企業(yè)實踐總結(jié)團(tuán)隊合作共贏

1、課程教案課程基本信息學(xué) 科中職職業(yè)素養(yǎng)能力年級使用教材聯(lián)想教育培訓(xùn)事業(yè)部開發(fā)章節(jié)內(nèi)容團(tuán)隊合作共贏整體設(shè)計思路 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境下（即1:1環(huán)境）開展的課堂教學(xué)，以老師講授和學(xué)生活動1:1的穿插設(shè)計為整體架構(gòu)，以視頻播放、情景引入、內(nèi)容介紹、交流展示、總結(jié)反思、團(tuán)隊活動為整體思路進(jìn)行。本課具體采取以下方法進(jìn)行參與式教學(xué)法： 1 播放影視片段，引發(fā)學(xué)生思考；2運用角色扮演，促使感悟生成；3激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，引入課堂競賽；4.教師總結(jié)；5、團(tuán)隊活動。教學(xué)背景分析教學(xué)內(nèi)容分析1.學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中會遇到大量的問題，但缺少認(rèn)識問題的能力，而無法正確認(rèn)識問題。2.對問題時學(xué)生不能夠以正確的態(tài)度面對，導(dǎo)致問題

2、無法解決，甚至出現(xiàn)更大的問題。3開設(shè)這樣的課程，目的就是要幫助學(xué)生解決以上兩個問題。學(xué)生情況分析1.學(xué)生年齡小，缺乏正確認(rèn)識和深入分析問題的能力。2.長期養(yǎng)成的各種不好習(xí)慣導(dǎo)致了學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中會遇到更多的問題。3.由于家長的不關(guān)心和老師方法的不當(dāng)，讓學(xué)生在遇到問題時，無法得到有效解決，阻礙了學(xué)生的成長。學(xué)習(xí)者分析學(xué)生思維的獨立性和批判性顯著發(fā)展，不滿足于簡單的說教和現(xiàn)成的結(jié)論,并且有強(qiáng)烈好奇心、易接受新知識、新事物，具有強(qiáng)烈的求知欲和探索精神。利用這種特性，設(shè)計活動，讓學(xué)生參與課堂，參與協(xié)作習(xí)活動，完成教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)分析知識與技能目標(biāo)： 1、了解企業(yè)對新人的不滿問題 2、掌握新人融入團(tuán)

3、隊的方法態(tài)度與情感目標(biāo)： 深刻理解團(tuán)隊合作共贏的重要性，有意愿加強(qiáng)資深的團(tuán)隊意識。 教學(xué)重點、難點分析教學(xué)重點 新人融入團(tuán)隊的方法教學(xué)難點 新人融入團(tuán)隊的方法教學(xué)環(huán)境分析多媒體教室：配備教師主機(jī)、投影儀的多功能教室。平坦寬闊的合乎要求的活動場地。教學(xué)過程及活動設(shè)計作為一個新人如何快速融入公司和團(tuán)隊，怎么才能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，是這個章節(jié)要傳遞的內(nèi)容。視頻融入團(tuán)隊（許三多）體會職場融入我們一起來看看這個有趣的視頻，看看視頻里面的許三多和成才是怎么表現(xiàn)的。討論視頻1、如果你是視頻中當(dāng)兵的，你喜歡“成才” 嗎?為什么？2、接下來，你會怎么對待“成才”？3、你認(rèn)為新人融入團(tuán)隊?wèi)?yīng)該注意什么？成才這樣的新人也

4、許不經(jīng)意間就成為了眾矢之的，團(tuán)隊中的日子難過呀。企業(yè)對新人的行為不滿問題：教育培訓(xùn)部最近對聯(lián)想的合作用人單位做了一個調(diào)查，我們一起來看看企業(yè)現(xiàn)在對現(xiàn)在新人的看法和要求。現(xiàn)在的孩子紀(jì)律性差自己就是個學(xué)生，覺得應(yīng)該由老師和同學(xué)來幫助，心態(tài)沒有轉(zhuǎn)變過來時間觀念差，曠工、上網(wǎng)、紀(jì)律性差、嬌氣個人目標(biāo)規(guī)劃差，不吃苦耐勞違反企業(yè)制度，不遵守保密原則技術(shù)差，可以培訓(xùn)，但職業(yè)態(tài)度不好就堅決不要希望招的人有責(zé)任心、穩(wěn)定。作為新人的我們，怎么才能夠更好的融入團(tuán)隊？第一招：守遵守規(guī)章制度任何企業(yè)都有一套切實可行的管理制度，從某種程度上它帶有一定的強(qiáng)制性，沒有規(guī)矩就不成方圓圖片說明了一個什么道理？收起我們的任性，這個

5、不等于個性，這個是無知。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運營成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護(hù)員工的合法權(quán)益；同時，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯的價值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。作為新員工，初入一個陌生的職場環(huán)境，學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，能夠幫助你更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，迅速地融入團(tuán)隊，愉快地開展工作。第二招：謙謙

6、虛之禮對職場前輩取恭謙之態(tài)。初出茅廬的我們要有清晰的自我分析，理論學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)工作有著本質(zhì)的區(qū)別，我們需要前輩的經(jīng)驗和指點。工作中仔細(xì)聽，代表我們專心、認(rèn)真、細(xì)心、想把事做好；工作以外或休閑中多聽，能吸收很多不同的資訊。我們最大的缺點，就是只選擇我們愛聽的、想聽的，但卻排斥或忽略了他人的寶貴經(jīng)驗。無論是同事或主管，他們表達(dá)意見或提出指示時，應(yīng)該專心而誠懇地傾聽，必要時點頭示意。當(dāng)然，除了收集資訊之外，好聽眾也是對他人的尊重。不是每個人都有責(zé)任去教你，很多時候你想學(xué)，別人還不一定會給你說。他有什么了不起？(是否自己了不起呢？)那種小事，誰都可以做。(你為什么不做呢？)他是他，我不是他！(難道他的優(yōu)

7、點你不以為然嗎？）第三招：通 溝通 作為個體，要想在團(tuán)隊中獲得成功，溝通是必不可少的。適時送上你的“心意”，一句問候、一杯可樂足矣?。嚎纯粗車?，“自掃門前前雪”的現(xiàn)象最為普遍，對同事的工作、問題、挫折等，毫不關(guān)心；下班鈴聲一響，立刻沖出辦公室。每天你和同事在一起的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何人，如果沒有好的溝通，我們的工作將舉步維艱，反之我們會如魚得水。還有缺乏溝通，導(dǎo)致工作中很多事情不懂裝懂，不主動問問題，干壞了才發(fā)現(xiàn)問題。其實，下列話題會受到同事的贊許：-你的工作進(jìn)行得還好吧？-你在工作上好像很順利，是否有得意的地方讓我們分享一下？-工作上有沒有頭疼的問題？是否需要協(xié)助？雖然這只是偶而的關(guān)心，但你所得

8、到的回饋卻是相當(dāng)可觀的。小技巧：記住同事的生日，小禮物。當(dāng)獲得別人幫助后要給與反饋第四招：順執(zhí)行力堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，只要全力以赴完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，別人就很難反對你，因為反對你就是反對領(lǐng)導(dǎo)。舉例：當(dāng)老板給你下達(dá)一個指令，你個人認(rèn)為很有可能使事情往壞的方向發(fā)展，你會怎么做？底牌是理解你就執(zhí)行，不理解就執(zhí)行中去理解。舉例，飛奪瀘定橋。當(dāng)紅軍長征來到瀘定橋的時候已經(jīng)很累了，但是當(dāng)士兵得到指令1個小時必須渡江，大家都有抱怨覺得不人性，但是還是堅決的執(zhí)行，誰會知道將領(lǐng)得知情報是，如果1個小時不能渡江，那么將全軍覆沒。所以執(zhí)行力救了他們。舉例亮劍，常乃超當(dāng)了高級指揮班的教員,與李云龍喝酒時說:“國軍的作

9、戰(zhàn)命令是由天才制定的,是由蠢材執(zhí)行的?！边@里的蠢材其實講的是執(zhí)行力。終極大招-放平心態(tài)積極心態(tài)：人生不如意十有八九，不要遇一點不如意就消極對待，在團(tuán)地里傳遞不要傳遞負(fù)面情緒。感恩：自己能在崗位上“脫穎而出”，離不開同事的幫襯和扶持。積極心態(tài)：不要遇一點不如意難就消極對待，并且在團(tuán)隊里面?zhèn)鬟f負(fù)面的信息。從負(fù)面去評價領(lǐng)導(dǎo)，去評價同事，去評價工作，感恩：對于成功要明白除了自己的努力，離開不同事的幫村和扶持，要時刻記得別人的好，滴水之恩當(dāng)涌泉相報，這樣才能在團(tuán)隊里獲得長久的支持。不好的情況就是，有功都是自己的，有過都是別人，失道者寡助。視頻：我們的感受是什么？奉獻(xiàn)，放平心態(tài)。我應(yīng)該得到幫助，我不會是應(yīng)

10、該的。心如止水。平常心面對積極面對：很多人總認(rèn)為別人應(yīng)該給予我們，所以當(dāng)沒有得到的時候我們反而感到氣憤和不滿，消極的去對待別人，最后將自己放到一個更被動的地方。團(tuán)隊里面也是一樣，當(dāng)我們作為新人進(jìn)去的時候，也許別人一開始會拒絕我們，一開始會冷落我們，但是我們應(yīng)該像視頻里面說的，除非你幫助過別人，否則永遠(yuǎn)不要看低任何人。所以你希望別人接受你，那么你就應(yīng)該更積極的去接受別人。感恩：視頻說，我們生活中得到的可以謀生，我們生活中給予的可以救命。所以當(dāng)我們得到時，我們要懂得感恩，感恩去幫助更多人，我們也會得到最大的回報。本課程總結(jié)、團(tuán)隊合作重要性：社會性、獲取幫助、歸屬感、合作共贏；2、團(tuán)隊的概念：共同目標(biāo)、分工協(xié)作、技能互補(bǔ)；3、團(tuán)隊精神的養(yǎng)成：行為表現(xiàn)、結(jié)果共贏；4、職場對接:守、謙、通、順、平。行動計劃1、描述團(tuán)隊對于目前學(xué)習(xí)小組的重要性2、記憶并能夠準(zhǔn)確描述團(tuán)隊的概念3、剖析自我的團(tuán)隊精神，寫下以往沒做好的地方，說明今后應(yīng)如何去改變？4、寫下一篇作文，題目為“假如我是一名新員工，我會鳳尾在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子