這是你的船讀后感

1、第 這是你的船讀后感 篇一：這是你的船讀后感1 這是你的船讀后感 當讀到這是你的船這本書，就被書中的內容與作者的激情深深吸引。作者邁克阿伯拉肖夫書中與我們分享了他成功的領導經驗和管理技巧。無論你是在陸地還是在海洋，無論你正在從事何種職業(yè)，本書都非常有價值。通過這是你的船這本書，結合我們當前開展的“龍舟精神”，可以給我們以下幾點體會：我理解的龍舟精神內涵包括以下三種精神、四種意識：三種精神：奮進爭先精神、崗位奉獻精神，團隊合作精神。四種意識：爭先意識、奉獻意識、大局意識、集體意識。 第一 奮進爭先精神：無論是龍舟競技比賽，還是軍艦遠洋，首先是一種競爭過程。永遠爭第一是終極目標，因此參加比賽的每個

2、隊員，必須要有奮進爭先的精神，并具備戰(zhàn)勝對手的意志和勇氣。中國移動的企業(yè)發(fā)展終極目標，同樣是要在行業(yè)競爭過程中，爭取領先與主導地位。具體到分公司的各個經營單位，各個崗位的各個員工，需要具備永創(chuàng)第一的奮進爭先精神，作到與對手比，與同行比，與同事比，從而把奮進爭先衍變成工作中的動力。 第二 崗位奉賢精神：在龍舟比賽中，小小龍舟崗位分工明確，劃槳的劃手、控舟的舵手、揮旗的指揮、擂鼓的啦啦隊。更有教練、對醫(yī)、修船的工程師等等。作為各個崗位的個體的人，首先在自己的崗位中奉賢工作。作為公司中的各個崗位，無論是一線的營銷員、后臺的支撐員，綜合的服務員，每個人就絕不可獲缺奉獻意識，將個體的精彩匯集成集體的精彩

3、。 第三 團隊合作精神： 賽龍舟講究的是齊心協(xié)力萬眾一心的團體精神，個人既不能超前也不能滯后,個人的力量要融匯在集體的力量中才能發(fā)揮出來，也就是說個人的價值要在集體的價值中才能體現出來。一個國家，一個企業(yè)，一個公司，一個部門，就猶如一只競賽的龍舟，眾人拾柴火焰高，為了能使我們的船爭先到達終點，只有大家同心同德，時刻強調大局意識、集體意識，朝著相同的方向邁出相同的步伐才能獲取最大的力量，贏得最后的勝利！ 將“船”的理念用在企業(yè)上十分貼切。每個企業(yè)都是處在經濟發(fā)展大潮中的“船”，都有著破浪前行的擋不住的執(zhí)著。我們移動公司同樣是這樣一艘船。當電信行業(yè)重組合，三家運營商演義市場的時候，我們如何保持行業(yè)

4、領先與主導，如何適應新形勢下的市場發(fā)展，這個新的目標明確后，我們的“船”啟航了。 篇二：這是你的船讀后感 這是你的船讀后感 “這是你的船!”在這是你的船一書中，它從邁克阿伯拉肖夫的口中說出來，從“本福爾德號”傳開去，它已不僅僅是“本福爾德號”艦艇的，它更是成為了現代企業(yè)的一個管理理念：把你的企業(yè)當作一艘船吧，讓企業(yè)所有的人爭取當一名出色的水手，共同管理好企業(yè)，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向。 每個企業(yè)都在創(chuàng)建、實踐著自己的企業(yè)文化和價值觀念，作為一個企業(yè)的員工，進入一個企業(yè)，通過接受、適應、融入企業(yè)文化，從而真正地成為企業(yè)大家庭的一員，為之服務，也從中獲取。這是一個理想的境界。據日前看到的報道，有七成

5、的畢業(yè)生不到三年已起碼跳槽一次。頻繁的跳槽表明了當代的人們缺乏與企業(yè)共同進退，和同事們坐在一條船上的意識。居高不下的跳槽率使人們對其服務的企業(yè)失去信任，對自身工作失去熱情，那么跳槽必定會成為慣性。如何在自己所服務的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對工作的熱情呢？書中找到了以下的解答： 一、確定目標。每個人都應該確定自己的職業(yè)目標，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路。我們選擇企業(yè)的時候，考慮的就是這個企業(yè)可以達成你的職業(yè)目標，那么，當你成為這個企業(yè)的一員時，就成為了船上的一名水兵，和其他船上的成員有了共同的目標，當這艘船在你和其他水兵們的共同努力下，順利到達目的地的同時，你的目標也將同時實現。 二、建立信

6、任。和同事們，和上司建立信任。“信任就像是一種銀行帳號如果想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢?！蹦阆Ｍ愕耐滦湃文?，從而給予你援手，你希望你的上司信任你，對你委以重任，那么，我們首先要做的就是信任他們，學會欣賞他們的優(yōu)點。 三、有效的溝通。溝通是雙向的，讓領導了解自己的想法，同時也了解領導的想法，盡管你的想法不一定能得到認同，但是這種溝通的有益無害的，因為起碼你能了解領導的想法，也就是了解了自己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團隊一致，讓自己的努力成為團隊前進的合力，而不是阻力。 “這是我的船，我要對我的船負責”，當你每天對自己說這句話時，和你每天和自己說“那是他的船，和我沒關

7、系”時，所做的事情結果是完全不一樣的。以負責任的心態(tài)來對待自己的人生，那生命也會因此而與眾不同。 篇三：這是你的船 這是你的船讀后感 這是你的船!在這是你的船一書中，它從邁克阿伯拉肖夫的口中說出來，從本福爾德號傳開去，它已不僅僅是本福爾德號艦艇的口號，它更是成為了現代單位的一個管理理念：把你的單位當作一艘船吧，讓單位所有的人爭取當一名出色的水手，管理好單位，努力把好企業(yè)發(fā)展的航向。 管理者和被管理者是相對的， 者。每個單位都在創(chuàng)建、實踐著自己的企業(yè)文化和價值觀念，作為一個單位的員工，進入一個單位，通過接受、適應、融入單位文化，從而真正地成為單位大家庭的一員，為之服務，也從中獲取。這是一個理想的

8、境界。據日前看到的報道， 槽一次。頻繁的跳槽表明了當代的人們缺乏與企業(yè)共同進退， 們坐在一條船上的意識。居高不下的跳槽率使人們對其服務的單位失去信任，對自身工作失去熱情，那么跳槽必定會成為慣性。如何在自己所服務的企業(yè)中找到歸屬感，如何保持自己對工作的熱情呢？書中找到了以下的解答： 一、確定目標。每個人都應該確定自己的職業(yè)目標，找到自己職業(yè)生涯的發(fā)展道路。我們選擇單位的時候， 達成你的職業(yè)目標，那么，當你成為這個單位的一員時，就成為了船上的一名水兵，和其他船上的成員有了共同的目標， 其他水兵們的共同努力下，順利到達目的地的同時， 共同 有七成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳和同事考慮的就是這個單位可以當

9、這艘船在你和你的目標也將同絕大多數的管理者同時也是被管理 時實現。意識到這一點，在我們的職業(yè)生涯中，就不難保持新員工加入單位時的滿腔熱情了。 二、建立信任。和同事們，和上司建立信任。信任就像是一種銀行帳號如果想讓它不斷升值的話，你就要不斷往里面加錢。你希望你的同事信任你，從而給予你援手，你希望你的上司信任你，對你委以重任，那么，我們首先要做的就是信任他們，學會欣賞他們的優(yōu)點。 三、有效的溝通。溝通是雙向的，當我們抱怨懷才不遇的時候，很可能是沒有跟上司進行有效的溝通。我們可能畏懼于領導的權威，又可能是羞于開口，但有效的溝通是必須的。 同時也了解領導的想法，盡管你的想法不一定能得到認同， 溝通的有

10、益無害的，因為起碼你能了解領導的想法， 己工作的方向和重心，這樣才能讓自己的步伐與團隊一致， 努力成為團隊前進的合力，而不是阻力。 四、打破成規(guī)。我們都會對日復一日的重復勞動感到厭倦， 我們應該對自己的工作進行思考， 節(jié)上努力，在每項平凡的工作中尋找突破點，精益求精。在平凡的崗位上做出不平凡的事，每個人都能打破陳規(guī)， 動，找回自己對工作的興趣和熱忱。 反復地咀嚼這是你的船這句話，不難看出阿伯拉肖夫艦長想讓水兵們樹立的就是一種負責任的心態(tài)，無論這艘船怎么樣，它的船長再怎么不好，設備再怎么不精良，你現在已經在這艘船上了，讓領導了解自己的想法，但是這種也就是了解了自讓自己的 那么，在每天的任何一個工作的環(huán)節(jié)和細貢獻出更多創(chuàng)造性的勞 在沒有選擇下船之前，只要你把這艘船當成自己的船來看待，那情況就會完全不一樣！也就是事實是不能改變的，能改變的只能是對事實的態(tài)度。所以，遇到不能改變的實事時，改變自己的態(tài)度吧! 對于所有有進取心的員工來說，要想取得進步和獲得提升，唯一的出路就是同心協(xié)力去完成目標，一榮俱榮，一損俱損。當企業(yè)取得成功時，所有成員都會從中受益，實現共贏的局面。 這是我的船，我要對我的船負責，當你每天對自己說這句話時，和你每天和自己說那是他的船，和我沒關系時，所做的事情結果是完全不一樣的。 以負責任的心態(tài)來對