倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)管理辦法

1、總則 HYPERLINK /doc/3540030-3723347.html t _blank 效率的原則。倉(cāng)儲(chǔ)的效率表現(xiàn)為倉(cāng)容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫(kù)時(shí)間、裝卸車時(shí)間等指標(biāo)上，表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多存儲(chǔ)、保管好”的高效率倉(cāng)儲(chǔ)。經(jīng)濟(jì)效益的原則。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)利潤(rùn)最大化則需要做到經(jīng)營(yíng)收入最大化和經(jīng)營(yíng)成本最小化。同時(shí)需要承擔(dān)部分的社會(huì)責(zé)任，履行環(huán)境保護(hù)、維護(hù)社會(huì)安定的義務(wù)，滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的需要等社會(huì)義務(wù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效益。服務(wù)的原則。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)本身就是向社會(huì)提供服務(wù)產(chǎn)品。服務(wù)是貫穿在倉(cāng)儲(chǔ)中的一條主線，從倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)水平與倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)成本有著密切的相關(guān)性，兩者互相對(duì)立。服務(wù)好，成本高，收費(fèi)則高，倉(cāng)儲(chǔ)

2、服務(wù)管理就是在降低成本和提高(保持)服務(wù)水平之間保持平衡。職責(zé)分工管理程序及要求業(yè)務(wù)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)日常保管散裝糧扦樣時(shí)，以一個(gè)廒間為一個(gè)檢驗(yàn)單位，以200噸為1個(gè)扦樣單位，扦取的樣品混合后形成一個(gè)原始樣品，全部原始樣品混合后形成檢驗(yàn)樣品。包裝糧扦樣時(shí)，以同種類、同批次、同貨位、同儲(chǔ)存條件下，以整個(gè)貨位作為一個(gè)檢驗(yàn)單位，以1個(gè)貨位為1個(gè)扦樣單位，每個(gè)貨位扦取的樣品混合后形成一個(gè)原始樣品，全部原始樣品混合后形成檢驗(yàn)樣品。分區(qū)分層設(shè)點(diǎn)扦樣。分區(qū)設(shè)點(diǎn)：對(duì)于糧面面積較大的倉(cāng)房，按350m2左右面積分區(qū)，各區(qū)設(shè)中心、四角5個(gè)點(diǎn)。區(qū)數(shù)在兩個(gè)和兩個(gè)以上的，兩區(qū)界線上的兩個(gè)點(diǎn)為共有點(diǎn)。糧堆邊緣的點(diǎn)設(shè)在距邊

3、緣約1m處。分層：對(duì)堆高在的5m（含）以下的平房倉(cāng)，扦樣層數(shù)按堆高2m以下的，分上、下兩層；堆高在2-3m的，分上、中、下三層，上層在糧面下10-20cm 處，中層在糧堆中間，下層在距底部20cm處；堆高在3-5m的，分四層。對(duì)堆高在的5m以上的平房倉(cāng)，扦樣層數(shù)設(shè)5層，第一層距底部30cm左右，第二層為堆高的13處，第三層為堆高的12處，第四層為堆高的34處，第五層距糧面20cm 左右。按區(qū)、按層、按點(diǎn)，先上后下逐層扦樣，各點(diǎn)扦樣數(shù)量一致。扦取的檢驗(yàn)樣品經(jīng)混合分樣后形成一式三份平均樣品，每份不少于2公斤，用封條將樣品封存好，一份對(duì)方單位留存，另外兩份由扦樣員帶回待檢。樣品接收人員接到樣品后，先

4、檢查樣品狀態(tài)是否完好，寫明樣品接收時(shí)的狀態(tài)，一份樣品留樣，另一份樣品交檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員依據(jù)國(guó)標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)和儲(chǔ)存品質(zhì)控制指標(biāo)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定的，視為合格，七日之內(nèi)出具檢驗(yàn)報(bào)告，并建立糧質(zhì)檔案，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)實(shí)物統(tǒng)計(jì)人員，作為填制儲(chǔ)備糧油專卡的依據(jù)。樣品應(yīng)存放在密閉、干燥、避光的地方，防止生霉、生蟲，留存時(shí)間一般不超過(guò)二個(gè)月。倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)管理業(yè)務(wù)部門提出增值稅發(fā)票開(kāi)票申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)合同及相關(guān)單據(jù)核實(shí)應(yīng)開(kāi)的增值稅發(fā)票的金額），由發(fā)票管理員據(jù)實(shí)填開(kāi)發(fā)票。發(fā)票填開(kāi)后，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)在“開(kāi)票申請(qǐng)單”上簽名和填寫簽收日期，開(kāi)票人員方能將發(fā)票轉(zhuǎn)交給經(jīng)辦人員。同時(shí)，開(kāi)票人員將發(fā)票聯(lián)與“開(kāi)票申請(qǐng)單”一并轉(zhuǎn)交給相關(guān)會(huì)計(jì)人員。附則附件：附件一：相關(guān)表單1、業(yè)務(wù)合作方案呈批單業(yè)務(wù)合作方案呈批單申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期合作方資質(zhì)信息合作方名稱合作業(yè)務(wù)純倉(cāng)儲(chǔ)保服務(wù)業(yè)務(wù) 政策性糧食倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)務(wù) 合作模式定價(jià)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 簽字： 日期：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 簽字： 日期：經(jīng)理意見(jiàn) 簽字： 日期：專題會(huì)意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字： 日期： 汽車公司總辦會(huì)意見(jiàn)2、出庫(kù)申請(qǐng)/通知呈批單出庫(kù)申請(qǐng)/通知呈批單（非儲(chǔ)備糧）申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期出