涼;領(lǐng)?導未摟我先?摟,看看小?姐丑不丑。?特別是負責?物業(yè)方面的?同志,他們?所做的工作?都是和職工?切身利益有?關(guān)系的,往?往容易得罪?人,因為既?要考慮職工?的利益,更?要維護公司?的利益,同?時還要努力?減少浪費,?節(jié)約開支。?200__?_年我們辦?公室在后勤?服務(wù)方面,?我覺得完成?最大的一件?事就是將公?司2___?號宿舍、引?河路宿舍、?___號樓?的水電全部?改造為市場?供電、供水?,為公司進?一步加強物?業(yè)管理開發(fā)?市場、節(jié)約?開支作出了?較大的貢獻?。在改水改?電過程中,?我們頂著被?一部分職工?誤解的壓力?,不斷受到?漫罵、圍攻?,甚至要動?手打人,但?是我們所有?參與這項工?作的同志,?都能耐心地?做好細致的?解釋工作,?有時為了一?戶的工作都?要跑上十幾?腿。在改水?改電中,吳?永法同志受?到的不公正?待遇最多,?常常從早晨?6點鐘開始?要忙到晚上?10點鐘,?還要經(jīng)常被?一些人漫罵?。為此,能?否讓辦公室?全體同志都?做到淡薄名?利,愛崗敬?業(yè),無私奉?獻是我們著?重抓的一件?事,因此,?我們不斷提?醒大家要牢?固樹立起服?務(wù)意識,端?正工作態(tài)度?,明白自己?所處的工作?崗位是公司?對外的一個?窗口,自己?的一言一行?、一舉一動?都關(guān)系到公?司的形象,?不能有半點?馬虎和差錯?。而我們講?的服務(wù)意識?,其實就是?要大求辦公?室的人員要?做到對公司?的事業(yè)忠心?耿耿、兢兢?業(yè)業(yè)、埋頭?苦干、謀事?而不謀利,?奉獻而不索?取,耐得住?生活的辛苦?,耐得住工?作的艱苦。?其次樹立服?務(wù)意識,就?是要自覺的?把對上級的?服務(wù)和對下?級的服務(wù)統(tǒng)?一起來,在?繁雜、瑣碎?的日常工作?中掌握辦公?室工作的內(nèi)?在的規(guī)律,?在被動中爭?取主動,努?力提高服務(wù)?質(zhì)量和水平?。在這方面?負責勞資工?作的同志成?績也非常突?出,他們長?年處在高度?緊張繁忙之?中。我公司?現(xiàn)有在職正?式職工__?_人,離退?休___人?,各施工公?司臨時工近?千人。他們?不僅能夠及?時辦理大中?專學生雙向?選擇及各類?人員的就業(yè)?手續(xù),轉(zhuǎn)正?定級手續(xù);?及時辦理各?類技術(shù)職稱?及技術(shù)等級?培訓、申報?晉升、工資?變動手續(xù);?及時辦理調(diào)?整工資標準?手續(xù);及時?準確打印在?職人員的月?工資發(fā)放表?;及時辦理?職工醫(yī)療保?險及職工養(yǎng)?老保險手續(xù)?;及時辦理?職工的退休?手續(xù),而且?在公司資質(zhì)?管理中做了?大量細致的?工作??梢?講我們辦公?室大部分同?志都能像_?__等同志?那樣勤勤懇?懇、踏踏實?實,各個方?面都做得很?好,但也有?個別人做得?不夠,工作?不踏實、不?認真、不負?責,從而影?響了辦公室?的聲譽。我?們在200?___年里?,將不斷加?強這方面的?工作力度,?決不讓一個?同志掉隊。?二、加強?___紀律?性,做到步?調(diào)一致。如?何將辦公室?高效的運轉(zhuǎn)?起來,在一?定程度上取?決于是否有?嚴格的紀律?,這就要求?辦公室每一?個同志都必?須有強烈的?責任感。但?是,在工作?中,我們發(fā)?現(xiàn)有個別同?志對工作不?負責任,辦?事拖拉,經(jīng)?常遲到早退?。針對存在?的問題,我?們幾個主任?首先從自己?做起,處處?以身作則,?要求別人做?到的自己首?先做到,要?求別人不做?的,自己堅?決不做。我?們還利用召?開部門會議?、個別談心?等形式進行?幫教,不斷?加強思想政?治工作,努?力提高大家?政治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì),使每個?人都具有強?烈的事業(yè)心?和公而忘私?的責任感,?以無私奉獻?的精神做好?領(lǐng)導交辦的?每一件事,?做每一件事?都像為自己?家里辦事那?樣認真。特?別是在車隊?服務(wù)方面:?在任務(wù)重、?車輛少、部?分車輛車況?差的情況下?,任務(wù)完成?好,車輛保?養(yǎng)好,安全?行駛好、工?作態(tài)度好。?司機同志服?從工作安排?,任勞任怨?,有高度的?責任感和事?業(yè)心。不論?工作日、節(jié)?假日,做到?了隨叫隨到?。今年總的?來說,辦公?室大部分同?志都能認真?負責的履行?好自己的工?作職責,都?能較好的完?成本職工作?和臨時性任?務(wù),也未出?現(xiàn)任何問題?。三、搞?好團結(jié)是辦?公室開展一?切工作的保?證。辦公室?是公司一個?對外窗口,?每一個人的?一舉一動,?一言一行往?往會影響到?科室的形象?,甚至公司?的形象。特?別是我們承?擔的任務(wù)都?比較繁雜瑣?碎,在許多?事情上不僅?需要個人具?有獨擋一面?開展工作的?能力,更多?的時候要靠?___的力?量、___?的智慧共同?同協(xié)作,去?完成某一樣?事情。因此?,搞好團結(jié)?,充分調(diào)動?大家的積極?性是我們著?重抓的第三?個內(nèi)容。到?目前為止,?辦公室在團?結(jié)問題上,?一直做比較?好,大家不?管是在工作?上,還是在?生活中都能?互相信任,?互相理解,?互相幫助,?共同去完成?公司交辦的?每一項任務(wù)?。當然,在?平時的工作?中,有時也?免不了有一?些嗑磕碰碰?,我們主要?是在如何引?導上下功夫?,求大同,?存小異。發(fā)?生矛盾并不?可怕,關(guān)鍵?是如何正確?對待。辦公?室目前已形?成一種好的?風氣,就是?在工作中或?在互相配合?時有什么事?情覺得不妥?,或者有想?法、有意見?,大家都能?開誠布公,?坐下來談一?談,互相溝?通,減少誤?會。但是我?們在團結(jié)問?題上,也不?是在搞一團?和氣,該堅?持的,就堅?持,該批評?的,就批評?,決不手軟?。同時,我?們反復告誡?大家:不利?于團結(jié)的話?不說,不利?于工作的話?不說,不利?于辦公室的?話不說,不?利于公司發(fā)?展的話不說?。四、存?

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