手術(shù)室護士述職報告

1、第 頁手術(shù)室護士述職報告一、思想政治方面 遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊合作精神。 二、工作看法方面 作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事務(wù)。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員

2、緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當(dāng)開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本駕馭巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當(dāng)進行。在工作中能主動參與危重病人的搶救工作，嫻熟駕馭護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的運用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。 四、20 xx年度展望 20 xx年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、

3、新學(xué)問，做到在思想上、見識上不落人后。 隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對醫(yī)療事故處理條例的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。 人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線

4、，度過了多數(shù)個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包涵善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為達到我們心中的目標(biāo)共同努力。 此致 敬禮！ 述職人：xxx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 一、基本狀況 本人于任手術(shù)室護士長。 一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“ 社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成

5、各項任務(wù)。 二、履職狀況 （一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 （二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。 1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系。通過績效考核，變更了以前的吃大鍋飯，平均安排；實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作主動性明顯的提高，工作看法明顯的好轉(zhuǎn)。 2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)整各班工作

6、職責(zé)，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細微環(huán)節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了差錯又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。 （三）以病人為中心，開展人性化服務(wù)。 1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度達到95%以上。 2、術(shù)中做到各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔。為手術(shù)患者

7、供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 （四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理平安。 1、支配專人負責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達xx%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障解除等，保證層流手術(shù)室的正常運用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率xx%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 2、支配專人負責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達101%。加強搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急

8、預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。 4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細微環(huán)節(jié)，做到交接清晰，責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血差錯事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。 （五）精打細算、節(jié)約成本。 1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行運用、清點、交接登記，削減奢侈、損耗和私自運用。支配專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及運用狀況

9、，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。 2、正確記錄收費項目，自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費用，誰出錯誰負責(zé)。 三、學(xué)習(xí)方面 （一）加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到101%，合格率101%。 （二）加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。主動參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？茖W(xué)問，每季度科室考核1次，合格率xx%。 （三）加強接著教化學(xué)習(xí)，主動參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 （四）加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到101%。 （五）仔細嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教安排，制定了科室?guī)Ы贪才?，再要求每一位帶教?/p>

10、師制定出詳細的帶教安排及教學(xué)內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生駕馭狀況。 四、團結(jié)方面 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊充溢朝氣，工作人員充溢激情。 作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，主動主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的確定能不折不扣地執(zhí)

11、行，對較為重要的問題，做到剛好請示匯報。 五、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的 不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。 六、工作業(yè)績 自x月x日至x月x日我們共協(xié)作完成手術(shù)例，其中婦產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科例。 七、存在的問題 一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院

12、興我榮，院衰我恥”的主子翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)于律己，關(guān)切每一位手術(shù)患者的疾苦，剛好為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老醇厚實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的同心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。 此致 敬禮！ 述職人：xxx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告3 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 時間如白駒過隙，20 xx年已匆忙走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、重視和各位同事的大力協(xié)作支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、

13、廉五方面述職如下： 一、努力加強自身修養(yǎng)，不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng) 理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。 二、立足本職，不斷提高自己的綜合實力 作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上閱歷還很欠缺，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會。例如參與了黑龍江省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展 我能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，對工作中遇到

14、的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。 四、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成果 20 xx年手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同協(xié)作完成手術(shù)共計xx例，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)協(xié)作及感控工作，是手術(shù)室地工作重心。x月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員賜予我們地評語是“管理特別

15、到位”。 經(jīng)驗了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部地正確指導(dǎo)下，進一步完善了各項護理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)平安核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。 五、不斷改進作風(fēng)，無私奉獻，注意廉潔自律 在廉政建設(shè)方面，我時時到處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。 六、不足之處及努力方向 在不斷努力的同時，我也醒悟地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志

16、意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。 此致 敬禮！ 述職人：xxx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告4 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好!根據(jù)統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況述職如下： 一、基本狀況 本人于20 xx年x月?lián)?dāng)護士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，經(jīng)過

17、全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。 二、履職狀況 (一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系 針對手術(shù)室工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 (二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù) 1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系。 通過績效考核，變更了以前的平均安排法;實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作主動性明顯的提高，工作看法明顯的好轉(zhuǎn)。 2、依據(jù)日常工作量和人員狀況適時調(diào)

18、整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。 各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細微環(huán)節(jié)都落實到了詳細的人員，避開了相互推諉、有意拖延、出了差錯又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。 (三)以病人為中心，開展人性化服務(wù) 1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。 常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿足度達到xx%以上。 2、術(shù)中做到各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔

19、。 為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 (四)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理平安 1、支配專人負責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達xx%。 組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障解除等，保證層流手術(shù)室的正常運用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率xx%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 2、支配專人負責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達xx%。 加強搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問、搶救流

20、程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。 3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。 4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細微環(huán)節(jié)，做到交接清晰，責(zé)任到人。 完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血差錯事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。 (五)精打細算、節(jié)約成本。 1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行運用、清點、交接登記，削減奢侈、損耗和私自運用。 支配專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器設(shè)備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。 2、正確記錄收費項目，自己負責(zé)的手術(shù)由自己負責(zé)錄入一切費

21、用，誰出錯誰負責(zé)。 三、學(xué)習(xí)方面 (一)加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到xx%，合格率xx%。 (二)加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。主動參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每月科室考核x次，合格率xx%。 (三)加強接著教化學(xué)習(xí)，主動參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 (四)加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到xx%。 (五)仔細嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教安排，制定了科室?guī)Ы贪才?，再要求每一位帶教老師制定出詳細的帶教安排及教學(xué)內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生駕馭狀況

22、。 四、團結(jié)方面 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。 在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊充溢朝氣，工作人員充溢激情。 作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，主動主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的確定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到剛好請示匯報。 五、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常

23、工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。 六、存在的問題 一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。 總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主子翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)于律己，關(guān)切每一位手術(shù)患者的疾苦，剛好為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身

24、先士卒，以身作則。 此致 敬禮! 述職人：xxx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告5 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負責(zé)人及職工代表： 大家好！ 20 xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，針對年初制定的目標(biāo)安排，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)。 一、履職狀況 1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控

25、體系，針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 2、制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責(zé)任務(wù)，建立了績效考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，提高了大家的工作主動性。 二、以病人為中心，開展人性化服務(wù) 1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作，常與病人溝通；了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施，滿意并提一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)

26、環(huán)境，滿足度達95%以上。 2、術(shù)中做好各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 三、不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理平安 1、支配專人負責(zé)醫(yī)療感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達x%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率xx%，對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 2、支配專人負責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達x%，加強搶救藥品藥理作用，急救學(xué)問，搶救流程，手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的

27、培訓(xùn)，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人駕馭，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。 4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細微環(huán)節(jié)，做到交接清晰，責(zé)任到人。完善了輸血流程及留意事項，避開了輸血差錯事故，仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。 5、精打細算，節(jié)約成本 嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行運用、清點、交接登記，削減奢侈，損耗和私自運用，定期檢查儀器設(shè)備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。 四、學(xué)習(xí)方面 1、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人

28、員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到x%，合格率x%。 2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，主動參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度科室考核1次，合格率x%。 3、加強接著教化學(xué)習(xí)，主動參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，與各科室親密協(xié)作共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到x%。 5、仔細嚴(yán)格規(guī)范帶教。參與護理部擬定的帶教安排，制定了科室?guī)Ы贪才?，再要求每一位帶教老師制定出詳細的帶教安排及教學(xué)內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生駕馭狀況。 五、團結(jié)方面 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，

29、團結(jié)同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊充溢朝氣，工作人員充溢激情。 作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，主動主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的確定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到剛好請示匯報。 六、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃

30、的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。 七、存在的問題 一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主子翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)于律己，關(guān)切每一位手術(shù)患者的疾苦，剛好為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老醇厚實做人，恭尊敬敬做人。 此

31、致 敬禮！ 述職人：xxx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告6 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事： 你們好！ 記得聽人說過，手術(shù)室的工作團隊相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團隊。當(dāng)時的自己也很協(xié)作的想象了一下，我們沒有絢爛奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是靜默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比方甚是貼切。時間荏苒，我任手術(shù)室護士長一職至今已有4個年頭了。始終以來，我始終堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意來完成自身的本職工作，本著醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足為目標(biāo)，堅持不懈。 (一)以病人為中心，

32、開展人性化服務(wù)。 1、常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。 2、術(shù)中做到各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 (二)不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理平安。 1、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，限制清潔手術(shù)切口的感染率。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 2、加強搶救藥品藥理作用

33、、急救學(xué)問、急救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 （三）團結(jié)自律 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù)，與科室同事同甘共苦，開心工作，使工作團隊充溢朝氣，工作人員充溢激情。 在自己的職責(zé)內(nèi)，主動主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的確定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到剛好請示匯報。 多年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后

34、，我將更加努力工作，從自身做起，樹立院興我榮，院衰我恥的主子翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)遵守法律，嚴(yán)于律己，關(guān)切每一位手術(shù)患者的疾苦，剛好為手術(shù)患者排憂解難。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的同心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿足。 手術(shù)室護士述職報告7 一、先進術(shù)的技術(shù)協(xié)作 在解放軍總醫(yī)院為期7個月的進修學(xué)習(xí)期間，在總醫(yī)院廣闊醫(yī)生護士的關(guān)懷幫助下，順當(dāng)完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過學(xué)習(xí)已能夠獨立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后進路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)協(xié)作;普外科的門腔分流、直腸癌根治、全胃切

35、除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后進路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動脈瘤夾閉、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)協(xié)作。 二、先進儀器設(shè)備 此次前往解放軍總醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，見到并親自操縱了許多先進的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。 總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類也很齊全、操縱便利平安，既保證了器械滅菌要求，也大大節(jié)約了接臺手術(shù)的時間。神經(jīng)組運用先進的導(dǎo)

36、航系統(tǒng)協(xié)作手術(shù)，通過導(dǎo)航能夠正確的定位上風(fēng)可以判定出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底，大大進步了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時運用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判定出釘子是否在錐體內(nèi)，有無損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)平安系數(shù)。 三、手術(shù)室治理閱歷 解放軍總醫(yī)院的物流治理、人力資源治理、器械治理、高值物品的保管方面有許多值得我們學(xué)習(xí)鑒戒的優(yōu)點，科室印有收費項目明細表，每臺手術(shù)完畢由收費員同一查對、錄帳，當(dāng)天用度當(dāng)天結(jié)，杜盡了拖欠、漏費。器械時乎時負責(zé)其次天全部手術(shù)要用常規(guī)器械和特別器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng)，手術(shù)完畢后負責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒。總醫(yī)院對新進護士以及進修生的帶教上特別嚴(yán)格規(guī)范，

37、由一名教學(xué)組長同一治理培訓(xùn)。 為避開進修職員杜盡盲目上臺，首先組織進修職員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程，為進修職員的后期順當(dāng)協(xié)作手術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ)，每一項操縱都是經(jīng)過同一練習(xí)，杜盡了手術(shù)中的個人習(xí)慣。實行一帶一的帶教方式，在這一過程中教員通過言傳身教，讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的協(xié)作過程，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中留意事項等，使全體學(xué)員獲益非淺。 手術(shù)室護士述職報告8 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么心情和苦惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時代；從血淋淋的傷

38、口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了多數(shù)個安靜的夜晚；在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責(zé)任重大。有的護士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。 “醫(yī)生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣

39、真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您！”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太著急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?！毕裎逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。 此致 敬禮！ 述職人：xxx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告9 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 我是xx，于xx年xx月起

40、先，擔(dān)當(dāng)醫(yī)院手術(shù)室護士，至今已有年時間，在這期間，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)切幫助及共同努力下，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的確定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。 手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術(shù)室的工作連續(xù)性強，強度大。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且非常的困難，要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理，不僅要以嚴(yán)格的無菌技術(shù)管理作保障，還應(yīng)緊跟時代的發(fā)展，不斷強化自身有關(guān)護理模式、護理理念等學(xué)問的學(xué)習(xí)，還要不斷加強自身職業(yè)平安防護教化學(xué)問的培訓(xùn)，從而才能為患者供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務(wù)。 一、愛崗敬

41、業(yè)，以大局為重 作為一名一線護理人員，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫(yī)學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來說，規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康復(fù)原，還可以有效降低病患的心理難受。 我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揚了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范了每一個護理細微環(huán)節(jié)，不但強化無菌操作的規(guī)范化管理，加強各種護理操作技能，還仔細協(xié)作醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療，剛好有效地與患者和患者家屬進行溝通。 二、強化學(xué)習(xí)，提升職業(yè)技能 作為手術(shù)室護士，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，在工作中，我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)

42、護理學(xué)問，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問，并堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，在工作上任勞任怨，做到細心、細致。從而在保證患者護理到位率的同時，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。 三、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。我深化挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題， 一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有肯定的差距。 二是有時在工作方法上不留意細微環(huán)節(jié)，易產(chǎn)生急躁心情，沒有把一切為了病人的理念理解深化； 三是工作閱歷有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，敏捷運用方法，解決實際問題的閱歷不夠。 四、立足現(xiàn)在展望明天 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人

43、為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿足”的“三好一滿足”醫(yī)務(wù)工作者。 在實際工作中，我會以良好的工作看法對待病人，對待每一項工作，以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo)； 以和諧相處、取長補短的看法處理與同事間的關(guān)系； 以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬，并堅固樹立技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意為病人服務(wù)的意識，不斷加強自身的修養(yǎng)，提高自身的實力。 xx年來，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 但這只是一個起先，在以后的工作中，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：進一步增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深

44、化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，同時，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進工作看法，改善工作方法，提升工作實效。感謝大家！ 手術(shù)室護士述職報告10 20 xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)平安為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自己滿足”的科室，針對年初制定的目標(biāo)安排，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)。 一、履職狀況： 1、完善了科室質(zhì)量監(jiān)

45、控體系，針對科內(nèi)工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護士負責(zé)管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每月有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。 2、制定并執(zhí)行績效考核方案，完善各班工作職責(zé)任務(wù)，建立了績效考核指標(biāo)體系，實現(xiàn)了按勞安排，多勞多得，提高了大家的工作主動性。 二、以病人為中心，開展人性化服務(wù) 1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作，常與病人溝通；了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人 信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施，滿意并提一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的

46、手術(shù)環(huán)境，滿足度達95%以上。 2、術(shù)中做好各項操作前有說明，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫柔。為手術(shù)患者供應(yīng)相宜的溫濕度，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。 三、不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理平安 1、支配專人負責(zé)醫(yī)療感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達101%，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率0.5%，對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進行消毒隔離處理。 2、支配專人負責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達101%，加強搶救藥品藥理作用，急救學(xué)問，搶救流程，手

47、術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人駕馭，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。 3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”原則。 4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細微環(huán)節(jié)，做到交接清晰，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注 意事項，避開了輸血差錯事故，仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。 5、精打細算，節(jié)約成本 嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值珍貴耗材進行運用、清點、交接登記，削減奢侈，損耗和私自運用，定期檢查儀器設(shè)備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。 四、學(xué)習(xí)方面 1、加強“三基”

48、訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到101%，合格率101%。 2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，主動參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度科室考核1次，合格率101%。 3、加強接著教化學(xué)習(xí)，主動參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 4、加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，與各科室親密協(xié)作共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到101%。 5、仔細嚴(yán)格規(guī)范帶教。參與護理部擬定的帶教安排，制定了科室?guī)Ы贪才?，再要求每一位帶教老師制定出詳細的帶教安排及教學(xué)內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生駕馭狀況。 五

49、、團結(jié)方面 在醫(yī)院，我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，開心工作，使工作團隊充溢朝氣，工作人員充溢激情。 作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，主動主動、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的確定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到剛好請示匯報。 六、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生

50、活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。 七、存在的問題 一是學(xué)習(xí)不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主子翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守 法，嚴(yán)于律己，關(guān)切每一位手術(shù)患者的疾苦，剛好為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老

51、醇厚實做人，恭尊敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全院醫(yī)護人員的同心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肩負著責(zé)任與使命向黨和人民交上一份滿足的答卷。 二一三年十二月二十日 手術(shù)室護士述職報告11 時間如白駒過隙，20 xx年已匆忙走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、重視和各位同事的大力協(xié)作支持下,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面述職如下: 一、努力加強自身修養(yǎng)，不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng)。 理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我始終將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增加黨性觀念，提高思想政治素養(yǎng)，保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)

52、秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。政治上的進步，為我圓滿完成各項工作任務(wù)供應(yīng)了牢靠的保證。 二、立足本職，不斷提高自己的綜合實力。 作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上閱歷還很欠缺，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。因此，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會。例如參與了黑龍江省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會、醫(yī)大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進培訓(xùn)班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買了多本手術(shù)室護理最新權(quán)威書籍，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展。 勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的至少要求。我能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，對工作中

53、遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我院備戰(zhàn)“二級以上公立醫(yī)院巡查”工作期間，不分晝夜與節(jié)假日，帶領(lǐng)同事們加班加點，完善各類指標(biāo)，手術(shù)室作為多個檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏得了專家的好評。我認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。 四、盡職盡責(zé)，扎實工作，不斷取得新成果。 20 xx年手術(shù)室護理人員與外科醫(yī)生共同協(xié)作完成手術(shù)共計*例，無一例差錯事故，全年手術(shù)切口無感染發(fā)生，贏得了外科醫(yī)生地好評。手術(shù)協(xié)作及感控工作，是手術(shù)室地工作重心。8月份，我院接受了省衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法隊地一次突擊檢查，手術(shù)室一分未扣，檢查人員賜予我們地評語是“管理

54、特別到位”。 經(jīng)驗了二級以上公立醫(yī)院巡查，手術(shù)室在護理部地正確指導(dǎo)下，進一步完善了各項護理工作。包括科室制度地健全、崗位職責(zé)地完善、操作規(guī)程地規(guī)范、手術(shù)平安核查制度以及手術(shù)部位標(biāo)識制度地落實，優(yōu)化了病理標(biāo)本管理流程。更加深化了手術(shù)室地優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。 五、不斷改進作風(fēng)，無私奉獻，注意廉潔自律。 在廉政建設(shè)方面，我時時到處從嚴(yán)要求自己。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準(zhǔn)”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風(fēng)做斗爭。 六、不足之處及努力方向。 在不斷努力的同時，我也醒悟地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有

55、少數(shù)同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。 手術(shù)室護士述職報告12 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 作為一名醫(yī)院護士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善。本人搜集整理一年來工作得到病人的確定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結(jié)如下：

56、 一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施 1、不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織探討學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新情景、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。 3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學(xué)習(xí)新頒布的.gt及gt的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神。 4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。 6、對重點員工

57、的管理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教化，提高他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng)，使學(xué)生明確僅有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 7、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急本領(lǐng)

58、，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)本領(lǐng)。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通 1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。 2、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。 3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，敬重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。 4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士賜予表揚激勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賜予指責(zé)教化。 三、定期與不定期

59、護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善 1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量限制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便剛好發(fā)覺問題，剛好訂正、處理。 2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情景。 四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排，提高護理人員整體素養(yǎng) 1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)安排進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。 2、護理查房時提問護士，資料為基礎(chǔ)理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。 3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。 五、其他 1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務(wù)。 2

60、、協(xié)作信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。 今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員同心協(xié)力，我們必需完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。 述職人：xx 20 xx年x月x日 手術(shù)室護士述職報告13 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 我是，于年月起先，擔(dān)當(dāng)醫(yī)院手術(shù)室護士，至今已有年時間，在這期間，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)切幫助及共同努力下，按時完成了醫(yī)