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1、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書項目名稱： 申 請 人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話: 電子郵件: 提交日期：（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書（項目名稱）創(chuàng)業(yè)計劃書- - PAGE 6 -摘要請簡要敘述以下內(nèi)容：項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/）主要管理者（）研究與開發(fā)（外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃）行業(yè)及市場（）營銷策略（6產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）7. 財務計劃（）一項目概況項目名稱： 啟動時間：準備注冊資本：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）（用圖來表示）（）未來 3（）二管理層高管層簡介：務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要）施。)三研究與

2、開發(fā)項目的技術可行性和成熟性分析項目的技術創(chuàng)新性論述基本原理及關鍵技術內(nèi)容技術創(chuàng)新點4.1.2 項目成熟性和可靠性分析項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手（）（3）（截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的）四行業(yè)及市場（）（）（/）（場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）（策）T（/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）（3）五營銷策略價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)行銷策略：分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)激勵機制：取什么樣的激勵和約束機制)六產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)設備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）生產(chǎn)人員配備及管理七財務計劃額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）（35）（請?zhí)峁┤谫Y后未來 3）八風險及對策經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵

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