工商洽談制度

1、工商洽談?wù)勚贫纫弧橐?guī)規(guī)范集團(tuán)團(tuán)公司各各類(lèi)建筑筑工程合合同的管管理， 維護(hù)公公司的合合法權(quán)益益， 提提高集團(tuán)團(tuán)公司的的經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)， 規(guī)規(guī)避不良良合同給給集團(tuán)公公司帶來(lái)來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)， 保保障合同同的合法法性,保保障合同同切實(shí)全全面的履履行，特特制定本本建筑工工程合同同管理辦辦法。二、建筑筑工程合合同不僅僅是平等等主體之之間的法法律行為為， 它它還是社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)生活的的重要組組成部分分， 因因此訂立立合同的的當(dāng)事人人(雙方方及以上上)應(yīng)遵遵循法律律平等、自愿公公平、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)信用用、等價(jià)價(jià)有償?shù)牡脑瓌t， 不得得損害國(guó)國(guó)家 、社會(huì)公公共利益益及企業(yè)業(yè)利益， 不得得擾亂社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)秩序。三、建

2、筑筑工程合合同原則則上要采采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制式合合同文本本。建設(shè)設(shè)工程施施工合同同需采用用國(guó)家建建設(shè)部與與工商管管理局制制定的示示范文本本；項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)和分分承包合合同采用用集團(tuán)公公司制定定的示范范文本。四、簽約約當(dāng)事人人主體資資格要合合法， 應(yīng)對(duì)對(duì)對(duì)方當(dāng)事事人進(jìn)行行履約能能力的考考察， 簽約要要遵循平平等互利利， 協(xié)協(xié)商一致致的原則則， 合合同條款款中內(nèi)容容要完備備、具體體， 不不能含糊糊， 前前后矛盾盾， 責(zé)責(zé)、權(quán)、利要明明晰。五、集團(tuán)團(tuán)公司市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部是建建設(shè)工程程施工合合同、分分承包合合同的主主管部門(mén)門(mén)、全面面監(jiān)督、管理、評(píng)價(jià)合合同的簽簽訂與履履行工作作， 并并參與一一級(jí)項(xiàng)目目

3、及重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目合同同的洽談?wù)労秃炗営喒ぷ鳌Ａ?、?duì)施施工合同同和分承承包合同同， 分分公司經(jīng)經(jīng)理和直直屬項(xiàng)目目部經(jīng)理理為以上上兩種合合同的第第一責(zé)任任人， 應(yīng)對(duì)其其所簽及及履行的的合同負(fù)負(fù)全責(zé)。第二章 建設(shè)工工程施工工合同的的簽訂與與管理第一條 合同評(píng)評(píng)審與簽簽訂一、合同同的評(píng)審審。施工工合同在在簽訂前前必須根根據(jù)質(zhì)量量管理體體系要求求進(jìn)行合合同評(píng)審審（ 包包括前期期的標(biāo)書(shū)書(shū)評(píng)審）。合同同評(píng)審由由公司市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部負(fù)責(zé)責(zé)組織， 土建建一級(jí)(指建筑筑面積2250000M22 ， 25 層以上上， 跨跨度300m 以以上)、二級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目由市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部組織織評(píng)審，二級(jí)以以下工程程項(xiàng)目由由項(xiàng)目部部負(fù)

4、責(zé)組組織評(píng)審審，評(píng)審審過(guò)程要要按合同同評(píng)審工工作程序序文件的的要求進(jìn)進(jìn)行。二、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同洽商簽簽訂前期期向業(yè)主主的承諾諾， 應(yīng)應(yīng)由公司司市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)負(fù)責(zé)， 主要資資料包括括招標(biāo)文文件、投投標(biāo)承諾諾等（ 對(duì)業(yè)主主的口頭頭承諾， 應(yīng)已已形成書(shū)書(shū)面文字字）。三、施工工合同的的洽談與與簽訂1 施工工合同的的洽談。合同在在洽談前前， 首首先由有有資質(zhì)的的合同管管理人員員起草合合同文件件； 如如業(yè)主方方起草的的合同文文件， 須經(jīng)過(guò)過(guò)相關(guān)部部門(mén)的討討論， 達(dá)成共共識(shí)拿出出修改意意見(jiàn)。洽洽談時(shí)要要由公司司經(jīng)理牽牽頭， 合同管管理人員員、項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)參加合合同的洽洽談工作作。洽談?wù)勚幸颈局S護(hù)

5、護(hù)公司合合法權(quán)益益， 公公正、公公平、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)信用用的原則則進(jìn)行， 及到到如： 合同款、工期、質(zhì)量、工程款款撥付、竣工結(jié)結(jié)算、違違約、索索賠等合合同主要要條款， 要認(rèn)真真對(duì)待， 特別別是在目目前市場(chǎng)場(chǎng)行為、業(yè)主行行為不規(guī)規(guī)范的情情況下， 不要要急于求求成。洽洽談是一一個(gè)要約約、再要要約、反反要約直直至承諾諾反復(fù)進(jìn)進(jìn)行的過(guò)過(guò)程， 一定要要在遵守守國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)的前提提下， 以維護(hù)護(hù)集團(tuán)公公司合法法權(quán)益為為宗旨，以認(rèn)真真負(fù)責(zé)的的工作態(tài)態(tài)度進(jìn)行行合同的的洽談工工作。2 建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的簽訂訂。承、發(fā)包方方合同洽洽談完成成后， 要由合合同管理理人書(shū)寫(xiě)寫(xiě)正式施施工合同同， 由由于施工工合同為為制

6、式合合同， 又鑒于于集團(tuán)公公司施工工的區(qū)域域范合同同文本要要采用當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定定的制式式合同文文本。合合同文本本中合同同各項(xiàng)條條款都要要添全，能有空空白， 書(shū)寫(xiě)要要用碳素素筆或鋼鋼筆， 字跡要要清晰， 不能能出現(xiàn)亂亂涂亂改改的現(xiàn)象象， 正正式蓋章章的合同同文本不不能用復(fù)復(fù)印件， 合同同正本為為兩份， 雙方方各執(zhí)一一份，副副本可根根據(jù)需要要書(shū)寫(xiě)若若干份， 但最最少不能能少于四四份。3 建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的補(bǔ)充充和修訂訂。補(bǔ)充充合同或或修訂合合同是施施工合同同的重要要份，但但要強(qiáng)調(diào)調(diào)一點(diǎn)， 一定定要把能能在正式式合同中中填寫(xiě)進(jìn)進(jìn)去的內(nèi)內(nèi)容填寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)去， 盡量量避將正正式合同同形式化化， 而而形成陰陰

7、陽(yáng)合同同的情況況， 除除非有特特殊原因因或因內(nèi)內(nèi)容較多多不能寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)正式式合同的的； 或或在合同同履行中中涉及到到質(zhì)量、工期的的變化以以及重大大工程變變更，才才能簽訂訂補(bǔ)充合合同或修修訂施工工合同， 在簽簽訂時(shí)要要堅(jiān)持原原則， 認(rèn)真對(duì)對(duì)待， 作到公公平、公公正， 避免無(wú)無(wú)原則的的遷就發(fā)發(fā)包方， 使集集團(tuán)公司司受到不不應(yīng)有的的損失。第二條 合同的的履行與與管理一、施工工合同的的履行1 .各各項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)全全面履行行施工合合同負(fù)全全責(zé)， 集團(tuán)公公司有關(guān)關(guān)部門(mén)協(xié)協(xié)助并檢檢查、監(jiān)監(jiān)督施工工合同的的履行情情況， 以確保保合同的的履約率率達(dá)到1100%。2 .各各有關(guān)部部門(mén)和項(xiàng)項(xiàng)目部， 必須須組織有有關(guān)人員

8、員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和研研究合同同條款， 特別別是對(duì)合合同工期期、質(zhì)量量等級(jí)， 價(jià)款款支付與與結(jié)算、材料供供應(yīng)方式式， 雙雙方職責(zé)責(zé)、違約約、索賠賠等條款款， 做做重點(diǎn)學(xué)學(xué)習(xí)和研研究。3 . 在合同同履行的的有效期期內(nèi)， 如國(guó)家家法律、法規(guī)或或政策發(fā)發(fā)生變化化 ， 發(fā)生工工程量增增減， 發(fā)包方方未按合合同約定定付款等等情況， 涉及及到工期期、質(zhì)量量、價(jià)款款的調(diào)整整方式發(fā)發(fā)生變化化， 必必須及時(shí)時(shí)辦理合合同修訂訂或合同同補(bǔ)充和和由發(fā)包包方簽字字認(rèn)可的的會(huì)議紀(jì)紀(jì)要等書(shū)書(shū)面形式式，對(duì)原原施工合合同進(jìn)行行修訂和和補(bǔ)充。二、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的管理理1、_集團(tuán)團(tuán)公司市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部是施施工合同同的主管管部門(mén)，

9、 負(fù)責(zé)責(zé)參與合合同的簽簽訂和合合同的審審核管理理工作。2、施工工合同根根據(jù)質(zhì)量量管理體體系要求求確保本本集團(tuán)公公司有一一式三份份（ 一一正兩副副， 也也包括補(bǔ)補(bǔ)充和修修訂合同同）， 正本傳傳遞至集集團(tuán)公司司市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部歸歸檔保存存， 副副本為公公司財(cái)務(wù)務(wù)科、項(xiàng)項(xiàng)目部各各一份， 有關(guān)關(guān)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、生生產(chǎn)安全全、材料料設(shè)備等等部門(mén)為為復(fù)印件件。3、公司司市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)門(mén)和要設(shè)設(shè)專(zhuān)職或或兼職的的合同管管理人員員， 負(fù)負(fù)責(zé)施工工合同的的建歸檔檔工作。三、施工工合同的的風(fēng)險(xiǎn)和和索賠管管理1、建筑筑工程的的發(fā)包和和承包是是一項(xiàng)充充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)， 由于于建筑工工程具有有規(guī)模大大，施工工周期長(zhǎng)長(zhǎng)，材料

10、料設(shè)備消消耗量大大，產(chǎn)品品固定，施工流流動(dòng)性強(qiáng)強(qiáng)， 受受地質(zhì)條條件、水水文條件件、社會(huì)會(huì)環(huán)境及及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等等方面因因素的影影響較大大的特點(diǎn)點(diǎn)，不可可避免的的會(huì)給承承包方帶帶來(lái)不確確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。 技術(shù)術(shù)和環(huán)境境方面的的風(fēng)險(xiǎn)， 包括括以下幾幾個(gè)方面面： 意意外地質(zhì)質(zhì)地基條條件； 特殊文氣氣象條件件； 施施工準(zhǔn)備備不足； 圖紙紙和變更更不及時(shí)時(shí)；發(fā)包包方派駐駐的工程程師對(duì)承承包方提提出的技技術(shù)問(wèn)題題遲遲不不能答復(fù)復(fù)等。 經(jīng)濟(jì)濟(jì)方面的的風(fēng)險(xiǎn)。包括國(guó)國(guó)家政策策的調(diào)整整； 要要素市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格的的變化；金融市市場(chǎng)變動(dòng)動(dòng)因素；發(fā)包方方所供材材料設(shè)備備不合格格、不及及時(shí)等。上述風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)一旦旦發(fā)生， 都要要做書(shū)面面

11、記錄， 并及及時(shí)向發(fā)發(fā)包方辦辦理工程程變更和和現(xiàn)場(chǎng)簽簽證， 追加合合同價(jià)款款2 .索索賠管理理 施工工索賠是是法律賦賦予合同同受損者者的權(quán)利利， 對(duì)對(duì)施工企企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)是一種種保護(hù)自自己維護(hù)護(hù)自身正正當(dāng)權(quán)益益，避免免損失，增加利利潤(rùn)的手手段，這這在國(guó)家家民法法通則合同同法等等專(zhuān)項(xiàng)法法律法規(guī)規(guī)中都有有明確的的規(guī)定， 并在在建筑工工程施工工合同示示范文本本中專(zhuān)門(mén)門(mén)制定了了相應(yīng)條條款， 在示范范文本通通用條款款中對(duì)施施工索賠賠也提出出了具體體的做法法。 加強(qiáng)強(qiáng)施工合合同管理理， 健健康有效效的開(kāi)展展索賠工工作， 要抓住住四方面面的工作作。A 簽好合合同是索索賠成功功的前提提。B 學(xué)習(xí)研研究合同同是尋找

12、找索賠機(jī)機(jī)會(huì)的重重要方法法。C 強(qiáng)合同同履行管管理是捕捕捉索賠賠機(jī)會(huì)的的主要環(huán)環(huán)節(jié)。DD 學(xué)會(huì)會(huì)科學(xué)的的索賠方方法是推推行索賠賠制度和和索賠成成功的先先決條件件。第三章 項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)的簽訂訂和管理理第一條 項(xiàng)目成成本目標(biāo)標(biāo)及示范范文本一、項(xiàng)目目成本責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)的確定定1、確定定的原則則。一是是根據(jù)建建筑市場(chǎng)場(chǎng)和建筑筑工程預(yù)預(yù)算定額額及費(fèi)用用定額有有關(guān)費(fèi)用用的變化化， 來(lái)來(lái)確定項(xiàng)項(xiàng)目成本本目標(biāo)， 項(xiàng)目目成本目目標(biāo)不是是一成不不變的， 而應(yīng)應(yīng)隨著建建筑市場(chǎng)場(chǎng)的變化化而調(diào)整整。其次次是成本本目標(biāo)要要通過(guò)測(cè)測(cè)算來(lái)確確定。再再次是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部通過(guò)過(guò)科學(xué)管管理， 全面履履行施工工合同有有盈利

13、。2、項(xiàng)目目收入和和支出的的界定： 項(xiàng)目目收入的的界定要要規(guī)范化化， 在在本區(qū)域域范圍內(nèi)內(nèi)要基本本上達(dá)到到統(tǒng)一， 凡執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)（ 制造成成本承包包） 的的工程一一定要做做到在相相關(guān)費(fèi)用用上進(jìn)行行界定， 例如如應(yīng)以收收入為 定額直直接費(fèi)或或直接費(fèi)費(fèi)降百分分之幾作作為項(xiàng)目目收入， 禁止止按結(jié)算算造價(jià)百百分之多多少來(lái)界界定。執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)（ 內(nèi)部費(fèi)費(fèi)用承包包）的工工程收入入的界定定， 可可采取結(jié)結(jié)算造價(jià)價(jià)的百分分之多少少確定， 項(xiàng)目目支出的的界定， 凡是是按集團(tuán)團(tuán)公司規(guī)規(guī)定屬于于項(xiàng)目部部支出的的費(fèi)用， 全部部納入項(xiàng)項(xiàng)目部實(shí)實(shí)際成本本。3、示范范文本要要統(tǒng)一， 凡執(zhí)

14、執(zhí)行項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)的工工程， 依照集集團(tuán)公司司制定的的工程程項(xiàng)目承承包管理理暫行辦辦法， 根據(jù)據(jù)不同的的項(xiàng)目承承包模式式，選用用相適應(yīng)應(yīng)的示范范文本，見(jiàn)附件件一、附附件二、附件五五。第二條 簽訂履履行與管管理一、項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(shū)（ 制造成成本承包包及內(nèi)部部費(fèi)用承承包和產(chǎn)產(chǎn)值雙控控指標(biāo)承承包）， 由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)簽訂。二、公司司項(xiàng)目部部在履行行的有效效期內(nèi)要要加強(qiáng)過(guò)過(guò)程控制制， 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部是全全面履行行上述承承包合同同的單位位，應(yīng)確確保施工工合同及及項(xiàng)目責(zé)責(zé)任合同同所有條條款的全全部履行行。三、項(xiàng)目目責(zé)任合合同的管管理。責(zé)責(zé)任合同同份數(shù)可可根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部需需要而定定，

15、但但最低不不得少于于三份。集團(tuán)公公司市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部是項(xiàng)目目部責(zé)任任合同的的主管部部門(mén)， 上述合合同要求求在合同同簽訂后后三日內(nèi)內(nèi)傳遞完完畢。第四章 工程項(xiàng)項(xiàng)目分承承包及勞勞務(wù)分包包合同的的簽訂與與管理第一條 承包商商及勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍的的選擇及及示范文文本一、承包商商的選擇擇。總的的原則是是集團(tuán)公公司確定定的合格格分包商商名錄內(nèi)內(nèi)進(jìn)行選選擇。一一是有營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照和相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的建筑公公司和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)公司司。二是是具有經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力， 技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高的成成建制的的施工隊(duì)隊(duì)伍。三三是公司員工自自行聯(lián)系系的工程程項(xiàng)目及及業(yè)主指指定的分分包商，要經(jīng)過(guò)過(guò)考察合合格且具具備履約約能力， 方可可進(jìn)行分分包工程程的施工工

16、。二、勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍的選選擇。應(yīng)應(yīng)選用具具有營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照和和相應(yīng)資資質(zhì)的勞勞務(wù)作業(yè)業(yè)隊(duì)伍， 且具具有經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力。三、要統(tǒng)統(tǒng)一示范范文本， 凡執(zhí)執(zhí)行分承承包的工工程項(xiàng)目目， 由由照集團(tuán)團(tuán)司對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部簽訂訂工程程項(xiàng)目承承包責(zé)任任書(shū)見(jiàn)見(jiàn)附件三三， 對(duì)對(duì)分包商商簽訂 見(jiàn)附件件四。勞勞務(wù)分包包合同文文本另行行制訂。第二條 分承包包、勞務(wù)務(wù)分包合合同的簽簽訂一、根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算收入的的具體情情況， 經(jīng)過(guò)測(cè)測(cè)算確定定分承包包商應(yīng)上上繳的利利稅總額額， 其其額度原原則上不不低于工工程結(jié)算算總價(jià)的的3%(不含稅稅) 。否則應(yīng)應(yīng)報(bào)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部審核， 公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)。二、公司司與項(xiàng)目目部簽訂訂

17、的責(zé)任任書(shū)， 要明確確責(zé)任目目標(biāo)， 全面體體現(xiàn)對(duì)施施工合同同的履行行， 特特別是對(duì)對(duì)工期、質(zhì)量等等級(jí)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)等， 應(yīng)在責(zé)責(zé)任書(shū)中中有約定定， 以以確保施施工合同同和責(zé)任任書(shū)的全全面履行行。三、項(xiàng)目目經(jīng)理部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)分分包商簽簽訂工工程費(fèi)用用包干承承包合同同， 對(duì)工期期、質(zhì)量量、承包包價(jià)款、承包人人工作、安全生生產(chǎn)、文文明施工工、竣工工驗(yàn)收、工程款款撥付竣竣工結(jié)算算、保修修、違約約、過(guò)程程控制、規(guī)避合合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等主要要條款， 要認(rèn)認(rèn)真研究究后再簽簽訂， 文本中中未含部部分可作作補(bǔ)充條條款。四、勞務(wù)務(wù)分包合合同的簽簽訂， 應(yīng)依照照勞務(wù)分分包合同同示范文文本主

18、要要條款， 結(jié)合合工具體體情況， 對(duì)分分包范圍圍和工作作內(nèi)容、工期、質(zhì)量、承包價(jià)價(jià)款、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、雙方權(quán)權(quán)利、義義務(wù)等， 認(rèn)真真研究后后進(jìn)行簽簽訂。第三條 合同的的履行和和管理一、合同同履行。在合同同履行的的有效期期內(nèi)， 一是要要全面履履行施工工合同和和工程項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用用包干承承包合同同。二是是要加強(qiáng)強(qiáng)全過(guò)程程的控制制， 除除施工管管理和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理外外， 特特別在材材料采購(gòu)購(gòu)， 材材料款的的賒欠等等事項(xiàng)， 項(xiàng)目目部要詳詳細(xì)準(zhǔn)確確掌握物物流、人人工費(fèi)的的拖欠等等情況， 在工工程撥款款方面要要依據(jù)形形象進(jìn)度度和業(yè)主主的撥款款情況， 來(lái)確確定撥款款數(shù)額。撥款要要一支筆筆， 禁禁止多

19、頭頭批款。工程竣竣工辦理理財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算后， 要簽簽訂結(jié)算算后遺留留事項(xiàng)處處理協(xié)議議， 并并由承包包人列出出對(duì)外債債務(wù)清單單， 由由承包人人承諾自自行解決決債務(wù)糾糾紛。二、合同同管理。工程項(xiàng)項(xiàng)目承包包責(zé)任書(shū)書(shū)， 由由公司與與項(xiàng)目部部簽訂；工程費(fèi)費(fèi)用包干干承包合合同， 由項(xiàng)目目部與分分包商簽簽訂。 勞務(wù)分分包合同同由項(xiàng)目目部與勞勞務(wù)分包包商簽訂訂。合同同份數(shù)， 依據(jù)據(jù)公司的的需要而而定， 最低不不得少于于三份， 并在在簽訂后后三日內(nèi)內(nèi)傳遞完完畢。屬屬項(xiàng)目部部經(jīng)營(yíng)部部門(mén)是分分承包、勞務(wù)分分包合同同的主管管部門(mén)， 要設(shè)設(shè)專(zhuān)人管管理分承承包合同同。第五章 各類(lèi)合合同的審審批程序序一、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同

20、的審批批流程（ 見(jiàn)本本辦法附附表一）1、施工工合同的的審批。按集團(tuán)團(tuán)公司市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部制定定的合同同審批表表（ 見(jiàn)見(jiàn)本辦法法附表四四）， 逐級(jí)審審批。審審批均為為施工合合同的草草稿， 草稿應(yīng)應(yīng)為含概概合同雙雙方初步步意向的的合同文文本，審審批后再再經(jīng)對(duì)方方洽談?wù)J認(rèn)可， 達(dá)成一一致， 方可書(shū)書(shū)寫(xiě)正式式合同文文本。公公司的施施工合同同， 均均由市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部審批，一級(jí)工工程項(xiàng)目目或特殊殊情況的的二級(jí)以以下(含含二級(jí)工工程項(xiàng)目目)工程程項(xiàng)目，由集團(tuán)團(tuán)公司總總經(jīng)理最最終審批批。施工工合同的的審批，要求由由參與合合同洽談?wù)劦慕?jīng)營(yíng)營(yíng)部門(mén)專(zhuān)專(zhuān)職合同同管理人人員，攜攜帶合同同草稿和和審批表表， 來(lái)來(lái)市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)

21、部辦辦理， 統(tǒng)一加加蓋集團(tuán)團(tuán)公司合合同專(zhuān)用用章。2、補(bǔ)充充合同的的審批。合同管管理人員員應(yīng)攜帶帶對(duì)業(yè)主主承諾的的書(shū)面資資料（ 包括招招標(biāo)文件件） 進(jìn)進(jìn)行審批批。二、項(xiàng)目目責(zé)任承承包合同同的審批批流程（ 見(jiàn)本本辦法附附表二）公司與項(xiàng)項(xiàng)目部簽簽訂的項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任承包合合同，由由市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)負(fù)責(zé)起草草， 經(jīng)經(jīng)洽商后后， 由由公司經(jīng)經(jīng)理或主主管經(jīng)理理審批， 合同同經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司總總裁和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽字后后生效。三、分承承包及勞勞務(wù)分包包合同的的審批流流程（ 見(jiàn)本辦辦法附表表三）1 公司司與項(xiàng)目目部簽訂訂的項(xiàng)目目承包責(zé)責(zé)任書(shū)， 由市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部負(fù)責(zé)責(zé)起草， 經(jīng)洽洽商后由由公司經(jīng)經(jīng)理或主主管經(jīng)理理審批。2

22、項(xiàng)目目部與分分包商簽簽訂的分分承包合合同，由由市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部配配合項(xiàng)目目部起草草， 經(jīng)經(jīng)洽商后后， 由由項(xiàng)目部部經(jīng)理審審批， 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與分分包商簽簽字生效效。但一一級(jí)項(xiàng)目目工程需需市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部審審批。3 公司司項(xiàng)目部部與勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍簽訂訂的勞務(wù)務(wù)分包合合同， 由市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部配合項(xiàng)項(xiàng)目部起起草， 經(jīng)洽商商后， 由項(xiàng)目目部經(jīng)理理審批。第六章 項(xiàng)目責(zé)責(zé)任承包包與分承承包結(jié)算算審核程程序第一條 項(xiàng)目責(zé)責(zé)任承包包工程結(jié)結(jié)算審核核一、公司司和項(xiàng)目目部項(xiàng)目目責(zé)任承承包的工工程,依依據(jù)項(xiàng)目目責(zé)任承承包合同同， 由由項(xiàng)目部部核算人人員編制制承包結(jié)結(jié)算書(shū),報(bào)市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部審核,經(jīng)集團(tuán)團(tuán)公司主主管經(jīng)理理審批后

23、后， 作作為項(xiàng)目目工程結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。二、涉及及到項(xiàng)目目實(shí)際成成本,由由公司及及項(xiàng)目部部的財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)、材料部部門(mén)、勞勞資部門(mén)門(mén)等有關(guān)關(guān)部門(mén)提提供有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù),傳遞至至財(cái)務(wù)部部門(mén),由由財(cái)務(wù)部部門(mén)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)門(mén)配合編編制財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算。結(jié)算經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部核對(duì)后后,由財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)編制竣竣工制造造成本報(bào)報(bào)表。第二條 分承包包結(jié)算審審核一、關(guān)于于分承包包工程的的結(jié)算審審核。應(yīng)應(yīng)以分承承包合同同界定的的收入,由公司司經(jīng)營(yíng)部部門(mén)或項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦理分承承包結(jié)算算,對(duì)涉涉及到材材料調(diào)撥撥、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具和和設(shè)備的的租賃、借工、撥款等等費(fèi)用，均要列列出結(jié)算算清單,從承包包人結(jié)算算款中扣扣出。二、結(jié)算算審核。分承包包工程的的財(cái)務(wù)

24、結(jié)結(jié)算,由由公司財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)辦理,經(jīng)營(yíng)部部門(mén)配合合,經(jīng)主主管經(jīng)理理審批后后,作為為財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。第七章 各類(lèi)合合同的評(píng)評(píng)價(jià)考核核一、合同同評(píng)審主主要考核核評(píng)價(jià)合合同(標(biāo)標(biāo)書(shū))評(píng)評(píng)審確認(rèn)認(rèn)表、評(píng)評(píng)審報(bào)告告的填寫(xiě)寫(xiě)是否規(guī)規(guī)范， 內(nèi)容包包括與產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)關(guān)要求的的識(shí)別、采取措措施及保保證能力力、評(píng)審審部門(mén)及及評(píng)審單單位、負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字等是是否符合合要求。合同(標(biāo)書(shū))評(píng)審的的全部記記錄是否否按要求求進(jìn)行傳傳遞。二、使用用的合同同文本是是否符合合建設(shè)主主管部門(mén)門(mén)和集團(tuán)團(tuán)公司的的規(guī)定和和要求。三、合同同的簽訂訂與審批批， 是是否按本本合同管管理辦法法進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作。四、合同同的傳遞遞、合同同的份數(shù)數(shù)是否符

25、符合質(zhì)量量管理體體系的要要求,收收文發(fā)文文手續(xù)是是否健全全。五、合同同的履行行。合同同傳遞后后,有關(guān)關(guān)部門(mén)和和項(xiàng)目部部是否組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行了學(xué)學(xué)習(xí),有有無(wú)學(xué)習(xí)習(xí)記錄,及合同同履行過(guò)過(guò)程中的的有關(guān)紀(jì)紀(jì)錄。六、合同同管理。有關(guān)部部門(mén)及項(xiàng)項(xiàng)目部是是否建有有合同臺(tái)臺(tái)帳,合合同檔案案管理是是否規(guī)范范。七、分承承包合同同在履行行過(guò)程中中,在規(guī)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)方面采采取了哪哪些具體體措施,有無(wú)出出現(xiàn)問(wèn)題題。第八章 各類(lèi)合合同檔案案的管理理一、集團(tuán)團(tuán)公司市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部是各各類(lèi)合同同的主管管部門(mén)， 要求求市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部部設(shè)專(zhuān)職職合同管管理員或或以合同同管理職職責(zé)為主主的兼職職管理員員. 。二、各類(lèi)類(lèi)合同都

26、都要分別別建立合合同臺(tái)帳帳， 由由集團(tuán)公公司設(shè)置置統(tǒng)一模模式的合合同臺(tái)帳帳（ 見(jiàn)見(jiàn)本辦法法附表五五）。建建立收發(fā)發(fā)文本制制度， 確保合合同管理理規(guī)范化化。三、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同，正本本傳遞市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部,由由市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部歸歸檔管理理,副本本由經(jīng)營(yíng)營(yíng)科、財(cái)財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目部部歸檔管管理，其其他相關(guān)關(guān)部門(mén)為為合同復(fù)復(fù)印件。四、項(xiàng)目目責(zé)任承承包合同同， 傳傳遞市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部一份備備案。五、分承承包合同同， 傳傳遞市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部一份備備案。六、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同簽訂并并經(jīng)上級(jí)級(jí)行政主主管審查查后,在在五日內(nèi)內(nèi)傳遞至至市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部。七、集團(tuán)團(tuán)公司市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部管理理的合同同公司的的施工合合同正本本，

27、 由由集團(tuán)公公司市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部歸口管管理， 負(fù)責(zé)建建檔和借借閱事宜宜，一級(jí)級(jí)項(xiàng)目工工程的項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任承包合合同、分分承包合合同，由由市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部存存檔一份份。從市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部借閱閱的合同同,不得得以任何何理由予以涂改改。第九章 建立各各類(lèi)合同同程序與與責(zé)任追追究制一、建設(shè)設(shè)工程施施工合同同的簽訂訂要按照照合同起起草、會(huì)會(huì)簽、洽洽談、審審批、簽簽訂蓋章章五個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行。二、項(xiàng)目目責(zé)任承承包合同同，在合合理界定定公司與與項(xiàng)目部部收入和和支出、明確雙雙方責(zé)、權(quán)、利利的基礎(chǔ)礎(chǔ)上， 由公司司經(jīng)理和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽訂訂。三、分承承包合同同的簽訂訂， 在在考察合合格分包包商， 已規(guī)避避法律、法規(guī)及及經(jīng)濟(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的基基礎(chǔ)上， 由項(xiàng)項(xiàng)目部和和分包商商簽訂。但一級(jí)級(jí)項(xiàng)目工工程需經(jīng)經(jīng)市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部審審批。四、勞務(wù)務(wù)分包合合同的簽簽訂， 應(yīng)在考考察勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊(duì)隊(duì)素