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文檔簡介
1、社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生效勞中心年終工作總結(jié)社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生效勞中心年終工作總結(jié)范文一在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行開展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下,在道里區(qū)衛(wèi) 生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們建國社區(qū)衛(wèi)生效勞中心遵照上級的 指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成績,為創(chuàng)和諧社會,在 新醫(yī)改、藥改的前進路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實踐的可喜一步,取得了實現(xiàn)社 會效益及經(jīng)濟效益雙營利。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè),年年必上新臺階二、創(chuàng)特色開展是社區(qū)工作必須改革之路社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進行。我們建國中心在開展康復(fù)托老的道路上已走過了 3年的里程,從創(chuàng)新的角度
2、, 屢次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認可。此次創(chuàng)星級醫(yī)院,經(jīng)專家組充分論證,認為此 項工作在我市仍保持創(chuàng)新工程。缺乏之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡 老人、低保、貧困老人,收費標(biāo)準(zhǔn)過低,政府補貼不到位,托老所連年虧損,方 向是正確的,社會效益十清楚顯,我們將繼續(xù)克服困難,為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū) 衛(wèi)生效勞機構(gòu)應(yīng)有的奉獻,為政府在民生問題上減輕了社會負擔(dān)。我們真誠希望 得到政府的更進一步的物力、財力支持。20_年,由我們建國社區(qū)在全市率先 開展了社區(qū)主任例會制,每月集中各社區(qū)主任到我們建國社區(qū)衛(wèi)生效勞中心開一 次例會。內(nèi)容:總結(jié)上個月的社區(qū)各項協(xié)同衛(wèi)生工作,布置下月要在社區(qū)開展的 工作。對社區(qū)主任接受
3、新工作進行培訓(xùn),互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過一年的 實踐,使我們在完成社區(qū)各項任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié), 確認這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進20_年工作安排20年,我們要乘醫(yī)改、藥改的強勁東風(fēng),大力地推進社區(qū)工作,穩(wěn)固現(xiàn)有的 成果,開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。一、全面開展中醫(yī)特色20_年在現(xiàn)有的中醫(yī)根底上開展中醫(yī)理療工作,開展中醫(yī)足療方式,開展中藥 熏、洗、泡腳工程,從健康教育入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣傳。采取走出去、 請進來的方法開展中醫(yī)康復(fù)的新理念,探索中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等工 程。二、全面實行績效
4、工資,竟聘上崗我們首先借鑒共樂社區(qū)的先進經(jīng)驗,結(jié)合我們建國社區(qū)的實際情況,形成一套 完整的績效考核方法,建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療效勞為考核內(nèi)容, 表達多勞多得,不吃大鍋飯的原那么。首先設(shè)置崗位,竟聘上崗人員,缺乏外聘, 將職工工資分成兩部份,即:崗位工資80%,20%為績效工資。崗位工資必須保 證足額發(fā)給,績效工資那么通過個人完成效勞數(shù)量和勞動紀(jì)律及效勞質(zhì)量來計算 分值,再進行平定績效工資。以上方案確不完整,有待于不斷探索學(xué)習(xí),在實踐 中逐步完善。20年的社區(qū)工作依然繁重,我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗,克服困難, 把已取得的成績穩(wěn)固和拔高,再上新的臺階,與時俱進,再創(chuàng)新開展,跟上醫(yī)
5、療 改革的步伐,為社區(qū)衛(wèi)生效勞建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切開展都離不開政府的支持和 投入,希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光,使社區(qū)衛(wèi)生效勞 事業(yè)茁壯成長,更好地效勞于廣闊基層社區(qū)居民。社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生效勞中心年終工作總結(jié)范文二20 社區(qū)衛(wèi)生效勞中心在年根底上,進一步深入貫徹國務(wù)院關(guān)于開展城 市社區(qū)衛(wèi)生效勞的指導(dǎo)意見、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開展城市社區(qū)衛(wèi)生 效勞的實施意見、呼倫貝爾市人民政府關(guān)于開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的實施意 見的精神,進一步完善機制,強化管理,努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生效勞要求 效勞體系,為社區(qū)居民提供平安、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生效勞和根 本醫(yī)療效勞,發(fā)揮技術(shù)骨干的
6、帶頭作用,并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點,富有成效地開 展各項任務(wù)。現(xiàn)將20作總結(jié)如下:一、強化內(nèi)功、完善管理中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生效勞的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),到達合理配置人 力資源,以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以效勞社區(qū)提高居民健康水平 為核心,強化質(zhì)量意識,效勞意識。建立有效的全本錢核算體系,切實降低效勞 本錢、醫(yī)療本錢,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔(dān)。二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中心按照海拉爾區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施方案文件要求,制定_ 社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施方案,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù) 人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容
7、,以標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)療效勞行為、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量、改善醫(yī)療效勞態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點, 強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。三、加強業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn),提高全員素質(zhì)中心建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度,全面實施人才戰(zhàn)略,全面提升專業(yè)技術(shù) 人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),熟練掌握全科業(yè)務(wù)理論技術(shù),并且組織全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)禽流 感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關(guān)知識,培養(yǎng)出一支精干 的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務(wù)全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生效勞人才隊伍。四、表達社區(qū)衛(wèi)生效勞的公益性質(zhì)逐步完善效勞功能(一)社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的完善和
8、演練,具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的 能力。中心在20_年建立居民家庭健康檔案66%的根底上,抽出人力建立剩余的 家庭健康檔案,截至目前建檔率已達91.4%。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷,并有 方案地實施干預(yù)和預(yù)防保健效勞。2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩 查出的患者核實回訪的根底上,在社區(qū)衛(wèi)生效勞中篩查出慢性病患者一并建檔管 理,并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。 老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理,康復(fù)醫(yī)療提高了康復(fù)訓(xùn)練器具和理療儀器 的利用率。(二)為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢1、20_年 社區(qū)效勞中心、共投入15萬元,為轄區(qū)慢性
9、病人及60歲以上老年 人約6000例進行免費體檢,截至_月份已完成4800余例,此項工作得到了居民 一致好評。2、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上,早孕建卡率到達85%以上,產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視到 達要求,產(chǎn)后42天回歸檢查到達90%以上,對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理, 加強對適齡兒童的管理,兒童系統(tǒng)管理率達95%以上,認真做好疾病的預(yù)防、治 療及缺點的矯治,鼓勵母乳喂養(yǎng),46個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上,01歲佝 僂病預(yù)防投藥率90%以上,2 3歲佝僂病預(yù)防投藥率60%以上。3、加強方案免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴(yán)格按程序進行預(yù)防接 種,7歲以下兒童建卡率達98%以上,卡證相符率達98%以上,周
10、歲兒童5苗全 程接種率達95%以上,新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以 上,方案免疫報表準(zhǔn)確及時,報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。(三)加強疫苗質(zhì)量管理,保證主渠道供給,做好賬目的紀(jì)錄。及時檢查冷鏈設(shè) 備狀態(tài),確保冷鏈正常運行。1、今年,中心對轄區(qū)適齡兒童預(yù)防接種登記、統(tǒng)計、報告做到及時準(zhǔn)確,方 案免疫五苗接種率95%。孕婦早孕建冊率N85%,孕婦建冊率N95%,兒童管理 率95%,4.2.1體檢率N85%。方案生育效勞指導(dǎo)要結(jié)合轄區(qū)實際充分利用防保 手段與孕產(chǎn)婦管理結(jié)合起來,提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。并順利完成了0 3周歲兒童脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化接種,做到
11、了服藥入口,以及8個月14周歲兒 童強化麻疹疫苗的接種任務(wù)。落實疫苗流通和預(yù)防接種管理條例,根據(jù)衛(wèi) 生部關(guān)于印發(fā)兒童預(yù)防接種信息報告管理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知及海拉 爾區(qū)兒童預(yù)防接種信息報告管理系統(tǒng)建設(shè)實施方案,積極配合海拉爾區(qū)疾控中 心搞好兒童預(yù)防接種網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。2、提高醫(yī)療效勞能力,實行首診負責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 化,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機制, 建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,保證居民的根本醫(yī)療。3、中心深入普及健康教育,深入社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位、學(xué)校、托兒所舉 辦健康教育講座,進行咨詢、發(fā)放宣傳資料,在中心播放影音資料、發(fā)放健康教 育處方
12、、制作宣傳板報和櫥窗,結(jié)合主題宣傳日,開展控?zé)?、無償獻血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教 靠山社區(qū)宣傳櫥窗教育,特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性 的健康教育,努力提高全民健康素質(zhì)。五、做好各項工作效果評價,表達社區(qū)衛(wèi)生效勞效果中心及時做好社區(qū)居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改變、健康知識知曉 率調(diào)查,做好各項工作資料的收集整理、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好效果評價。為上級機 關(guān)進行工作評估、政府制定政策提供有效依據(jù),為今后工作延伸打下根底。社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生效勞中心年終工作總結(jié)范文三上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(以下簡稱中心)在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和 中心職工的共同努力下,
13、堅持“以人為本和“以病人為中心的效勞理念,堅 持科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、強化根底、全面開展的原那么,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān) 衛(wèi)生工作的方針政策,認真做好根本醫(yī)療、公共衛(wèi)生效勞和機構(gòu)管理各項工作, 以創(chuàng)立“示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓“活動為抓手,重 視和強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安管理,完善措施,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極倡導(dǎo) 文明、健康、向上的醫(yī)院文化,弘揚正氣,努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系, 大力提升中心的醫(yī)療效勞水平、公共衛(wèi)生效勞和機構(gòu)管理水平,為廣闊群眾提供 了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療效勞和公共衛(wèi)生效勞,社區(qū)衛(wèi)生管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、精細化推 進?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:、上半年工作概況1、業(yè)
14、務(wù)收入450萬元,同比增長115萬元,增長率34.4%,其中醫(yī)療收入259 萬元,同比增長77萬元,增長率43%;藥品收入191萬元,同比增長39萬元, 增長率25.3%,藥品收入占總收入的42.23%。2、工作量:16月份門、急診24014人次;共收治住院病人1172人次;平均 住院天數(shù)約12天。體檢1500余人次。3、工作質(zhì)量:醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0;醫(yī)院感染率為0;法定傳染病報告率為 100%;床位使用率為80%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)11.96次/半年;處方書寫合格率為97%; 住院病歷書寫合格率為100%;入出院診斷符合率為96%;治愈好轉(zhuǎn)率為95%;護理 技術(shù)操作合格率95%;理論考試合格率
15、為100%;常規(guī)器械滅菌合格率為100%; 一 人一針一管一帶執(zhí)行率為100%;二、醫(yī)療質(zhì)量與平安管理根據(jù)年初制定的工作方案,著重從核心制度落實,病 案質(zhì)量管理、科室自身建設(shè)三個方面不斷深入:1、嚴(yán)抓管理,促進各項制度落實到實處提高醫(yī)療效勞能力,實行首診負責(zé)制, 完善各種操作規(guī)程,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立 雙向轉(zhuǎn)診機制,保證社區(qū)居民的根本醫(yī)療。護理部根據(jù)臨床工作需要,修訂并下 發(fā)了輸液反響預(yù)案及流程、預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單、難免壓瘡申請 表、配置化療藥物的職業(yè)防護措施等,使護理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理有章可循。2、標(biāo)準(zhǔn)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科、護理部每月不定期到科室
16、和藥 房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴(yán)格按照陜西省 醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,重點督察病歷書寫的及時性、三級查房的書寫質(zhì)量、 病程記錄、各種檢查報告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組 織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)、處方書寫質(zhì)量根本標(biāo)準(zhǔn)等,使病歷 質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,杜絕了丙級病歷,護理文書合格率到達了 93%,終末病歷甲級率為95%。3、加強院內(nèi)感染管理、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。、臨床科室堅持每季度對病區(qū)治療室、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng)。、科室堅持每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,對紫外線燈管用酒精 擦拭除塵處理,并有記
17、錄。、供給室認真落實下收下送制度,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。4、繼續(xù)教育管理、加強醫(yī)護人員三基訓(xùn)練,護理部組織了 3次護理技術(shù)操作考試和2次理 論考核,參考率100%,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護人員每月進行一次集中授課學(xué)習(xí)。.2名護理骨干在人民醫(yī)院進行??贫唐谂嘤?xùn),4人參加社區(qū)護理崗位培訓(xùn)。 截止6月底,中心、參加過社區(qū)護理崗位培訓(xùn)的護理人員共20人。有5名護士參 加護理大專繼續(xù)教育。三、公共衛(wèi)生1、婦女保健:全面落實孕產(chǎn)婦管理工程。16月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手 冊;早孕建冊率80%;孕產(chǎn)婦健康管理率95%,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實 處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶(去年40瓶),管理人數(shù)88
18、人(去年11人)。2、兒童保健:16月新建卡58人,管理0到3歲兒童306人,為298人建 立兒童保健手冊,289人定期免費體檢,管理率96%。3、方案免疫:16月共新建接種卡47人,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687 人次。按免疫接種要求適時接種疫苗,06歲兒童共接種1332人次,接種率為 98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。4、方案生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,共檢查婦女1203人次;為育齡婦女發(fā)放各種計生用品344盒。5、殘疾人管理:殘疾人共建檔56份,其中肢體殘疾40人,智力殘疾1人,視力殘疾6人,聽力殘疾5人, 多重殘疾1人,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室,為以
19、后的殘疾人康 復(fù)訓(xùn)練提供了方便。6、精神疾病管理:重性精神疾病患者15人,管理15人,管理率100%。為重 性精神疾病患者及家屬進行了 “關(guān)注精神健康“為主題的宣傳活動,指導(dǎo)家屬監(jiān) 督患者按時按量服藥,防止意外發(fā)生。7、健康教育:1-6月舉辦健康教育知識講座5次,發(fā)放各類宣傳資料上萬份, 制作健康教育宣傳欄6期,辦黑板報1期,進行各種健康宣傳、義診活動16次。8、居民健康檔案:16月新建檔102份。我中心效勞人口總數(shù)約16350人, 共建檔11561份,建檔率為70.7%。9、慢病管理:管理高血壓患者392例(去年92例),標(biāo)準(zhǔn)化管理322例(去年 92例)標(biāo)準(zhǔn)化管理率82%;,血壓控制率98
20、%,上半年共報新發(fā)高血壓病例8例。 高血壓患者標(biāo)準(zhǔn)管理率N60%。標(biāo)準(zhǔn)管理高血壓患者血壓控制率N70%。管理糖尿 病病人124人,糖尿病患者健康管理率N30%。對糖尿病患者每季度進行面對面 隨訪一次,糖尿病患者標(biāo)準(zhǔn)管理率為82.2%。10、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進行健康管理,進行健康危險 因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預(yù)防、自 我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊, 為下一步體檢工作提供了便捷條件。11、體檢方面:6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。四、機構(gòu)管理1、組織召開了護理工作會、業(yè)務(wù)工作會
21、和公共衛(wèi)生工作會議。二月份,中心 先后組織召開了護理工作會、業(yè)務(wù)工作會和公共衛(wèi)生工作會。會議總結(jié)了過去一 年的工作,著重就存在的問題和今年的開展,廣泛、充分地征求大家的意見。會 后對科室提出的意見建議逐條分析,及時解答或落實。會議集中了智慧,統(tǒng)一了 思想,明確了目標(biāo),對推動科室的開展起到了很好的作用。2、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)動科室積極性。年初,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室 簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,制定考核方法,對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務(wù)收入、 醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn)。這一舉 措,打破了中心多年來只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),在中心激起了不小的反響,對 科室產(chǎn)生了很
22、大的觸動,對調(diào)動科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。3、信息化建設(shè):按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作方案,認真組織考察、 學(xué)習(xí),在中心建立局域網(wǎng)并投入運行,為社區(qū)的信息化管理打下了堅實根底。4、創(chuàng)立示范社區(qū)工作:自去年12月份開展“創(chuàng)立示范社區(qū)衛(wèi)生效勞中心暨 開展“視病人為親人,為病人送溫暖“活動發(fā)動大會以來,深入貫徹落實陜西 省委省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見及寶雞市衛(wèi)生局關(guān)于開展“視 病人為親人,為病人送溫暖“活動的通知精神,以此為契機,進一步加強社區(qū) 衛(wèi)生效勞體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)運行機制,提高社區(qū)衛(wèi)生效勞能力和 水平,創(chuàng)立活動正在有序進行。5、中心在6月份召開了 “作風(fēng)紀(jì)
23、律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動“發(fā)動大會。這次 發(fā)動大會主要是以教育引導(dǎo)、組織發(fā)動全體職工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、 明確職責(zé),以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實的工作態(tài)度、踏實嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認真 履行各自職責(zé),大力弘揚優(yōu)秀文化,全面樹立清風(fēng)正氣,為全面完成今年的各工 程標(biāo)任務(wù),切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風(fēng)根底。發(fā)動大 會后,各科室按照會議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度,召開了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科 室會議,每個人撰寫了剖析材料和整改措施,活動到達了預(yù)期效果。五、存在問題與整改措施(一)、存在問題:從大的方面講,醫(yī)療、公共衛(wèi)生開展不均衡,一條腿長一條 腿短,存在著醫(yī)療強、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠根本
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