京東半路殺出的程咬金

1、京東半路殺出的程咬金騰訊和京東聯(lián)手，其意在狙擊另一電商巨頭阿里巴巴，后者正謀求香港上市，估值達(dá)千億美元。騰訊入股京東一事終于水落石出。3 月 10 日，騰訊公告稱，將收購京東商城上市前15%的股份，除為此支付2.14億美元，騰訊還將旗下QQ 網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)和易訊物流資產(chǎn)并入京東商城。騰訊目前市值達(dá) 1400 億美元，為全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，京東僅 IPO 招股書就估值 100 億美元，為中國電商行業(yè)老二，這樁超級并購事件將對另一巨頭阿里巴巴構(gòu)成直接威脅。騰訊嫁女騰訊公告稱， 根據(jù)雙方協(xié)議， 騰訊將以 2.14 億美元獲得京東約 15%股權(quán)，并在后者上市時(shí)追加認(rèn)購5%股權(quán)，從而成為京東的重要股東和

2、戰(zhàn)略合作伙伴。京東則強(qiáng)調(diào)“京東收購騰訊部分電商業(yè)務(wù)和資產(chǎn)”。在此交易中，京東將收購騰訊B2C 平臺(tái) QQ 網(wǎng)購和 C2C 平臺(tái)拍拍網(wǎng)的 100%權(quán)益、物流人員和資產(chǎn)，以及易迅網(wǎng)的少數(shù)股權(quán)和購買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。據(jù)悉雙方將簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，騰訊將向京東提供微信和手機(jī) QQ 客戶端的一級入口位置及其他主要平臺(tái)的支持。雙方還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作，以提升顧客的網(wǎng)購體驗(yàn)。也就是說，如今微信入口中的“精選商品”欄目將被京東收入囊中。通過手機(jī) QQ 和微信開放移動(dòng)入口輸出流量，京東在產(chǎn)品組合、線上營銷和物流配送方面可以提升規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步降低成本。此外商家可以通過京東實(shí)物電商入口和微信公眾賬號入

3、口，多渠道觸達(dá)用戶，并在客戶賬號管理、營銷和支付方面獲得平臺(tái)級的技術(shù)支援， 這些都為京東拓展 O2O 和商戶資源提供了更大空間。騰訊和京東的合作意味著，京東用自己 15%的股權(quán)，換回最具價(jià)值的東西是微信和 QQ 客戶端入口，有利于京東順利上市。而騰訊則在微信最好的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)“變現(xiàn)” ，除了易訊平臺(tái)保持暫時(shí)獨(dú)立運(yùn)營之外，騰訊公司放棄所有電子商務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)。騰訊入股京東，帶給后者最好的禮物應(yīng)該是微信入口龐大的移動(dòng)端流量。財(cái)訊傳媒首席戰(zhàn)略官段永朝認(rèn)為，騰訊與京東聯(lián)姻，在未來移動(dòng)電商領(lǐng)域的布局，將是一箭雙雕的效果。一是迅速建立以微信、 手 Q 為移動(dòng)用戶群為基礎(chǔ)的電商生態(tài)； 二是幫助京東全面升級 2012

4、 年京東建立的自營物流網(wǎng)絡(luò)。在京東內(nèi)部郵件中，劉強(qiáng)東也認(rèn)為，此次合作最重要的是，京東將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域突破重圍：公司長期積累的供應(yīng)鏈服務(wù)方面的優(yōu)勢，將與騰訊強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造出更廣闊的天地。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2013 年電商交易來自智能手機(jī)等移動(dòng)端的成交規(guī)模達(dá)到1676.4 億元，同比增長165.4% ，占據(jù)整個(gè)電商交易總規(guī)模的9.1%， PC 端則占據(jù)了剩下的90.9%。不過艾瑞咨詢預(yù)計(jì)到2017 年，移動(dòng)端將占據(jù)24.1% ，PC 端將呈現(xiàn)持續(xù)滑落的態(tài)勢。而另一份數(shù)據(jù)顯示，在 2013 年移動(dòng)電商市場，手機(jī)淘寶占據(jù)了高達(dá) 76.1% 的市場份額，京東以 5.2

5、%位居次席，騰訊則僅為 1.5%。易觀國際分析師吳晟指出， 2013 年的數(shù)據(jù)只能表明淘寶在 PC 端電商的優(yōu)勢輻射延伸到了移動(dòng)端，主要原因在于騰訊的微信并沒有在電商領(lǐng)域發(fā)力，微信的微電商從去年年底才開始試水。微信能夠提供的移動(dòng)流量絕對不容小覷，這也是近些日子以來阿里花大力氣推廣手機(jī)淘寶的原因，是阿里缺失移動(dòng)端的殺手級應(yīng)用，騰訊和京東已經(jīng)搶到了未來移動(dòng)電商的先機(jī)。騰訊的大棋互聯(lián)網(wǎng)上一切的變化都來得這么快。也就是在去年，馬云高調(diào)退休，對于阿里來說似乎一切都成竹在胸，唯一的擔(dān)心是微信。果不其然，春節(jié)搶紅包，微信一個(gè)月綁定的銀行卡足夠讓支付寶忙活8 年。而現(xiàn)在，入股京東，意味著騰訊對阿里已經(jīng)全面宣戰(zhàn)

6、，這次直指阿里的核心業(yè)務(wù)。而更可怕的是，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，微信正在變成一個(gè)吸附力強(qiáng)大的黑洞。著名 IT 獨(dú)立評論人洪波認(rèn)為， “ 15%京東上市前普通股+5% 京東 IPO 股份”的象征意義比具體股數(shù)的意義要大，這與 2 月份騰訊入股大眾點(diǎn)評網(wǎng) 20% 股份類似， 表現(xiàn)出騰訊的態(tài)度：參股但不控股，建立其緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，吸引合作伙伴參與騰訊自身生態(tài)的構(gòu)建，通過電商老二老三聯(lián)手對付老大阿里系。中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認(rèn)為，騰訊現(xiàn)在發(fā)展盟友、投資收購已經(jīng)形成了一套風(fēng)格。 “騰訊要發(fā)力哪些領(lǐng)域，先用自有資源做起來或者收購一些小塊頭，然后支持旗下的小塊頭向該細(xì)分市場的大家伙叫板，告知對方我有足

7、夠的力量去做，再通過談判及交火等形式促使那些大家伙們對合作的可能性予以考慮。如果這些細(xì)分市場的大家伙和騰訊牽手，騰訊把自有業(yè)務(wù)打包裝入盟友體內(nèi)也是可以的?！被ヂ?lián)網(wǎng)分析師王冠雄認(rèn)為，騰訊正在快速復(fù)制其新型投資模式，即做減法， “把重復(fù)的、不盈利的、前景不好的、不擅長的統(tǒng)統(tǒng)砍掉，交給戰(zhàn)略投資的垂直巨頭去運(yùn)營”。在這種模式下，騰訊一不要控股，但占股都在 20%以上。二是“嫁女兒”，把相關(guān)資產(chǎn)打包送出。三還賠上“超級嫁妝” ，即微信入口。馬化騰憑借這“三板斧”，把搜狗、大眾點(diǎn)評、京東一個(gè)個(gè)順利拿下。洪波認(rèn)為控股和不控股差別很大?？毓墒前涯硞€(gè)業(yè)務(wù)自己做，參股不控股是將被參股方納入自身商業(yè)生態(tài)鏈中一起做大某個(gè)市場。 “而且關(guān)鍵是