2022年保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)

第2頁(yè)共3頁(yè)2022年?保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)?人年度工作?總結(jié)任職?至今未發(fā)生?一起安全事?故，保安隊(duì)?伍穩(wěn)定，各?項(xiàng)工作開(kāi)展?情況良好。?下面我就將?任期內(nèi)的工?作情況向領(lǐng)?導(dǎo)和___?做以匯報(bào)，?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)?看下文保安?隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年?度工作總結(jié)?。一.加?強(qiáng)自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理上?水平。欲?先善其事必?先利其器，?作為一個(gè)基?層管理者必?須要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)任?心和過(guò)硬的?業(yè)務(wù)水平才?能勝任管理?工作帶領(lǐng)隊(duì)?伍健康穩(wěn)定?的向前發(fā)展?，而安保行?業(yè)又是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?，保安隊(duì)伍?更是一個(gè)特?殊的行業(yè)，?從業(yè)人員要?求也高，要?求準(zhǔn)___?化管理，怎?樣才能把這?___多名?不同情況的?年輕人唯我?所用呢?發(fā)?揮他們的光?和熱呢?這?是個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工作?!任職伊?xí)r?為了能盡快?熟悉崗位情?況，理清工?作思路。我?給自己制定?了詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，利?用各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行學(xué)?習(xí)，全面加?強(qiáng)自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是自?學(xué)安全保衛(wèi)?知識(shí)及消防?知識(shí)，先后?自學(xué)了《企?事業(yè)單位內(nèi)?部治安管理?條理》《消?防法》《消?防管理》《?保安管理》?等工具書。?并從網(wǎng)上搜?集觀看了保?安管理及消?防方面的視?頻及資料。?二是積極參?加處及中心?開(kāi)辦的各類?培訓(xùn)班，通?過(guò)系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)自身素質(zhì)?及專業(yè)知識(shí)?的提升。三?是虛心向油?田公司ab?c管理模式?創(chuàng)建人、標(biāo)?桿中隊(duì)創(chuàng)始?人、資深安?保管理人員?鞏星南同志?學(xué)習(xí)安保管?理知識(shí)及經(jīng)?驗(yàn)，通過(guò)一?系列的學(xué)習(xí)?。二.愛(ài)?崗敬業(yè)無(wú)私?奉獻(xiàn)保安全?會(huì)議培訓(xùn)?中心及調(diào)度?中心作為長(zhǎng)?慶油田會(huì)議?培訓(xùn)接待的?重要機(jī)構(gòu)和?輸油處的辦?公機(jī)關(guān)，承?擔(dān)著油田及?地___府?的各種大型?會(huì)議接待任?務(wù)。作為在?中心從事安?保工作達(dá)五?年之久的我?來(lái)說(shuō)深知著?其中的政治?責(zé)任感有多?重，而事故?隱患它是不?隨人的主觀?意志而改變?，正因?yàn)槿?此，身為一?名基層安保?管理人員，?必須時(shí)刻保?持高度的警?覺(jué)性和責(zé)任?意識(shí)，大局?意識(shí)。兩?年來(lái)，我和?部門經(jīng)理一?道建立健全?部門規(guī)章制?度，創(chuàng)新管?理措施及管?理手段，穩(wěn)?步提升工作?效率及工作?質(zhì)量，自承?擔(dān)安保管理?工作以來(lái)保?安隊(duì)伍穩(wěn)定?，門崗值班?院區(qū)巡邏，?會(huì)議接待安?保值勤等工?作。萬(wàn)無(wú)一?失，為此我?和同事們放?棄了節(jié)假日?及家人團(tuán)聚?的時(shí)刻。堅(jiān)?守工作崗位?確保安全無(wú)?事故。得到?了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。并?從個(gè)人到_?__取得了?各方面的成?績(jī)，一是本?人___年?及___年?連續(xù)兩年代?表中心參加?處消防大比?武分別取得?___平米?油池滅火第?三名與第二?名的良好成?績(jī)，二是我?___年被?中心評(píng)為部?門優(yōu)秀員工?。三是今年?___月參?加中心安全?演講比賽獲?得第___?名。四是所?在部門今年?___月份?被評(píng)為中心?優(yōu)秀示范崗?。第3頁(yè)共3頁(yè)保安隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人年度?總結(jié)發(fā)揚(yáng)?優(yōu)勢(shì)管理，?狠抓基層建?設(shè)。1、?人員的變動(dòng)?情況。佳園?別墅保安部?原有編制_?__人(主?任___人?，帶班__?_人，保安?員___人?)，___?月份為了進(jìn)?一步完善編?制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，本年?度先后完成?了人員結(jié)構(gòu)?調(diào)整，人員?增加為_(kāi)_?_人(主任?___人，?領(lǐng)班___?人，安全員?___人，?保安員__?_人)，同?時(shí)順利完成?了部門內(nèi)的?離職及入職?人員交接和?酒店的培訓(xùn)?工作。2?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，贏得信賴?。加強(qiáng)保安?部人員管理?，嚴(yán)格按照?保安員職責(zé)?要求，強(qiáng)化?管理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督?促和質(zhì)量檢?查，定期培?訓(xùn)安全工作?條例及消防?器材使用知?識(shí)，規(guī)范要?求保安部人?員的禮節(jié)禮?貌、著裝、?衛(wèi)生等，同?時(shí)中夜班不?間斷巡邏北?別內(nèi)重點(diǎn)部?位及業(yè)主的?車輛安全，?通過(guò)方方面?面的努力，?逐步提升了?安保崗位的?窗口形象，?提高了自身?優(yōu)質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn)，得到了?小區(qū)廣大業(yè)?主的信賴和?好評(píng)。3?、預(yù)防為主?，重點(diǎn)布控?，措施到位?，消除隱患?。在物業(yè)?辦倪經(jīng)理的?關(guān)懷指導(dǎo)下?，制定了應(yīng)?急___預(yù)?案，貫徹落?實(shí)防盜、防?火的措施，?在今年施工?人員出現(xiàn)的?兩次不安全?事故中能?及時(shí)處置，?妥善解決。?在此基礎(chǔ)上?保安部實(shí)行?群控、群防?、群檢、群?治等措施，?確保別墅內(nèi)?安全防范工?作萬(wàn)無(wú)一失?。4、完?善設(shè)施、設(shè)?備及器材配?備，做到有?備無(wú)患。物?業(yè)辦今年內(nèi)?為保安部配?備了強(qiáng)光手?電、警棍、?對(duì)講機(jī)、雨?衣等用具，?逐步完善了?別墅區(qū)內(nèi)的?監(jiān)控設(shè)施，?為安全管理?工作提供了?強(qiáng)有力的保?障，但還存?在不可忽視?的問(wèn)題：如?